SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 35
Маргарита Котова mailto: [email_address] NIX Solutions Харьков
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],Manual Team Automation Team Manual Team Automation Team
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Алексей Пименов, 1000 и 1 система. Как бысро выполнять проекты в Enterprise-к...
Алексей Пименов, 1000 и 1 система. Как бысро выполнять проекты в Enterprise-к...Алексей Пименов, 1000 и 1 система. Как бысро выполнять проекты в Enterprise-к...
Алексей Пименов, 1000 и 1 система. Как бысро выполнять проекты в Enterprise-к...ScrumTrek
 
как убить поставку скрамом
как убить поставку скрамомкак убить поставку скрамом
как убить поставку скрамомAlexey Ilyichev
 
безуглый гибкая стратегия (Agile strategy)
безуглый   гибкая стратегия (Agile strategy)безуглый   гибкая стратегия (Agile strategy)
безуглый гибкая стратегия (Agile strategy)Magneta AI
 
Дмитрий Лобасев. Подготовка корпоративной культуры к внедрению Agile.
Дмитрий Лобасев. Подготовка корпоративной культуры к внедрению Agile.Дмитрий Лобасев. Подготовка корпоративной культуры к внедрению Agile.
Дмитрий Лобасев. Подготовка корпоративной культуры к внедрению Agile.ScrumTrek
 
Agile для бизнеса: трансформация корпоративной культуры на примере МТС
Agile для бизнеса: трансформация корпоративной культуры на примере МТСAgile для бизнеса: трансформация корпоративной культуры на примере МТС
Agile для бизнеса: трансформация корпоративной культуры на примере МТСOnAgile
 
Aleksandr Klimchuk: Project, Product, Process: 3P for increas Business
Aleksandr Klimchuk: Project, Product, Process: 3P for increas BusinessAleksandr Klimchuk: Project, Product, Process: 3P for increas Business
Aleksandr Klimchuk: Project, Product, Process: 3P for increas BusinessLviv Startup Club
 
Светлана Мухина, Трудности фасилитации - разбор проблемных кейсов
Светлана Мухина, Трудности фасилитации - разбор проблемных кейсовСветлана Мухина, Трудности фасилитации - разбор проблемных кейсов
Светлана Мухина, Трудности фасилитации - разбор проблемных кейсовScrumTrek
 
Продукт: вам нарезать или целым куском? (IT-Spring 2013)
Продукт: вам нарезать или целым куском? (IT-Spring 2013)Продукт: вам нарезать или целым куском? (IT-Spring 2013)
Продукт: вам нарезать или целым куском? (IT-Spring 2013)Timofey (Tim) Yevgrashyn
 
Миф об Agile как это работает в реальности / Анатолий Стояновский (ТАСС)
Миф об Agile как это работает в реальности / Анатолий Стояновский (ТАСС)Миф об Agile как это работает в реальности / Анатолий Стояновский (ТАСС)
Миф об Agile как это работает в реальности / Анатолий Стояновский (ТАСС)Ontico
 
Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое.
Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое.Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое.
Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое.ScrumTrek
 
Николай Фабричев. Внедряем Agile. Как можно влиять на мотивацию команды при в...
Николай Фабричев. Внедряем Agile. Как можно влиять на мотивацию команды при в...Николай Фабричев. Внедряем Agile. Как можно влиять на мотивацию команды при в...
Николай Фабричев. Внедряем Agile. Как можно влиять на мотивацию команды при в...ScrumTrek
 
Sergii Melnichenko: Практика Outcome Based Planning для зміни парадигми мисле...
Sergii Melnichenko: Практика Outcome Based Planning для зміни парадигми мисле...Sergii Melnichenko: Практика Outcome Based Planning для зміни парадигми мисле...
Sergii Melnichenko: Практика Outcome Based Planning для зміни парадигми мисле...Lviv Startup Club
 
Александр Корольков. LeSS Huge
Александр Корольков. LeSS HugeАлександр Корольков. LeSS Huge
Александр Корольков. LeSS HugeScrumTrek
 
Scrum лекция
Scrum лекцияScrum лекция
Scrum лекцияGromina
 
Yuriy Malyi: Delivery in 30 days
Yuriy Malyi: Delivery in 30 daysYuriy Malyi: Delivery in 30 days
Yuriy Malyi: Delivery in 30 daysLviv Startup Club
 
