Propuesta básica y general de cambio organización.

1. Cambio
Organizacional
Daniel Manzano, Karim Mukled

2. Problemática
• Empresa minera de la segunda región
solicita ayuda por graves problemas de
descoordinación y conflictos en la tomas
de decisiones, liderazgo y comunicación,
por lo cual solicita apoyo urgente para una
restructuración o cambio organizacional.

3. La propuesta de cambio organizacional
constara de las siguientes fases:
Fase 1: Diagnóstico de la situación actual de la empresa.
Esta fase tendrá una duración de dos semanas durante la cuales se
llevaran a cabo las siguientes actividades:
1. Elementos básicos para el análisis situacional.
•Conocer la misión
•Conocer la visión
•Conocer las políticas
2. Herramienta para el análisis situacional: FODA

4. Fase 2: Evaluación de la gestión
Esta fase tendrá una duración de dos semanas
durante la cuales se llevaran a cabo las siguientes
actividades:
1. Proceso para la toma de decisión en consenso.
2. Indicadores de gestión; liderazgo, motivación y
comunicación, etc.
3. Creación y manejo de herramientas de
indicadores de gestión.

5. Fase 3: identificación y descripción del
problema
Esta fase tendrá una duración de un mes durante
la cual se llevara a cabo las siguientes
actividades:
1. Se identificaran y describirán los problemas de
gestión y/o de personal subordinado
2. Se presentaran las alternativas de solución, en
el inmediato, mediano y largo plazo.

6. Fase 4: Creación del equipo zeitgeist
gerencial
Esta fase tendrá una duración de un mes durante
la cual se llevara a cabo las siguientes
actividades:
1. Creación del equipo zeitgeist gerencial.
2. Comunicación del equipo zeitgeist gerencial.
3. Motivación del equipo zeitgeist gerencial.

7. Fase 5: Control y evaluación de los
resultados
Esta fase comprende el control y evaluación de
resultados mensualmente, a partir de la
finalización de la fase cuatro.
Esta última fase estará a cargo del gerente
general, que realiza las siguientes actividades:
1. Control y evaluación de reducción de
paradigmas, y control y evaluación del equipo
zeitgeist.

8. Costo implementación

10. Cronograma