Attractivité du territoire de Strasbourg et de l'Eurométropole

Robert HERRMANN
Président de l’Eurométropole de Strasbourg

Catherine SALOMON
Membre du Bureau de la Chambre de Commerce et
d’Industrie Alsace Eurométropole

Aziz DERBAL
Directeur Commerce
Chambre de Commerce et d’Industrie Alsace Eurométropole

33 communes
Superficie :
339,85 km²
Densité :
1 420 habitants au km²

20 889 établissements actifs (janvier 2017 – hors agriculture) et 123 642 salariés sur
l’Eurométropole de Strasbourg
Répartition des établissements
actifs par secteurs d’activité sur
l’EMS
Répartition des salariés par
secteurs d’activité sur l’EMS
6%
8%
28%
9%
49%
INDUSTRIE
BTP
COMMERCE
CHR
SERVICES
13%
7%
24%
9%
47%
Bas-Rhin : 42 802 établissements actifs au 01/01/2017 et 245 151 salariés
Source : CCI Alsace Eurométropole - 2017

Population active selon la catégorie socio-professionnelle (source
INSEE 2012)
0,1%
0,6%
4,3%
4,7%
20,5%
15,1%
25,6%
24,5%
27,5%
27,1%
20,3%
26,7%
EMS
BAS-
RHIN
Agriculteurs exploitants Artisans, commerçants, chefs d'entreprise
Cadres et professions intellectuelles sup. Professions intermédiaires
Employés Ouvriers
Population
active totale
226 594 actifs
544 068 actifs
Source : Chiffres clés Eurométropole 2015

Le potentiel de consommation
STRASBOURG
275 718 habitants
57%
AUTRES
COMMUNES
206 666 habitants
43%
3 000 Mio €
POTENTIEL DE
CONSOMMATION
Source: Commerce et consommation 2011—2014
Source : Insee 2013

Le commerce traditionnel
2 643
établissements
ALIMENT
AIRE
31%
BRICOLAGE/JARDINAGE
/FLEURS
5%
CULTURE
/LOISIRS
12%
DIVERS
9%
EQUIPEMENT
MAISON
8%
EQUIPEMENT
PERSONNE
35%
Source: Observatoire de l’offre commerciale CCIAE mars 2017

Attractivité du territoire de Strasbourg et de l'Eurométropole

Les pôles périphériques
Fin 2016 :
445 496 m² de surface de vente
incluant commerces traditionnels et
grandes surfaces
(hors concessions automobiles)
Source: Observatoire de l’offre commerciale CCIAE mars 2017

Jean-Luc HERZOG
Vice-Président de l’Eurométropole de Strasbourg
en charge du commerce, de l’artisanat
et des zones d’activités

5 grands principes :
• Favoriser un développement commercial équilibré et durable du territoire,
• Préserver la place du centre-ville de Strasbourg dans sa fonction moteur
du commerce strasbourgeois,
• Anticiper les mutations et répondre aux défis majeurs du commerce et de
la consommation,
• Rechercher une diversité commerciale pour favoriser la concurrence,
• Moderniser les zones commerciales périphériques et les pôles urbains
mixtes.

Lionel SCHNEIDER
Directeur du centre commercial la Place des Halles
HAMMERSON

•
•Le premier centre commercial
•De l’est de la France
•BienvenueàPlacedes
Halles

•
•Rénové
•Ouvert
•1979 •2013
•Surface
•41600m2
•Boutiques
•120
•Fréquentation
•10millions
•Parking
•2600

•
•Place
•DesHalles
•Accessibilité
•Parking
•2600
•Sortie Place Des Halles
•A4
•Lignes de tram
•3
•Trajet jusqu’au TGV
•10mins
•LignesdeBus
•6

•
•Hommes•Femmes •Unâgemoyen
•71% •35•29%
•Place
•DesHalles
•Clientèle
•Clientèleducentredepuis10ans+
•54%
•Familles
•55%
•%declientsquiachètent lorsdeleurvisite
•77%