Agile мёртв (!|?) / Александр Сидоров (Яндекс)
Agile мёртв (!|?) / Александр Сидоров (Яндекс)Agile мёртв (!|?) / Александр Сидоров (Яндекс)
Agile мёртв (!|?) / Александр Сидоров (Яндекс)Ontico
 
бородин об эмпирической разработке
бородин   об эмпирической разработкебородин   об эмпирической разработке
бородин об эмпирической разработкеMagneta AI
 
Асхат Уразбаев, Bussiness Agililty — что это означает для бизнеса
Асхат Уразбаев, Bussiness Agililty — что это означает для бизнесаАсхат Уразбаев, Bussiness Agililty — что это означает для бизнеса
Асхат Уразбаев, Bussiness Agililty — что это означает для бизнесаScrumTrek
 

Was ist angesagt? (18)

Алексей Пименов, 1000 и 1 система. Как бысро выполнять проекты в Enterprise-к...
Алексей Пименов, 1000 и 1 система. Как бысро выполнять проекты в Enterprise-к...Алексей Пименов, 1000 и 1 система. Как бысро выполнять проекты в Enterprise-к...
Алексей Пименов, 1000 и 1 система. Как бысро выполнять проекты в Enterprise-к...
 
как убить поставку скрамом
как убить поставку скрамомкак убить поставку скрамом
как убить поставку скрамом
 
безуглый гибкая стратегия (Agile strategy)
безуглый   гибкая стратегия (Agile strategy)безуглый   гибкая стратегия (Agile strategy)
безуглый гибкая стратегия (Agile strategy)
 
Дмитрий Лобасев. Подготовка корпоративной культуры к внедрению Agile.
Дмитрий Лобасев. Подготовка корпоративной культуры к внедрению Agile.Дмитрий Лобасев. Подготовка корпоративной культуры к внедрению Agile.
Дмитрий Лобасев. Подготовка корпоративной культуры к внедрению Agile.
 
Agile для бизнеса: трансформация корпоративной культуры на примере МТС
Agile для бизнеса: трансформация корпоративной культуры на примере МТСAgile для бизнеса: трансформация корпоративной культуры на примере МТС
Agile для бизнеса: трансформация корпоративной культуры на примере МТС
 
Aleksandr Klimchuk: Project, Product, Process: 3P for increas Business
Aleksandr Klimchuk: Project, Product, Process: 3P for increas BusinessAleksandr Klimchuk: Project, Product, Process: 3P for increas Business
Aleksandr Klimchuk: Project, Product, Process: 3P for increas Business
 
Светлана Мухина, Трудности фасилитации - разбор проблемных кейсов
Светлана Мухина, Трудности фасилитации - разбор проблемных кейсовСветлана Мухина, Трудности фасилитации - разбор проблемных кейсов
Светлана Мухина, Трудности фасилитации - разбор проблемных кейсов
 
Продукт: вам нарезать или целым куском? (IT-Spring 2013)
Продукт: вам нарезать или целым куском? (IT-Spring 2013)Продукт: вам нарезать или целым куском? (IT-Spring 2013)
Продукт: вам нарезать или целым куском? (IT-Spring 2013)
 
Миф об Agile как это работает в реальности / Анатолий Стояновский (ТАСС)
Миф об Agile как это работает в реальности / Анатолий Стояновский (ТАСС)Миф об Agile как это работает в реальности / Анатолий Стояновский (ТАСС)
Миф об Agile как это работает в реальности / Анатолий Стояновский (ТАСС)
 
Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое.
Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое.Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое.
Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое.
 
Николай Фабричев. Внедряем Agile. Как можно влиять на мотивацию команды при в...
Николай Фабричев. Внедряем Agile. Как можно влиять на мотивацию команды при в...Николай Фабричев. Внедряем Agile. Как можно влиять на мотивацию команды при в...
Николай Фабричев. Внедряем Agile. Как можно влиять на мотивацию команды при в...
 
Sergii Melnichenko: Практика Outcome Based Planning для зміни парадигми мисле...
Sergii Melnichenko: Практика Outcome Based Planning для зміни парадигми мисле...Sergii Melnichenko: Практика Outcome Based Planning для зміни парадигми мисле...
Sergii Melnichenko: Практика Outcome Based Planning для зміни парадигми мисле...
 
