1. ESTADÍSTICA I<br />SEMANA 1<br />PROCESOS PRODUCTIVOS<br />Especialidad: Administración Industrial<br />Instructor: Edwin Arias<br />Semestre: cuarto - 402<br />Integrantes: <br />Vizcarra Paredes. Victor<br />Quispe Mamani, Jorge<br />Villanueva Chura, Rebeca<br />Escarcena Portillo, Paul<br />Conto Lima Joel<br /> Senati - Arequipa<br />1.- PROCESOS INDUSTRIALES DE MANUFACTURA<br />30918153206751.1.- PROCESO INDUSTRIAL<br />Serie de tareas o transformaciones sistemáticas que se llevan a cabo en una planta industrial sobre las materias primas con el fin de obtener uno o varios productos de acuerdo a ciertos requerimientos.<br />1.2 MANUFACTURA<br />24765180340Describe la transformación de materias primas en productos terminados para su venta. También involucra procesos de elaboración de productos semi-manufacturados. Es conocida también por el término de industria secundaria. Algunas industrias, como las manufacturas de semiconductores o de acero, por ejemplo, usan el término de fabricación.El término puede referirse a una variedad enorme de la actividad humana, de la artesanía a la alta tecnología, pero es más comúnmente aplicado a la producción industrial, en la cual las materias primas son transformadas en bienes terminados a gran escala.La fabricación se produce bajo todos los tipos de sistemas económicos. En una economía capitalista, la fabricación se dirige por lo general hacia la fabricación en serie de productos para la venta a consumidores con una ganancia. En una economía colectivista, la fabricación está frecuentemente dirigida por una agencia estatal. En las economías modernas, la fabricación discurre bajo algún grado de regulación gubernamental.<br />1.3.- IMPORTANCIA DE LOS PROCESOS INDUSTRIALES DE MANUFACTURA:<br />La importancia de los procesos industriales de manufactura es que cumplen unas funciones que las maquinas automatizadas no pueden realizar tales como: costuras finas - procesos diminutos, entre otros. Aunque en el futuro existirán maquinas automatizadas capaces de realizar este trabajo pero no con la misma calidad, esta es la ventaja de la manufactura en relación a los procesos automatizados.<br />Algunos ejemplos:<br />Joyería<br />Confecciones Textiles<br />Ebanistería<br />Carpintería<br />2.- FASES FUNDAMENTALES DE UN PROCESO DE MANUFACTURA<br /> <br />2.1.- ALMACENAMIENTO<br />Esta parte del proceso es de gran importancia ya que se conserva las propiedades del material o articulo esto se hace en un lugar apropiado y cercano al proceso. Existen diferentes formas de almacenamiento. Lo fundamental es ahorrar tiempo y espacio en la producción.<br /> <br />2.2.- ALMACENES ENTRE ESTACIONES: són utilizados cuando el operador necesita manipular el artículo, este es retenido en el mismo transportador y luego devuelto a la línea. <br /> <br />2.3.- ALMACENES DEBIDO AL DISEÑO DEL TRANSPORTADOR: en estos casos el almacén puede ser simplemente cajas, mesas etc. Se utiliza para transporte entre estaciones, el transportador puede ser un operario o algún vehículo<br />.<br />2.4.- ALMACENES FUERA DE LÍNEA: son importantes cuando la línea de producción está en reposo, la función es almacenar los artículos por un corto tiempo mientras se reanuda la producción, en algunos casos puede ser el mismo transportador.<br /> <br />2.5.- TIPOS DE ALMACENAMIENTO DE PRODUCTO POR LARGO TIEMPO: <br />Almacenamiento al piso: el sistema menos eficiente pues consiste en almacenar aleatoriamente artículos en un solo nivel del piso.<br /> <br />Almacenamiento en anaqueles y estantería estáticos: muy utilizados por sus bajos costos y mantenimiento pero son adecuados para muy escasa actividad.<br /> <br />Cajones: es un anaquel que se mueve hacia dentro y hacia fuera, tiene cuatro paredes y está encerrado pueden estar montados en estantes.<br /> <br /> <br />Maquinas de almacenamiento/despacho: en este caso se utiliza un vehículo recolector con el cual se hace más fácil reunir los artículos y además almacenarlos por un buen lazo de tiempo.<br /> <br />3.- TRANSPORTE <br /> <br />Este se divide en dos partes<br /> <br />3.1.- Despacho<br />El despacho es el acto de enviar una determinada mercancía a un destino final, tiene inmersas una serie de actividades tales como: seleccionar el vehículo, embalajes, ubicación en muelle de carga, personal y equipos de cargue, ubicación de la mercancía, facturas y remisiones, documentos de viaje e instrucciones de ruta, sellos de seguridad y entrega al transportador.<br />3.2.- Descargue<br />El descargue es la actividad completamente opuesta al despacho, pero con los mismos factores de trabajo, básicamente es la recepción por lo general de materia prima ó productos terminados y que son vitales en nuestra operación. <br />Estas actividades generalmente son: Conocimiento previo de mercancía en tránsito (Inventario Rodante), Programación de cita de descargue, Ubicación dentro del CEDI, Programación de equipo y personal de descargue, Firma de documentos ( Remesa).<br />Mediante el descargue incorporamos físicamente las mercancías y materias primas que nuestra actividad demanda, es sumamente importante esta actividad pues desde el conocimiento de la mercancía en tránsito podemos avizorar los procesos sub-siguientes y programarlos y planificarlos de la manera que la operación sea óptima.<br />4.- LINEAS DE PRODUCCION <br />4.1.- Definición:<br />Una línea de producción es el conjunto armonizado de diversos subsistemas como son: neumáticos, hidráulicos, mecánicos, electrónicos, software, etc. Todos estos con una finalidad en común: transformar o integrar materia prima en otros productos.<br />4.2.- Características de la Línea de Producción:<br />Estas deben tener:<br />- Mínimo tiempo ocioso en las etapas.- Alta cantidad (tiempo suficiente para que los operadores terminen el trabajo).- Costo de capital mínimo.- Velocidades de transportación diferentes entre estaciones.- Almacenes entre las operaciones o transportaciones. <br />4.3.- Conformación de una Línea de Producción:<br />-RECEPCIÓN MATERIAS PRIMAS-INTERVENCIÓN MANO DE OBRA REQUERIDA<br />-TRANSFORMACION DE LA MATERIA PRIMA-ETAPA DE INSPECCION Y PRUEBA<br />-ALMACENAMIENTO<br />-TRANSPORTE<br />