25 мая состоялась очередная кейс-конференция АРК из цикла "Коучинг в организации: кейсы и решения". Открыл конференцию круглый стол, который благодаря модерации Зои Ивановой, активному участию экспертов и всех участников конференции превратился в "круглый зал". Результаты круглого стола представлены в презентации и на сайтах www.coach-rus.org & www.coachingconference.ru.

1. КРУГЛЫЙ СТОЛ
« КОУЧИНГ В ОРГАНИЗАЦИИ»
25 МАЯ 2017 Г.
05.06.2017 www.coach-rus.org +7(495)500-7864 1

2. ЗАДАЧИ КОУЧИНГА
В ОРГАНИЗАЦИИ
• Раскрытие потенциала сотрудников
• Обучение сотрудников продуктивному поведению
• Развитие про-активного отношения сотрудников
• Развитие мышления, ориентированного на результат
• Прояснение мотивации сотрудников
• Развитие Коучинговой позиции руководителя
• Создание креативной атмосферы осознанности
• Развивать эффективное взаимодействие между:
экспертами и руководителями
• Развитие взаимоотношений с ключевыми партнерами
• Внедрение инноваций
• Развитие мета-позиции: Человек = Коучинг
05.06.2017 www.coach-rus.org +7(495)500-7864 2

3. КОУЧ:
ВНЕШНИЙ ИЛИ ВНУТРЕННИЙ?
05.06.2017 www.coach-rus.org +7(495)500-7864 3
Аргументы за внешнего коуча Аргументы за внутреннего коуча
Прямая коммуникация Эволюционные изменения
Конфиденциальность Знание корпоративной культуры
компании
Синергия в работе коуча и
коучи
Знание бизнес процессов
компании
Возможность пригласить коучи
высшему руководителю
Текущее поддержание
продуктивности в компании
Независимая экспертиза Доступность
Честная обратная связь
Против: есть границы доверия к
внутреннему коучу

4. КАК ИЗМЕРИТЬ
РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ КОУЧИНГА?
• Получение Обратной связи по оценке 360
градусов перед проектом и после его
завершения
• Сверка целей и задач коучинга с спонсором,
коучи, и коучем
• Сверка «достигли/не достигли» запланированный
результат
• Оценка деятельности (замер по компетенциям)
• Система оценки по К. Патрику
• KPI`s в продажах
05.06.2017 www.coach-rus.org +7(495)500-7864 4

5. КАК ВЫБРАТЬ КОУЧА?
На что обратить внимание при выборе коуча:
• Организовать 3-х стороннюю встречу (Заказчик,
HR, Коуч)
• Прояснить готовность коуча работать с
конкретными проблемами/задачами заказчика
• Качество контакта
• Обратить внимание на первую реакцию коуча
на озвученные проблемы/задачи
• Подтвердить готовность коуча работать с
уровнем менеджера
• Прояснить проходит ли коуч супервизию.
05.06.2017 www.coach-rus.org +7(495)500-7864 5

6. КАК ВЫБРАТЬ КОУЧА?
Не надо выбирать коуча если Вы наблюдаете:
• Напряженность на первой встрече
• Есть завышенные ожидания HR -а
• Презентация сертификатов коуча, а не опыта
• Коуч согласен начать работу без прояснения
запроса: «давайте начнём , а потом
разберемся».
05.06.2017 www.coach-rus.org +7(495)500-7864 6

7. ЦИКЛ КЕЙС-КОНФЕРЕНЦИЙ
«КОУЧИНГ В ОРГАНИЗАЦИИ»
• Цель: исследование лучших практик применения коучинга
в организации для создания системы оценки
эффективности и результативности корпоративного
коучинга в России.
• Задачи: Организовать обмен опытом при изложении
кейсов в формате «Заказчик — Заказчику» с
модерируемой дискуссией и участием представителей
организаций из разных отраслей.
• Результат: Межотраслевая система оценки
эффективности и результативности коучинга в
организации на основе лучших практик в международных
и отечественных компаниях в России.
• Заявите кейс на конференции 5 октября и 1 декабря 2017г.!
www.coachingconference.ru
05.06.2017 www.coach-rus.org +7(495)500-7864 7

8. АССОЦИАЦИЯ РУССКОЯЗЫЧНЫХ
КОУЧЕЙ
• В реестре более 50 коучей с различной
специализацией и практикой коуча от 3-х лет
• АРК – разработчик профессионального
стандарта «Коуч»
• Члены АРК принимали участие в федеральных
проектах: Дальневосточный вызов, Форсайт-флот
2013, 2016 и реформирование гражданской
государственной службы в области кадровой
политики в Министерстве труда России.
• Вступление в АРК anketa.coach-rus.org
05.06.2017 www.coach-rus.org +7(495)500-7864 8