Александр Корольков. LeSS Huge
Александр Корольков. LeSS HugeАлександр Корольков. LeSS Huge
Александр Корольков. LeSS Huge
 
Scrum лекция
Scrum лекцияScrum лекция
Scrum лекция
 
Yuriy Malyi: Delivery in 30 days
Yuriy Malyi: Delivery in 30 daysYuriy Malyi: Delivery in 30 days
Yuriy Malyi: Delivery in 30 days
 
Agile мёртв (!|?) / Александр Сидоров (Яндекс)
Agile мёртв (!|?) / Александр Сидоров (Яндекс)Agile мёртв (!|?) / Александр Сидоров (Яндекс)
Agile мёртв (!|?) / Александр Сидоров (Яндекс)
 
бородин об эмпирической разработке
бородин   об эмпирической разработкебородин   об эмпирической разработке
бородин об эмпирической разработке
 
Асхат Уразбаев, Bussiness Agililty — что это означает для бизнеса
Асхат Уразбаев, Bussiness Agililty — что это означает для бизнесаАсхат Уразбаев, Bussiness Agililty — что это означает для бизнеса
Асхат Уразбаев, Bussiness Agililty — что это означает для бизнеса
 

Andere mochten auch

Интернет вещей. Обзор технологии и примеры решений.
Интернет вещей. Обзор технологии и примеры решений. Интернет вещей. Обзор технологии и примеры решений.
Интернет вещей. Обзор технологии и примеры решений. Cisco Russia
 
Управление проектами по разработке в стиле Agile или Waterfall, чья доска круче?
Управление проектами по разработке в стиле Agile или Waterfall, чья доска круче?Управление проектами по разработке в стиле Agile или Waterfall, чья доска круче?
Управление проектами по разработке в стиле Agile или Waterfall, чья доска круче?SQALab
 
Новые возможности платформы Oracle 12c для хранилищ данных
Новые возможности платформы Oracle 12c для хранилищ данныхНовые возможности платформы Oracle 12c для хранилищ данных
Новые возможности платформы Oracle 12c для хранилищ данныхAndrey Akulov
 
Наш завод - Конвейер по производству ПО - AgileDays'14
Наш завод - Конвейер по производству ПО - AgileDays'14Наш завод - Конвейер по производству ПО - AgileDays'14
Наш завод - Конвейер по производству ПО - AgileDays'14Alexander Postnikov
 
Опыт внедрения в крупнейший в России CRM-проект: Agile в Ростелеком
Опыт внедрения в крупнейший в России CRM-проект: Agile в РостелекомОпыт внедрения в крупнейший в России CRM-проект: Agile в Ростелеком
Опыт внедрения в крупнейший в России CRM-проект: Agile в РостелекомMagneta AI
 
Лучшие практики на практике
Лучшие практики на практикеЛучшие практики на практике
Лучшие практики на практикеDenis Tuchin
 
Интернет Вещей. Павел Мукаха, Dodo IS Team
Интернет Вещей. Павел Мукаха, Dodo IS TeamИнтернет Вещей. Павел Мукаха, Dodo IS Team
Интернет Вещей. Павел Мукаха, Dodo IS TeamFedor Ovchinnikov
 
Презентация Комплексный маркетинг по Agile (Scrum)
Презентация Комплексный маркетинг по Agile (Scrum)Презентация Комплексный маркетинг по Agile (Scrum)
Презентация Комплексный маркетинг по Agile (Scrum)Фэтфокс
 
Agile, SCRUM, Планирование – что в этом для программистов?
Agile, SCRUM, Планирование – что в этом для программистов?Agile, SCRUM, Планирование – что в этом для программистов?
Agile, SCRUM, Планирование – что в этом для программистов?Fedor Malyshkin
 
Agile/Scrum методологии разработки программного обеспечения
Agile/Scrum методологии разработки программного обеспеченияAgile/Scrum методологии разработки программного обеспечения
Agile/Scrum методологии разработки программного обеспеченияjazzteam
 
