Kansallinen rekrytointitutkimus 2017

KANSALLINEN REKRYTOINTITUTKIMUS ™ 2017 www.rekrytointitutkimus.ﬁ © Duunitori Oy
2017
KANSALLINEN
REKRYTOINTITUTKIMUS ™
2017
Versio 1 © Duunitori Oy
lataa vuoden 2018 tulokset osoitteesta rekrytointitutkimus.ﬁ

2017
KANSALLINEN REKRYTOINTITUTKIMUS ™ 2017
18 %
37 % 23 %
22 %
alle 20 hlö
20-100 hlö
100-1000 hlö
yli 1000 hlö
20 %
35 %
21 %
24 %
alle 2M€
2M – 10M€
10 – 100M€
yli 100M€
6 %
53 %
12 %
30 %
rekrytoiva esimies
rekrytointikonsultti
HR- / rekrytointivastaava
muu
Vastaajaorganisaation henkilöstömääräVastaajaorganisaation liikevaihtomäärä
Vastaajan rooli organisaatiossaDuunitori Oy selvittää vuosittain rekrytoinnin nykytilaa ja
trendejä Suomessa. Kansallinen Rekrytointitutkimus
toteutettiin nyt viidennen kerran; ensimmäinen julkaistiin
vuonna 2013.
Vuoden 2017 kysely toteutettiin huhtikuussa 2017 ja siihen
vastasi yhteensä 188 rekrytoinnin ammattilaista.
Kansallisen Rekrytointitutkimuksen 2017 tulokset julkaistiin
toukokuussa 2017. Seuraaville sivuille olemme koonneet
tutkimuksen avainluvut.

2017
paljon enemmän
hieman enemmän
ei muutosta
hieman vähemmän
paljon vähemmän
0 % 50 %
5 %
16 %
19 %
44 %
17 % paljon enemmän
hieman enemmän
ei muutosta
hieman vähemmän
paljon vähemmän
0 % 50 %
3 %
12 %
22 %
43 %
20 %
Rekrytointien määrän kehittyminen v. 2016
verrattuna edellisvuoteen
Odotukset rekrytointien määrästä v. 2017
verrattuna edellisvuoteen
61%
REKRYTOINTIEN
MÄÄRÄ KASVOI
2016
19% EI
MUUTOSTA
21%
VÄHEMMÄN
REKRYJÄ
63%
REKRYTOINTIEN
MÄÄRÄ TULEE
KASVAMAAN
2017
22% EI
MUUTOSTA
15%
VÄHEMMÄN
REKRYJÄ
REKRYTOINTINÄKYMÄT

2017
MITEN KOET SEURAAVIEN ASIOIDEN MUUTTUNEEN
VIIMEISEN VUODEN AIKANA?
11 %
40 %
48 %
Helpottunut Ei muutosta Vaikeutunut
Maksuttoman somen
hyödyntäminen rekrytoinnissa
63 %
19 %
18 %
Pätevien hakijoiden
löytyminen
46 %
40 %
14 %
Passiivisten
työnhakijoiden rekrytointi
31 %
39 %
30 %
Aktiivisten työnhakijoiden
rekrytointi
12 %
50 %
37 %
Vastavalmistuneiden ja
nuorten rekrytointi
54 %
33 %
14 %
Erityisasiantuntijoiden
rekrytointi

2017
KUINKA USEIN HANKITTE TAI TOTEUTATTE ITSE
SEURAAVIA REKRYTOINTIIN LIITTYVIÄ OSA-ALUEITA?
Toimitamme itse rekrytointisisältöä
Ostamme ilmoitusnäkyvyyttä
Teemme itse suorahakua
Osallistumme rekrytointitapahtumaan
Toteutamme itse henkilöarviointeja
Ostamme henkilöarviointeja
Vuokraamme työvoimaa
Muu ostettu rekrytointinäkyvyys
Ostamme mainostoimistopalveluita rekrytointiin
Ostamme suorahakutoimeksiantoja
Ostamme ulkoistettua rekrytointipalvelua
Ostamme rekrytointisisältöä (sisältömarkkinointi)
Ostamme rekrytointimarkkinoinnin viestintäpalveluita
Ostamme rekrytoinnin koulutusta tai konsultointia
Hankimme employer branding -konsultointia
25 % 50 % 75 % 100 %
jatkuvasti (viikottain) usein (>10 krt/v) silloin tällöin (3-10 krt/v) harvoin (< 2 krt/v) ei koskaan

