Diese Präsentation wurde erfolgreich gemeldet.
Wir verwenden Ihre LinkedIn Profilangaben und Informationen zu Ihren Aktivitäten, um Anzeigen zu personalisieren und Ihnen relevantere Inhalte anzuzeigen. Sie können Ihre Anzeigeneinstellungen jederzeit ändern.
รายงานการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาสามป
(พ.ศ.2560-2562)
ผลการดําเนินงานประจําปงบประมาณ พ.ศ.2560
ของ
ไตรมาสที่ 1 (ตุลาคม-...
คํานํา
รายงานการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาสามป (พ.ศ.2560-2562) ผลการดําเนินงานประจําป
งบประมาณ พ.ศ.2560 ของเทศบาลตําบลท...
สารบัญ
หนา
สวนที่ 1 บทนํา
1.1 ความหมายของการติดตามและประเมินผล 1
1.2 ความสําคัญของการติดตามและประเมินผล 1
1.3 วิสัยทัศน...
สวนที่ 1
บทนํา
ความหมายของการติดตามและประเมินผล
การติดตาม (Monitoring) หมายถึง กิจกรรมที่ทําเพื่อแสดงใหเห็นวาเกิดอะไรขึ...
2
แผนพัฒนาตอผูบริหารทองถิ่น เสนอตอสภาทองถิ่น และคณะกรรมการพัฒนาทองถิ่น พรอมทั้งประกาศผลการติดตาม
และประเมินผลแผนพัฒ...
3
ยุทธศาสตรที่ 2 การพัฒนาดานการศึกษา สังคม และสาธารณสุข
2.1 ใหการสงเคราะห เด็ก สตรี เยาวชน ผูสูงอายุ ผูพิการ
2.2 ปอ...
4
4. นโยบายดานการอาชีพ และคุณภาพชีวิต
4.1 สนับสนุนใหมีกองทุนที่โปรงใส และการตั้งกลุมอาชีพตาง ๆ
4.2 จัดใหมีศูนยปรึกษ...
5
สวนที่ 2
การติดตามและประเมินผลแผนพัฒนา
การติดตามและประเมินผลการดําเนินงานของเทศบาลตําบลทาเสาไดดําเนินการตามระเบียบ
กร...
6
โดยใหคณะกรรมการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาทองถิ่น มีอํานาจหนาที่ ดังนี้
1. กําหนดแนวทาง วิธีการในการติดตามและประเมินผล...
7
ขั้นตอนและวิธีการการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาสามป (พ.ศ.2560-2562) ของเทศบาลตําบลทาเสา
แผนภาพที่ 1 วงจรของการบริหารเชิ...
8
แผนภาพที่ 2 ขั้นตอนการติดตาม
ทบทวนปรับปรุงแก้ไข
การวางแผนพัฒนา
ส่วนราชการดําเนินการประเมิน
ตนเองตามแบบประมาเมิน
การนําแผ...
9
สวนที่ 3
ผลการดําเนินงานประจําปงบประมาณ พ.ศ.2560
3.1 การติดตาม
การติดตามการวางแผนพัฒนาและการจัดทํางบประมาณตามยุทธศาสตร...
10
ตารางที่ 1 แสดงจํานวนโครงการและงบประมาณ
ตามแผนพัฒนาสามป (พ.ศ.2560-2562)
ที่ไดรับงบประมาณแยกตามประเภทที่มางบประมาณ
ยุท...
11
ยุทธศาสตร
จํานวน
โครงการ
ป 2560
รอยละโครงการ
ทั้งหมดใน
แผนฯที่ไดรับ
งบประมาณ
งบประมาณและที่มา
รอยละของ
งบประมาณ
ดํ...
12
แผนภูมิแสดงผลการดําเนินงานโครงการตามแผนพัฒนาสามป (พ.ศ.2560-2562)
ที่ไดรับงบประมาณแยกตามประเภทที่มาของงบประมาณ
9 37 6 ...
13
แผนภูมิแสดงผลการดําเนินงานโครงการตามแผนพัฒนาสามป (พ.ศ.2560-2562)
จําแนกตามงบประมาณ
0
5,000,000
10,000,000
15,000,000
2...
14
การติดตามการใชจายงบประมาณตามยุทธศาสตรการพัฒนา
เทศบาลตําบลทาเสา มีโครงการในแผนพัฒนาสามป (พ.ศ.2560-2562) ไดรับงบประ...
15
 โครงการตามแผนพัฒนาสามป (พ.ศ.2560-2562) และเพิ่มเติมฉบับที่ 1 ที่มีเปาหมายการดําเนินงาน ในป
พ.ศ.2560 จํานวน 72 โครง...
16
โครงการที่อยูในระหวางดําเนินการ ทั้งหมด 25 โครงการ จํานวนเงิน 25,512,170.- บาท แยกตามยุทธศาสตร ดังนี้
ลําดับ
ที่
ยุท...
17
ลําดับ
ที่
ยุทธศาสตรการพัฒนา โครงการ
งบประมาณ
ตามเทศบัญญัติ
การเบิกจาย
งบประมาณ
17 เงินสงเคราะหเพื่อการยังชีพของผูป...
18
โครงการที่ยังไมไดดําเนินการ ทั้งหมด 37 โครงการ จํานวนเงิน 3,781,500.- บาท แยกตามยุทธศาสตร ดังนี้
ลําดับ
ที่
ยุทธศาสต...
19
ลําดับ
ที่
ยุทธศาสตรการพัฒนา โครงการ
งบประมาณ
ตามเทศบัญญัติ
การเบิกจาย
งบประมาณ
23
ดานการปองกันและ
บรรเทาสาธารณภัยแ...
20
ตารางที่ 3 แสดงโครงการตามยุทธศาสตรการพัฒนา
แยกตามความรับผิดชอบของสวนราชการ
ยุทธศาสตร
จํานวนโครงการที่อยูในความรับผิ...
21
3.2 การประเมินผล
ปงบประมาณ พ.ศ.2560 ของไตรมาสที่ 1 (ตุลาคม-ธันวาคม 2559) และไตรมาสที่ 2 (มกราคม-มีนาคม
2560) งานวิเครา...
22
3. การศึกษา
ผลการวิเคราะหพบวากลุมเปาหมายมีการศึกษาอยูใน 5 ระดับ คือประถมศึกษา จํานวน 53 คน
มัธยมศึกษา หรือเทียบเท...
23
สวนที่ 2 ความพึงพอใจตอผลการดําเนินงานของเทศบาลตําบลทาเสา
5. ทานมีความพึงพอใจตอผลการดําเนินงานของเทศบาลตําบลทาเสาใ...
24
ความพึงพอใจตอผลดําเนินงานของเทศบาลตําบลทาเสาในภาพรวม
ตารางที่ 4 แสดงจํานวน (ความถี่) และรอยละของระดับความพึงพอใจตอผ...
25
โดยผลการดําเนินงานตามยุทธศาสตรในภาพรวม ดําเนินการสอบถามความพึงพอใจ ในเรื่องเกี่ยวกับ
1. การเปดโอกาสใหประชาชนมีสวนร...
26
2. ความพึงพอใจตอผลการดําเนินงานตามยุทธศาสตรของเทศบาลตําบลทาเสาในภาพรวม (ตามแบบ 3/3
ของกรมสงเสริมการปกครองสวนทองถิ...
รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาสามปี (พ.ศ.2560-2562) ผลการดำเนินงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2560 ของไตรมาสที่ 1 (ตุลาคม-ธ...
รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาสามปี (พ.ศ.2560-2562) ผลการดำเนินงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2560 ของไตรมาสที่ 1 (ตุลาคม-ธ...
รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาสามปี (พ.ศ.2560-2562) ผลการดำเนินงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2560 ของไตรมาสที่ 1 (ตุลาคม-ธ...
รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาสามปี (พ.ศ.2560-2562) ผลการดำเนินงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2560 ของไตรมาสที่ 1 (ตุลาคม-ธ...
รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาสามปี (พ.ศ.2560-2562) ผลการดำเนินงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2560 ของไตรมาสที่ 1 (ตุลาคม-ธ...
รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาสามปี (พ.ศ.2560-2562) ผลการดำเนินงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2560 ของไตรมาสที่ 1 (ตุลาคม-ธ...
รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาสามปี (พ.ศ.2560-2562) ผลการดำเนินงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2560 ของไตรมาสที่ 1 (ตุลาคม-ธ...
รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาสามปี (พ.ศ.2560-2562) ผลการดำเนินงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2560 ของไตรมาสที่ 1 (ตุลาคม-ธ...
รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาสามปี (พ.ศ.2560-2562) ผลการดำเนินงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2560 ของไตรมาสที่ 1 (ตุลาคม-ธ...
รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาสามปี (พ.ศ.2560-2562) ผลการดำเนินงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2560 ของไตรมาสที่ 1 (ตุลาคม-ธ...