Agile scrum - гибкое управление проектами
Agile   scrum - гибкое управление проектамиAgile   scrum - гибкое управление проектами
Agile scrum - гибкое управление проектамиMikhail Sofonov, PMP, P2M, PRINCE2
 
DIGITAL МАМА - первое в Украине исследование мам в Интернет, волна №4
DIGITAL МАМА - первое в Украине исследование мам в Интернет, волна №4DIGITAL МАМА - первое в Украине исследование мам в Интернет, волна №4
DIGITAL МАМА - первое в Украине исследование мам в Интернет, волна №4New Strategies Group
 
Requirements Gathering Best Practice Pack
Requirements Gathering Best Practice PackRequirements Gathering Best Practice Pack
Requirements Gathering Best Practice PackAmy Slater
 

Andere mochten auch (15)

Интернет вещей. Обзор технологии и примеры решений.
Интернет вещей. Обзор технологии и примеры решений. Интернет вещей. Обзор технологии и примеры решений.
Интернет вещей. Обзор технологии и примеры решений.
 
Управление проектами по разработке в стиле Agile или Waterfall, чья доска круче?
Управление проектами по разработке в стиле Agile или Waterfall, чья доска круче?Управление проектами по разработке в стиле Agile или Waterfall, чья доска круче?
Управление проектами по разработке в стиле Agile или Waterfall, чья доска круче?
 
Новые возможности платформы Oracle 12c для хранилищ данных
Новые возможности платформы Oracle 12c для хранилищ данныхНовые возможности платформы Oracle 12c для хранилищ данных
Новые возможности платформы Oracle 12c для хранилищ данных
 
Наш завод - Конвейер по производству ПО - AgileDays'14
Наш завод - Конвейер по производству ПО - AgileDays'14Наш завод - Конвейер по производству ПО - AgileDays'14
Наш завод - Конвейер по производству ПО - AgileDays'14
 
Опыт внедрения в крупнейший в России CRM-проект: Agile в Ростелеком
Опыт внедрения в крупнейший в России CRM-проект: Agile в РостелекомОпыт внедрения в крупнейший в России CRM-проект: Agile в Ростелеком
Опыт внедрения в крупнейший в России CRM-проект: Agile в Ростелеком
 
Лучшие практики на практике
Лучшие практики на практикеЛучшие практики на практике
Лучшие практики на практике
 
Интернет Вещей. Павел Мукаха, Dodo IS Team
Интернет Вещей. Павел Мукаха, Dodo IS TeamИнтернет Вещей. Павел Мукаха, Dodo IS Team
Интернет Вещей. Павел Мукаха, Dodo IS Team
 
Презентация Комплексный маркетинг по Agile (Scrum)
Презентация Комплексный маркетинг по Agile (Scrum)Презентация Комплексный маркетинг по Agile (Scrum)
Презентация Комплексный маркетинг по Agile (Scrum)
 
Spiral model
Spiral modelSpiral model
Spiral model
 
Agile, SCRUM, Планирование – что в этом для программистов?
Agile, SCRUM, Планирование – что в этом для программистов?Agile, SCRUM, Планирование – что в этом для программистов?
Agile, SCRUM, Планирование – что в этом для программистов?
 
Agile/Scrum методологии разработки программного обеспечения
Agile/Scrum методологии разработки программного обеспеченияAgile/Scrum методологии разработки программного обеспечения
Agile/Scrum методологии разработки программного обеспечения
 
Agile scrum - гибкое управление проектами
Agile   scrum - гибкое управление проектамиAgile   scrum - гибкое управление проектами
Agile scrum - гибкое управление проектами
 
DIGITAL МАМА - первое в Украине исследование мам в Интернет, волна №4
DIGITAL МАМА - первое в Украине исследование мам в Интернет, волна №4DIGITAL МАМА - первое в Украине исследование мам в Интернет, волна №4
DIGITAL МАМА - первое в Украине исследование мам в Интернет, волна №4
 
Интернет вещей
Интернет вещейИнтернет вещей
Интернет вещей
 
Requirements Gathering Best Practice Pack
Requirements Gathering Best Practice PackRequirements Gathering Best Practice Pack
Requirements Gathering Best Practice Pack
 

Ähnlich wie Пример внедрения Agile в крупном проекте. Как не следует внедрять Agile

