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UNIDAD 4 :
METODOLOGÍA SISTÉMICA
PROBLEMOLOGÍA
   Un problema es una situación que
    acarrea a quien la vive un malestar debido
    a la diferencia que existe entre la
    situación que vive actualmente y aquella
    que desea vivir.

   Problemología es un campo del
    pensamiento sistémico que tiene que ver
    con el arte y modo de definir los
    problemas.
PROBLEMOLOGÍA
   Un problema complejo es toda
    situación conflictiva en la que participan
    numerosos elementos interconectados
    por relaciones múltiples y variables que
    afectan a uno o varios sistemas durante
    un período más o menos prolongado.
PROBLEMOLOGÍA
                  • causas diversas, simultaneas y de
                  peso variable.

                  • existencia de retroacciones no
                  lineales de carácter cibernético (el
Características   proceso puede modificar la causa).
    de un
  problema        • es difícil de entender, aún cuando es
  complejo        percibido.

                  • propios de una red de numerosos
                  elementos en interacciones múltiples.
PROBLEMOLOGÍA
                  • una causa provoca un cierto efecto.

                  • la causa es normalmente única y
                  puede ser aislada claramente de todas
                  las circunstancias en el entorno.
Características
                  • la misma causa producirá siempre el
    de un
                  mismo efecto bajo las mismas
  problema
                  condiciones.
    simple
                  • en general, más de la misma causa
                  producirá más del mismo efecto.

                  • si se suprime la causa puede
                  eliminarse el efecto.
PROBLEMOLOGÍA



   SISTEMA                        SISTEMA
SOLUCIONADOR                    CONTENEDOR
DE PROBLEMAS                   DE PROBLEMAS
     (SSP)     Relación poco        (SCP)
                armoniosa




                CAUSAS
PROBLEMOLOGÍA
                        • La educación y profesión de quienes
                        componen el SSP.

                        • Los intereses particulares de los
                        miembros integrantes del SSP.

       Causas           • La visión reduccionista de los
                        miembros del SSP al enfocar los
                        problemas del SCP

                        • Las imágenes que los miembros del
                        SSP tienen respecto a lo que acontece
                        en el SCP.


La Problemología debe considerar todas estas causas, con la
finalidad de comprobar la adecuada definición de los problemas
sistémicos.
PROBLEMOLOGÍA
Francoise (1991) propone un listado de
requisitos que debe seguir una metodología
para definir correctamente los problemas:

 Reconocer las múltiples causas del problema.

 Reconocer los múltiples efectos que tiene o
podría tener.

 Reconocer los distintos sectores de la realidad
que serían o podrían ser influenciados por las
diversas soluciones posibles del problema.
TIPOLOGÍA DE PROBLEMAS
                          Rango de Problemas




  Problemas                Problemas                     Problemas
    “duros”                “duros-blandos”                “blandos”


Problema duro: es aquel que define con claridad la situación por
resolver, de manera que no hay cuestionamiento a la definición del
problema planteado. Es aquel en el que “¿qué es el problema?” y “¿cómo
solucionarlo?” son claramente distinguibles.

Problema blando: es aquel en el que tanto el “¿qué es el problema?” y
“¿cómo solucionarlo?” son difíciles de definir.
Metodología de los Sistemas
                Blandos (MSB)
La MSB es producto de un largo y arduo trabajo de investigación
desarrollado por Peter Checkland y su equipo de investigadores de la
Universidad de Lancaster
Esta metodología cuestiona a las existentes por estar orientadas hacia la
búsqueda de metas pre-establecidas,. La MSB, en cambio, parte del hecho
de que en los sistemas socioculturales los problemas son precisamente
problemas porque son difíciles de definir, de “pre-establecer”.

                                Crear la
                               Metodología


                                              Usarla
              Aprender de su
                   uso
ETAPAS DE LA MSB
1. Definición de la situación no estructurada.
2. Definición de la situación estructurada.
3. Elaboración de definiciones básicas.
4. Elaboración de modelos conceptuales.
5. Comparación de modelos conceptuales con la
   situación estructurada.
6. Identificación de cambios factibles y
   deseables
7. Implantación de los cambios en el mundo real.
1. Definición de la situación no
estructurada
Se trata de la primera impresión de la situación-
problema (aquella porción de la realidad social
donde existe un conjunto de problemas).
En esta etapa se observan acontecimientos que
ocurren en la realidad, se identifican elementos,
aunque no se tenga una idea clara de las
interrelaciones, y se delimita el problema.