• •
•
•21%
•Place
•Des Halles
•Moyensd’accès
•32% •40%
•5% •2%

•
•
•
•Place
•DesHalles
•Services
•WIFIgratuitetrechargemobile • Prêt de Scooter PMR, de poussettes
et de fauteuils roulants
•Bornes de redirection interactives•Toilettes premium •Recharge de mobile
•Zonesderepos •Espaceenfantsetnursery
•Site internet, applicationmobile et pageFacebook
•Cartecadeauxacceptéedanslamajoritédesboutiques
•Consignecasquemoto
• Accueil

•
•
•
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 3.7
•A

•
•International
•Hammerson
•France
•Place
•DesHalles
•Contacts
•Restauration
•VIRGINIEGALLO •JEROMECHARBONNEAU•FABIENTRESSENS
•+33611735717 •+33622600834•+33615903241
•ftressens@hammerson.fr •jcharbonneau@hammerson.fr• vgallo@hammerson.fr
•

Carol ESCUDERO
Directrice du centre commercial l’Aubette
ALTEREA COGEDIM

Galerie Commerciale de l’Aubette
31 Place Kléber 67000 STRASBOURG
L’ Aubette
Avril 2017

Sommaire
- Présentation de la Galerie
- Description Générale
- Plan & Commerces de la Galerie Commerciale
L’ Aubette
Avril 2017

L’ Aubette
Avril 2017
Présentation de la Galerie Commerciale :
En 2006 nous avons démarré la rénovation du centre commercial de l’Aubette, haut lieu de l’histoire de
Strasbourg.
Le 4 septembre 2008 ce passage cher aux habitants et aux touristes entame une nouvelle vie, sans rien
renier de son passé.
Nous avons tout mis en œuvre pour que ce bâtiment classé conserve son âme et son atmosphère et pour,
qu’il soit, dans le même temps, rénové au goût du jour afin de répondre aux aspirations de modernité, de
confort et de bien-être.
Vous trouverez ici 10 commerces et restaurants dont la réputation n’est plus à faire mêlant enseignes
nationales, internationales, indépendants locaux… ainsi que de nouveaux concepts.
L’ensemble prend place dans une décoration intérieure laissant la part belle aux matériaux nobles, sous un
toit tantôt verrière laissant pénétrer la lumière du jour, tantôt miroir pour refléter l’architecture originelle.
Nous avons créé ce lieu dans un seul objectif : que vous puissiez profiter d’un « nouveau » site pour flâner,
faire votre shopping, passer d’une rue à l’autre du centre-ville dans la tranquillité et le confort.

Description Générale
Dehors, les sculptures ont retrouvé leur jolie silhouette et les murs leurs couleurs d’origine. Dedans, les animaux sculptés dans la
pierre et les mosaïques ont retrouvé leur éclat. Il aura fallu deux ans de travaux pour mener à bien ce délicat chantier visant à
rénover l’aubette, bâtiment classé et haut lieu de l’histoire strasbourgeoise.
Cette bâtisse du 18ème siècle a été utilisée comme abri militaire tout au long du 19ème siècle. Tous les Strasbourgeois
connaissaient cet édifice d’où fusaient à l’aube les consignes pour la garnison. Dans ce bâtiment historique dont l’architecture a été
conservée, le groupe ALTAREA à ouvert un espace vivant de 10 boutiques et restaurants dédiés à l’art de vivre contemporain.
Ce véritable trait d’union du commerce de centre ville entre la place Kléber et la rue de la Haute Montée, la Place de l’Homme de Fer
et la rue des Grandes Arcades est très facilement accessible à pied, en tram comme en voiture.
La Galerie de l’Aubette propose aux visiteurs un parcours alliant shopping et plaisir contemporain dans un bâti dont l’architecture
originelle a été préservée et la décoration intérieure modernisée. Le sol est habillé d’une belle pierre marbrière avec des allées en
bois. La Galerie est entièrement couverte, en partie par une verrière transparente pour laisser pénétrer la lumière naturelle et en
partie par un miroir pour refléter la belle architecture. Ici, les visiteurs bénéficieront toujours d’une ambiance confortable puisque le
lieu est chauffé l’hiver et climatisé l’été.
L’ Aubette
Avril 2017