РИТ-2008: Взаимодействие отдела проектирования интерфейсов и разработчиков в ...
РИТ-2008: Взаимодействие отдела проектирования интерфейсов и разработчиков в ...РИТ-2008: Взаимодействие отдела проектирования интерфейсов и разработчиков в ...
РИТ-2008: Взаимодействие отдела проектирования интерфейсов и разработчиков в ...Yury Vetrov
 
Сергей Смирнов (Altair Engineering Inc.) | Организация работы распределенной ...
Сергей Смирнов (Altair Engineering Inc.) | Организация работы распределенной ...Сергей Смирнов (Altair Engineering Inc.) | Организация работы распределенной ...
Сергей Смирнов (Altair Engineering Inc.) | Организация работы распределенной ...RIF-Technology
 
Roles happy dev-2013-tsepkov
Roles happy dev-2013-tsepkovRoles happy dev-2013-tsepkov
Roles happy dev-2013-tsepkovMaxim Tsepkov
 
Как принести пользу разработке и упростить себе жизнь?
Как принести пользу разработке и упростить себе жизнь?Как принести пользу разработке и упростить себе жизнь?
Как принести пользу разработке и упростить себе жизнь?SQALab
 
Проектирование_и_архитектура_ПС_2022_L02s.ppt
Проектирование_и_архитектура_ПС_2022_L02s.pptПроектирование_и_архитектура_ПС_2022_L02s.ppt
Проектирование_и_архитектура_ПС_2022_L02s.pptdinarium2016
 
3 anastasia dovgan - practical tips and pitfalls of passing an external audit
3   anastasia dovgan - practical tips and pitfalls of passing an external audit3   anastasia dovgan - practical tips and pitfalls of passing an external audit
3 anastasia dovgan - practical tips and pitfalls of passing an external auditIevgenii Katsan
 
Analyst days 2015 Оценка аутсорсинговых проектов
Analyst days 2015 Оценка аутсорсинговых проектовAnalyst days 2015 Оценка аутсорсинговых проектов
Analyst days 2015 Оценка аутсорсинговых проектовNatalia Zhelnova
 
Оценка аутсорсинговых проектов
Оценка аутсорсинговых проектовОценка аутсорсинговых проектов
Оценка аутсорсинговых проектовSQALab
 
Внедрение тестирования в Scrum
Внедрение тестирования в ScrumВнедрение тестирования в Scrum
Внедрение тестирования в ScrumDenis Petelin
 
Внедрение тестирования в Scrum
Внедрение тестирования в ScrumВнедрение тестирования в Scrum
Внедрение тестирования в ScrumDenis Petelin
 
CodeFest 2010. Погребняк А. — Проблемы оценки труда программистов
CodeFest 2010. Погребняк А. — Проблемы оценки труда программистовCodeFest 2010. Погребняк А. — Проблемы оценки труда программистов
CodeFest 2010. Погребняк А. — Проблемы оценки труда программистовCodeFest
 
О чем молчит Scrum. Whalerider 2010
О чем молчит Scrum. Whalerider 2010О чем молчит Scrum. Whalerider 2010
О чем молчит Scrum. Whalerider 2010Artem Volftrub
 
IT-шная история игрушек или feature-driven тестирование в действии
IT-шная история игрушек или feature-driven тестирование в действииIT-шная история игрушек или feature-driven тестирование в действии
IT-шная история игрушек или feature-driven тестирование в действииGleb Rybalko
 
Гибкие методологии при создании ИТ продукта.
Гибкие методологии при создании ИТ продукта.Гибкие методологии при создании ИТ продукта.
Гибкие методологии при создании ИТ продукта.Project Management Institute (PMI) in Ufa
 
Особенности параллельного тестирования нескольких проектов
Особенности параллельного тестирования нескольких проектов Особенности параллельного тестирования нескольких проектов
Особенности параллельного тестирования нескольких проектов QA Dnepropetrovsk Community (Ukraine)
 
Как из хаоса рождается порядок
Как из хаоса рождается порядокКак из хаоса рождается порядок
Как из хаоса рождается порядокSQALab
 

Ähnlich wie Пример внедрения Agile в крупном проекте. Как не следует внедрять Agile (20)

РИТ-2008: Взаимодействие отдела проектирования интерфейсов и разработчиков в ...
РИТ-2008: Взаимодействие отдела проектирования интерфейсов и разработчиков в ...РИТ-2008: Взаимодействие отдела проектирования интерфейсов и разработчиков в ...
РИТ-2008: Взаимодействие отдела проектирования интерфейсов и разработчиков в ...
 