2017
Motivaatio työtehtävää kohtaan
Persoonan sopivuus tiimiin
Arvot / sopivuus yrityskulttuuriin
Luonnetyypin sopivuus tehtävään
Aikaisempi työkokemus
Erityistaidot
Referenssit
Koulutus
Rekrytointiasiantuntijan mielipide
Edellinen työtehtävä
Edellisten työsuhteiden päättymisten syy
Henkilöarvioinnin tulos
Aukot työhistoriassa
Kansainvälisyys
Kansallisuus / kulttuuritausta
Ikä
Sukupuoli
(100 %) (75 %) (50 %) (25 %) 0 % 25 % 50 % 75 % 100 %
erittäin tärkeä tärkeä melko tärkeä vähän merkitystä ei merkitystä
MITÄ MIELTÄ OLET SEURAAVISTA KANDIDAATIN
TIEDOISTA REKRYTOINTIPÄÄTÖKSEN KANNALTA?
Muutos -8 %-yksikköä vuodesta 2016
-9
+11
+1
-4

2017
SEURAAVAT TEKIJÄT OVAT ERITTÄIN TÄRKEITÄ
REKRYTOINTIPÄÄTÖKSEEN VAIKUTTAVIA TEKIJÖITÄ
25 %
50 %
75 %
100 %
2013 2014 2015 2016 2017
21 %
24 %
28 %
6 % 5 %
37 %
40 %
45 %
15 %
11 %
31 %
42 %
32 % 34 %
47 %
57 %
48 %
79 %
69 %
79 %
93 %
85 %
Motivaatio Persoonan sopivuus tiimiin Sopivuus yrityskulttuuriin
Aikaisempi työkokemus Koulutus
Lähde: Kansalliset Rekrytointitukimukset 2013 - 2017

2017
TYÖNHAKIJOIDEN KÄYTTÄMÄT PÄÄTELAITTEET
25 %
50 %
75 %
100 %
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
0 % 2 % 3 %
9 % 10 % 9 % 7 %
2 % 3 %
11 %
21 %
38 %
47 %
56 %
98 %
95 %
86 %
70 %
52 %
44 %
37 %
tietokone
mobiili
tabletti
Lähde: duunitori.ﬁ:n viikkottaiset käynnit

2017
KUINKA TÄRKEITÄ SEURAAVAT KANAVAT OVAT
REKRYTOINNISSANNE?
TE-Palvelut
Oikotie Työpaikat
Duunitori
Monster
Muut työpaikkasivut
Aarresaari
Printtilehdet
Helsingin Sanomat
Jobilla
Uranus
Indeed
(100 %) (75 %) (50 %) (25 %) 0 % 25 % 50 % 75 % 100 %
Henkilöstön verkostot
Omat kotisivut
Haku organisaatiosta
(100 %) (75 %) (50 %) (25 %) 0 % 25 % 50 % 75 % 100 %
+3 %
-6 %
+10 %
-3 %
Muutos
vuodesta
2016

2017
LinkedIn, maksuton
Facebook-mainonta
Facebook, maksuton
LinkedIn-ilmoitukset
Twitter
Instagram
Youtube
Whatsapp
Snapchat
Periscope
Pinterest
(100 %) (75 %) (50 %) (25 %) 0 % 25 % 50 % 75 % 100 %
KUINKA TÄRKEITÄ SEURAAVAT SOME-KANAVAT
OVAT REKRYTOINNISSANNE?
-2 %
+11 %
+9 %
-20 %
Huom: 2016 tutkimuksessa ei eroteltu Facebookin ja LinkedInin maksutonta ja maksullista käyttöä.
Muutos
vuodesta
2016

2017
TÄRKEIMMÄT REKRYTOINTIKANAVAT 2013 - 2017
25 %
50 %
75 %
100 %
2013 2014 2015 2016 2017
Duunitori
LinkedIn
Facebook
TE-palvelut
Monster
Oikotie
Tulokset on kerätty vuosien 2013-2017 rekrtytointitutkimuksista. Prosenttiosuus on osuus niistä vastaajista, jotka pitävät kyseistä kanavaa melko tärkeänä, tärkeänä tai erittäin tärkeänä.
Vuoden 2017 tutkimuksessa LInkedInin ja Facebookin osalta kysyttiin erikseen maksuttoman ja maksullisen palvelun tärkeyttä. Vuoden 2017 luvut on laskettu maksuttomista osuuksista.

