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ディレクターとして取り組むHCD業務の実際
- 56. 4. 繰り返し検証
56
品質管理
● ユーザー体験が水準
● テスト設計
● ユーザビリティ原則
● 素早く手軽に実践
● 観察からの発想
HCD応用ポイント
「動き」の客観的な検証で、早く失敗を獲得する。
マイナス → ゼロ
● レギュレーショ
ン
● テストケース
ゼロ → プラス
● 新規性
● おどろき
成果物の評価
求められる水準 = ゼロ
Editor's Notes
- リラックスポイント、変化を合間に入れる。
- ぱっとわかりにくい
- 実感を伴わないから、具体例がほしい。
- 実感を伴わないから、具体例がほしい。
- 売り上げあげたい、関係者へのアピールなどの、端的な目的でふわっと降りてきて、間違っている場合も。
そのあたりの見極めや提言も含めて、ディレクターがととりまとめ、明確にする。
- ゼロの定義をまず、ちゃんと示す。
- コンセンサス超大事。大手におおいやつ。
チーミング、マネジメントが大事だよ。
PMとHCDが違うものとして見えてしまう
- 受容性と要望が直観的にわかりづらい。
- ツリー構造で表現
アニメーションで示す
- ツリー構造で表現
アニメーションで示す
- ツリー構造で表現
アニメーションで示す
- ツリー構造で表現
アニメーションで示す
- ツリー構造で表現
アニメーションで示す
- ツリー構造で表現
アニメーションで示す
- ツリー構造で表現
アニメーションで示す
- たまがおおきくなる
- たまがおおきくなる
- たまがおおきくなる
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