SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 10
Downloaden Sie, um offline zu lesen
İlaç Sektörü ve Sosyal
                               Medya
                             Kriz Yönetimi
                           Kamil Mehmet ÖZKAN
                             www.kamilmehmetozkan.com
Tuesday, June 12, 12
Sosyal Medya vs. İlaç Sektörü

                                                                     Yavaş
                       Hızlı
                                                                     Ketum
                       Şeffaf
                                                                     Yasal Düzenlemeler
                       Gerçek Zamanlı
                                                                     Konrollü
                       İnteraktif (Çift Taraflı)
                                                                     Tek taraflı
                       Kontrol                                       Son kullanıcıya
                       Edilemez                                      ulaşamaz.

                                     Kamil Mehmet ÖZKAN - www.kamilmehmetozkan.com

Tuesday, June 12, 12
Bunlara rağmen kriz olur mu? Evet.




               İlaç sektörü son kullanıcıyla birebir iletişime
               geçemese de hastalar tarafında böyle bir kısıtlama
               olmadığı için heran bir yerlerde firmanız hakkında
               karalama kampanyası başlamış olabilir.
                             Kamil Mehmet ÖZKAN - www.kamilmehmetozkan.com

Tuesday, June 12, 12
Adım 1: Dinle !!!
               Markalar her zaman haklarında neler konuşuluyor. Bunu
               dinlemek zorundalar.




                              Kamil Mehmet ÖZKAN - www.kamilmehmetozkan.com

Tuesday, June 12, 12
Adım 2: Savunmanı Güçlendir !




               İlaçların yaptığı gibi sizde savunma sisteminizi
               güçlendirin! Her zaman hakkınızda birileri kötü birşey
               yazabilir. Sosyal medya’da heran kriz çıkabilir. Önemli
               olan kriz anında nasıl savunma yapacağınız.
                               Kamil Mehmet ÖZKAN - www.kamilmehmetozkan.com

Tuesday, June 12, 12
Adım 3: Anında Müdahale




               Önemli olan kriz anında hemen müdahalede bulunarak,
               hastalıklı ileti ve görüşlerin giderilerek yayılmasını
               engellemek. Aksi takdirde hastalık anında yayılacaktır.
                               Kamil Mehmet ÖZKAN - www.kamilmehmetozkan.com

Tuesday, June 12, 12
Adım 4: Dürüst, Şeffaf Olun !!!
               Hatanızı kabul edin !
               Etkiden çok sebebe
               odaklanın, krizin sebebini
               ortadan kaldırın.
               Mesajınızı basit ve açık
               verin.
               Keyfi sansürleme
               yapmayın !

                              Kamil Mehmet ÖZKAN - www.kamilmehmetozkan.com

Tuesday, June 12, 12
Adım 5: Dijital Varlıklarınızı Kullanın !
               Herhangi bir kriz
               anında web siteniz
               başta olmak üzere,
               tüm dijital varlıklarınızı
               kullanın.
               Açıklamalarınızı bu
               platformlardan da
               yapın.
               Sosyal medya
               kullanıcısı sizin
               gazetedeki tekzibinizi
               görmez. Kabul etmez !
                                  Kamil Mehmet ÖZKAN - www.kamilmehmetozkan.com

Tuesday, June 12, 12
Adım 6: Çalışanlarınızı Eğitin

               Çalışanlar ilaç sektöründe çok
               önemli bir misyon üstlenmektedir.
               Yaptıkları herhangi bir paylaşım
               sizin katı kuralları aşmanızı, veya
               tüketiciyi yanlış yönlendirerek daha
               büyük krizlere yol açabilir.
               Sosyal Medya’da çalışanların
               temsil ve sorumlulukları eğitimlerle
               sağlanmalıdır.
                                Kamil Mehmet ÖZKAN - www.kamilmehmetozkan.com

Tuesday, June 12, 12
Teşekkürler !
                           Kamil Mehmet ÖZKAN
                               www.kamilmehmetozkan.com
                       http://www.linkedin.com/in/kamilmehmetozkan
                                    @kamilozkan




Tuesday, June 12, 12

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Modern yöneti̇m dönemi̇
Modern yöneti̇m dönemi̇Modern yöneti̇m dönemi̇
Modern yöneti̇m dönemi̇Murat Aydin
 
Yönetim ve yönetim fonksiyonlari sunum
Yönetim ve yönetim fonksiyonlari sunumYönetim ve yönetim fonksiyonlari sunum
Yönetim ve yönetim fonksiyonlari sunumLimasol Bankası MT
 