2017
Laura
RecRight
LinkedIn
Saima
Elbit
Likeit
Taito
Teamio
Jelpp
Jobylon
Sympa HR
SuccessFactors
Taleo
Workable 0,6 %
1,1 %
1,1 %
1,1 %
1,1 %
1,1 %
2,2 %
2,2 %
2,2 %
3,4 %
3,9 %
7,3 %
8,9 %
9,5 %
TYÖKALUT HAKEMUSTEN VASTAANOTTAMISEEN
Mitä rekrytointijärjestelmää pääasiassa käytät hakemusten vastaanottamiseen?
46%
käyttää sähköpostia
hakemusten vastaanottamiseen
35%
käyttää jotain muuta työkalua
hakemusten vastaanottamiseen

2017
vain ilmaiskanavia alle 500 € 500 € - 1 000 € 1 000 € - 3 000 € yli 3 000 € ei käytä mediakanavia
2 %
12 %
23 %
29 %
27 %
8 %
5 %
14 %
18 %
32 %
18 %
13 %
7 %
4 %
15 %
18 %
38 %
18 %
1 %
1 %
12 %
28 %
41 %
17 %
6 %
3 %
7 %
24 %
45 %
17 %
2017 2016 2015 2014 2013
KESKIMÄÄRÄINEN ILMOITUKSIIN KÄYTETTY
SUMMA YHTÄ REKRYTOINTIA KOHDEN
45% vastaajista käyttää
rekrytointi-ilmoituksiin
keskimäärin alle 500 €
alle 100 € 100 - 300 € 300 - 500 €
12,9 %18,3 %13,4 %

2017
TYÖNANTAJAMIELIKUVAN OMISTAJUUS
HR & viestintä yhdessä
Ei vastuuhenkilöä
HR (rekrytointi)
Markkinointi
Joku muu
Viestintä 3 %
4 %
13 %
20 %
24 %
37 %
Kenellä on vastuu työnantajamielikuvasta organisaatiossanne?
Omistajuus
työnantajamielikuvasta
kuuluu HR:lle (rekrytoinnille)
33%
KYLLÄ
45%
EI
22%
EOS

2017
KIINNOSTAVIMMAT TRENDIT
Passiivisten työnhakijoiden tavoittaminen somesta
Osaamispohjainen rekrytointi
Tekoälyn lisääntyminen rekrytoinnissa
Kulttuuriin rekrytointi
Sisältömarkkinointi rekrytoinnissa
Rekrymarkkinoinnin konversio-optimointi ja analytiikka
Rekrytointi mobiilisovelluksen avulla 6 %
7 %
12 %
16 %
18 %
19 %
23 %
Mitkä ovat mielestäsi tämän hetken kiinnostavimmat trendit rekrytoinnissa?

2017
TYÖNANTAJAMIELIKUVAN MERKITYS JA RAHA
Hyvä työnantajamielikuva on
ratkaisevaa rekrytoinnin
onnistumisen kannalta
emme käytä rahaa
alle 2 000 €
2 000 € - 5 000 €
5 000 € - 10 000 €
10 000 € - 15 000 €
15 000 € - 30 000 €
Yli 30 000 €
8 %
5 %
5 %
11 %
14 %
22 %
35 %
6 %
4 %
7 %
12 %
18 %
20 %
33 %
2017
2016
Työnantajamielikuvan kampanjointiin
käytettävä summa keskimäärin vuosittain
95%
KYLLÄ
2% EOS
3% EI

