2. 3 Νοεµβρίου 2009
1 Αναζητώντας την καινοτοµία………
Είναι ανατροπή-επανάσταση-ρήξη;
Είναι η εξέλιξη του γνωστού, υπάρχοντος και δοκιµασµένου;
Είναι η παραγωγή νέων τεχνολογιών;
Ταυτίζεται µε συγκεκριµένες αγορές;
3. 3 Νοεµβρίου 2009
2 Ας προσπαθήσουµε να την ορίσουµε....
Η Καινοτοµία αναφέρεται στη διαδικασία µετατροπής νέων «ιδεών» ή/και
«ερευνητικών αποτελεσµάτων» ή/και στοιχείων γνώσης (tacit or codified)
σε προϊόντα ή διεργασίες µε εµπορική αξία στην αγορά
Πιστοποιείται από τη συστηµατική και διευρυµένη χρήση από τους
καταναλωτές
4. 3 Νοεµβρίου 2009
3 Εφεύρεση = καινοτοµία ? Μάλλον όχι
Η εφεύρεση είναι η δηµιουργία µιας νέας ιδέας, ενός νέου concept.
Η καινοτοµία είναι η ανάπτυξη του νέου αυτού concept που οδηγεί σε
εµπορική επιτυχία ή διευρυµένη χρήση.
5. 3 Νοεµβρίου 2009
4 Νέα Τεχνολογία = καινοτοµία?
Η νέα τεχνολογία είναι µια καινοτοµία µε σηµαντικό τεχνολογικό
περιεχόµενο και «περιεχόµενο που συνδέεται κυρίως µε την τεχνική
επίδοση»
Η καινοτοµία ενσωµατώνει επιπρόσθετα οικονοµική και κοινωνική
έννοια, πέρα και πάνω από την τεχνολογία
Η καινοτοµία δεν περιορίζεται στην τεχνολογία, αλλά µπορεί να
αναφέρεται και σε οργανωτικές ή προϊοντικές βελτιώσεις
6. 3 Νοεµβρίου 2009
5 Προσδιορίζοντας τα συστατικά της.... (1)
Εισαγωγή και εµπορική διάθεση ενός νέου προϊόντος (π.χ. pentium chip,
Wi Fi, skype- ριζική αλλαγή αγορών και ανταγωνισµού)
Εισαγωγή και εµπορική διάθεση ενός βελτιωµένου προϊόντος (π.χ. ένα
βελτιωµένο -τροποποίηση της σύνθεσης, νέα συσκευασία κ.α.)- οριακή εξέλιξη αγορών
και ανταγωνισµού
Εισαγωγή και εκµετάλλευση µιας νέας ή βελτιωµένης µεθόδου
παραγωγής (π.χ. η παραγωγή ενός νέου φαρµάκου ή µια βελτιωµένη διεργασία που
οδηγεί σε χαµηλότερη κατανάλωση ενέργειας ανά µονάδα προϊόντος)
7. 3 Νοεµβρίου 2009
6 Προσδιορίζοντας τα συστατικά της.... (2)
Εισαγωγή µιας νέας ή βελτιωµένης µορφής οργάνωσης (π.χ.
franchising, outsourcing, νέα επιχειρησιακά µοντέλα, just in time manufacturing)
Νέες χρήσεις υφισταµένων προϊόντων, π.χ. µαστίχα
Νέες αγορές για υφιστάµενα προϊόντα - προσαρµογή
Νέα κανάλια διανοµής (π.χ. η χρήση του ∆ιαδικτύου για τη διάθεση προϊόντων)
8. 3 Νοεµβρίου 2009
7 Συνοψίζοντας τα συστατικά της.... (3)
Προϊόντική-τεχνολογική
Τρία επίπεδα καινοτοµίας ∆ιαδικασία
Οργανωσιακή
9. 3 Νοεµβρίου 2009
8 Ένα χρήσιµο εργαλείο - Η έρευνα του Παντείου Πανεπιστηµίου *
Οι 15 πιο καινοτόµες ελληνικές επιχειρήσεις
Ιντρακόµ Ελαϊς
Goody’s Chipita
Πετζετάκις Κορρές
∆έλτα Cosmote
Τιτάν mastihashop
3E Cocomat
ΦΑΓΕ Follie Follie
Γερµανός
* µεταξύ 500 ανωτάτων στελεχών ελληνικών επιχειρήσεων µε αυθόρµητες απαντήσεις
10. 3 Νοεµβρίου 2009
9 Αναλύοντάς την έρευνα....