Сергей Смирнов (Altair Engineering Inc.) | Организация работы распределенной ...
Сергей Смирнов (Altair Engineering Inc.) | Организация работы распределенной ...Сергей Смирнов (Altair Engineering Inc.) | Организация работы распределенной ...
Сергей Смирнов (Altair Engineering Inc.) | Организация работы распределенной ...
 
MS ALM 2013 Review
MS ALM 2013 ReviewMS ALM 2013 Review
MS ALM 2013 Review
 
Roles happy dev-2013-tsepkov
Roles happy dev-2013-tsepkovRoles happy dev-2013-tsepkov
Roles happy dev-2013-tsepkov
 
Как принести пользу разработке и упростить себе жизнь?
Как принести пользу разработке и упростить себе жизнь?Как принести пользу разработке и упростить себе жизнь?
Как принести пользу разработке и упростить себе жизнь?
 
Проектирование_и_архитектура_ПС_2022_L02s.ppt
Проектирование_и_архитектура_ПС_2022_L02s.pptПроектирование_и_архитектура_ПС_2022_L02s.ppt
Проектирование_и_архитектура_ПС_2022_L02s.ppt
 
3 anastasia dovgan - practical tips and pitfalls of passing an external audit
3   anastasia dovgan - practical tips and pitfalls of passing an external audit3   anastasia dovgan - practical tips and pitfalls of passing an external audit
3 anastasia dovgan - practical tips and pitfalls of passing an external audit
 
Analyst days 2015 Оценка аутсорсинговых проектов
Analyst days 2015 Оценка аутсорсинговых проектовAnalyst days 2015 Оценка аутсорсинговых проектов
Analyst days 2015 Оценка аутсорсинговых проектов
 
Оценка аутсорсинговых проектов
Оценка аутсорсинговых проектовОценка аутсорсинговых проектов
Оценка аутсорсинговых проектов
 
Внедрение тестирования в Scrum
Внедрение тестирования в ScrumВнедрение тестирования в Scrum
Внедрение тестирования в Scrum
 
Внедрение тестирования в Scrum
Внедрение тестирования в ScrumВнедрение тестирования в Scrum
Внедрение тестирования в Scrum
 
CodeFest 2010. Погребняк А. — Проблемы оценки труда программистов
CodeFest 2010. Погребняк А. — Проблемы оценки труда программистовCodeFest 2010. Погребняк А. — Проблемы оценки труда программистов
CodeFest 2010. Погребняк А. — Проблемы оценки труда программистов
 
О чем молчит Scrum. Whalerider 2010
О чем молчит Scrum. Whalerider 2010О чем молчит Scrum. Whalerider 2010
О чем молчит Scrum. Whalerider 2010
 
IT-шная история игрушек или feature-driven тестирование в действии
IT-шная история игрушек или feature-driven тестирование в действииIT-шная история игрушек или feature-driven тестирование в действии
IT-шная история игрушек или feature-driven тестирование в действии
 
01ka-nov
01ka-nov01ka-nov
01ka-nov
 
Гибкие методологии при создании ИТ продукта.
Гибкие методологии при создании ИТ продукта.Гибкие методологии при создании ИТ продукта.
Гибкие методологии при создании ИТ продукта.
 
Особенности параллельного тестирования нескольких проектов
Особенности параллельного тестирования нескольких проектов Особенности параллельного тестирования нескольких проектов
Особенности параллельного тестирования нескольких проектов
 
Как из хаоса рождается порядок
Как из хаоса рождается порядокКак из хаоса рождается порядок
Как из хаоса рождается порядок
 
презентация планов
презентация плановпрезентация планов
презентация планов
 
презентация планов
презентация плановпрезентация планов
презентация планов
 

Mehr von Alexey Krivitsky

Driving the second wave of Agile revolution with #OrgTopologies
Driving the second wave of Agile revolution with #OrgTopologiesDriving the second wave of Agile revolution with #OrgTopologies
Driving the second wave of Agile revolution with #OrgTopologiesAlexey Krivitsky
 