2017
KUINKA TÄRKEITÄ SEURAAVISTA ASIOISTA VIESTIMINEN
MIELESTÄSI ON REKRYTOINTIMARKKINOINNISSA?
Työtehtävien kiinnostavuus
Työyhteisö
Yrityskulttuuri
Toimialan kiinnostavuus
Henkilökohtainen kehittyminen
Työn ja vapaa-ajan tasapaino
Etenemismahdollisuudet
Toimisto- / työskentelytilat
Kompensaatio
(100 %) (75 %) (50 %) (25 %) 0 % 25 % 50 % 75 % 100 %
Tekstisisältö (viestintäkeinona)
Valokuvat (viestintäkeinona)
Videosisältö (viestintäkeinona)
(100 %) (75 %) (50 %) (25 %) 0 % 25 % 50 % 75 % 100 %

2017
Ehdokkaiden haastattelu kasvostusten
Rekrytoivan esimiehen sitoutuminen
Työnhakijaviestintä
Työn tavoitteiden ja taitojen kuvaus (job description)
Ehdokkaiden etsiminen omasta verkostosta
Avattavan työtehtävän määrittely (sisäisesti)
Ilmoituskanavien valinta
Rekrytointimarkkinoinnin suunnittelu
Referenssien tarkistaminen
Strategiasta johdettujen kompetenssien määrittely
Työnantajan arvolupauksen (EVP) määrittely
Ihanne-ehdokaan määrittely (sisäisesti)
Ehdokkaiden haastattelu puhelimitse / videolla
Työtehtävän arvolupauksen kuvaus
Ehdokkaiden rankkaaminen hakemusten perusteella
(100 %) (75 %) (50 %) (25 %) 0 % 25 %
2 %
3 %
7 %
2 %
4 %
4 %
2 %
2 %
2 %
2 %
2 %
1 %
1 %
1 %
11 %
8 %
17 %
12 %
12 %
14 %
18 %
10 %
5 %
3 %
7 %
2 %
2 %
3 %
−34 %
−29 %
−32 %
−31 %
−31 %
−28 %
−31 %
−29 %
−20 %
−15 %
−14 %
−17 %
−12 %
−9 %
−4 %
(13 %)
(13 %)
(14 %)
(17 %)
(17 %)
(18 %)
(19 %)
(22 %)
(22 %)
(39 %)
(39 %)
(40 %)
(43 %)
(58 %)
(76 %)
KUINKA TÄRKEINÄ PIDÄT SEURAAVIA
TEKIJÖITÄ REKRYTOINNIN KANNALTA?

2017
Perinteiset työpaikkailmoitukset joutaisivat romukoppaan
Tekoäly hoitaa suurimman osan rekrytoinnista 10 vuoden kuluttua
Omistajuus työnantajamielikuvasta kuuluu HR- tai rekrytointipäättäjille
Perinteinen työhakemus on välttämätön rekrytoinnissa
Erilaisilla testeillä on ratkaiseva rooli rekrytoinneissa 10 vuoden päästä 27 %
41 %
33 %
23 %
27 %
37 %
16 %
22 %
29 %
18 %
36 %
43 %
45 %
47 %
55 %
MITÄ MIELTÄ OLET SEURAAVISTA VÄITTÄMISTÄ?
Hyvä työnantajamielikuva ratkaisevaa rekrytoinnin onnistumisen kannalta
Rekrytointi digitalisoituu ja muuttuu merkittävästi 10 v. aikana
Sosiaalinen media on erittäin tehokas työnhaun ja rekrytoinnin kanava
Rekrytoinnissa on ratkaisevaa ehdokkaan sopiminen yrityskulttuuriin
Suurin osa työnhausta tapahtuu mobiililaitteella 5 vuoden kuluttua
Printti ei ole nykyään enää relevantti rekrytointikanava
Työhaastatteluista suurin osa tehdään 10 vuoden päästä digitaalisesti etänä 30 %
30 %
12 %
9 %
7 %
4 %
3 %
25 %
20 %
22 %
11 %
13 %
10 %
2 %
45 %
50 %
66 %
80 %
81 %
85 %
95 %
samaa mieltä en osaa sanoa eri mieltäUseampi vastaajista on samaa mieltä
Useampi vastaajista on eri mieltä

