PREGUNTAS DE RESPUESTAS MLTIPLES 1. Cul de los siguientes es cierto con respecto al liderazgo? A. Elimina el requisito de compatibilidad de objetivos. B. Estimula la investigacin en el rea de tcticas de influencia. C. Fomenta la dependencia de los seguidores de los lderes. D. Se enfoca en la influencia descendente sobre los seguidores. E. Maximiza la importancia de los patrones de influencia lateral y ascendente. 2. Moses ha estado trabajando en la divisin de ventas de una gran empresa manufacturera durante cuatro meses. En este corto perodo de tiempo, Moses se enter de que el Sr. Phill, su gerente, sigue aumentando los objetivos mensuales de manera significativa y, aunque cada vez que el objetivo parece poco realista, Moses ha podido alcanzarlos durante los ltimos cuatro meses. El enfoque del Sr. Phill de guiar a sus empleados para que trabajen de manera ms eficiente mediante el establecimiento de objetivos cada vez ms altos es un ejemplo de su liderazgo ________. A. Orientado a la persona B. Orientado al empleado C. Orientado a la produccin D. Basado en la consideracin E. Basado en el apoyo 3. El modelo de participacin del lder se enfoca en ________. A. El uso de grupos internos por parte del lder B. La mera proyeccin de un liderazgo exitoso por parte del lder C. Los rasgos de personalidad de los lderes D. La presencia de carisma en el lder E. La forma en que el lder toma las decisiones 4. Se le ha pedido a Lionel Tucker que dirija un equipo virtual en un proyecto con un cronograma ajustado. Mientras le asignaba el proyecto, su gerente le inculc la necesidad de completar este proyecto con xito y a tiempo para que este cliente gane la confianza suficiente para utilizar sus servicios en el futuro. Lionel y su equipo se comunican por correo electrnico ya que los miembros del equipo se encuentran en ubicaciones geogrficamente dispersas. Todava no han tenido ni una sola reunin cara a cara. En este caso, Lionel debe tener la capacidad de ________ adems de todas las dems habilidades deseables de un lder para liderar el equipo con xito. A. Transmitir apoyo y confianza a travs de medios electrnicos B. Supervisar a los miembros de su equipo hasta la finalizacin del proyecto C. Evitar tomar decisiones por el equipo D. Generar carisma para inspirar al equipo E. Abdicar toda responsabilidad a los miembros del equipo 5. Cul de las siguientes afirmaciones es verdadera con respecto al poder? A. Se dice que A tiene poder sobre B si B controla algo que A desea. B. Si A tiene la capacidad de influir en el comportamiento de B, entonces se dice que A tiene poder sobre BC A puede tener poder sobre B slo si A es el lder de B. D. Cuanto mayor sea la dependencia de A de B, mayor ser el poder de A en la relacin. E. A puede tener poder sobre B solo cuando A y B tienen objetivos similares..

1. PREGUNTAS DE RESPUESTAS MLTIPLES
1. Cul de los siguientes es cierto con respecto al liderazgo? A. Elimina el requisito de
compatibilidad de objetivos. B. Estimula la investigacin en el rea de tcticas de influencia. C.
Fomenta la dependencia de los seguidores de los lderes. D. Se enfoca en la influencia
descendente sobre los seguidores. E. Maximiza la importancia de los patrones de influencia
lateral y ascendente.
2. Moses ha estado trabajando en la divisin de ventas de una gran empresa manufacturera
durante cuatro meses. En este corto perodo de tiempo, Moses se enter de que el Sr. Phill, su
gerente, sigue aumentando los objetivos mensuales de manera significativa y, aunque cada vez
que el objetivo parece poco realista, Moses ha podido alcanzarlos durante los ltimos cuatro
meses. El enfoque del Sr. Phill de guiar a sus empleados para que trabajen de manera ms
eficiente mediante el establecimiento de objetivos cada vez ms altos es un ejemplo de su
liderazgo ________. A. Orientado a la persona B. Orientado al empleado C. Orientado a la
produccin D. Basado en la consideracin E. Basado en el apoyo
3. El modelo de participacin del lder se enfoca en ________. A. El uso de grupos internos por
parte del lder B. La mera proyeccin de un liderazgo exitoso por parte del lder C. Los rasgos de
personalidad de los lderes D. La presencia de carisma en el lder E. La forma en que el lder toma
las decisiones
4. Se le ha pedido a Lionel Tucker que dirija un equipo virtual en un proyecto con un
cronograma ajustado. Mientras le asignaba el proyecto, su gerente le inculc la necesidad de
completar este proyecto con xito y a tiempo para que este cliente gane la confianza suficiente
para utilizar sus servicios en el futuro. Lionel y su equipo se comunican por correo electrnico ya
que los miembros del equipo se encuentran en ubicaciones geogrficamente dispersas. Todava no
han tenido ni una sola reunin cara a cara. En este caso, Lionel debe tener la capacidad de
________ adems de todas las dems habilidades deseables de un lder para liderar el equipo con
xito. A. Transmitir apoyo y confianza a travs de medios electrnicos B. Supervisar a los miembros
de su equipo hasta la finalizacin del proyecto C. Evitar tomar decisiones por el equipo D.
Generar carisma para inspirar al equipo E. Abdicar toda responsabilidad a los miembros del
equipo
5. Cul de las siguientes afirmaciones es verdadera con respecto al poder? A. Se dice que A tiene
poder sobre B si B controla algo que A desea. B. Si A tiene la capacidad de influir en el
comportamiento de B, entonces se dice que A tiene poder sobre BC A puede tener poder sobre B
slo si A es el lder de B. D. Cuanto mayor sea la dependencia de A de B, mayor ser el poder de A
en la relacin. E. A puede tener poder sobre B solo cuando A y B tienen objetivos similares.