RESULTADO: una descripción textual de la
situación- problema
2. Definición de la situación
estructurada
Es la etapa en la que se vinculan los elementos que
integran la situación-problema. El objetivo de esta etapa es
describir pictográficamente lo pasado, y lo presente,
recoger:
    • las tendencias
    • las querencias de los involucrados
    • las situaciones conflictivas
    • los intereses existentes
    • la estructura de poder imperante dentro y fuera del
    sistema
    • las ideologías imperantes
    • la forma en que los involucrados perciben el problema


RESULTADO: un cuadro pictográfico (descripción gráfica,
de la situación bajo estudio, de manera que se haga
entendible para quienes observan el cuadro)
3. Elaboración de definiciones
básicas
Sobre la base de la información recabada en la etapa 2, se
identifican candidatos a problemas y se les busca una
solución. Esa solución se expresa a través de una
definición básica (descripción epistemológica de lo que es
un sistema; es decir, definir un sistema por lo que hace y
no por lo que es). La definición básica describe el “qué”
procesos de transformación se tienen que hacer en el
mundo real.
Para chequear la buena elaboración de una definición
básica se la contrasta con el análisis CATDWE


RESULTADOS: lista de problemas, definición básica para
cada problema y análisis CATDWE para cada definición
básica.
3. Elaboración de definiciones
básicas
Análisis CATDWE
C: clientes. Son los que se van a ver beneficiados con el
sistema solución.
A: actores. Son los que participarán activamente en la
concreción de la solución.
T: Transformación

    Entrada        Transformación        Salida

D: Dueños. Son los que deciden sobre la concreción de la
solución.
W: Weltanschauung. Es la cosmovisión, producto de
diversos sistemas culturales que interactuando entre si
hacen que la persona o grupo de personas vean la realidad
de una manera determinada.
E: Entorno. Son los elementos del medio ambiente que
condicionan la concreción de la solución.
4. Elaboración de Modelos
Conceptuales

A partir de cada definición básica se genera un modelo
conceptual (expresión en lenguaje sistémico –agrupación
de verbos calificados y unidos gráficamente- que indica la
manera cómo se podría llevar a cabo el proceso de
transformar la realidad social




RESULTADO: un modelo conceptual por cada definición
básica.
5. Comparación de Modelos
Conceptuales con la Definición
Estructurada
Se contrastan los Modelos Conceptuales con la realidad
social descripta en el cuadro pictográfico con el fin de
descubrir si tales modelos contemplan las problemáticas
descriptas en el cuadro.




RESULTADO: Modelos conceptuales corregidos.
6. Identificación de Cambios
Factibles y Cambios Deseables
Esta etapa implica detectar qué cambio es posible llevar a
cabo en la realidad. Para ello deben cumplir con dos
requisitos:
    • Ser culturalmente factibles
    • Ser sistémicamente deseables




RESULTADO: Lista de cambios factibles y lista de cambios
deseables.
7. Implantación de Cambios en el
Mundo Real.
Es efectuar el cambio en la realidad.




RESULTADO: la realidad modificada.
Métodos y técnicas de Sistemas
             Investigación
                  de
               Sistemas



                   Se han venido utilizando Métodos Clásicos.




 Inductivo                                  Experimental
               Deductivo
Métodos y técnicas de Sistemas
                        Método Sistémico
                           Integrado


                                      Engloba a los métodos de:

Análisis
                                                            Experimentación




     Síntesis
                                                      Hipótesis
                Inducción
                                  Deducción
Circuito Cibernético de
                Pensamiento y Acción
  Mundo
  exterior
                          Pensamiento
                                                     Acción

 Hechos y
  datos
                               Hipótesis
                                                   Experimentación

                   Inducción           Deducción


Resultados
de
Experimentos
Tecnología de Sistemas
Bell (1973) define la nueva tecnología sistémica como: “un esfuerzo
para definir la actuación racional y para identificar los medios de
ejecución adecuados”.
 Ingeniería de Sistemas: Estudios de los sistemas humanos complejos y sobre
todo de los sistemas hombre-máquina, así como su diseño, construcción y
evaluación.

