7. DELEGACIÓN EFECTIVA DEFINIR LAS TAREAS A DELEGAR ESTABLECER REQUISITOS ASIGNAR RECURSOS NECESARIOS MANTENER LA RETROALIMENTACIÓN
8.
9. CARACTERISTICAS LIDERAZGO COMPARTIDO LA RESPONSABILIDAD ES TANTO INDIVIDUAL COMO GRUPAL SE FOMENTAN DICUSIONES ABIERTAS SE DISCUTE, DECIDE Y TRABAJA CONJUNTAMENTE
10. ETAPAS EVOLUTIVAS DEL TRABAJO EN EQUIPOS FORMACIÓN EMPIEZAN A CONOCERSE. INQUIETUD EN COMO TRABAJARAN CONFLICTO Ó INSATISFACCIÓN SE RESISTEN AL CONTROL. QUIEREN IMPONER SU OPINIÓN. HAY TENSIÓN
11. ETAPAS EVOLUTIVAS DEL TRABAJO EN EQUIPOS ORGANIZACIÓN SE DEFINEN OBJETIVOS Y ROLES. HAY RELACIONES SÓLIDAS REALIZACIÓN OBJETIVOS DEFINIDOS. SE DESARROLLA ESPIRITU DE CUERPO
12.
13.
14. FUNCIONES DEL LIDER APROVECHA LAS OPORTUNIDADES SOLUCIONA PROBLEMAS LOGRA EL CUMPLIMIENTO DE METAS MANTIENE LA UNIDAD DEL EQUIPO EVITAR LAS DISPUTAS LOGRAR LA INTEGRACIÓN DE LAS PÈRSONAS
15.
16. ESTILOS DE LIDERAZGO AUTORITARIO Ó AUTOCRÁTICO CONSULTIVO DEMOCRÁTICO TRANSACCIONAL TRANSFORMADOR Ó CARISMÁTICO