3. Проект – это целенаправленная, ограниченная во времени деятельность,
осуществляемая для удовлетворения конкретных потребностей
при наличии внешних и внутренних ограничений
и использовании ограниченных ресурсов
4. Проект – это деятельность, которая решает потребности
У проекта всегда есть:
- Цель
- Управление
- Временные рамки
- Финансовые рамки
- Ресурсы
6. Этапы проекта
1. Возникновение потребности
2. Определение цели
3. Поиск решения
4. Утверждение решения. Старт работ
5. Реализация
6. Окончание проекта
18. Риски менеджмента
- Откаты
- Плохая коммуникация с клиентом
- Плохая коммуникация с производством
- Отсутствие контроля процесса
- Человеческий фактор
19. Способы управления рисками
- Планирование
- Коммуникация
- Периодическая отчетность (день, неделя, месяц)
- Контроль в режиме реального времени (CRM)
21. Управление при масштабировании. Канбан.
Сделать В процессе Сделано
Молоко Петровым
Менеджер Илья
Масло т.Гале
Менеджер Стас
Творог Ивановым
Менеджер Илья
Бух.отчетность
за 2 квартал
Гл.Бухгалтер
Масло Сидоровым
Менеджер Ольга
22. Окончание проекта
- Отчет о достижении цели
- Закрытие документооборота с клиентом
- Закрытие документооборота с поставщиками
- Подсчет прибыли от проекта