 Sistemas Directivos y Administrativos: Aparecen en el nivel humano y
sirven para examinar y aplicar métodos de dirección, administración y control
destinados a cumplir objetivos prefijados, adaptar los sistemas a sus entornos y
controlar los estados y variables internas.

 Investigación Operativa: para estudiar el funcionamiento, comportamiento y
control de sistemas complejos, sobre todo aquellos en los que intervienen
conjugadamente seres humanos, información, maquinas, materiales, etc.

Simulación Sistémica: investigación el comportamiento de sistemas reales
(naturales, humanos o socio-técnicos) mediante la elaboración de modelos.

 Sinéctica o Invéntica: Técnica de creación de nuevos sistemas que podrían
ser abordados por una Teoría de la Creatividad.
Metodología Sistémica
    La metodología sistémica puede ser desarrollada mediante marcos
    conceptuales diferentes, cada uno de los cuales conducen a una
    clasificación algo diferente de los sistemas y problemas asociados.
  Resolvedor
                         Identificar y describir operacionalmente una clase de
 de Problemas
                      problemas sistémicos genuinos, tan grande como sea
  de Sistemas         posible.
   Generales
                       Establecer una taxonomía útil de sistemas, problemas
                      sistémicos y herramientas metodológicas asociadas.

MOTIVACIONES           Identificar aéreas de problemas sistémicos que están
                      metodológicamente        subdesarrolladas  e    inician
                      investigaciones en estas aéreas.

                         Promover una base a través de la cual puedan
                      desarrollarse estrategias para asistir al resolverdor humano
                      de problemas en la identificación y formulación de sus
                      problemas.
MARCO CONCEPTUAL DE KLIR
                                                               Identificación de requerimientos.
                                      Utilizador
Identificación de sistema

                            Identificación   de
                            problemas.
            Taxonomía                                                Taxonomía de
            de sistemas                                              requerimiento
                                                                           s



                                    Taxonomía de
                                     problemas
                                      sistémicos


                                              Identificación    de
                                              herramientas


                                     Herramientas
                                     metodológicas

  GSPS
                                                         Selección de la solución y herramientas
Jerarquía de Niveles Epistemológicos
                                                        …


e le permite al proceso cambiar
                                       NIVEL 5   META METASISTEMA
entro del conjunto de parámetros
e acuerdo con un procedimiento
 variante de nivel superior o meta
rocedimiento                                                             se le permite al sistema cambiar
                                       NIVEL 4      METASISTEMA          dentro del conjunto de parámetros.
                                                                         En este nivel los cambios se
                                                                         describen mediante un único
                                                                         procedimiento invariante
  Formado por sistemas globales
  individuales que consisten de un
                                       NIVEL 3   SISTEMA ESTRUCTURAL
  conjunto de sistemas generativos o
  subsistemas.
                                                                       las propiedades paramétricamente
                                                                       invariantes están representadas por
                                       NIVEL 2   SISTEMA GENERATIVO    una única relación entre las variables
                                                                       del sistema fuente correspondiente y
                                                                       algunas variables adicionales. Esta
  Cuando se suplementa a la                                            relación provee una base directa
  fuente por datos, es decir con                  SISTEMA DE DATOS     para la generación de datos
  los estados actuales de las          NIVEL 1
  variables implicadas
                                                                       definido por un conjunto de
                                                                       variables, un conjunto de estados
                                       NIVEL 0     SISTEMA FUENTE      potenciales declarados para cada
                                                                       variable, y algún modo operacional
Examen de los Problemas Sistémicos
           Conjunto de
           supuestos
           metodológicos        Se denominan
           simplificadores
           impuestos a la                           Paradigma
           solución de los                          Sistémico
           problemas.

 La tendencia actual es la generalización de paradigmas, porque de
 esa manera se extiende el conjunto de posibles soluciones y se puede
 encontrar así la mejor solución.