Nächste SlideShare
Wird geladen in …5
×

รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาสามปี (พ.ศ.2560-2562) ผลการดำเนินงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2560 ของไตรมาสที่ 1 (ตุลาคม-ธันวาคม 2559) และไตรมาสที่ 2 (มกราคม-มีนาคม 2560)

5.221 Aufrufe

Veröffentlicht am

รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาสามปี (พ.ศ.2560-2562) ผลการดำเนินงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2560 ของไตรมาสที่ 1 (ตุลาคม-ธันวาคม 2559) และไตรมาสที่ 2 (มกราคม-มีนาคม 2560)

Veröffentlicht in: Daten & Analysen
  • Login to see the comments

รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาสามปี (พ.ศ.2560-2562) ผลการดำเนินงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2560 ของไตรมาสที่ 1 (ตุลาคม-ธันวาคม 2559) และไตรมาสที่ 2 (มกราคม-มีนาคม 2560)

  1. 1. รายงานการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาสามป (พ.ศ.2560-2562) ผลการดําเนินงานประจําปงบประมาณ พ.ศ.2560 ของ ไตรมาสที่ 1 (ตุลาคม-ธันวาคม 2559) และไตรมาสที่ 2 (มกราคม-มีนาคม 2560) เทศบาลตําบลทาเสา อําเภอเมืองอุตรดิตถ จังหวัดอุตรดิตถ กองวิชาการและแผนงาน งานวิเคราะหนโยบายและแผน โทร. 0-554-44046 ตอ 17, 0-554-40880 www.thasao.go.th
  2. 2. คํานํา รายงานการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาสามป (พ.ศ.2560-2562) ผลการดําเนินงานประจําป งบประมาณ พ.ศ.2560 ของเทศบาลตําบลทาเสา ซึ่งตามพระราชบัญญัติเทศบาล พ.ศ.2496 แกไขเพิ่มเติมถึง (ฉบับที่ 13) พ.ศ.2552 มาตรา 48 ทศ วรรคหาและวรรคหก ใหนายกเทศมนตรีจัดทํารายงานแสดงผลการ ปฏิบัติงานตามนโยบายที่ไดแถลงไวตอสภาเทศบาลตําบลทาเสาเปนประจําทุกป และใหประกาศไวโดยเปดเผยที่ สํานักงานเทศบาลตําบลทาเสา ประกอบกับระเบียบกระทรวงมหาดไทยวาดวยการจัดทําแผนพัฒนาขององคกรปกครองสวน ทองถิ่น พ.ศ.2548 (ฉบับที่ 2) พ.ศ.2559 หมวด 6 ขอ 29 กําหนดใหคณะกรรมการติดตามและประเมินผล แผนพัฒนาทองถิ่นมีอํานาจหนาที่ดําเนินการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนา และรายงานผลและเสนอความเห็นซึ่งได จากการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาตอผูบริหารทองถิ่น เสนอตอสภาทองถิ่น และคณะกรรมการพัฒนาทองถิ่น พรอมทั้งประกาศผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาใหประชาชนในทองถิ่นทราบในที่เปดเผยภายในสิบหาวันนับ แตวันรายงานผลและเสนอความเห็นดังกลาวและตองปดประกาศไวเปนระยะเวลาไมนอยกวาสามสิบวันโดยอยางนอย ปละสองครั้งภายในเดือนเมษายนและภายในเดือนตุลาคมของทุกป เทศบาลตําบลทาเสา จึงไดแตงตั้งคณะกรรมการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาเทศบาลตําบลทาเสา เพื่อทําหนาที่ติดตามความกาวหนาการดําเนินงานตามโครงการ/กิจกรรม ในแผนการดําเนินงานประจําปงบประมาณ พ.ศ.2560 ตามยุทธศาสตรการพัฒนา 6 ดาน จึงหวังเปนอยางยิ่งวารายงานการติดตามการดําเนินงานของโครงการ/ กิจกรรม และการประเมินผลตามเอกสารฉบับนี้ จะเปนประโยชนตอเทศบาลตําบลทาเสาและผูที่มีสวนเกี่ยวของในการ ที่จะนําขอมูลมาปรับปรุงพัฒนาการดําเนินงานใหเกิดประโยชนสุขแกประชาชน ตอไป คณะกรรมการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาฯ เมษายน 2560
  3. 3. สารบัญ หนา สวนที่ 1 บทนํา 1.1 ความหมายของการติดตามและประเมินผล 1 1.2 ความสําคัญของการติดตามและประเมินผล 1 1.3 วิสัยทัศนการพัฒนา พันธกิจการพัฒนา จุดมุงหมายเพื่อการพัฒนา/เปาประสงค 2 1.4 ยุทธศาสตรการพัฒนาของเทศบาลตําบลทาเสา 2 1.5 นโยบายการพัฒนาของผูบริหารทองถิ่น 3 สวนที่ 2 การติดตามและประเมินผลแผนพัฒนา 2.1 คณะกรรมการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนา 5 2.2 วิธีการติดตามและประเมินผล 6 2.3 ขั้นตอนและวิธีการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาสามป (พ.ศ.๒๕60-๒๕๖2) 7 สวนที่ 3 ผลการดําเนินงานของเทศบาลตําบลทาเสา ประจําปงบประมาณ พ.ศ.2560 3.1 การติดตาม (1) การติดตามการวางแผนพัฒนาและการจัดทํางบประมาณตามยุทธศาสตรการพัฒนา 9 (2) การติดตามการใชจายงบประมาณตามยุทธศาสตรการพัฒนา 14 3.2 การประเมินผล (1) ผลการดําเนินงานตามยุทธศาสตรการพัฒนาในภาพรวม (แบบ 3/2) 21 (2) ผลการดําเนินงานจําแนกตามยุทธศาสตรการพัฒนา (แบบ 3/3) 26 สวนที่ 4 ขอเสนอแนะและแนวทางการพัฒนา 31
  4. 4. สวนที่ 1 บทนํา ความหมายของการติดตามและประเมินผล การติดตาม (Monitoring) หมายถึง กิจกรรมที่ทําเพื่อแสดงใหเห็นวาเกิดอะไรขึ้นในภาคปฏิบัติดวยการติดตาม และบันทึกผลการปฏิบัติอยางตอเนื่อง เพื่อใหบรรลุวัตถุประสงคตามนโยบายและเปาหมาย ซึ่งกําหนดไวในแผนงาน การติดตามผล สามารถเตือนถึงแนวโนมที่ไมตองการไดลวงหนา ซึ่งทําใหเห็นความจําเปนในการดําเนินการแกไข การประเมินผล (Evaluation) หมายถึง การวิเคราะหผลที่ไดจากการติดตามผลมาระยะหนึ่ง เพื่อประเมินวา ความเปลี่ยนแปลง (ซึ่งเปนผลจากการปฏิบัติ) ที่เกิดขึ้นเปนไปตามวัตถุประสงคและเปาหมายของแผนหรือไมผลการ ประเมินอาจยืนยันวาการเปลี่ยนแปลงเปนไปในทิศทางเดียวกับที่กําหนดไวในแผน หรืออาจแสดงถึงความลาชาหรือ ผลกระทบขางเคียง ซึ่งควรแกการทบทวน การติดตามและประเมินผล จึงเปนเครื่องมือที่สําคัญสําหรับผูบริหารที่จะได ทราบถึงผลการปฏิบัติงานในชวงเวลาที่ผานมา ซึ่งผลจากการติดตามและประเมินผลตลอดจนขอเสนอแนะที่ไดจะเปน แนวทางที่ผูบริหารจะนําไปปรับปรุงการบริหารงานในอนาคตไดเปนอยางดี ความสําคัญของการติดตามและประเมินผล การติดตามและประเมินผลเปนที่เรื่องที่สําคัญมาก และเปนหัวใจของการใชแนวทางเชิงยุทธศาสตร เพื่อการ บริหารจัดการ ซึ่งมีลักษณะของการปฏิบัติที่มีความตอเนื่องการติดตามผลการปฏิบัติงานอยางตอเนื่อง จะมีประโยชน ตอองคกรและผูบริหาร ดังนี้ 1. สามารถเฝาดูความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น เพื่อเปรียบเทียบกับสมมติฐานที่เคยตั้งไวในแผน 2. สามารถหาแนวโนมจากตัวชี้วัด เพื่อเปรียบเทียบกับเปาหมายที่กําหนดไวและใหหลักสําหรับแกไข สถานการณที่เกิดขึ้นระหวางการปฏิบัติไดตามความจําเปน 3. สามารถจัดทําระบบเตือนลวงหนา เนื่องจากไดเห็นถึงปญหาที่อาจเกิดขึ้น 4. มีขอมูลพื้นฐานสําหรับการประเมินวาจะบรรลุเปาหมายและวัตถุประสงคตามแผนหรือไมสําหรับการ ประเมินผลที่ไดจากการติดตามผลและระบุปญหาพื้นฐาน ซึ่งจะทําใหทราบถึงการ เปลี่ยนแปลงอันเปนผลจากการ ดําเนินงาน โดยการประเมินผลจะเปนการเปดโอกาสใหทบทวนวา 4.1 การปฏิบัติมีความเหมาะสมหรือไม 4.2 วัตถุประสงคที่กําหนดไวแตแรก สมเหตุสมผลและสามารถบรรลุผลไดจริงหรือไม 4.3 สาเหตุที่ไมสามารถบรรลุไดตามปาหมาย 4.4 ตัวชี้วัดที่นํามาใชวัดความเปลี่ยนแปลงมีความเหมาะสมเพียงไร 4.5 มีเรื่องอะไรที่ประสบความสําเร็จและควรสานตอบาง 4.6 ไดเรียนรูปญหาซึ่งอาจหลีกเลี่ยงไดในอนาคต 4.7 ควรปรับวัตถุประสงคและเปาหมายในแผนอยางไร ตามระเบียบกระทรวงมหาดไทย วาดวยการจัดทําแผนพัฒนาขององคกรปกครองสวนทองถิ่น พ.ศ.2548 และ (ฉบับที่ 2) พ.ศ.2559 ขอ 29 กําหนดใหคณะกรรมการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาทองถิ่นมีอํานาจหนาที่ ดําเนินการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนา และรายงานผลและเสนอความเห็นซึ่งไดจากการติดตามและประเมินผล