Org Topologies at Scrum Day Europe 2022, Amsterdam
Org Topologies at Scrum Day Europe 2022, AmsterdamOrg Topologies at Scrum Day Europe 2022, Amsterdam
Org Topologies at Scrum Day Europe 2022, AmsterdamAlexey Krivitsky
 
Organizational Topologies: a roadmap towards a resilient and adaptive product...
Organizational Topologies: a roadmap towards a resilient and adaptive product...Organizational Topologies: a roadmap towards a resilient and adaptive product...
Organizational Topologies: a roadmap towards a resilient and adaptive product...Alexey Krivitsky
 
Improve your Product Backlog Refinement (PBR) Process
Improve your Product Backlog Refinement (PBR) ProcessImprove your Product Backlog Refinement (PBR) Process
Improve your Product Backlog Refinement (PBR) ProcessAlexey Krivitsky
 
#lego4scrum with Large-Scale Scrum (LeSS)
#lego4scrum with Large-Scale Scrum (LeSS)#lego4scrum with Large-Scale Scrum (LeSS)
#lego4scrum with Large-Scale Scrum (LeSS)Alexey Krivitsky
 
Powerful interventions for agile coaching
Powerful interventions for agile coachingPowerful interventions for agile coaching
Powerful interventions for agile coachingAlexey Krivitsky
 
LeSS simulation with LEGO at #agileee 2017. (lego for scrum)
LeSS simulation with LEGO at #agileee 2017. (lego for scrum)LeSS simulation with LEGO at #agileee 2017. (lego for scrum)
LeSS simulation with LEGO at #agileee 2017. (lego for scrum)Alexey Krivitsky
 
Studying organizational complexity and its effects on scaling agility
Studying organizational complexity and its effects on scaling agilityStudying organizational complexity and its effects on scaling agility
Studying organizational complexity and its effects on scaling agilityAlexey Krivitsky
 
Understanding Complexity of Organizational and System Dynamics
Understanding Complexity of Organizational and System DynamicsUnderstanding Complexity of Organizational and System Dynamics
Understanding Complexity of Organizational and System DynamicsAlexey Krivitsky
 
Complexity of organizational design and its effect scaling agility
Complexity of organizational design and its effect scaling agilityComplexity of organizational design and its effect scaling agility
Complexity of organizational design and its effect scaling agilityAlexey Krivitsky
 
Agile Coaching Canvas: dream up, co-create and share your agile coaching visi...
Agile Coaching Canvas: dream up, co-create and share your agile coaching visi...Agile Coaching Canvas: dream up, co-create and share your agile coaching visi...
Agile Coaching Canvas: dream up, co-create and share your agile coaching visi...Alexey Krivitsky
 
Dejirafication: free your process from tools
Dejirafication: free your process from toolsDejirafication: free your process from tools
Dejirafication: free your process from toolsAlexey Krivitsky
 
Agile Coaching Canvas at #agile2016
Agile Coaching Canvas at #agile2016Agile Coaching Canvas at #agile2016
Agile Coaching Canvas at #agile2016Alexey Krivitsky
 
Dejirafication - clean your process
Dejirafication - clean your processDejirafication - clean your process
Dejirafication - clean your processAlexey Krivitsky
 
Agile and Scrum for ORSCers
Agile and Scrum for ORSCersAgile and Scrum for ORSCers
Agile and Scrum for ORSCersAlexey Krivitsky
 
Agile Retrospective Kickstarter @Riga
Agile Retrospective Kickstarter @RigaAgile Retrospective Kickstarter @Riga
Agile Retrospective Kickstarter @RigaAlexey Krivitsky
 
Kickstart Your Retrospectives with a Cheat Sheet
Kickstart Your Retrospectives with a Cheat SheetKickstart Your Retrospectives with a Cheat Sheet
Kickstart Your Retrospectives with a Cheat SheetAlexey Krivitsky
 
How to grow learning multi-site agile organizations
How to grow learning multi-site agile organizationsHow to grow learning multi-site agile organizations
How to grow learning multi-site agile organizationsAlexey Krivitsky
 

Mehr von Alexey Krivitsky (20)