 El tema central de la metodología sistémica es encontrar paradigmas
 para varias clases de problemas.
Clases de Problemas Sistémicos



    Análisis                 Diseño de               Modelización
       de                    Sistemas                de Sistemas
   Sistemas


problemas asociados    problemas que suponen
a un único nivel                                    problemas que suponen
                       transiciones de niveles      transiciones de niveles
epistemológico. Son    inferiores a niveles
de naturaleza                                       inferiores a niveles
                       superiores. Son problemas    superiores. Son
deductiva en los que   en los que se produce
ninguna información                                 problemas en los que se
                       alguna nueva información     produce alguna nueva
nueva es producida.    mediante el diseño de un     información mediante el
                       sistema de nivel superior.   algún tipo de inferencia

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  • 2. PROBLEMOLOGÍA  Un problema es una situación que acarrea a quien la vive un malestar debido a la diferencia que existe entre la situación que vive actualmente y aquella que desea vivir.  Problemología es un campo del pensamiento sistémico que tiene que ver con el arte y modo de definir los problemas.
  • 3. PROBLEMOLOGÍA  Un problema complejo es toda situación conflictiva en la que participan numerosos elementos interconectados por relaciones múltiples y variables que afectan a uno o varios sistemas durante un período más o menos prolongado.
  • 4. PROBLEMOLOGÍA • causas diversas, simultaneas y de peso variable. • existencia de retroacciones no lineales de carácter cibernético (el Características proceso puede modificar la causa). de un problema • es difícil de entender, aún cuando es complejo percibido. • propios de una red de numerosos elementos en interacciones múltiples.
  • 5. PROBLEMOLOGÍA • una causa provoca un cierto efecto. • la causa es normalmente única y puede ser aislada claramente de todas las circunstancias en el entorno. Características • la misma causa producirá siempre el de un mismo efecto bajo las mismas problema condiciones. simple • en general, más de la misma causa producirá más del mismo efecto. • si se suprime la causa puede eliminarse el efecto.
  • 6. PROBLEMOLOGÍA SISTEMA SISTEMA SOLUCIONADOR CONTENEDOR DE PROBLEMAS DE PROBLEMAS (SSP) Relación poco (SCP) armoniosa CAUSAS
  • 7. PROBLEMOLOGÍA • La educación y profesión de quienes componen el SSP. • Los intereses particulares de los miembros integrantes del SSP. Causas • La visión reduccionista de los miembros del SSP al enfocar los problemas del SCP • Las imágenes que los miembros del SSP tienen respecto a lo que acontece en el SCP. La Problemología debe considerar todas estas causas, con la finalidad de comprobar la adecuada definición de los problemas sistémicos.
  • 8. PROBLEMOLOGÍA Francoise (1991) propone un listado de requisitos que debe seguir una metodología para definir correctamente los problemas:  Reconocer las múltiples causas del problema.  Reconocer los múltiples efectos que tiene o podría tener.  Reconocer los distintos sectores de la realidad que serían o podrían ser influenciados por las diversas soluciones posibles del problema.
  • 9. TIPOLOGÍA DE PROBLEMAS Rango de Problemas Problemas Problemas Problemas “duros” “duros-blandos” “blandos” Problema duro: es aquel que define con claridad la situación por resolver, de manera que no hay cuestionamiento a la definición del problema planteado. Es aquel en el que “¿qué es el problema?” y “¿cómo solucionarlo?” son claramente distinguibles. Problema blando: es aquel en el que tanto el “¿qué es el problema?” y “¿cómo solucionarlo?” son difíciles de definir.
  • 10. Metodología de los Sistemas Blandos (MSB) La MSB es producto de un largo y arduo trabajo de investigación desarrollado por Peter Checkland y su equipo de investigadores de la Universidad de Lancaster Esta metodología cuestiona a las existentes por estar orientadas hacia la búsqueda de metas pre-establecidas,. La MSB, en cambio, parte del hecho de que en los sistemas socioculturales los problemas son precisamente problemas porque son difíciles de definir, de “pre-establecer”. Crear la Metodología Usarla Aprender de su uso