Σχεδόν όλες αυτές βασίστηκαν στην προϊοντική καινοτοµία (κύρια
αναφερόµενοι σε οριακό επίπεδο εξέλιξηςαυτών)
4 από αυτές στην τεχνολογική καινοτοµία
Οι περισσότερες από αυτές συνδύασαν καινοτοµία και σε
διαδικασίες και οργανωτικό µοντέλο
Η έννοια καινοτοµία είναι µια καθολική αξία µε την έννοια ότι
θεωρείται ότι αφορά το σύνολο των επιχειρήσεων και σε όλα τα
επίπεδα
11. 3 Νοεµβρίου 2009
10 ...και παινεύοντας το σπίτι µας
Μοναδικό προϊόν παγκόσµια-ευρύτερες χρήσεις (ΠΟΠ)
Μέχρι το 2002 χαµηλής προστιθέµενης αξίας και µικρής εµβέλειας προϊόντα
Υψηλού επιπέδου τµήµα R&D που συνεργάζεται µε 3 Πανεπιστήµιασε όλη την
Ευρώπη (10 προγράµµατα σε εξέλιξη) για τις χρήσεις τις µαστίχας σε ιατρικό
επίπεδο
400 κωδικοί προϊόντων µε χρήση µαστίχας έχουν αναπτυχθεί σε συνεργασία µε
κορυφαίες εταιρίες-Κορρές, Μυλέλια, Χαϊτογλου, Μπουτάρης, coffeeway-θεµελιώδες
συστατικό της καινοτοµίας
Ποιότητα, συσκευασία και διαφοροποίηση υψηλού επιπέδου (10 βραβεία µέχρι
σήµερα).
Ο στόχος της παγκόσµιας ανάπτυξης και των εξαγωγών βασικό στοιχείο της
επιχειρηµατικής στρατηγικής
13. 3 Νοεµβρίου 2009
12 Γιατί υστερούµε στην Ελλάδα?
Αργή εξέλιξη οργάνωσης σύγχρονων δοµών ανάπτυξης από την
πρωτογενή στην εφαρµοσµένη έρευνα και τη δηµιουργία πρωτότυπων
προϊόντων (πανεπιστήµια, τεχνολογικά πάρκα, Incubators)
Προσανατολισµός της όποιας έρευνας στις έννοιες
απορροφητικότητα και δηµοσιεύσεις
Επχειρήσεις χωρίς επενδύσεις στους τοµείς R&D-απουσία και
κρατικών πολιτικών ενίσχυσης
Έλλειψη επιχειρηµατικού πνεύµατος στην ελληνική κοινωνία –
κοινωνικό µοντέλο ασφάλειας-επιχειρηµατικότητα ανάγκης
Επιφανειακή και ευκαιριακή προσέγγιση της έννοιας καινοτοµίας
Μόλις πρόσφατα ξεκίνησε η προσπάθεια χρησιµοποίησης
σύγχρονων χρηµατοδοτικών εργαλείων
14. 3 Νοεµβρίου 2009
13 Εν κατακλείδι για την καινοτοµία....
∆εν έχει αξία αν την γνωρίζουµε ή την πιστεύουµε µόνο εµείς
Έχει σηµασία η ολκλήρωση και αποδοχή από ευρύτερες οµάδες
∆εν είναι µόνο και δεν αρκεί η τεχνολογική εφεύρεση
∆εν µπορεί να είναι γενικά και αόριστα η πληροφορική και οι
τηλεπικοινωνίες
∆εν είναι µόνο το νέο και ανατρεπτικό...
..αλλά µπορεί να είναι το ανατρεπτικό και ρηξικέλευθο που εξελίσσει το
γνωστό και καταξιωµένο προϊόν-διαδικασία κλπ.
Η εµπορική αξία και το αποτέλεσµα έχουν σηµασία
15. 3 Νοεµβρίου 2009
`
14 Εν κατακλείδι για την καινοτοµία....(2)
Η κατανόησή και η συµφωνία του τι είναι τελικά καινοτοµία είναι το
πρώτο και θεµελιώδες βήµα για τη δηµιουργία ανταγωνιστικών
επιχειρήσεων
Η ανάπτυξη καινοτοµιών συνδέεται µε το ευρύτερο σύστηµα
καινοτοµίας µιας χώρας ή µιας περιοχής που περιλαµβάνει το σύνολο
των φορέων και των θεσµών που έχουν σχέση µε την ανάπτυξη και τη
διάχυση νέας γνώσης ή νέους συνδυασµούς υφιστάµενης γνώσης
Η επίδοση του συστήµατος καινοτοµίας δεν προσδιορίζεται µόνο από
τη µεµονωµένη επίδοση κάθε φορέα ή θεσµού, αλλά µε την
αλληλεπίδραση των στοιχείων του συνολικού συστήµατος.