  5. 5. 2 แผนพัฒนาตอผูบริหารทองถิ่น เสนอตอสภาทองถิ่น และคณะกรรมการพัฒนาทองถิ่น พรอมทั้งประกาศผลการติดตาม และประเมินผลแผนพัฒนาใหประชาชนในทองถิ่นทราบในที่เปดเผยภายในสิบหาวันนับแตวันรายงานผลและเสนอ ความเห็นดังกลาวและตองปดประกาศไวเปนระยะเวลาไมนอยกวาสามสิบวันโดยอยางนอยปละสองครั้งภายในเดือน เมษายนและภายในเดือนตุลาคมของทุกป ซึ่งเปนการติดตามและประเมินผลในเรื่องการจัดทํางบประมาณ การใชจาย และผลการดําเนินงานในรอบป เพื่อใหประชาชนมีสวนรวมในการตรวจสอบและกํากับการบริหารจัดการองคกรปกครอง สวนทองถิ่น ดังนั้น เพื่อการปฏิบัติใหเปนไปตามระเบียบกระทรวงมหาดไทยวาดวยการจัดทําแผนพัฒนาองคกรปกครอง สวนทองถิ่น พ.ศ.2548 และ (ฉบับที่ 2) พ.ศ.2559 ขอ 29 (3) เทศบาลตําบลทาเสา จึงขอรายงานการติดตามและ ประเมินผลแผนพัฒนาสามป (พ.ศ.2560-2562) ผลการดําเนินงานประจําปงบประมาณ พ.ศ.2560 มาเพื่อให ประชาชนในเทศบาลตําบลทาเสาทราบโดยทั่วกันตอไป วิสัยทัศนการพัฒนา “ ทาเสาตําบลนาอยู ดวยสภาพแวดลอมที่ดี ชุมชนมีความเขมแข็ง คนชรา/ผูยากไร ไดรับการสงเคราะห ” พันธกิจการพัฒนา 1. การคมนาคม น้ําเพื่อการบริโภคอุปโภค ไฟฟาแสงสวาง มีความสะดวกอยางเพียงพอและทั่วถึง 2. เด็ก สตรี เยาวชน ผูสูงอายุ ผูพิการ ไดรับการสงเคราะห รวมทั้งปราศจากโรคติดตอตาง ๆ 3. มีการปองกันและบรรเทาสาธารณภัยและการรักษาความสะอาด ความเปนระเบียบเรียบรอยของบานเมือง สิ่งแวดลอมไมเปนพิษ 4. ประชาชนมีอาชีพเสริม และมีรายไดเพิ่มมากขึ้น 5. ประชาชนมีการอนุรักษศิลปวัฒนธรรม ประเพณีอันดีงามของทองถิ่น 6. มีการบริหารงานและการจัดการบานเมืองที่ดี จุดมุงหมายเพื่อการพัฒนา/เปาประสงค 1. การพัฒนาดานโครงสรางพื้นฐาน สาธารณูปโภคและการกอสรางอื่น ๆ 2. การสงเสริมคุณภาพชีวิตของเด็ก สตรี เยาวชน ผูสูงอายุ ผูดอยโอกาส และการควบคุมโรคติดตอ 3. การจัดระเบียบชุมชน สังคม และการรักษาความสงบเรียบรอย และการอนุรักษทรัพยากรธรรมชาติ และ สิ่งแวดลอม 4. การวางแผน การสงเสริมการลงทุน พาณิชยกรรมและการทองเที่ยว 5. บํารุงรักษาศาสนา ศิลปะ วัฒนธรรม จารีตประเพณี และภูมิปญญาทองถิ่น 6. การบริหารจัดการและการสนับสนุนการปฏิบัติตามภารกิจของสวนราชการและองคกรปกครองสวนทองถิ่น ยุทธศาสตรการพัฒนาของเทศบาลตําบลทาเสา จากวิสัยทัศน พันธกิจ และจุดมุงหมายเพื่อการพัฒนาสามารถกําหนดเปนยุทธศาสตรการพัฒนา ได 6 ดาน ดังนี้ ยุทธศาสตรที่ 1 การพัฒนาดานคมนาคม และแหลงน้ําเพื่อการบริโภค-อุปโภค 1.1 กอสราง ปรับปรุง ทอระบายน้ํา 1.2 พัฒนาระบบการคมนาคม และระบบจราจร 1.3 กอสราง ปรับปรุงแหลงน้ําเพื่อการบริโภค-อุปโภคและการเกษตร
  6. 6. 3 ยุทธศาสตรที่ 2 การพัฒนาดานการศึกษา สังคม และสาธารณสุข 2.1 ใหการสงเคราะห เด็ก สตรี เยาวชน ผูสูงอายุ ผูพิการ 2.2 ปองกันและระงับโรคติดตอตาง ๆ 2.3 การพัฒนาสงเสริมและสนับสนุนการแพทยแผนไทย การแพทยทางเลือก การแพทยพื้นบานและ สมุนไพร การแพทยฉุกเฉิน ยุทธศาสตรที่ 3 การพัฒนาดานการปองกัน และบรรเทาสาธารณภัย และสิ่งแวดลอม 3.1 การปองกันและบรรเทาสาธารณภัย 3.2 การบําบัด และจัดการขยะมูลฝอย ยุทธศาสตรที่ 4 การพัฒนาดานเศรษฐกิจ 4.1 พัฒนาสงเสริมอาชีพใหแกประชาชน ยุทธศาสตรที่ 5 การพัฒนาดานอนุรักษศิลปะ วัฒนธรรม ประเพณี 5.1 พัฒนาสงเสริม สรางจิตสํานึกในการอนุรักษศิลปะวัฒนธรรม ประเพณีใหแกประชาชน ยุทธศาสตรที่ 6 การพัฒนาดานการบริหารงาน และการจัดการบานเมืองที่ดี 6.1 พัฒนาระบบการใหการบริการแกประชาชน 6.2 พัฒนาสงเสริมการมีสวนรวมของภาคประชาชน 6.3 พัฒนาประสิทธิภาพ ขีดความสามารถของบุคลากรของทองถิ่น นโยบายการพัฒนาของผูบริหารทองถิ่น ผูบริหารทองถิ่นของเทศบาลตําบลทาเสา ไดแถลงนโยบายตอสภาเทศบาลตําบลทาเสา เมื่อวันที่ 6 กุมภาพันธ 2556 กําหนดนโยบายการพัฒนาทองถิ่นซึ่งมีนโยบายและแนวทางในการดําเนินงานตางๆ ดังนี้ 1. นโยบายดานสาธารณสุข 1.1 สนับสนุนการพัฒนาดานการดูแลสุขภาพ ไมใหเจ็บปวยไดงาย 1.2 สนับสนุนชมรมสุขภาพตาง ๆ 1.3 ใหความชวยเหลือผูยากไรที่ติดเชื้อ HIV. 2. นโยบายดานการศึกษา 2.1 จัดใหมีศูนยภาษาชุมชน เตรียมคนสูอาเซียน 2.2 จัดใหมีอาจารยพิเศษ สอนภาษาตางประเทศ 2.3 จัดใหมีทัศนศึกษา 2.4 จัดใหมีคอมพิวเตอรเรียน 2.5 จัดใหมีทุนการศึกษา อาหารกลางวันอยางทั่วถึง ตามอํานาจหนาที่ 2.6 ปรับปรุงศูนยพัฒนาเด็กเล็ก,สงเสริมผูรับผิดชอบใหมีการศึกษาที่ดีขึ้น 2.7 ปรับปรุงอาคารใหดีขึ้น 3. นโยบายดานการเกษตร 3.1 สงเสริม อบรม ใหความรูดานเกษตรกรรม เพื่อลดตนทุนและเพิ่มผลผลิตใหมากขึ้น
  7. 7. 4 4. นโยบายดานการอาชีพ และคุณภาพชีวิต 4.1 สนับสนุนใหมีกองทุนที่โปรงใส และการตั้งกลุมอาชีพตาง ๆ 4.2 จัดใหมีศูนยปรึกษากฎหมาย 4.3 จัดสรรเบี้ยเลี้ยงคนชรา ผูดอยโอกาส ผูพิการ ตามกรอบ ระเบียบของทางราชการ 4.4 จัดใหมีบานพักคนชรา 4.5 สงเสริมใหมีงานทําหลากหลายอาชีพ ตลอดจนเครื่องมืออุปกรณในการประกอบอาชีพ 5. นโยบายดานศาสนา และวัฒนธรรม 5.1 สนับสนุน สงเสริมกิจกรรม ดานพุทธศาสนาของวัดตาง ๆ 5.2 สนับสนุน วัฒนธรรม และประเพณีทองถิ่น 6. นโยบายดานโครงสรางพื้นฐาน 6.1 ตั้งโรงสูบน้ําขนาดใหญจากแมน้ํานาน เพื่อรับรองการขยายตัวของประชากร 6.2 ปรับปรุงคุณภาพน้ําประปา ใหสะอาด ปลอดภัย สามารถมีน้ําใชอยางเพียงพอตลอดไป 6.3 ขยายปริมาณพื้นผิวจราจรใหเพิ่มขึ้น พรอมรางระบายน้ํา ตลอดจนขยายสะพานที่คับแคบ 6.4 ปรับปรุงไหลทางสาธารณะใหสะอาด ปราศจากวัชพืชตาง ๆ 6.5 ปรับปรุงไฟฟาสองสวางสาธารณะ และขยายเขตบริการไฟฟาเพิ่มขึ้น เพื่อรองรับการขยายตัวของชุมชน 7. นโยบายดานความปลอดภัยในชีวิตและทรัพยสิน 7.1 จัดใหมีสายตรวจตําบล ตํารวจชุมชน จุดรับแจงเหตุ โดยมีงบประมาณสนับสนุน 7.2 จัดใหมีหนวยกูภัยสาธารณะ ในการชวยเหลือเพิ่มขึ้น มีรถพยาบาลรับ-สงผูปวย 7.3 จัดใหมีรถดับเพลิง สถานีดับเพลิงเพิ่มขึ้น เพื่อความพรอมในการปองกันอัคคีภัย 7.4 สนับสนุนอุปกรณในการชวยเหลือ ยานพาหนะ วิทยุสื่อสาร และอื่น ๆ 7.5 สนับสนุนใหฝายปกครอง กํานัน ผูใหญบาน มียานพาหนะ วิทยุสื่อสาร พลังงาน 7.6 สนับสนุนการจัดอบรม การใชอาวุธปนตาง ๆ อยางมีประสิทธิภาพ 7.7 สนับสนุนสายตรวจหมูบาน ชุมชน เพื่อปองกันการโจรกรรมทรัพยสินเมื่อทุกทานออกไปทํางานนอกบาน