  • 11. ETAPAS DE LA MSB 1. Definición de la situación no estructurada. 2. Definición de la situación estructurada. 3. Elaboración de definiciones básicas. 4. Elaboración de modelos conceptuales. 5. Comparación de modelos conceptuales con la situación estructurada. 6. Identificación de cambios factibles y deseables 7. Implantación de los cambios en el mundo real.
  • 12. 1. Definición de la situación no estructurada Se trata de la primera impresión de la situación- problema (aquella porción de la realidad social donde existe un conjunto de problemas). En esta etapa se observan acontecimientos que ocurren en la realidad, se identifican elementos, aunque no se tenga una idea clara de las interrelaciones, y se delimita el problema. RESULTADO: una descripción textual de la situación- problema
  • 13. 2. Definición de la situación estructurada Es la etapa en la que se vinculan los elementos que integran la situación-problema. El objetivo de esta etapa es describir pictográficamente lo pasado, y lo presente, recoger: • las tendencias • las querencias de los involucrados • las situaciones conflictivas • los intereses existentes • la estructura de poder imperante dentro y fuera del sistema • las ideologías imperantes • la forma en que los involucrados perciben el problema RESULTADO: un cuadro pictográfico (descripción gráfica, de la situación bajo estudio, de manera que se haga entendible para quienes observan el cuadro)
  • 14. 3. Elaboración de definiciones básicas Sobre la base de la información recabada en la etapa 2, se identifican candidatos a problemas y se les busca una solución. Esa solución se expresa a través de una definición básica (descripción epistemológica de lo que es un sistema; es decir, definir un sistema por lo que hace y no por lo que es). La definición básica describe el “qué” procesos de transformación se tienen que hacer en el mundo real. Para chequear la buena elaboración de una definición básica se la contrasta con el análisis CATDWE RESULTADOS: lista de problemas, definición básica para cada problema y análisis CATDWE para cada definición básica.
  • 15. 3. Elaboración de definiciones básicas Análisis CATDWE C: clientes. Son los que se van a ver beneficiados con el sistema solución. A: actores. Son los que participarán activamente en la concreción de la solución. T: Transformación Entrada Transformación Salida D: Dueños. Son los que deciden sobre la concreción de la solución. W: Weltanschauung. Es la cosmovisión, producto de diversos sistemas culturales que interactuando entre si hacen que la persona o grupo de personas vean la realidad de una manera determinada. E: Entorno. Son los elementos del medio ambiente que condicionan la concreción de la solución.
  • 16. 4. Elaboración de Modelos Conceptuales A partir de cada definición básica se genera un modelo conceptual (expresión en lenguaje sistémico –agrupación de verbos calificados y unidos gráficamente- que indica la manera cómo se podría llevar a cabo el proceso de transformar la realidad social RESULTADO: un modelo conceptual por cada definición básica.
  • 17. 5. Comparación de Modelos Conceptuales con la Definición Estructurada Se contrastan los Modelos Conceptuales con la realidad social descripta en el cuadro pictográfico con el fin de descubrir si tales modelos contemplan las problemáticas descriptas en el cuadro. RESULTADO: Modelos conceptuales corregidos.
  • 18. 6. Identificación de Cambios Factibles y Cambios Deseables Esta etapa implica detectar qué cambio es posible llevar a cabo en la realidad. Para ello deben cumplir con dos requisitos: • Ser culturalmente factibles • Ser sistémicamente deseables RESULTADO: Lista de cambios factibles y lista de cambios deseables.
  • 19. 7. Implantación de Cambios en el Mundo Real. Es efectuar el cambio en la realidad. RESULTADO: la realidad modificada.
  • 20. Métodos y técnicas de Sistemas Investigación de Sistemas Se han venido utilizando Métodos Clásicos. Inductivo Experimental Deductivo
  • 21. Métodos y técnicas de Sistemas Método Sistémico Integrado Engloba a los métodos de: Análisis Experimentación Síntesis Hipótesis Inducción Deducción
  • 22. Circuito Cibernético de Pensamiento y Acción Mundo exterior Pensamiento Acción Hechos y datos Hipótesis Experimentación Inducción Deducción Resultados de Experimentos