Yönetim ve Organizasyon Teorileri
Yönetim ve Organizasyon TeorileriYönetim ve Organizasyon Teorileri
Yönetim ve Organizasyon TeorileriEmre Aydın
 
Kriz yönetimi
Kriz yönetimiKriz yönetimi
Kriz yönetimiAngel3548
 
Musteri iliskileri Yonetimi - 10
Musteri iliskileri Yonetimi - 10Musteri iliskileri Yonetimi - 10
Musteri iliskileri Yonetimi - 10Aretiasus
 
Kuş gribi kriz yönetimi örneği
Kuş gribi kriz yönetimi örneğiKuş gribi kriz yönetimi örneği
Kuş gribi kriz yönetimi örneğiYusuf Yazıcı
 
Kriz Yönetimi Örneği - Benetton Kriz Yönetimi
Kriz Yönetimi Örneği - Benetton Kriz YönetimiKriz Yönetimi Örneği - Benetton Kriz Yönetimi
Kriz Yönetimi Örneği - Benetton Kriz Yönetimiyaseminbig
 
Chapter 1 Introduction To Management And Organizations
Chapter 1   Introduction To Management And OrganizationsChapter 1   Introduction To Management And Organizations
Chapter 1 Introduction To Management And Organizationsmanagement 2
 
Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)
Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)
Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)Salih GÜMÜŞ
 
Kriz Yönetimi Örnek Vaka Analizi
Kriz Yönetimi Örnek Vaka AnaliziKriz Yönetimi Örnek Vaka Analizi
Kriz Yönetimi Örnek Vaka Analiziumrtnr
 
Chapter 4 management (10 th edition) by robbins and coulter
Chapter 4 management (10 th edition) by robbins and coulterChapter 4 management (10 th edition) by robbins and coulter
Chapter 4 management (10 th edition) by robbins and coulterMd. Abul Ala
 
Chapter 6 management (10 th edition) by robbins and coulter
Chapter 6 management (10 th edition) by robbins and coulterChapter 6 management (10 th edition) by robbins and coulter
Chapter 6 management (10 th edition) by robbins and coulterMd. Abul Ala
 
Ch 2 Management History
Ch 2 Management HistoryCh 2 Management History
Ch 2 Management HistoryNardin A
 
Chapter 7 management (10 th edition) by robbins and coulter
Chapter 7 management (10 th edition) by robbins and coulterChapter 7 management (10 th edition) by robbins and coulter
Chapter 7 management (10 th edition) by robbins and coulterMd. Abul Ala
 
Organization Management, business presentations
Organization Management, business presentationsOrganization Management, business presentations
Organization Management, business presentationshttp://www.drawpack.com
 

Andere mochten auch (18)

Modern yöneti̇m dönemi̇
Modern yöneti̇m dönemi̇Modern yöneti̇m dönemi̇
Modern yöneti̇m dönemi̇
 
Yönetim ve yönetim fonksiyonlari sunum
Yönetim ve yönetim fonksiyonlari sunumYönetim ve yönetim fonksiyonlari sunum
Yönetim ve yönetim fonksiyonlari sunum
 
Starbucks Kurum Kültürü
Starbucks Kurum KültürüStarbucks Kurum Kültürü
Starbucks Kurum Kültürü
 
Yönetim ve Organizasyon Teorileri
Yönetim ve Organizasyon TeorileriYönetim ve Organizasyon Teorileri
Yönetim ve Organizasyon Teorileri
 
Kriz yönetimi
Kriz yönetimiKriz yönetimi
Kriz yönetimi
 
Musteri iliskileri Yonetimi - 10
Musteri iliskileri Yonetimi - 10Musteri iliskileri Yonetimi - 10
Musteri iliskileri Yonetimi - 10
 
Kriz yönetimi
Kriz yönetimiKriz yönetimi
Kriz yönetimi
 
Kuş gribi kriz yönetimi örneği
Kuş gribi kriz yönetimi örneğiKuş gribi kriz yönetimi örneği
Kuş gribi kriz yönetimi örneği
 
Kriz Yönetimi
Kriz YönetimiKriz Yönetimi
Kriz Yönetimi
 
Kriz Yönetimi Örneği - Benetton Kriz Yönetimi
Kriz Yönetimi Örneği - Benetton Kriz YönetimiKriz Yönetimi Örneği - Benetton Kriz Yönetimi
Kriz Yönetimi Örneği - Benetton Kriz Yönetimi
 
Chapter 1 Introduction To Management And Organizations
Chapter 1   Introduction To Management And OrganizationsChapter 1   Introduction To Management And Organizations
Chapter 1 Introduction To Management And Organizations
 
Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)
Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)
Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)
 