  8. 8. 5 สวนที่ 2 การติดตามและประเมินผลแผนพัฒนา การติดตามและประเมินผลการดําเนินงานของเทศบาลตําบลทาเสาไดดําเนินการตามระเบียบ กระทรวงมหาดไทยวาดวยการจัดทําแผนพัฒนาองคกรปกครองสวนทองถิ่น พ.ศ.2548 และ (ฉบับที่ 2) พ.ศ.2559 ขอ 29 หมวด 6 การติดตามและประเมินผลแผนพัฒนา โดยผูบริหารเทศบาลตําบลทาเสาไดแตงตั้งคณะกรรมการ ติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาเทศบาลตําบลทาเสา เพื่อทําหนาที่ในการกําหนดแนวทางวิธีการในการติดตาม และประเมินผลการดําเนินงานของเทศบาลตําบลทาเสา โดยใหทุกสวนราชการถือปฏิบัติและจัดทํารายงานการ ติดตามและประเมินผลทุกไตรมาส โดยมีงานวิเคราะหนโยบายและแผน กองวิชาการและแผนงาน ทําหนาที่ รวบรวมและจัดทํารายงานสรุปผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนา รายงานผลและเสนอความเห็น ซึ่งไดจากการ ติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาตอผูบริหารทองถิ่น เสนอตอสภาทองถิ่น และคณะกรรมการพัฒนาทองถิ่น พรอมทั้ง ประกาศผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาใหประชาชนในทองถิ่นทราบในที่เปดเผยภายในสิบหาวันนับแตวัน รายงานผลและเสนอความเห็นดังกลาวและตองปดประกาศไวเปนระยะเวลาไมนอยกวาสามสิบวันโดยอยางนอย ปละ สองครั้งภายในเดือนเมษายนและภายในเดือนตุลาคมของทุกป คณะกรรมการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนา ตามระเบียบกระทรวงมหาดไทยวาดวยการจัดทําแผนพัฒนาขององคกรปกครองสวนทองถิ่น พ.ศ.2548 กําหนดใหผูบริหารทองถิ่นแตงตั้งคณะกรรมการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาทองถิ่นและเทศบาลตําบลทาเสา ไดมีคําสั่งที่ 066/2560ลงวันที่ 24 เมษายน 2560 เรื่อง แตงตั้งคณะกรรมการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนา เทศบาลตําบลทาเสา ประกอบดวย 1. จาสิบเอกสมบัติ พูลผล สมาชิกสภาเทศบาล เขต ๒ ประธาน 2. นายสุชาติ สิงหวงศ สมาชิกสภาเทศบาล เขต ๑ กรรมการ 3. นายอนุวัฒ ธรรมจารี สมาชิกสภาเทศบาล เขต ๑ กรรมการ 4. นายดํารง คงคณะ ผูแทนประชาคมตําบล กรรมการ 5. นายสมบัติ ธรรมโชติ ผูแทนประชาคมตําบล กรรมการ 6. ร.ต.ต.ธานี มีทวม ผูแทนหนวยงาน กรรมการ 7. ร.ต.ต.ประเดิม ทายะ ผูแทนหนวยงาน กรรมการ 8. วาที่ ร.ท.ธรรมรัตน สวนสุข ปลัดเทศบาล กรรมการ 9. นางสมฤทธิ์ เทพวงษ ผูทรงคุณวุฒิ กรรมการ 10. นางถนอม คําใส ผูทรงคุณวุฒิ กรรมการ 11. นางสุภา จิตจักร หัวหนาฝายแผนงานและงบประมาณ รก. กรรมการ ผอ.กองวิชาการและแผนงาน 12. นางพรพิมล ไชยทิง นักวิเคราะหนโยบายและแผนปฏิบัติการเลขานุการ
  9. 9. 6 โดยใหคณะกรรมการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาทองถิ่น มีอํานาจหนาที่ ดังนี้ 1. กําหนดแนวทาง วิธีการในการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนา 2. ดําเนินการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนา 3. รายงานผลและเสนอความเห็นซึ่งไดจากการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาตอผูบริหารทองถิ่น เพื่อใหผูบริหารทองถิ่นเสนอตอสภาทองถิ่น และคณะกรรมการพัฒนาทองถิ่น พรอมทั้งประกาศผลการติดตามและ ประเมินผลแผนพัฒนาใหประชาชนในทองถิ่นทราบในที่เปดเผยภายในสิบหาวันนับแตวันรายงานผลและเสนอความเห็น ดังกลาวและตองปดประกาศไวเปนระยะเวลาไมนอยกวาสามสิบวันโดยอยางนอยปละสองครั้งภายในเดือนเมษายนและ ภายในเดือนตุลาคมของทุกป วิธีการติดตามและประเมินผล 1. การติดตาม (Monitoring) เปนการติดตามเพื่อใหทราบความกาวหนาในการดําเนินงานตามโครงการใน แผนพัฒนาสามป (พ.ศ.2560-2562) ที่ไดรับการจัดสรรงบประมาณในปงบประมาณ พ.ศ.2560 และไดบรรจุไว ในแผนการดําเนินงาน ประจําปงบประมาณ พ.ศ.2560 และในกรณีที่พบปญหา/อุปสรรคในการดําเนินงาน จะได พิจารณาแนวทางในการแกไขปรับปรุงใหโครงการตาง ๆ สําเร็จลุลวงไปไดอยางมีประสิทธิภาพ วิธีการติดตามดําเนินงาน โดยใหทุกหนวยงานในสังกัดเทศบาลตําบลทาเสาที่เปนผูรับผิดชอบโครงการ/ กิจกรรม แจงผลการดําเนินงานพรอมทั้งจํานวนงบประมาณที่ใชจริงใหกับงานวิเคราะหนโยบายและแผน เพื่อรวบรวม และสรุปตามยุทธศาสตรการพัฒนา และสรุปเปนผลดําเนินการในภาพรวมตามยุทธศาสตรการพัฒนาและนโยบาย เทศบาลตําบลทาเสา เสนอผูบริหารเทศบาล 2. การประเมินผล (Evaluation) เปนการประเมินความพึงพอใจของประชาชนที่มีตอการดําเนินงานของ เทศบาลตามยุทธศาสตรการพัฒนาและการประเมินผลในภาพรวมของแผนพัฒนา ผานทางคณะกรรมการชุมชน และกลุมตัวอยางในพื้นที่ ตามแบบ 3/2 และ 3/3 ของกรมสงเสริมการปกครองสวนทองถิ่นและนําผลสรุปเสนอ คณะกรรมการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนา โดยเทศบาลตําบลทาเสาจะดําเนินการประเมินผลสําเร็จตาม ยุทธศาสตรการพัฒนาปละ 2 ครั้ง กอนที่จะจัดทําแผนพัฒนาทองถิ่นครั้งตอไป เพื่อใหเห็นวายุทธศาสตรการพัฒนาดาน ใดที่ประสบความสําเร็จเปนไปตามจุดมุงหมายการพัฒนาที่กําหนดไว หรือมีปญหาอุปสรรคที่ทําใหไมประสบความสําเร็จ เปนไปตามจุดมุงหมายการพัฒนาที่กําหนดไว หรือมียุทธศาสตรดานใดที่ควรปรับเปลี่ยนแนวทางหนึ่งหรือโครงการ พัฒนาใหมใหเหมาะสมและสอดคลอง เพื่อนําเสนอตอผูบริหารเทศบาลเปนขอมูลในการจัดลําดับความสําคัญของ ยุทธศาสตรการพัฒนากอนที่จะจัดทําแผนพัฒนาทองถิ่นครั้งตอไป
  10. 10. 7 ขั้นตอนและวิธีการการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาสามป (พ.ศ.2560-2562) ของเทศบาลตําบลทาเสา แผนภาพที่ 1 วงจรของการบริหารเชิงกลยุทธ การวางแผน การนําแผนไปปฏิบัติ ควบคุมและประเมิน แผนปฏิบัติการ วิเคราะห์สถานการณ์ วิสัยทัศน์ พันธกิจ เป้าประสงค์ กลยุทธ์ ติดตามและประเมินผลแผนฯ
  11. 11. 8 แผนภาพที่ 2 ขั้นตอนการติดตาม ทบทวนปรับปรุงแก้ไข การวางแผนพัฒนา ส่วนราชการดําเนินการประเมิน ตนเองตามแบบประมาเมิน การนําแผนไปสู่การปฏิบัติ รวบรวมข้อมูล/ตรวจสอบ ความถูกต้อง ประมวลผลข้อมูล และจัดทําสรุปรายงานผลการ รายงานผลพร้อมข้อเสนอแนะ ของคณะกรรมการฯ เสนอ ผู้บริหารท้องถิ่น สภาฯ คณะกรรมการพัฒนาท้องถิ่น เสนอคณะกรรมการติดตามและ ประเมินผล แผนพัฒนาท้องถิ่น - ประการให้ประชาชนรับทราบ โดยปิดประกาศไม่น้อยกว่า 30 วัน - เผยแพร่ตามสื่อต่าง ๆ เช่น บอร์ดประชาสัมพันธ์ www.thasao.go.th ศูนย์ข้อมูลข่าวสาร ฯลฯ - แจ้งทุกส่วนราชการและหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง
  12. 12. 9 สวนที่ 3 ผลการดําเนินงานประจําปงบประมาณ พ.ศ.2560 3.1 การติดตาม การติดตามการวางแผนพัฒนาและการจัดทํางบประมาณตามยุทธศาสตรการพัฒนา ในปงบประมาณ พ.ศ.2560 เทศบาลตําบลทาเสาไดเริ่มดําเนินงานตามแผนยุทธศาสตรการพัฒนา (พ.ศ.2557-2561) ซึ่งเปนแผนระยะยาวกําหนดเปาหมายดําเนินการไว 5 ป โดยไดจัดทําแผนพัฒนาสามป (พ.ศ.2560-2562) และเพิ่มเติม ฉบับที่ 1 เปนกรอบในการดําเนินงานและจัดสรรงบประมาณรายจายประจําป ซึ่งทุกสวนราชการไดบรรจุโครงการพัฒนาใหสอดคลองกับทิศทางการพัฒนาภายใตยุทธศาสตรการพัฒนา 6 ดาน โดย ไดบรรจุโครงการพัฒนา ที่มีเปาหมายดําเนินการในปงบประมาณ พ.ศ.2560 ไวจํานวน 270 โครงการ และผูบริหารเทศบาล ได พิจารณาจัดสรรงบประมาณรายจายประจําปงบประมาณ พ.ศ.2560 เพื่อดําเนินการโครงการพัฒนาตาง ๆ รวมทั้งสิ้น จํานวน 72 โครงการ เปนเงินงบประมาณ 30,063,870.- บาท ซึ่งของไตรมาสที่ 1 (ตุลาคม-ธันวาคม 2559) และ ไตรมาสที่ 2 (มกราคม-มีนาคม 2560) มีรายละเอียดดังนี้  โครงการที่ตั้งจายจากเงินรายไดของเทศบาลและเงินอุดหนุนทั่วไป จํานวน 72 โครงการ งบประมาณ 30,063,870.- บาท
  13. 13. 10 ตารางที่ 1 แสดงจํานวนโครงการและงบประมาณ ตามแผนพัฒนาสามป (พ.ศ.2560-2562) ที่ไดรับงบประมาณแยกตามประเภทที่มางบประมาณ ยุทธศาสตร จํานวน โครงการ ป 2560 รอยละโครงการ ทั้งหมดใน แผนฯที่ไดรับ งบประมาณ งบประมาณและที่มา รอยละของ งบประมาณ ดําเนินงาน รายไดจัดเก็บ และเงินอุดหนุน ทั่วไป เงินสะสม เงินอุดหนุน เฉพาะกิจ รวม งบประมาณ 1. ยุทธศาสตรพัฒนาดานคมนาคม และแหลงน้ําเพื่อการบริโภค-อุปโภค 1.1 แนวทางการพัฒนากอสราง ปรับปรุง ทอระบายน้ํา 6 8.33 4,182,000 - - 4,182,000 13.91 1.2 แนวทางการพัฒนาพัฒนาระบบการคมนาคม และระบบจราจร 3 4.17 2,338,800 - - 2,338,800 7.78 1.3 แนวทางการพัฒนากอสราง ปรับปรุงแหลงน้ําเพื่อการบริโภค-อุปโภคและ - - - - - - - การเกษตร รวม 9 12.50 6,520,800 - - 6,520,800 21.69 2. ยุทธศาสตรการพัฒนาดานการศึกษา สังคม และสาธารณสุข 2.1 แนวทางการพัฒนาใหการสงเคราะห เด็ก สตรี เยาวชน ผูสูงอายุ ผูพิการ 34 47.22 20,899,950 - - 20,899,950 69.52 2.2 แนวทางการพัฒนาปองกันและระงับโรคติดตอตาง ๆ 2 2.78 200,000 - - 200,000 0.67 2.3 แนวทางการพัฒนาสงเสริมและสนับสนุนการแพทยแผนไทย การแพทย 1 1.39 450,000 - - 450,000 1.50 ทางเลือก การแพทยพื้นบานและสมุนไพร การแพทยฉุกเฉิน รวม 37 51.39 21,549,950 - - 21,549,950 71.68 3. ยุทธศาสตรพัฒนาดานการปองกันและบรรเทาสาธารณภัย และสิ่งแวดลอม 3.1 แนวทางการพัฒนาการปองกันและบรรเทาสาธารณภัย 2 2.78 160,000 - - 160,000 0.53 3.2 แนวทางการพัฒนาการบําบัด และจัดการขยะมูลฝอย 4 5.56 145,000 - - 145,000 0.48 รวม 6 8.33 305,000 - - 305,000 1.01
  14. 14. 11 ยุทธศาสตร จํานวน โครงการ ป 2560 รอยละโครงการ ทั้งหมดใน แผนฯที่ไดรับ งบประมาณ งบประมาณและที่มา รอยละของ งบประมาณ ดําเนินงาน รายไดจัดเก็บ และเงินอุดหนุน ทั่วไป เงินสะสม เงินอุดหนุน เฉพาะกิจ รวม งบประมาณ 4. ยุทธศาสตรพัฒนาดานเศรษฐกิจ 4.1 แนวทางการพัฒนาสงเสริมอาชีพใหแกประชาชน 2 2.78 20,000 - - 20,000 0.07 รวม 2 2.78 20,000 - - 20,000 0.07 5. ยุทธศาสตรการพัฒนาดานอนุรักษศิลปวัฒนธรรม ประเพณี 5.1 แนวทางการพัฒนาสงเสริม สรางจิตสํานึกในการอนุรักษศิลปะ วัฒนธรรม 5 6.94 120,000 - - 120,000 0.40 ประเพณี ใหแกประชาชน รวม 5 6.94 120,000 - - 120,000 0.40 6. ยุทธศาสตรการพัฒนาดานการบริหารงานและการจัดการบานเมืองที่ดี 6.1 แนวทางการพัฒนาระบบการใหการบริการแกประชาชน 11 15.28 1,418,120 - - 1,418,120 4.72 6.2 แนวทางการพัฒนาสงเสริมการมีสวนรวมของภาคประชาชน 3 4.17 30,000 - - 30,000 0.10 6.3 แนวทางการพัฒนาประสิทธิภาพ ขีดความสามารถของบุคลากรของ ทองถิ่น 1 1.39 100,000 - - 100,000 0.33 รวม 13 18.06 1,548,120 - - 1,548,120 5.15 รวมทั้งสิ้น 72 100 30,063,870 - - 30,063,870 100.00
  15. 15. 12 แผนภูมิแสดงผลการดําเนินงานโครงการตามแผนพัฒนาสามป (พ.ศ.2560-2562) ที่ไดรับงบประมาณแยกตามประเภทที่มาของงบประมาณ 9 37 6 2 5 13 0 5 10 15 20 25 30 35 40 ยุทธศาสตรการพัฒนาดานคมนาคม และแหลง น้ําเพื่อแหลงน้ําเพื่อการบริโภค-อุปโภค ยุทธศาสตรการพัฒนาดานการศึกา สังคม และสาธารณสุข ยุทธศาสตรการพัฒนาดานการปองกันและ บรรเทาสาธารณภัยและสิ่งแวดลอม ยุทธศาสตรการพัฒนาดานเศรษฐกิจ ยุทธศาสตรการพัฒนาดานอนุรักษศิลปวัฒนธรรม ประเพณี ยุทธศาสตรการพัฒนาดานการบริหารงานและ การจัดการบานเมืองที่ดี
  16. 16. 13 แผนภูมิแสดงผลการดําเนินงานโครงการตามแผนพัฒนาสามป (พ.ศ.2560-2562) จําแนกตามงบประมาณ 0 5,000,000 10,000,000 15,000,000 20,000,000 25,000,000 6,520,800 21,549,950 305,000 20,000 120,000 1,548,120 ยุทธศาสตรการพัฒนาดานคมนาคม และแหลงน้ําเพื่อแหลงน้ําเพื่อการ บริโภค-อุปโภค ยุทธศาสตรการพัฒนาดานการศึกา สังคม และสาธารณสุข ยุทธศาสตรการพัฒนาดานการปองกัน และบรรเทาสาธารณภัยและสิ่งแวดลอม ยุทธศาสตรการพัฒนาดานเศรษฐกิจ ยุทธศาสตรการพัฒนาดานอนุรักษ ศิลปวัฒนธรรม ประเพณี ยุทธศาสตรการพัฒนาดานการ บริหารงานและการจัดการบานเมือง ที่ดี
  17. 17. 14 การติดตามการใชจายงบประมาณตามยุทธศาสตรการพัฒนา เทศบาลตําบลทาเสา มีโครงการในแผนพัฒนาสามป (พ.ศ.2560-2562) ไดรับงบประมาณ ในป พ.ศ.2560 จํานวน 72 โครงการ จํานวนงบประมาณทั้งสิ้น 30,063,870.00 บาท มีการเบิกจายของไตรมาสที่ 1 (ตุลาคม- ธันวาคม 2559) และไตรมาสที่ 2 (มกราคม-มีนาคม 2560) และดําเนินโครงการที่เสร็จ จํานวน 10 โครงการ จํานวนเงิน 770,200.- บาท โครงการที่อยูระหวางดําเนินการ จํานวน 25 โครงการ จํานวนเงิน 25,512,170.- บาท โครงการที่ยังไมไดดําเนินการ จํานวน 37 โครงการ จํานวนเงิน 3,781,500.- บาท ตารางที่ 2 แสดงความกาวหนาของการดําเนินงานโครงการแผนพัฒนาสามป (พ.ศ.2560-2562) จําแนกตามยุทธศาสตรการพัฒนา ยุทธศาสตร จํานวน โครงการ ที่ได งบประมาณ จํานวนโครงการ โครงการที่เสร็จ โครงการที่อยูใน ระหวางดําเนินการ โครงการ ที่ยังไมไดดําเนินการ โครงการ ที่มีการยกเลิก โครงการ ที่มีการเพิ่มเติม จํานวน รอยละ จํานวน รอยละ จํานวน รอยละ จํานวน รอยละ จํานวน รอยละ 1. ยุทธศาสตร พัฒนาดาน คมนาคม และ แหลงน้ํา เพื่อการบริโภค- อุปโภค 9 - - 7 9.72 2 2.78 - - - - 2. ยุทธศาสตร การพัฒนาดาน การศึกษา สังคม และ สาธารณสุข 36 3 4.17 13 18.06 20 27.78 - - - - 3. ยุทธศาสตร พัฒนาดานการ ปองกันและ บรรเทา สาธารณภัย และ สิ่งแวดลอม 6 - - 1 1.39 5 6.94 - - - - 4. ยุทธศาสตร พัฒนาดาน เศรษฐกิจ 3 1 1.39 - - 2 2.78 - - - - 5. ยุทธศาสตรการ พัฒนาดานอนุรักษ ศิลปวัฒนธรรม ประเพณี 5 1 1.39 - - 4 5.56 - - - - 6. ยุทธศาสตร การพัฒนาดาน การบริหารงาน และ การจัดการ บานเมืองที่ดี 13 5 6.94 4 5.56 4 5.56 - - - - รวม 72 10 13.89 25 34.72 37 51.39 - - - -
