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Gerenciamento da Rotina

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Apresentação sobre treinamento "Gerenciamento da Rotina".

Veröffentlicht in: Business

Gerenciamento da Rotina

  1. 1. Educação GERENCIAMENTO DA ROTINA
  2. 2. VOCÊ SABE PARA ONDE A SUA EMPRESA QUE IR?
  3. 3. COMO CHEGAR LÁ? Resposta: … GERENCIAMENTO DA ROTINA!
  4. 4. ORGANIZAÇÃO VOLTADA PARA O RESULTADO – GER. ROTINA Alcançar Metas Com o Time Fazendo Certo
  5. 5. Missão, Visão e Valores Tático Operacional CULTURADEGESTÃO Objetivos Metas Diretrizes Premissas PLANEJAMENTO REAL Planejamento CAUSAS © 2009 Lauro Jorge Prado Gerenciamento Pelas Diretrizes + Gerenciamento da Rotina
  6. 6. “O que não pode ser medido não pode ser melhorado.” Willian Tomson
  7. 7. ORIENTAÇÃO POR PROCESSO CAUSAS EFEITOSEFEITOS MEDIDAS INSUMOS RECURSOS EQUIPAMENTOS MEIO AMBIENTE PESSOAS PROCEDIMENTOS AUTORIDADE RESPONSABILIDADE PRODUTOS SERVIÇOS © 2009 Lauro Jorge Prado
  8. 8. MAPADENAVEGAÇÃO • I - Gerenciamento da Rotina – Onde tudo começa – Partes interessadas na empresa – Qualidade - conceitos – O Ciclo PDCA – Conceitos e ferramentas – Principais padrões da empresa • II – O método de gestão – Gerenciamento Pelas Diretrizes – Desdobramento de objetivos e metas – Gerenciamento da Rotina – Conceito de problema – Onde está minha responsabilidade? – Processo crítico – Ferramentas para o Gerenciamento da Rotina CURSO PODE SER DIRECIONADO PARA 8 OU 16HS.
  9. 9. FERRAMENTAS ABORDADAS NO TREINAMENTO: • 5s • Diagrama de Causa e Efeito • Método dos 5 Por Quês • Gráfico de Pareto • Brainstorming • 5W e 2H • Relatório de 3 Gerações • Matriz GUT • Hoshin Kanri
  10. 10. Endereço: Rua Emiliano Perneta, 680 Cj 1703 – Centro Curitiba, Pr Contato: (41) 3232-4577 lauroprado@topsis.com.br (43) 9111-2752 WEB Page: www.topsis.com.br GERENCIAMENTO DA ROTINA

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