1. WeB – We Enforce Businesses
Početni sastanak
Veb – Mi smo podrška poslovanju
Banja Luka, 28. mart 2013.
This project is financed by
the European Union
2. Uočeni problemi
•
•
•
•
•
•
•
This project is financed by
the European Union
17 aktivnih privrednih komora u BiH
Nedovoljan nivo pregovaračke moći komora
Nepostojanje tijela za zastupanje interesa IKT preduzeća
Mali broj komorskih usluga u vezi sa e poslovanjem
Nizak nivo svijesti preduzeća o IKT
Potreba za jačanjem regionalne saradnje IKT preduzeća
Potreba za jačanjem saradnje između preduzeća, obrazovnih institucija,
uprave...
Projekat će tragati za najboljim
rješenjima kako postati
najznačajniji faktor u podizanju
svijesti o e poslovanju u BiH.
Konkretan problem kojeg se
dotiče Projekat je nedovoljna
zastupljenost interesa IKT
preduzeća u BiH.
3. SUFINANSIRA EVROPSKA UNIJA
IPA – INSTRUMENT FOR
PREACCSESSION ASSISTANCE
„CIVIL SOCIETY PROGRAMME2012“
5 RADNIH PAKETA
2 GODINE
This project is financed by
the European Union
APLIKANT
5 PARTNERA
10 SARADNIKA
239.830 EVRA
4. WeB – We Enforce Businesses
PARTNERI
PK Republike Srpske
SLOBODAN DRAGIČEVIĆ
PK Federacije BiH
ENISA KADIĆ
PK Unsko-sanskog kantona
NIHAD ŠUŠNJAR
PK Kantona Sarajevo
RUSMIRA MANDIĆ
PPK Doboj
SREĆKO STOJAKOVIĆ
This project is financed by
the European Union
SARADNICI
GK Županije posavske
PK Tuzlanskog kantona PK
PK Bosansko-podrinjskog kantona
PK Brčko distrikta
PK Srednjobosanskog kantona
PK Zeničko-dobojskog kantona
PPK Bijeljina
PPK Istočno Sarajevo
PPK Trebinje
PK Beograda
GK Hercegovačko-neretvanske
županije
5. Veb – Mi smo podrška poslovanju
CILJ PROJEKTA
Ojačati privredne komore u BiH i unaprijediti njihove kapacitete za
uticaj na proces donošenja odluka i politika kojima se oblikuje
poslovno okruženje za IKT preduzeća kroz regionalnu razmjenu
iskustava, unapređenje dijaloga za donosiocima odluka, osnivanje
tijela za zastupanje interesa i podizanje svijesti o upotrebi IKT u
poslovanju.
This project is financed by
the European Union
6. WeB – We Enforce Businesses
Rezultati projekta
Nivo saradnje komora u BiH povećan;
BiH komora ojačale regionalna partnerstva sa drugim komorama;
Intenziviran dijalog između uprave i drugih zainteresovanih strana i komora
BiH;
Podnesene inicijative za unapređenje poslovnog okruženja u BiH;
Analiziran IKT sektor u BiH;
Formirana nova tijela za zastupanje interesa IKT preduzeća u BiH;
Uvedene nove komorske usluge za IKT preduzeća i druga MSP;
Organizovane aktivnosti za podizanje svijesti o upotrebi IKT u poslovanju;
Pružena podrška regionalnoj saradnji preduzeća IKT;
Pružena podrška saradnji preduzeća – obrazovne ustanove – uprava;
This project is financed by
the European Union
7. web@bl.komorars.ba
+387 51 215 514
Milena Đuđić Snježana Marić Vesna Spasojević Igor Pandžić
This project is financed by
the European Union
9. RP 1
UPRAVLJANJE
PROJEKTOM
Naslov
Odgovorni
partneri
PPK BL
Vremenski
plan
1/1/2013 – 31/12/2014
Aktivnosti
This project is financed by
the European Union
1 Timski rad
Aktivnosti upravljanja projektom
Stoga, implementacija projekta sufinansiranog od strane EU i
partnerska uloga je prilika za učenje što je dodatna korist od
Projekta. BiH komore će steći više iskustva i znanja u
upravljanju projektima i prošiti put ka EU fondovima ali i
implementaciji projekt menadžmenta u samim komorama.
Najmanje 6 zaposlenih će biti uključeno u Tim za upravljanje
projektom.