16. 3 Νοεµβρίου 2009
15 Η εταιρία
Η Attica Ventures είναι Eταιρία ∆ιαχείρισης Αµοιβαίων Κεφαλαίων
Επιχειρηµατικών Συµµετοχών (ΑΚΕΣ) που δηµιουργήθηκε σύµφωνα
µε τις διατάξεις του άρθρου 7 του νόµου 2992/2002.
Η Attica Ventures είναι θυγατρική εταιρία της Attica Bank. Ιδρύθηκε
το 2003, και ξεκίνησε τις επενδύσεις µε το πρώτο της fund (Zaitech
Fund) το 2005, όντας µόλις η δεύτερη εταιρία στην οποία επένδυσε το
ΤΑΝΕΟ (2003-2004)
Σήµερα θεωρείται από τις πλέον πετυχηµένες ελληνικές εταιρίες
διαχείρισης VC έχοντας πραγµατοποιήσει 10 επενδύσεις και 4 από
αυτές είναι ήδη εισηγµένες στο Χρηµατιστήριο Αθηνών-ΕΝ.Α
17. 3 Νοεµβρίου 2009
16 Κεφάλαια υπό διαχείριση -
Υπό διαχείριση κεφάλαια: 40 εκ. € (αρχικό κεφάλαιο € 30 εκ.-αύξηση
κεφαλαίου Σεπτέµβριος 2008)
Συνολική διάρκεια: 10 χρόνια (δυνατότητα επέκτασης µέχρι 2 έτη)
Χρόνος για επενδύσεις: 5 χρόνια
Maximum επένδυση ανά εταιρία: µέχρι 20% του κεφαλαίου= € 8 εκ.
Όριο επένδυσης ανά γύρο χρηµατοδότησης: € 2,5 εκ.
Τρόπος συµµετοχής: αύξηση κεφαλαίου-οµολογιακό δάνειο
Ποσό συµµετοχής: € 2-7 εκ.
Εταιρίες-στόχοι: Μικρές και µικροµεσαίες όπως ορίζονται από την Ε.Ε.
18. 3 Νοεµβρίου 2009
17 Τρόπος συµµετοχής της Attica Ventures σε εταιρίες
Αύξηση µετοχικού κεφαλαίου µε παραίτηση των παλαιών µετόχων
(µειοψηφικό ή πλειοψηφικό ποσοστά-Attica Ventures ναι)
Συµµετοχή στο αρχικό κεφάλαιο (start up-µειοψηφικό ή πλειοψηφικό
ποσοστό-Attica Ventures ναι)
Οµολογιακό δάνειο µετατρέψιµο σε µετοχές (Attica Ventures ναι)
Μείγµα των ανωτέρω
19. 3 Νοεµβρίου 2009
18 AVE- Η µέχρι σήµερα πορεία
10 επενδύσεις σε ελληνικές ΜΜΕ (ΙΤ-retail, industrial innovation, retail-product
innovation, IT services, telecoms software, ΑΠΕ, µπύρα, real estate, contract
logistics, υγεία) µε σηµαντική ανάπτυξη τζίρου, εργαζοµένων και κερδοφορίας
4 συµµετοχές εισηγµένες στο Χρηµατιστήριο Αθηνών – ΕΝ.Α
70% των κεφαλαίων επενδεδυµένα-δεσµευµένα
Εξέταση 900 επιχειρηµατικών σχεδίων
700 απορρίφθηκαν στο αρχικό στάδιο (initial appraisal-first level)
110 από αυτά στο δεύτερο στάδιο ανάλυσης (at second level)
40 απέρριψαν την προοπτική συνεργασίας µε την AVE από την αρχή
7 ακόµη projects είναι στο επίπεδο κατάθεσης προτάσεων συµµετοχής (deep
due dilligence)
Αγορές ενδιαφέροντος: real state, υγεία, ενέργεια, τρόφιµα – µαζική εστίαση,
βιοµηχανία, logistics, retail,συσκευασία, IT-telecoms, τεχνολογίες νερού.