  18. 18. 15  โครงการตามแผนพัฒนาสามป (พ.ศ.2560-2562) และเพิ่มเติมฉบับที่ 1 ที่มีเปาหมายการดําเนินงาน ในป พ.ศ.2560 จํานวน 72 โครงการ  โครงการไดรับการจัดสรรงบประมาณในป 2560 มีจํานวนทั้งสิ้น 72 โครงการ  ความกาวหนาในการดําเนินงานโครงการ (ภาพรวมทั้งเทศบาล) ของไตรมาสที่ 1 (ตุลาคม-ธันวาคม 2559) และไตรมาสที่ 2 (มกราคม-มีนาคม 2560) - ดําเนินการแลวเสร็จ รอยละ 13.89 ของจํานวนโครงการทั้งหมด - อยูระหวางดําเนินการ รอยละ 34.72 ของจํานวนโครงการทั้งหมด - ยังไมไดดําเนินการ รอยละ 51.39 ของจํานวนโครงการทั้งหมด การใชจายงบประมาณ โครงการที่มีการเบิกจายและดําเนินโครงการแลวเสร็จ จํานวน 10 โครงการ จํานวนเงิน 770,200.- บาท สามารถจําแนกตามยุทธศาสตร ไดดังนี้ ลําดับ ที่ ยุทธศาสตรการพัฒนา โครงการ งบประมาณ ตามเทศ บัญญัติ การเบิกจาย งบประมาณ หมายเหตุ 1 ดานการศึกษา สังคม และสาธารณสุข ปองกันและแกไขปญหายาเสพติดในสถานศึกษา/ หมูบาน/ชุมชน 30,000 623 2 แขงขันกีฬานักเรียนในตําบลทาเสา 70,000 62,380 3 บริหารจัดการระบบหลักประกันสุขภาพในระดับ ทองถิ่นหรือพื้นที่ 300,000 260,000 4 ดานเศรษฐกิจ อบรม และฝกทักษะอาชีพใหกับผูสูงอายุและ ผูพิการ 10,000 9,109 5 ดานอนุรักษดานศิลปะ วัฒนธรรมประเพณี งานพระยาพิชัยดาบหักและงานกาชาดจังหวัด อุตรดิตถ 25,000 25,000 6 ดานการบริหารงานและ การจัดการบานเมืองที่ดี จัดหาเครื่องมือ เครื่องใช วัสดุอุปกรณ และ ครุภัณฑประจํากองวิชาการและแผนงาน 25,500 24,850 7 จัดหาเครื่องมือ เครื่องใช วัสดุอุปกรณ และ ครุภัณฑประจํากองสาธารณสุขและสิ่งแวดลอม 151,700 136,050 8 จัดหายานพาหนะสําหรับใชในการปฏิบัติงาน 38,000 35,500 9 ฝกอบรมและศึกษาดูงานการเรียนรู พระราชกรณียกิจพระราชปณิธาน นอมสํานึกใน พระมหากรุณาธิคุณและถวายความอาลัยแด พระบาทสมเด็จพระปรมินทรมหาภูมิพลอดุลยเดช ประจําปงบประมาณ 2560 100,000 63,292 ตั้งจายรายการใหม 10 ประชาคมระดับตําบลเพื่อจัดทําแผนพัฒนา 4 ป (พ.ศ.2561-2564) ของเทศบาลตําบลทาเสา 20,000 17,603 ตั้งจายรายการใหม รวม 770,200 634407
  19. 19. 16 โครงการที่อยูในระหวางดําเนินการ ทั้งหมด 25 โครงการ จํานวนเงิน 25,512,170.- บาท แยกตามยุทธศาสตร ดังนี้ ลําดับ ที่ ยุทธศาสตรการพัฒนา โครงการ งบประมาณ ตามเทศบัญญัติ การเบิกจาย งบประมาณ 1 ดานการคมนาคมและแหลงน้ําเพื่อ การบริโภค-อุปโภค กอสรางถนน ค.ส.ล. หมูที่ 10 ซอยเชื่อมตอจาก ชุมชนทหารถึงถนน อบจ. 1,358,500 อยูระหวางการดําเนินการ กอสราง 2 กอสรางถนน ค.ส.ล. หมูที่ 4 ซอยสันติสุข (ตอเนื่อง) 504,000 อยูระหวางการดําเนินการ กอสราง 3 กอสรางถนน ค.ส.ล. หมูที่ 4 ซอยสีเจริญ (ตอเนื่อง) พรอมขยายไหลทาง 675,000 อยูระหวางการดําเนินการ กอสราง 4 กอสรางถนน ค.ส.ล. หมูที่ 6 ซอยทางเขาหนอง ชางเพรียงตอ (ถนนใหญ) 203,500 อยูระหวางการดําเนินการ กอสราง 5 กอสรางรางระบายน้ํา ค.ส.ล. หมูที่ 3 ซอยสวนผัก 736,500 อยูระหวางการดําเนินการ กอสราง 6 กอสรางรางระบายน้ํา ค.ส.ล. หมูที่ 3 ซอยสามัคคีธรรม (ซอย3) เขตติดตอ หมูที่ 2 704,500 อยูระหวางการดําเนินการ กอสราง 7 ขยายเขตไฟฟาสาธารณะ รายทาง หมูที่ 1-10 1,165,300 อยูระหวางการดําเนินการ เบิกจายแลว จํานวน 582,171.32 บาท 8 ดานการศึกษา สังคม และ สาธารณสุข จัดหาอาหารกลางวันสําหรับเด็กนักเรียนในศูนย พัฒนาเด็กเล็ก มอนดินแดง,คายพิชัยดาบหัก 700,700 อยูระหวางการดําเนินการ 9 จัดหาอาหารกลางวันสําหรับเด็กนักเรียนในศูนย พัฒนาเด็กเล็ก คายพิชัยดาบหัก1 147,000 อยูระหวางการดําเนินการ 10 เงินอุดหนุนสําหรับสนับสนุนศูนยพัฒนาเด็กเล็ก เทศบาลตําบลทาเสา มอนดินแดง, คายพิชัยดาบหัก (จัดการเรียนการสอน(รายหัว) 243,100 อยูระหวางการดําเนินการ 11 เงินอุดหนุนสําหรับสนับสนุนศูนยพัฒนาเด็กเล็ก เทศบาลตําบลทาเสา คายพิชัยดาบหัก 1 (จัดการเรียนการสอน(รายหัว) 51,000 อยูระหวางการดําเนินการ 12 จัดหาอาหารเสริม(นม)สําหรับเด็กนักเรียนในศูนย พัฒนาเด็กเล็ก มอนดินแดง,คายพิชัยดาบหัก 274,020 อยูระหวางการดําเนินการ 13 จัดหาอาหารเสริม(นม)สําหรับเด็กนักเรียนในศูนย พัฒนาเด็กเล็ก คายพิชัยดาบหัก 1 57,490 อยูระหวางการดําเนินการ 14 เงินอุดหนุนสําหรับสนับสนุนอาหารเสริม(นม) ใหแกนักเรียนชั้นอนุบาลเด็ก-ชั้นประถมศึกษาป ที่ 6 สังกัด สพฐ. 1,025,440 อยูระหวางการดําเนินการ 15 เงินอุดหนุนอาหารกลางวันสําหรับสนับสนุน ใหแกนักเรียนชั้นอนุบาลเด็กเล็ก-ชั้น ประถมศึกษาปที่ 6 สังกัด สพฐ 1,972,000 อยูระหวางการดําเนินการ เบิกจายแลว จํานวน 986,000 บาท 16 การจางนักเรียน นักศึกษา ทํางานชวงปดเทอม เพื่อมีรายไดเสริมระหวางเรียน 50,000 อยูระหวางการดําเนินการ
  20. 20. 17 ลําดับ ที่ ยุทธศาสตรการพัฒนา โครงการ งบประมาณ ตามเทศบัญญัติ การเบิกจาย งบประมาณ 17 เงินสงเคราะหเพื่อการยังชีพของผูปวยเอดส ผูดอยโอกาส และเด็กถูกทอดทิ้ง 30,000 อยูระหวางการดําเนินการ เบิกจายแลว จํานวน 13,000 บาท 18 เงินอุดหนุนทั่วไปสําหรับเบี้ยยังชีพผูสูงอายุ 11,569,200 อยูระหวางการดําเนินการ เบิกจายแลว จํานวน 4,683,300 บาท 19 เงินอุดหนุนทั่วไปโครงการสนับสนุนการ เสริมสรางสวัสดิการทางสังคมใหแกคนพิการ หรือทุพพลภาพ 2,880,000 อยูระหวางการดําเนินการ เบิกจายแลว จํานวน 1,140,000 บาท 20 การแพทยฉุกเฉิน (กูชีพ) เทศบาลตําบลทาเสา 450,000 อยูระหวางการดําเนินการ เบิกจายแลว จํานวน 144,000 บาท 21 ดานการปองกันและ บรรเทาสาธารณภัยและ สิ่งแวดลอม ปองกันและลดอุบัติเหตุทางถนนในชวงเทศกาล สําคัญ (วันสงกรานต) 110,000 อยูระหวางการดําเนินการ เบิกจายแลว จํานวน 55,000 บาท 22 ดานการบริหารงานและการ จัดการบานเมืองที่ดี จัดหาเครื่องมือ เครื่องใช วัสดุอุปกรณ และ ครุภัณฑประจําสํานักงานของสํานักปลัดเทศบาล 80,900 อยูระหวางการดําเนินการ เบิกจายแลว จํานวน 5,500 บาท 23 จัดหาเครื่องมือ เครื่องใช วัสดุอุปกรณ และ ครุภัณฑประจํากองคลัง 30,200 อยูระหวางการดําเนินการ เบิกจายแลว จํานวน 4,500 บาท 24 จัดหาเครื่องมือ เครื่องใช วัสดุอุปกรณ และ ครุภัณฑประจํากองชาง 133,320 อยูระหวางการดําเนินการ เบิกจายแลว จํานวน 25,680 บาท 25 จัดหาเครื่องมือ เครื่องใช วัสดุอุปกรณ และ ครุภัณฑประจํากองการศึกษาและศูนยพัฒนา เด็กเล็กเทศบาลตําบลทาเสา 360,500 อยูระหวางการดําเนินการ เบิกจายแลว จํานวน169,200บาท รวม 25,512,170