Driving the second wave of Agile revolution with #OrgTopologies
Driving the second wave of Agile revolution with #OrgTopologiesDriving the second wave of Agile revolution with #OrgTopologies
Driving the second wave of Agile revolution with #OrgTopologies
 
Org Topologies at Scrum Day Europe 2022, Amsterdam
Org Topologies at Scrum Day Europe 2022, AmsterdamOrg Topologies at Scrum Day Europe 2022, Amsterdam
Org Topologies at Scrum Day Europe 2022, Amsterdam
 
Organizational Topologies: a roadmap towards a resilient and adaptive product...
Organizational Topologies: a roadmap towards a resilient and adaptive product...Organizational Topologies: a roadmap towards a resilient and adaptive product...
Organizational Topologies: a roadmap towards a resilient and adaptive product...
 
Improve your Product Backlog Refinement (PBR) Process
Improve your Product Backlog Refinement (PBR) ProcessImprove your Product Backlog Refinement (PBR) Process
Improve your Product Backlog Refinement (PBR) Process
 
#lego4scrum with Large-Scale Scrum (LeSS)
#lego4scrum with Large-Scale Scrum (LeSS)#lego4scrum with Large-Scale Scrum (LeSS)
#lego4scrum with Large-Scale Scrum (LeSS)
 
Culture follows structure
Culture follows structureCulture follows structure
Culture follows structure
 
Powerful interventions for agile coaching
Powerful interventions for agile coachingPowerful interventions for agile coaching
Powerful interventions for agile coaching
 
LeSS simulation with LEGO at #agileee 2017. (lego for scrum)
LeSS simulation with LEGO at #agileee 2017. (lego for scrum)LeSS simulation with LEGO at #agileee 2017. (lego for scrum)
LeSS simulation with LEGO at #agileee 2017. (lego for scrum)
 
Studying organizational complexity and its effects on scaling agility
Studying organizational complexity and its effects on scaling agilityStudying organizational complexity and its effects on scaling agility
Studying organizational complexity and its effects on scaling agility
 
Understanding Complexity of Organizational and System Dynamics
Understanding Complexity of Organizational and System DynamicsUnderstanding Complexity of Organizational and System Dynamics
Understanding Complexity of Organizational and System Dynamics
 
Complexity of organizational design and its effect scaling agility
Complexity of organizational design and its effect scaling agilityComplexity of organizational design and its effect scaling agility
Complexity of organizational design and its effect scaling agility
 
Agile Coaching Canvas: dream up, co-create and share your agile coaching visi...
Agile Coaching Canvas: dream up, co-create and share your agile coaching visi...Agile Coaching Canvas: dream up, co-create and share your agile coaching visi...
Agile Coaching Canvas: dream up, co-create and share your agile coaching visi...
 
Dejirafication: free your process from tools
Dejirafication: free your process from toolsDejirafication: free your process from tools
Dejirafication: free your process from tools
 
Agile Coaching Canvas at #agile2016
Agile Coaching Canvas at #agile2016Agile Coaching Canvas at #agile2016
Agile Coaching Canvas at #agile2016
 
Dejirafication - clean your process
Dejirafication - clean your processDejirafication - clean your process
Dejirafication - clean your process
 
Agile and Scrum for ORSCers
Agile and Scrum for ORSCersAgile and Scrum for ORSCers
Agile and Scrum for ORSCers
 
Agile Retrospective Kickstarter @Riga
Agile Retrospective Kickstarter @RigaAgile Retrospective Kickstarter @Riga
Agile Retrospective Kickstarter @Riga
 
Agile Coaching Canvas
Agile Coaching CanvasAgile Coaching Canvas
Agile Coaching Canvas
 
Kickstart Your Retrospectives with a Cheat Sheet
Kickstart Your Retrospectives with a Cheat SheetKickstart Your Retrospectives with a Cheat Sheet
Kickstart Your Retrospectives with a Cheat Sheet
 
How to grow learning multi-site agile organizations
How to grow learning multi-site agile organizationsHow to grow learning multi-site agile organizations
How to grow learning multi-site agile organizations
 

Пример внедрения Agile в крупном проекте. Как не следует внедрять Agile

  • 1. Маргарита Котова mailto: [email_address] NIX Solutions Харьков
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.