Description Générale
Ensemble commercial sur 3 niveaux, avec 3 boutiques et 4 moyennes surfaces,
2 restaurants/café.
La surface commerciale est répartie sur 2 bâtiments reliés par une galerie vitrée couverte
et une résidence de tourisme 4*.
Chaque année, c’est presque 3 millions de visiteurs qui viennent nous voir, nous découvrir
ou nous redécouvrir.
Surfaces:
-5 900m² de galerie commerciale
-2 700m² de résidence de tourisme
Horaires d’Ouverture au Public :
Du lundi au samedi de 10h à 20h
Parking Indigo Place Kléber avec liaison dans la Galerie
L’ Aubette
Avril 2017

Florence FELDMANN
Directrice centre commercial Rivétoile
WERELDHAVE

Visiocommerce
6 Avril 2017
Florence FELDMANN, Directrice de Centre
Estelle BRIAND, Directrice Commerciale

SOMMAIRE
• Le Groupe WERELDHAVE
• RIVETOILE en quelques chiffres
• RIVETOILE au COEUR du projet des Deux-Rives
• Une clientèle féminine, urbaine et fidèle
• Nos succès les plus récents
Wereldhave Management France – Document confidentiel

ADAPTÉ A SON
ENVIRONNENT LOCAL
4.
Nous tenons compte du profil
de la zone de chalandise.
UN GROUPE NÉERLANDAIS POSITIONNÉ
SUR LES CENTRES COMMERCIAUX DE PROXIMITÉ
40
7.500
Gallery
type
26.687
100.000
average Regional
jumbos
CENTRES ENTRE
20,000 ET 50,000 m²
m² GLA par centre
AVEC UNE LOCOMOTIVE
ALIMENTAIRE
Un quart de la surface est
dédié à l’Alimentaire.
2.
DOMINANT DANS SA ZONE
DE CHALANDISE
Plus de 100,000 habitants à
moins de 20 mn.
3.
25%
75%
Other
1.
Un portefeuille de 34 centres commerciaux en Europe :
19 centres aux Pays-Bas 6 centres en France que sont :
8 centres en Belgique
1 centre en Finlande
 CÔTÉ SEINE à Argenteuil (95)
 DOCKS 76 et SAINT-SEVER à Rouen (76)
 DOCKS VAUBAN au Havre (76)
 MÉRIADECK à Bordeaux (33)
 Et RIVETOILE à Strasbourg (67)

41
 Ouverture au public en Octobre 2008
 Dans un quartier en pleine expansion
 A proximité immédiate du centre-ville et à 4km de l’Allemagne
 840 000 personnes à moins de 30 minutes, dont 530 000 à moins de 20
minutes
 6M de visiteurs en 2016 (+4% vs 2015, +11% depuis janvier 2017)
 28 400m² de surface GLA sur 2 niveaux
 85 boutiques et restaurants dont des exclusivités (GAP, Hollister,
Inditex…)
 115M€ de chiffre d’affaire en 2016
 1800 places de parking (3h de gratuité)
 Cinéma UGC : 1,5M de billets/an (22 écrans, 5400 sièges) Top10 France
 Horaires d’ouverture du centre :
Boutiques : 10h-20h (samedi 9h-20h) - Leclerc : 9h – 20h30
Restauration avec accès extérieur : du lundi au dimanche de 10h à 23h
41
DOCUMENT CONFIDENTIAL
EN QUELQUES CHIFFRES

