La gestión de la edad. Reinventarse en la madurez. Gestión de plantillas maduras.

1. Laura Rosillo lrosilloc@gmail.com Observatorio
del Aprendizaje
en la Madurescencia
!
La generación babyboomer está inaugurando su "segunda edad",
el momento en el que se funden salud y conocimiento, el
momento en el que la experiencia acumulada acorta los caminos
para llegar a la solución de un problema, muestra los atajos para
ahorrar energías y dota de lucidez para entender a los otros: la
edad de oro.!
Ideas Clave!
• Cada vez envejece más la población. Vivimos más
años y con más salud.!
• Se llama empleado maduro (golden worker) a los
empleados entre 50 y 65 años.!
• El trabajador maduro posee una gran base de
conocimientos y habilidades más amplias, lo que
puede comportar más creatividad y mejores
decisiones.!
• Estereotipos a los que hacer frente: rendimiento más
bajo, resistencia al cambio, mayores dificultades de
aprendizaje, son más caros…!
• Se observa una disminución en los sentidos en
diferentes grados, disminución de la velocidad de
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Sensei (先⽣生) es el término
japonés que designa a un
maestro, un sabio o a una
persona docta.
Literalmente, sensei significa "el
que ha nacido antes", a partir de
los caracteres kanji sen (先
antes?) sei (⽣生 nacer, vida?). O
bien desde la filosofía como "el
que ha recorrido el camino".
Según los japoneses
tradicionales, se le denomina así
porque la única diferencia que
hay entre un alumno y un
maestro es que éste
simplemente ha nacido antes, y
que posee tanto el conocimiento
como la experiencia, y por eso
puede enseñar. (De la
WIKIPEDIA)
SENSEI - GOLDEN WORKERS
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO SENIOR
Gestión de la edad y del conocimiento tácito

2. Laura Rosillo lrosilloc@gmail.com Observatorio
del Aprendizaje
en la Madurescencia
procesamiento, de la memoria operativa, en la
memoria episódica, más facilidad de distracción.!
• Esto no afecta prácticamente al rendimiento, no hay
relación entre edad y creatividad, es igual o mejor en
la realización de tareas.!
• La forma de trabajar y organizarse está en un
profundo cambio: pasando de ser “empleado”, ocupar
una posición inamovible y realizar tareas siempre
idénticas, a crearse el propio lugar de trabajo,
trabajar por proyectos y construir la propia red de
contactos profesionales.!
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PROGRAMAS SENIORITY!
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•Repensando el modelo de carrera profesional.
Programa de balance de media carrera y revisión
del proyecto profesional!
•Ergonomía en el trabajo y salud de los trabajadores
senior.!
•De la “posición” al proyecto. Desarrollo de nuevos
roles y nuevas funciones.!
•El Golden Worker como embajador de la marca:
representatividad y transmisión de valores y estilo
de la marca. Storytelling y Storycorp.!
•Desarrollo de la competencia y la intuición digital de
los inmigrantes digitales.!
•Mentoring y Reverse Mentoring.!
• La nueva formación de Formadores. La transmisión
del Conocimiento Tácito. TAC: Tecnologías del
Aprendizaje y el Conocimiento.!
• El profesional senior como Knowledge Broker
(Agente de Conocimiento) Conectando personas e
ideas a través de la búsqueda de información
(Content Curation).!
• El Golden Worker como gestor y dinamizador de las
redes sociales corporativas.!
• Diseño de programas de relevo y sucesión.!
• Programa de desvinculación gradual.!
• COOPERARI: Comunidades de ex-empleados.!
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