  21. 21. 18 โครงการที่ยังไมไดดําเนินการ ทั้งหมด 37 โครงการ จํานวนเงิน 3,781,500.- บาท แยกตามยุทธศาสตร ดังนี้ ลําดับ ที่ ยุทธศาสตรการพัฒนา โครงการ งบประมาณ ตามเทศบัญญัติ การเบิกจาย งบประมาณ 1 ดานการคมนาคมและแหลงน้ําเพื่อ การบริโภค-อุปโภค กอสรางสะพานขามเหมืองปูหมู หมูที่ 3 เชื่อมตอ หมูที่ 4 923,500 ยังไมไดดําเนินการ 2 การวางและจัดทําผังเมืองรวมชุมชน ผังเมือง ชุมชน (ระดับเทศบาล) 250,000 ยังไมไดดําเนินการ 3 ดานการศึกษา สังคม และ สาธารณสุข กิจกรรมวันไหวครูของศูนยพัฒนาเด็กเล็ก 10,000 ยังไมไดดําเนินการ 4 กิจกรรมวันแมของศูนยพัฒนา เด็กเล็ก 10,000 ยังไมไดดําเนินการ 5 ตอเติมหลังคาคลุมบริเวณรอบอาคารและลาน เครื่องเลนพัฒนาการเด็กสําหรับศูนยพัฒนาเด็ก เล็กเทศบาลตําบลทาเสา (มอนดินแดง) 350,000 ยังไมไดดําเนินการ 6 ตอเติมหลังคาคลุมบริเวณรอบอาคารและลาน เครื่องเลนพัฒนาการเด็กสําหรับศูนยพัฒนาเด็ก เล็กเทศบาลตําบลทาเสา (โรงเรียนพิชัยดาบหัก 1) 300,000 ยังไมไดดําเนินการ 7 ติดตั้งเหล็กดัดศูนยพัฒนาเด็กเล็กเทศบาลตําบล ทาเสา 2 แหง 60,000 ยังไมไดดําเนินการ 8 ติดตั้งเหล็กดัดศูนยพัฒนาคุณภาพชีวิตและ สงเสริมอาชีพผูสูงอายุเทศบาลตําบลทาเสา 30,000 ยังไมไดดําเนินการ 9 บรรเทาทุกขและชวยเหลือประชาชน 30,000 ยังไมไดดําเนินการ 10 การปองกัน และแกไขปญหาการตั้งครรภกอน วัยอันควร 10,000 ยังไมไดดําเนินการ 11 ปลูกจิตสํานึก เด็กและเยาวชนไทยมีใจรักชาติ 10,000 ยังไมไดดําเนินการ 12 ฝกอบรมอาสาสมัครผูดูแลผูสูงอายุ ผูพิการใน ตําบลทาเสา 10,000 ยังไมไดดําเนินการ 13 สงเสริมภูมิปญญาผูสูงอายุ (คลังปญญาผูสูงอายุ) 10,000 ยังไมไดดําเนินการ 14 สภาเด็กและเยาวชนตําบลทาเสา 10,000 ยังไมไดดําเนินการ 15 การจัดแขงขันกีฬาตาง ๆ ในตําบลทาเสา เชน ฟุตซอล ฟุตบอล เปตอง ฯลฯ 50,000 ยังไมไดดําเนินการ 16 สงเสริมการแขงขันกีฬาประชาชน เยาวชน ยุวชน และผูสูงอายุในตําบลทาเสา 30,000 ยังไมไดดําเนินการ 17 คายธรรมเฉลิมพระเกียรติ 10,000 ยังไมไดดําเนินการ 18 เยาวชนรุนใหมรูทัน รูจักเลี่ยง ไมเสี่ยงเอดส 10,000 ยังไมไดดําเนินการ 19 รณรงคควบคุมและปองกันโรคไขเลือดออก 100,000 ยังไมไดดําเนินการ 20 เรียนรูสูโลกกวางใหกับเด็กนักเรียนในตําบลทาเสา 420,000 ยังไมไดดําเนินการ 21 กิจกรรมวันเด็กแหงชาติ 100,000 ยังไมไดดําเนินการ 22 ปองกันและแกไขปญหายาเสพติด 130,000 ยังไมไดดําเนินการ
  22. 22. 19 ลําดับ ที่ ยุทธศาสตรการพัฒนา โครงการ งบประมาณ ตามเทศบัญญัติ การเบิกจาย งบประมาณ 23 ดานการปองกันและ บรรเทาสาธารณภัยและ สิ่งแวดลอม จัดซื้อเครื่องมือ วัสดุอุปกรณ สําหรับการปองกัน และบรรเทาสาธารณภัย 50,000 ยังไมไดดําเนินการ 24 เทศบาลตําบลทาเสารวมใจลดใชโฟม 10,000 ยังไมไดดําเนินการ 25 คัดแยกขยะในสถานที่ราชการ ชุมชน วัดและ โรงเรียน 25,000 ยังไมไดดําเนินการ 26 หนาบานหนามอง ทองถิ่น นาอยู 10,000 ยังไมไดดําเนินการ 27 จัดหาถังรองรับขยะในชุมชน 100,000 ยังไมไดดําเนินการ 28 ดานเศรษฐกิจ สงเสริมการรวมกลุมประกอบอาชีพ 10,000 ยังไมไดดําเนินการ 29 อบรม และสนับสนุนกระบวนการเกี่ยวของกับ การประยุกตใชหลักปรัชญาของเศรษฐกิจ พอเพียงการเรียนรูตามรอยเบื้องยุคลบาท 10,000 ยังไมไดดําเนินการ 30 ดานอนุรักษศิลปะ วัฒนธรรม ประเพณี สงเสริมวันสําคัญทางศาสนา 10,000 ยังไมไดดําเนินการ 31 อนุรักษศิลปวัฒธรรมไทย 10,000 ยังไมไดดําเนินการ 32 งานเทศกาลลางสาดห วานและงานกาชาดจังหวัดอุตรดิตถ 25,000 ยังไมไดดําเนินการ 33 รดน้ําดําหัวผูสูงอายุ และเทศกาลสงกรานต 50,000 34 ดานการบริหารงานและการ จัดการบานเมืองที่ดี สํารวจขอมูลภาคสนามและการจัดทําแผนที่ภาษี และทะเบียนทรัพยสิน 100,000 ยังไมไดดําเนินการ 35 กอสรางอาคารอเนกประสงคประปาหนองบัว หมูที่ 2 ตําบลทาเสา 498,000 ยังไมไดดําเนินการ 36 ปกปองสถาบันสําคัญของชาติ 5,000 ยังไมไดดําเนินการ 37 จัดงานวันเทศบาล 5,000 ยังไมไดดําเนินการ รวม 3,781,500
  23. 23. 20 ตารางที่ 3 แสดงโครงการตามยุทธศาสตรการพัฒนา แยกตามความรับผิดชอบของสวนราชการ ยุทธศาสตร จํานวนโครงการที่อยูในความรับผิดชอบของหนวยงาน สํานักปลัด เทศบาล กองวิชาการ และแผนงาน กองคลัง กองชาง กองสาธารณสุข และสิ่งแวดลอม กองการศึกษา รวม 1. ยุทธศาสตรการพัฒนาดานคมนาคมและแหลงน้ํา เพื่อการบริโภค-อุปโภค 0 0 0 9 0 0 9 2. ยุทธศาสตรการพัฒนาดานการศึกษา สังคม และ สาธารณสุข 1 0 0 0 5 31 37 3. ยุทธศาสตรการพัฒนาดานการปองกันและ บรรเทาสาธารณภัย และสิ่งแวดลอม 2 0 0 0 4 0 6 4. ยุทธศาสตรการพัฒนาดานเศรษฐกิจ 0 0 0 0 0 2 2 5. ยุทธศาสตรการพัฒนาดานอนุรักษศิลปะวัฒนธรรม ประเพณี 2 0 0 0 0 3 5 6. ยุทธศาสตรการพัฒนาดานการบริหารงานและ การจัดการบานเมืองที่ดี 4 2 3 2 1 1 11 รวม 9 2 3 11 10 37 72
  24. 24. 21 3.2 การประเมินผล ปงบประมาณ พ.ศ.2560 ของไตรมาสที่ 1 (ตุลาคม-ธันวาคม 2559) และไตรมาสที่ 2 (มกราคม-มีนาคม 2560) งานวิเคราะหนโยบายและแผนไดจัดทําโครงการประเมินผลความพึงพอใจตอผลการดําเนินงานตามยุทธศาสตร การพัฒนาของเทศบาล โดยดําเนินการสํารวจความพึงพอใจของประชาชนในชุมชน จํานวน 10 หมูบาน ในเขตเทศบาล ตําบลทาเสาในประเด็นตาง ๆ ดังนี้ 1. ความพึงพอใจตอผลการดําเนินงานตามยุทธศาสตรของเทศบาลตําบลทาเสาในภาพรวม (ตามแบบ 3/2 ของ กรมสงเสริมการปกครองสวนทองถิ่น) สวนที่ 1 ขอมูลทั่วไป 1. เพศ ผลการวิเคราะหพบวากลุมเปาหมาย คือ เพศชาย จํานวน 50 คน เพศหญิง จํานวน 82 คน ตารางที่ 1 แสดงจํานวนของกลุมเปาหมาย จําแนกตามเพศ เพศ จํานวน (คน) รอยละ ชาย 50 37.88 หญิง 82 62.12 รวม 132 100 2. อายุ ผลการวิเคราะหพบวากลุมเปาหมายมีอายุอยูใน 6 ชวง คือ ต่ํากวา 20 ป จํานวน 2 คน อายุ 20-30 ป จํานวน 27 คน อายุ 31-40 ป จํานวน 20 คน อายุ 41-50 ป จํานวน 35 คน อายุ 51-60 ป จํานวน 35 คน มากกวา 60 ป จํานวน 17 คน ตารางที่ 2 แสดงจํานวนของกลุมเปาหมาย จําแนกตามอายุ อายุ จํานวน (คน) รอยละ ต่ํากวา 20 ป 2 1.52 อายุ 20-30 ป 23 17.42 อายุ 31-40 ป 20 15.15 อายุ 41-50 ป 35 26.52 อายุ 51-60 ป 35 26.52 มากกวา 60 ป 17 12.88 รวม 132 100