4242
DOCUMENT CONFIDENTIAL
BLACK SWANS
2 500 logements
Hôtel 4*
Résidence étudiante
INET
70 salariés
44 000 j/stagiaires/an
HEYRITZ
710 salariés
215 logements
282 logements étudiants
Hôtel 3*
ECO-QUARTIER DANUBE
650 logements
Groupe scolaire
18 000 m² de services/activités diverses
LES DOCKS
67 logements
Bureaux
2 000 m² d’expo
Ecole de Journalisme & Ecole de Communication
4 restaurants
ILOT ST URBAIN
170 logements
1 hôtel, des bureaux
AU CŒUR DU PROJET DES DEUX-RIVES
1,5M m² Shon, 9.000 logements, 20.000 habitants et 8.500 emplois

4343
Source : EDInstitut
74% de femmes
Age moyen 37 ans
Un panier moyen de 90€ (boutiques)
2,9 visites/mois en moyenne
Durée de visite du centre d’1h
Taux de transformation de 70%
35% de foyers avec enfants
Une clientèle connectée
>1M de visites sur le site
internet en 2016
Centre préféré pour 51%
de notre clientèle
30% de CSP+
Revenu moyen
>2000€/mois
94% de taux de notoriété
50% de taux de pénétration en 0-30mn
UNE CLIENTÈLE FÉMININE, URBAINE ET FIDÈLE

44
44
UNE COMMERCIALISATION FORTE UNE GESTION DE PROXIMITÉ
 Des Moyennes Surfaces performantes : H&M,
Inditex, le 2ème plus grand Mango de France
 Des marques positionnantes et exclusives : IKKS kids,
le 1er Leroy-Merlin en centre commercial, le 1er Only
de France…
 Une nouvelle offre de restauration : Buffalo Burger,
Smooy et KFC en 2016, rénovation de McDonald’s et
ouverture d’un McCafé
 Rénovations et/ou transferts des enseignes suivantes :
Adidas Originals, Le Temps des Cerises, Bouygues
Télécom, Body’Minute & Nail’Minute…
 Suivi et accompagnement des enseignes au quotidien :
- Accompagnement de communication pour les
ouvertures et/ou rénovation
- Réunion mensuelle des commerçants pour
partager les tendances et les bonne pratiques
- Etude de satisfaction des commerçants
 Une gestion patrimoniale à long-terme :
- Baisse annuelle des charges de 2% depuis 2015
- Investissements du bailleur pour améliorer
l’expérience clients (éclairage, peinture,
rénovation des sanitaires, nouveau kiosque
Accueil, etc)
- Certification BREEAM obtenue en 2017 avec la
note « Excellent »
NOS SUCCÈS LES PLUS RÉCENTS

Wereldhave Management Holding BV 45
En images…

46

47
L’Appart by Leroy Merlin
concept unique en France de ce que serait leur nouveau format urbain, digitalisé et collaboratif sur 200m².

48
Adidas Originals
dernier concept déployé à l’Automne 2016.
KFC
1er KFC de Strasbourg-ville, ouvert octobre 2016.

49
IKKS Junior
Seule boutique dédiée à l’enfant de Strasbourg, depuis nov. 2016.
ONLY
1ère boutique de la marque en France !

50
Mango
2ème plus grand magasin de France, sur 1.600m².
Hema
1ère implantation à Strasbourg, avant le centre-ville.
Buffalo Burger
Exclusivité régionale pour ce restaurant qui bénéficie d’une
terrasse extérieure.
Le Temps des Cerises
Nouveau concept de la boutique, présente depuis l’ouverture du centre.