10. REZULTATI
RP 1
UPRAVLJANJE
PROJEKTOM
• Uspostavljen timski rad i Projekat realizovan
na vrijeme i unutar raspoloživog budžeta
– Članovi Tima imenovani i održano šest sastanaka Tima
– Administrativni zadaci obavljeni u skladu sa poslovnom praksom PPK
BL i uslovima Ugovora o grantu
– Evalucija Projekta obavljena najmanje tri puta od strane nadzornog
odbora projekta
This project is financed by
the European Union
11. REALIZOVANO...
RP 1
UPRAVLJANJE
PROJEKTOM
Datum
Aktivnost
Uspostavljena dokumentacija: organizaciona šema, obrasci,
1/1/2013- specifikacija opreme, opisi poslova, kontakt liste, priručnik
31/1/2013 projekta, finansijske tabele, partnerski sporazumi, sporazumi o
saradnji…
24/1/2013 Sastanak Tima (imenovan Tim)
1/2/2013 Zaposleni saradnici na projektu
13/2/2013 Procedura nabavke keteringa
5/3/2013 Potpisani partnerski sporazumi
6/3/2013 Drugi sastanak Tima
This project is financed by
the European Union
14. REZULTATI
RP 5
VIDLJIVOST
PROJEKTA
• Obezbjeđena transparentnost Projekta
i EU sufinansiranja
– Organizovan Kick off sastanak i postignuto umrežavanje i informisanje
– Dizajniran, objavljen i distribuiran promotivni materijal koji podiže nivo
saznanja o Projektu i njegovim ciljevima i rezultatima
– Izrađeni press releases za svaki događaj
– Organizovana Završna konferencija za novinare i objavljena postignuća
Projekta
This project is financed by
the European Union
15. AKTIVNOSTI
RP 5
VIDLJIVOST
PROJEKTA
Početni sastanak
III 2013.
Izrada promo materijala i podjela na projektnim
i drugim aktivnostima partnera
PPK BL (svi)
stalno
Internet stranica (aktivnost 313) i ažuriranje
PPK BL (svi)
IX 2013.
Poziv za medije i saopštenje za medije za svaki
događaj
Odgovoran za
događaj
Stalno
Tekstovi za publikacije konzorcijuma
Tim
Stalno
Štampanje brošure sa postignućima projekta
(aiming sustainability and multiplication of the
Action’s positive results)
PPK BL
XI 2014.
Završna konferencija za novinare
This project is financed by
the European Union
PPK BL
PPK BL
XI 2014.
http://ec.europa.eu/europeaid/work/visibility/documents/communication_and_visibility_manual_en.pdf
17. web@bl.komorars.ba
+387 51 215 514
Milena Đuđić Snježana Marić Vesna Spasojević Igor Pandžić
This project is financed by
the European Union
18. ULOGA NADZORNOG ODBORA
•
•
Nadzorni odbor čine tri člana
U nadzornom odboru treba da budu predstavnici preduzeća
•
Tri sastanka u prostorijama aplikanta u skladu sa prekretnicama u Projektu:
– nakon prvog okruglog stola
– na kraju prvog izvještajnog perioda
– na kraju drugog izvještajnog perioda
•
This project is financed by
the European Union
maj 2013.
novembar 2013.
decembar 2014.
Nadzorni odbor brine o ekonomskim, političkim i drugim principima
upravljanja Projektom i predlaže unaprijeđenja projektnih aktivnosti i
upravljanja projektom
19. ULOGA NADZORNOG ODBORA
•
•
•
•
•
•
This project is financed by
the European Union
Sastanke nadzornog odbora saziva rukovodilac projekta
Rukovodilac projekta dostavlja informacije nadzornom odboru o
provođenju projekta
Nadzorni odbor usvaja izvještaj koji je osnova za izvještavanje prema EU
Izvještaj sadrži podatke o realizaciji aktivnosti i budžeta
Nadzorni odbor daje strateške preporuke za realizaciju projektnih ciljeva sa
stručnog aspekta
Preporuke su validne ukoliko su u skladu sa pravilima realizacije projekta
shodno potpisanom ugovoru
20. web@bl.komorars.ba
+387 51 215 514
Milena Đuđić Snježana Marić Vesna Spasojević Igor Pandžić
This project is financed by
the European Union