2017
REKRYTOINNIN SUUNTA,
HAASTEET JA MAHDOLLISUUDET
”Rekrytoinnin polarisaatio. On töitä, joihin on tunkua ja on töitä
joihin ei löydy tekijöitä. On työnhakijoita, joilla on pyrkyä ja
työnhakijoita, joilla on nostetta.”
”[Rekrytointi on] menossa hiljalleen enemmän
työnhakijavetoisuuteen (takaisin). Hakemista halutaan
yksinkertaistaa ja nopeuttaa koko ajan. Tulevaisuudessa
lisääntynevät Skype, videohaastattelut ja mobiilirekrytointi.”
”Digitaalisuus on mahdollisuus. Koko ajan kasvavat eri
rekrykanavat ovat haaste rekrytoijalle. Se, mistä kanavasta löytää
juuri sopivat osaajat tehtävän ja paikkakunnan mukaan, vaihtelee
paljonkin. Ja miten hyvät tyypit vielä löytävät ne
[työpaikkailmoitukset], kun viestien määrä eri kanavista on
melkoinen.”
”Yhä enemmän tullaan hakemaan kulttuuriin ja yritykseen
sopivia tyyppejä, ja satsataan osaamisen kouluttamiseen.
Isoimmat virherekryt tulevat sopimattomuudesta yritykseen ei
niinkään siitä, selviääkö henkilö tehtävästä faktisesti.”
”Suurimpia haasteita on tavoittaa avoimen tehtävän
näkökulmasta oikeanlaiset kohderyhmät eri kanavien kautta.
Miten erottautua työnantajana ja edistää hyvää
työnantajakuvaa?”
”Suurin haaste on saada esimiehet ymmärtämään
rekrytointiprosessin merkitys sekä työnantajamielikuvan
rakentaminen.”
”Haasteena huipputekijät, jotka ovat jo toisten palveluksessa.
Miten heidät tavoitetaan ja saadaan hakemaan paikkaa.”
”Tekoäly vaikuttaa varmasti jatkossa rekrytoinnin prosesseihin,
mutta henkilökohtaista kohtaamista se ei syrjäytä.”
”Ilmoitushaun merkitys vähenee, samoin yrityskohtaisiin
tietokantoihin uskominen. Tekoäly vaatii toimiakseen Linkedinin
kokoisen tietokannan, muuten siihen uskominen on ajanhukkaa.”

2017
Rekrytointitutkimus toteutettiin huhtikuussa 2017. Kysely suunnattiin suomalaisten yritysten
rekrytointi- ja HR-asioista päättäville henkilöille ja siihen vastasi yhteensä 188 henkilöä. Kysely
tehtiin verkossa ja siihen pystyi vastaamaan julkisen linkin kautta. Kyselytutkimuksen tulokset ovat
saatavilla ainoastaan kootussa muodossa. Jos olette kiinnostuneet saamaan lisätietoa kyselystä ja sen
tuloksista, olkaa hyvä ja ottakaa yhteyttä.
Lisätietoa tutkimuksesta
Thomas Grönholm
Toimitusjohtaja, Duunitori Oy
+358 40 544 4523
thomas@duunitori.ﬁ
Duunitori on Suomen liikennöidyin kaupallinen työnhakupalvelu ja uudenaikainen rekrytointimedia,
joka tarjoaa palveluita rekrytointimarkkinointiin ja -viestintään. Duunitori toteuttaa vuosittain
Kansallisen rekrytointitutkimuksen. Vuonna 2017 tutkimus toteutettiin viidennen kerran.
twitter.com/duunitori
facebook.com/duunitori
linkedin.com/company/duunitori.ﬁ
KANSALLINEN REKRYTOINTITUTKIMUS ™ 2017

2017
© Duunitori Oy
lataa vuoden 2018 tulokset osoitteesta
www.rekrytointitutkimus.ﬁ
KANSALLINEN
REKRYTOINTITUTKIMUS ™
2017

Kansallinen rekrytointitutkimus 2017

Empfohlen

Empfohlen

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Kansallinen rekrytointitutkimus 2017

Ähnlich wie Kansallinen rekrytointitutkimus 2017 (20)

Kansallinen rekrytointitutkimus 2017