Eric HARTWEG
SERS
Alexandre BITON
REIDEM

STRASBOURG
ILOT SAINT URBAIN (67)
Dossier decommercialisation
Avril - 2017
Créationde cellules en centre-ville

STRASBOURG -ILOT SAINT URBAIN(67)
Créationdecellulesen centre-ville
53
Situation géographique
Projet
Projet
Allemagne

Le site de la ZAC étoile et plus précisément l’îlot Saint Urbain est situé au cœur
des Deux Rives, secteur stratégique du développement de l’agglomération et
s’inscrit à la jonction du quartier du NEUDORF (40.000 habitants) et de l’hyper
centre-ville face àl’ EUROMETROPOLE.
Cetîlot sera bâti autour du parc Etoile et constituera un nouveau delieu devie et
de destination pour les strasbourgeois et autres visiteurs. Il profitera des
synergies évidentes de « Rives Etoile », la « cité de la musique et de la danse »,
des cinémasetduquartierd’affaires important déjàexistantà proximité.
Composé de trois plots distincts, l’îlot St Urbain accueillera un hôtel 4*
« A LOFT », 5000 m2 de bureaux pour le siège social de PLURIAL et 180
logements.
Le rez-de-chaussée commercial de 2140 m2 sera orienté vers les commerces
de « bouches » (restauration, bars, épiceries fines…) afin de renforcer les
activités diurne etnocturnedu quartier.
54
Le projet
SHON 2140 m²
PC Accordé 01/2017
Parking 90 places
Livraison Fin 2019

55
Environnement commercial
Projet
Centre
commercial
Rivetoile
Cinémas

Créationdecellulesencentre-ville
56
Environnement commercial
Centre
commercial
Rivetoile
Projet
Projet
Centre
commercial
Rivetoile
Cinémas
Cinémas
Eurométropole

57
Situation dans la zone
Projet
Eurométropole
Centre-ville
Quartier Neudorf
Centre
commercial
Rivetoile

58
Les flux de circulation
600 tram/j
20000 v/j
12000 v/j
4000 v/j
Projet
Station
Etoile-Bourse
11500 pers/j
5500 v/j
Station
Etoile-Polygone
4100 pers/j
Eurométropole

59
Les accès
Projet
Eurométropole
90places

60
Intégration dans la zone
Plannoncontractuel
Projet
Centre-ville
Quartier Neudorf
Eurométropole
Allemagne

61
Plan masse
Plannoncontractuel
1
2 3 4 5
6
Cellule1 : 194 m²
Cellule2 : 499 m²
Cellule3 : 495 m²
Cellule4 : 307 m²
Cellule5 : 263 m²
Cellule6 : 380 m²

62
Vue 1
Imagenoncontractuelle

63
Vue 2

65
Contacts
RédeimCommercialisation
2 rue ducommerce
51350 CORMONTREUIL
03.26.35.12.12
contact@redeim.fr
Marie-PierreCOTTE
ChargéedeCommercialisation
06.46.41.14.00
marie-pierre.cotte@redeim.fr
Gilbert ABITBOL
Négociateur
06.19.58.34.56
gilbert.abitbol@redeim.fr
AlexandreBITON
Directeur duDéveloppement
06.43.08.17.54
alexandre.biton@redeim.fr

Marc LECOCQ
Directeur de Programmes
FREY RETAIL EXPERIENCE

ZAC de la Zone Commerciale Nord
Requalification Urbaine et Commerciale

Carte d’identité de la ZCN
LA ZONE COMMERCIALE
PERIPHERIQUE
LEADER DE L’EUROMÉTROPOLE
STRASBOURGEOISE
180 MAGASINS
sur 150 ha
150 000M²
de surfaces de vente
3 000 emplois
Environ 500M€
de CA
Un périmètre de 150 Ha répartis sur 4 communes