  • 23. Tecnología de Sistemas Bell (1973) define la nueva tecnología sistémica como: “un esfuerzo para definir la actuación racional y para identificar los medios de ejecución adecuados”.  Ingeniería de Sistemas: Estudios de los sistemas humanos complejos y sobre todo de los sistemas hombre-máquina, así como su diseño, construcción y evaluación.  Sistemas Directivos y Administrativos: Aparecen en el nivel humano y sirven para examinar y aplicar métodos de dirección, administración y control destinados a cumplir objetivos prefijados, adaptar los sistemas a sus entornos y controlar los estados y variables internas.  Investigación Operativa: para estudiar el funcionamiento, comportamiento y control de sistemas complejos, sobre todo aquellos en los que intervienen conjugadamente seres humanos, información, maquinas, materiales, etc. Simulación Sistémica: investigación el comportamiento de sistemas reales (naturales, humanos o socio-técnicos) mediante la elaboración de modelos.  Sinéctica o Invéntica: Técnica de creación de nuevos sistemas que podrían ser abordados por una Teoría de la Creatividad.
  • 24. Metodología Sistémica La metodología sistémica puede ser desarrollada mediante marcos conceptuales diferentes, cada uno de los cuales conducen a una clasificación algo diferente de los sistemas y problemas asociados. Resolvedor  Identificar y describir operacionalmente una clase de de Problemas problemas sistémicos genuinos, tan grande como sea de Sistemas posible. Generales  Establecer una taxonomía útil de sistemas, problemas sistémicos y herramientas metodológicas asociadas. MOTIVACIONES  Identificar aéreas de problemas sistémicos que están metodológicamente subdesarrolladas e inician investigaciones en estas aéreas.  Promover una base a través de la cual puedan desarrollarse estrategias para asistir al resolverdor humano de problemas en la identificación y formulación de sus problemas.
  • 25. MARCO CONCEPTUAL DE KLIR Identificación de requerimientos. Utilizador Identificación de sistema Identificación de problemas. Taxonomía Taxonomía de de sistemas requerimiento s Taxonomía de problemas sistémicos Identificación de herramientas Herramientas metodológicas GSPS Selección de la solución y herramientas
  • 26. Jerarquía de Niveles Epistemológicos … e le permite al proceso cambiar NIVEL 5 META METASISTEMA entro del conjunto de parámetros e acuerdo con un procedimiento variante de nivel superior o meta rocedimiento se le permite al sistema cambiar NIVEL 4 METASISTEMA dentro del conjunto de parámetros. En este nivel los cambios se describen mediante un único procedimiento invariante Formado por sistemas globales individuales que consisten de un NIVEL 3 SISTEMA ESTRUCTURAL conjunto de sistemas generativos o subsistemas. las propiedades paramétricamente invariantes están representadas por NIVEL 2 SISTEMA GENERATIVO una única relación entre las variables del sistema fuente correspondiente y algunas variables adicionales. Esta Cuando se suplementa a la relación provee una base directa fuente por datos, es decir con SISTEMA DE DATOS para la generación de datos los estados actuales de las NIVEL 1 variables implicadas definido por un conjunto de variables, un conjunto de estados NIVEL 0 SISTEMA FUENTE potenciales declarados para cada variable, y algún modo operacional
  • 27. Examen de los Problemas Sistémicos Conjunto de supuestos metodológicos Se denominan simplificadores impuestos a la Paradigma solución de los Sistémico problemas. La tendencia actual es la generalización de paradigmas, porque de esa manera se extiende el conjunto de posibles soluciones y se puede encontrar así la mejor solución. El tema central de la metodología sistémica es encontrar paradigmas para varias clases de problemas.
  • 28. Clases de Problemas Sistémicos Análisis Diseño de Modelización de Sistemas de Sistemas Sistemas problemas asociados problemas que suponen a un único nivel problemas que suponen transiciones de niveles transiciones de niveles epistemológico. Son inferiores a niveles de naturaleza inferiores a niveles superiores. Son problemas superiores. Son deductiva en los que en los que se produce ninguna información problemas en los que se alguna nueva información produce alguna nueva nueva es producida. mediante el diseño de un información mediante el sistema de nivel superior. algún tipo de inferencia