Multitasking work life opinions

1. Multitasking çalışmanın dayanılmaz
hafifliği..
01.06.2014

2. Multitasking çalışmanın dayanılmaz hafifliğini herkes biliyor (!). Yoğun çalışma
mesaisinin olduğu günlerde ‘çoklu yöntemli çalışma’ olarak Türkçe’leştirmek
istediğim aynı anda birden çok iş yapabilme becerisi artık günümüz iş
dünyasında olmazsa olmazlardan. Aynı anda ‘hem eli mailde hem de gözü
raporda’ durumu artık bizler için hep geçerli diğer bir boyut…

3. Son zamanlardaki araştırmalar bir işten diğerine geçmenin verimliliğe ket
vurduğunu gösteriyor. Bir kerede tek göreve odaklananlara göre, aynı anda
birçok işi yapmaya çalışanlar dikkat dağıtıcıları kendilerinden uzaklaştırmada
başarısızlar. Ayrıca birçok işi bir kerede yapmaya çalışmak bilişsel yeteneği
azaltıyor.

4. Aynı anda hem Kurabiye Canavarı,
hem Minik Kuş olabilen bu kişi
Multitasking iki veya
daha fazla görevi aynı
anda yapmaya
çalışmak veya görevler
arasında sürekli
değişim yapmak
şeklinde tanımlanabilir.

5. Çoklu Yöntemli Çalışma
• Multitasking’in etkisini belirleyebilmek için, psikologlar
deneklerden görevleri değiştirmelerini istediler ve sonra
değişimle ne kadar zaman kaybedildiğini ölçtüler. Robert
Rogers ve Stephen Monsell tarafından gerçekleştirilen
bir araştırmada, denekler aynı göreve devam etmek
yerine görevleri değiştirmeye başladıklarında
yavaşlıyorlardı.
• 2001 yılında Joshua Rubinstein, Jeffrey Evans ve David
Meyer tarafından gerçekleştirilen bir deneyde ise farklı
görevler arasında geçiş yapmanın ciddi zaman kaybına
neden olduğu, görevler giderek karmaşıklaşıyorsa
verimliliğin daha da düştüğü gözlenmiş.

6. Çoklu Yöntemli Çalışma
• Multitasking beyinde “mental yürütme fonksiyonları”
tarafından yönetilir. Bu yürütme fonksiyonları diğer
bilişsel süreçleri kontrol edip, yönetirler. Aynı zamanda
görevlerin hangi sırayla yapılacağına, ne zaman ve nasıl
yapılacağına karar verirler.
• Meyer, Evans ve Rubinstein’a göre yürütme kontrolü
sürecinde iki aşama vardır. Birinci aşama “hedefi
değiştirmek” (başka bir işi yapmaya karar vermek),
ikincisi ise “görevi aktifleştirmek” (önceki görevin
kurallarından, şimdiki görevin kurallarına geçiş yapmak)
olarak adlandırılır.

7. Çoklu Yöntemli Çalışma
Profesör David Meyer görevler arasında
geçiş yaparken mental blokların
oluştuğunu ve verimliliğin %40′a kadar
düştüğünü söylüyor.

8. • Dikkat dağınıklığı,
• Konsantrasyon bozukluğu,
• Önceliklere dikkatini verememek ve
öncelik sırası yapamamak (özellikle daha
çok Y kuşağını da etkileyeceğini
düşündüğüm) birkaç sonuçtan birkaçı.

10. Benim Multitasking denildiğinde
aklıma gelen kahraman 

11. Daha fazla bilgi almak isterseniz
gözüme takılanlar;
• http://multiyasam.com/multitasking-ayni-anda-
• http://en.wikipedia.org/wiki/Human_multitaskin
• http://www.apa.org/news/press/releases/2001/
• http://hrpozitif.net/101-calisma-hayatinin-super