  25. 25. 22 3. การศึกษา ผลการวิเคราะหพบวากลุมเปาหมายมีการศึกษาอยูใน 5 ระดับ คือประถมศึกษา จํานวน 53 คน มัธยมศึกษา หรือเทียบเทา จํานวน 38 คน อนุปริญญา หรือเทียบเทา จํานวน 15 คน ปริญญาตรี จํานวน 22 คน สูง กวาปริญญาตรี จํานวน 1 คน อื่น ๆ จํานวน 3 คน ตารางที่ 3 แสดงจํานวนของกลุมเปาหมาย จําแนกตามการศึกษา การศึกษา จํานวน (คน) รอยละ ประถมศึกษา 53 40.15 มัธยมศึกษา หรือเทียบเทา 38 28.79 อนุปริญญา หรือเทียบเทา 15 11.36 ปริญญาตรี 22 16.67 สูงกวาปริญญาตรี 1 0.76 อื่น ๆ 3 2.27 รวม 132 100 4. อาชีพหลัก ผลการวิเคราะหพบวากลุมเปาหมายอาชีพหลักอยูใน 7 อาชีพ คือ รับราชการ จํานวน 5 คน เอกชน/ รัฐวิสาหกิจ จํานวน 8 คน คาขาย ธุรกิจสวนตัว จํานวน 22 คน รับจาง จํานวน 51 คน นักเรียนนักศึกษา จํานวน 9 คน เกษตรกร จํานวน 25 คน อื่น ๆ จํานวน 12 คน ตารางที่ 4 แสดงจํานวนของกลุมเปาหมาย จําแนกตามอาชีพหลัก อาชีพหลัก จํานวน (คน) รอยละ รับราชการ 5 3.79 เอกชน/รัฐวิสาหกิจ 8 6.06 คาขาย ธุรกิจสวนตัว 22 16.67 รับจาง 51 38.64 นักเรียน นักศึกษา 9 6.82 เกษตรกร 25 18.94 อื่น ๆ 12 9.09 รวม 132 100
  26. 26. 23 สวนที่ 2 ความพึงพอใจตอผลการดําเนินงานของเทศบาลตําบลทาเสา 5. ทานมีความพึงพอใจตอผลการดําเนินงานของเทศบาลตําบลทาเสาในภาพรวมมากนอยเพียงใด ผลการวิเคราะหความพึงพอใจตอผลการดําเนินงานของเทศบาลตําบลทาเสาในภาพรวม ความ พึงพอใจมาก รอยละ 16.75 พอใจ 71.63 ไมพอใจ 11.62 สรุป ประชาชนมีความพึงพอใจตอผลการดําเนินงานของเทศบาลตําบลทาเสาในภาพรวม ระดับสูงที่สุด อยูที่ระดับ พอใจ รอยละ 71.63 และระดับที่ต่ําที่สุด คือ ไมพอใจ รอยละ 11.62 ตามตารางที่ 4 แสดงจํานวน (ความถี่) และรอยละของระดับความพึงพอใจตอผลการดําเนินงานในภาพรวม
  27. 27. 24 ความพึงพอใจตอผลดําเนินงานของเทศบาลตําบลทาเสาในภาพรวม ตารางที่ 4 แสดงจํานวน (ความถี่) และรอยละของระดับความพึงพอใจตอผลดําเนินงานในภาพรวม ความพึงพอใจ พอใจมาก พอใจ ไมพอใจ รวม จํานวน รอยละ จํานวน รอยละ จํานวน รอยละ จํานวน รอยละ 1. มีการเปดโอกาสใหประชาชนมีสวนรวมในโครงการ/กิจกรรม 21 15.91 98 74.24 13 9.85 132 100 2. มีการประชาสัมพันธใหประชาชนรับรูขอมูลของโครงการ/กิจกรรม 22 16.67 92 69.70 18 13.64 132 100 3. มีการเปดโอกาสใหประชาชนแสดงความคิดเห็นในโครงการ/กิจกรรม 20 15.15 98 74.24 14 10.61 132 100 4. มีการรายงานผลการดําเนินงานของโครงการ/กิจกรรมตอสาธารณะ 21 15.91 96 72.73 15 11.36 132 100 5. การเปดโอกาสใหประชาชนตรวจสอบการดําเนินโครงการ/กิจกรรม 32 24.24 87 65.91 13 9.85 132 100 6. การดําเนินงานเปนไปตามระยะเวลาที่กําหนด 26 19.70 91 68.94 15 11.36 132 100 7. ผลการดําเนินโครงการ/กิจกรรมนําไปสูการแกไขปญหาของ ประชาชนในทองถิ่น 19 14.39 95 71.97 18 13.64 132 100 8. การแกไขปญหา และการตอบสนองความตองการของประชาชน 19 14.39 95 71.97 18 13.64 132 100 9. ประโยชนที่ประชาชนไดรับจากการดําเนินโครงการ/กิจกรรม 19 14.39 99 75.00 14 10.61 132 100 คาเฉลี่ยระดับความพึงพอใจในภาพรวม 22.11 16.75 94.56 71.63 15.33 11.62 132 100 ผลการดําเนินงานตามยุทธศาสตรการพัฒนาเทศบาลตําบลทาเสาในภาพรวม (แบบ 3/2) งานวิเคราะหนโยบายและแผน ไดดําเนินการเก็บขอมูลกลุม ตัวอยางจากประชาชนในชุมชนในเขตเทศบาลตําบลทาเสา จํานวน 200 ราย และใชแบบสอบถามของกรมสงเสริมการปกครองสวนทองถิ่น เก็บขอมูลระหวางวันที่ 7 – 31 มีนาคม 2560 โดยมีผูตอบแบบสอบถามและสงคืนกลับมา จํานวน 132 ราย
  28. 28. 25 โดยผลการดําเนินงานตามยุทธศาสตรในภาพรวม ดําเนินการสอบถามความพึงพอใจ ในเรื่องเกี่ยวกับ 1. การเปดโอกาสใหประชาชนมีสวนรวมในโครงการ/กิจกรรม 2. การประชาสัมพันธใหประชาชนรับรูขอมูลของโครงการ/กิจกรรม 3. การเปดโอกาสใหประชาชนแสดงความคิดเห็นในโครงการ/กิจกรรม 4. การรายงานผลการดําเนินงานของโครงการ/กิจกรรมตอสาธารณะ 5. การเปดโอกาสใหประชาชนตรวจสอบการดําเนินโครงการ/กิจกรรม 6. การดําเนินงานเปนไปตามระยะเวลาที่กําหนด 7. ผลการดําเนินโครงการ/กิจกรรมนําไปสูการแกไขปญหาของประชาชนในทองถิ่น 8. การแกไขปญหา และการตอบสนองความตองการของประชาชน 9. ประโยชนที่ประชาชนไดรับจากการดําเนินโครงการ/กิจกรรม จากการวิเคราะหขอมูลที่ไดจากการตอบแบบสอบถามของประชาชนไดคะแนนความพึงพอใจในการ ดําเนินการตามยุทธศาสตรในภาพรวมสรุปไดดังนี้ ระดับความพึงพอใจตอผลการดําเนินงานในภาพรวม เทศบาลตําบลทาเสา 0 10 20 30 40 50 60 70 80 16.75 71.63 11.62 พอใจมาก พอใจ ไม่พอใจ เมื่อพิจารณาการดําเนินโครงการตามยุทธศาสตรการพัฒนาของเทศบาลตําบลทาเสา สรุปไดวา ในปงบประมาณ 2560 ของไตรมาสที่ 1 (ตุลาคม-ธันวาคม 2559) และไตรมาสที่ 2 (มกราคม-มีนาคม 2560) ประชาชนเฉลี่ยรอยละ 71.63 พอใจการพัฒนาของเทศบาลตําบลทาเสาในภาพรวมโดยมีสัดสวนในเรื่องการ ดําเนินงานเปนไปตามระยะเวลาที่กําหนดรอยละซึ่งสูงกวาคาเฉลี่ยรวม แตมีความพอใจมากในเรื่องมีการเปด โอกาสใหประชาชนมีสวนรวมในโครงการ/กิจกรรม และการดําเนินงานเปนไปตามระยะเวลาที่กําหนดไมพอใจอยู ในสัดสวนที่ต่ําสุด รอยละ 11.62 ซึ่งถือไดวาประชาชนพอใจตอการดําเนินงานในภาพรวมของเทศบาลตําบล ทาเสาในระดับปานกลาง โดยเฉพาะในเรื่องการดําเนินงานเปนไปตามระยะเวลาที่กําหนดและมีการเปดโอกาสให ประชาชนมีสวนรวมในโครงการ/กิจกรรม
  29. 29. 26 2. ความพึงพอใจตอผลการดําเนินงานตามยุทธศาสตรของเทศบาลตําบลทาเสาในภาพรวม (ตามแบบ 3/3 ของกรมสงเสริมการปกครองสวนทองถิ่น) สวนที่ 1 ขอมูลทั่วไป 1. เพศ ผลการวิเคราะหพบวากลุมเปาหมาย คือ เพศชาย จํานวน 50 คน เพศหญิง จํานวน 82 คน ตารางที่ 1 แสดงจํานวนของกลุมเปาหมาย จําแนกตามเพศ เพศ จํานวน (คน) รอยละ ชาย 50 37.88 หญิง 82 62.12 รวม 132 100 2. อายุ ผลการวิเคราะหพบวากลุมเปาหมายมีอายุอยูใน 6 ชวง คือ ต่ํากวา 20 ป จํานวน 2 คน อายุ 20-30 ป จํานวน 27 คน อายุ 31-40 ป จํานวน 20 คน อายุ 41-50 ป จํานวน 35 คน อายุ 51-60 ป จํานวน 35 คน มากกวา 60 ป จํานวน 17 คน ตารางที่ 2 แสดงจํานวนของกลุมเปาหมาย จําแนกตามอายุ อายุ จํานวน (คน) รอยละ ต่ํากวา 20 ป 2 1.52 อายุ 20-30 ป 23 17.42 อายุ 31-40 ป 20 15.15 อายุ 41-50 ป 35 26.52 อายุ 51-60 ป 35 26.52 มากกวา 60 ป 17 12.88 รวม 132 100 3. การศึกษา ผลการวิเคราะหพบวากลุมเปาหมายมีการศึกษาอยูใน 5 ระดับ คือประถมศึกษา จํานวน 53 คน มัธยมศึกษา หรือเทียบเทา จํานวน 38 คน อนุปริญญา หรือเทียบเทา จํานวน 15 คน ปริญญาตรี จํานวน 22 คน สูงกวาปริญญาตรี จํานวน 1 คน อื่น ๆ จํานวน 3 คน ตารางที่ 3 แสดงจํานวนของกลุมเปาหมาย จําแนกตามการศึกษา การศึกษา จํานวน (คน) รอยละ ประถมศึกษา 53 40.15 มัธยมศึกษา หรือเทียบเทา 38 28.79 อนุปริญญา หรือเทียบเทา 15 11.36 ปริญญาตรี 22 16.67 สูงกวาปริญญาตรี 1 0.76 อื่น ๆ 3 2.27 รวม 132 100

×