Rappel des grandes étapes de l’opération
2007 - 2008 : réalisation et validation des principes de réaménagement élaborés par le
cabinet SEURA
Décembre 2011 : démarrage des études avec une équipe pluridisciplinaire (studio Authier)
et lancement des consultations et enquêtes publiques
5 Novembre 2013 : arrêté Préfectoral déclarant d’Utilité Publique le projet
Décembre 2013 : création de la ZAC / Choix du concessionnaire d’aménagement (ZCN
AMENAGEMENT)
Septembre 2014 : Notification de l’équipe de maîtrise d’œuvre suite à un appel d’offres
restreint (mandataire : INGEROP)
Septembre 2014 - Décembre 2014 : Concertations des élus, des commerçants et des
gestionnaires de réseaux
17 Décembre 2014 : Validation du Plan Guide des aménagements par le Comité de
Pilotage de la Collectivité
2015 : études réglementaires pour la constitution du dossier de réalisation de ZAC (DLE,
ESSP, actualisation de l’étude d’impact…) et de conception
2016 : mise à disposition du public du complément de l’étude d’impact, certification HQE
Aménagement, dépôt des premières autorisations d’urbanisme
30 septembre 2016: Approbation du Dossier de Réalisation de ZAC

Rappel des objectifs de l’opération d’aménagement
Délibération EMS du 20 décembre 2013 :
 Améliorer la desserte en transports en commun ;
 Améliorer le trafic automobile de transit et d’accès à la zone ;
 Développer une stratégie commerciale aidant à la reconversion et
la revalorisation de certains secteurs tout en favorisant l’arrivée
de nouvelles enseignes sur de nouveaux secteurs, d’artisans-
commerçants couplés à de l’habitat ;
 Valoriser la berge du canal de la Marne au Rhin ;
 Développer une mixité sociale et fonctionnelle ;
 Créer des espaces publics de qualité favorisant le lien social et
les déplacements actifs ;
 Améliorer l’insertion de cette urbanisation dans l’environnement
et le paysage.

Programme des équipements publics – PEP
N° Nature des accès
1
Accès direct au boulevard des
enseignes depuis l’échangeur
via la RD63
2
Réalisation d’un réseau
secondaire
3
Suppression d’une partie de la
rue du Commerce
4 Requalification de la RD64
5
Requalification des voiries
secondaires
6
Réalisation des liaisons
douces
7
Carrefours et amorces sur la
RD 263
8
Reprise de la voie douce
longeant le canal
9
Travaux sur l’échangeur 49 :
doublement bretelle Sud et
carrefours à feux

Programme global de constructions
Programme Global des
Constructions
Lot Vocation
SDP (m²)
1 Commerces 64 000
2
Commerces
Logement
3100
3 Commerces 21 000
4
Commerces
Activités
8 000
5 Commerces 5 000
6
Logements
Equipements
Activités
16 500
7 Logements 5 500
8 Logements 2 500
9 Activités 2 000
10 Commerces 3 000
11 Logements 7 000
137 600
Programme obligatoire
TOTAL

Cohérence d’ensemble de la ZAC
La nouvelle composition du territoire
Document de travail, non figé et pouvant évoluer

Présentation lot n°1- Shopping Promenade Cœur Alsace

Chiffres clés
Ouverture prévisionnelle
: 4 T 2019
L35
64 488 m² GLA (40
magasins environ)
Lot sud : 2 215 places
(aérien et sous-terrain)
Entre 5 et 10 restaurants

1
2 3
4

Présentation lot n°2- Lot Agroparc

Présentation lot n°2- Lot Agroparc
Cette cueillette urbaine, accessible depuis le
Shopping Promenade par un agréable
sentier, offre le plaisir de récolter soi-même
ses fruits et légumes bio.
À la convivialité d’un moment partagé
s’ajoute l’apaisement du contact
avec la nature. Chacun pourra déguster ces
produits à sa guise.
Manger plus sainement, des produits frais
et de qualité, tout savoir sur
les ingrédients de nos assiettes :
des tendances d’aujourd’hui enfin
à la portée de tous.
U N C ON C EPT FOR T POU R MA R QU ER
LA D IFFÉR EN C E ET D ON N ER EN VIE :

Présentation lot n°3- Lot Centre

Présentation lot n°3- Lot Centre
Ouverture
prévisionnelle : 4 T
2021
Denu et Paradon
22 412 m² GLA
637 places (sous-
terrain et aérien)
Chiffres clés

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