La necesaria reinvención de los departamentos de RRHH

1. LAS NUEVAS FUNCIONES DE LOS
DEPARTAMENTOS DE RECURSOS HUMANOS

3. 14
PROPONER
NUEVOS ESPACIOS DE
TRABAJO
PROPONER
NUEVOS ESPACIOS
DE APRENDIZAJE

4. SELECCIÓN 2.0

5. WINC - http://inbranding.wordpress.com/acerca-de-winc/
OBJETIVO: Convertir a los empleados en
embajadores de la marca
Ilusionar a todas las personas de la empresa con la marca.
Implicar a todos los colaboradores de la empresa en su propio desarrollo.
Extender la marca a todos los grupos de interés para llegar finalmente al cliente, o al consumidor.

6. IMPRENDIMIENTO
RRHHdebe promover el
emprendimiento dentro de la
empresa:
proporcionar las herramientas necesarias para que
los empleados
desarrollen su talento,
reconozcan sus logrosy
contribuyan al éxito de la empresa

7. EMPODERAMIENTO
RRHH debe delegar poder y autoridad a los EMPLEADOS y
conferirles el sentimiento de que son DUEÑOS DE SU
PROPIO TRABAJO

8. GESTIÓN DE EQUIPOS INTERGENERACIONALES
RRHH debe analizar las diferencias y similitudes culturales, e identificar comportamientos entre sus
empleados, para ofrecer las herramientas y las mejores formas de construir equipos de gestión para
conseguir la colaboración intergeneracional

9. GESTIÓN DE PLANTILLAS MADURAS

10. GESTIÓN DE EQUIPOS DESLOCALIZADOS

11. Combinar
Presencialidad con Teletrabajo

12. GESTIÓN DEL OUTSOURCING

13. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

14. Creación y gestión de la
inteligencia colectiva

15. GESTIÓN DEL TALENTO

16. CURATION
DE LA INFORMACIÓN

17. De los PLANES DE FORMACIÓN a los
ENTORNOS PERSONALES DE APRENDIZAJE

18. DE LA INTRANET
A LA
RED SOCIAL
CORPORATIVA
http://www.prescientdigital.com/images/socialintranetthumb.png/view

19. GESTIÓN DE LA COMUNIDAD
CORPORATIVA
GESTIÓN DE LAS CONVERSACIONES