Kriz Yönetimi Örnek Vaka Analizi
Kriz Yönetimi Örnek Vaka AnaliziKriz Yönetimi Örnek Vaka Analizi
Kriz Yönetimi Örnek Vaka Analizi
 
Chapter 4 management (10 th edition) by robbins and coulter
Chapter 4 management (10 th edition) by robbins and coulterChapter 4 management (10 th edition) by robbins and coulter
Chapter 4 management (10 th edition) by robbins and coulter
 
Chapter 6 management (10 th edition) by robbins and coulter
Chapter 6 management (10 th edition) by robbins and coulterChapter 6 management (10 th edition) by robbins and coulter
Chapter 6 management (10 th edition) by robbins and coulter
 
Ch 2 Management History
Ch 2 Management HistoryCh 2 Management History
Ch 2 Management History
 
Chapter 7 management (10 th edition) by robbins and coulter
Chapter 7 management (10 th edition) by robbins and coulterChapter 7 management (10 th edition) by robbins and coulter
Chapter 7 management (10 th edition) by robbins and coulter
 
Organization Management, business presentations
Organization Management, business presentationsOrganization Management, business presentations
Organization Management, business presentations
 

Mehr von Kamil Mehmet Özkan

Mehr von Kamil Mehmet Özkan (7)

Dijital Dünya
Dijital Dünya Dijital Dünya
Dijital Dünya
 
Mobile e mailing
Mobile e mailingMobile e mailing
Mobile e mailing
 
Private shopping and daily deal sunum
Private shopping and daily deal sunumPrivate shopping and daily deal sunum
Private shopping and daily deal sunum
 
E ticaret web trendleri sunum
E ticaret web trendleri sunumE ticaret web trendleri sunum
E ticaret web trendleri sunum
 
Yeni medya ve reklamcılık
Yeni medya ve reklamcılıkYeni medya ve reklamcılık
Yeni medya ve reklamcılık
 
Globalization and cultural imperialism reconsidered
Globalization and cultural imperialism reconsideredGlobalization and cultural imperialism reconsidered
Globalization and cultural imperialism reconsidered
 
Kamil Mehmet öZkan Presentation
Kamil Mehmet öZkan   PresentationKamil Mehmet öZkan   Presentation
Kamil Mehmet öZkan Presentation
 

Ilaç sektörü ve sosyal medya kriz yönetimi

  • 1. İlaç Sektörü ve Sosyal Medya Kriz Yönetimi Kamil Mehmet ÖZKAN www.kamilmehmetozkan.com Tuesday, June 12, 12
  • 2. Sosyal Medya vs. İlaç Sektörü Yavaş Hızlı Ketum Şeffaf Yasal Düzenlemeler Gerçek Zamanlı Konrollü İnteraktif (Çift Taraflı) Tek taraflı Kontrol Son kullanıcıya Edilemez ulaşamaz. Kamil Mehmet ÖZKAN - www.kamilmehmetozkan.com Tuesday, June 12, 12
  • 3. Bunlara rağmen kriz olur mu? Evet. İlaç sektörü son kullanıcıyla birebir iletişime geçemese de hastalar tarafında böyle bir kısıtlama olmadığı için heran bir yerlerde firmanız hakkında karalama kampanyası başlamış olabilir. Kamil Mehmet ÖZKAN - www.kamilmehmetozkan.com Tuesday, June 12, 12
  • 4. Adım 1: Dinle !!! Markalar her zaman haklarında neler konuşuluyor. Bunu dinlemek zorundalar. Kamil Mehmet ÖZKAN - www.kamilmehmetozkan.com Tuesday, June 12, 12
  • 5. Adım 2: Savunmanı Güçlendir ! İlaçların yaptığı gibi sizde savunma sisteminizi güçlendirin! Her zaman hakkınızda birileri kötü birşey yazabilir. Sosyal medya’da heran kriz çıkabilir. Önemli olan kriz anında nasıl savunma yapacağınız. Kamil Mehmet ÖZKAN - www.kamilmehmetozkan.com Tuesday, June 12, 12
  • 6. Adım 3: Anında Müdahale Önemli olan kriz anında hemen müdahalede bulunarak, hastalıklı ileti ve görüşlerin giderilerek yayılmasını engellemek. Aksi takdirde hastalık anında yayılacaktır. Kamil Mehmet ÖZKAN - www.kamilmehmetozkan.com Tuesday, June 12, 12
  • 7. Adım 4: Dürüst, Şeffaf Olun !!! Hatanızı kabul edin ! Etkiden çok sebebe odaklanın, krizin sebebini ortadan kaldırın. Mesajınızı basit ve açık verin. Keyfi sansürleme yapmayın ! Kamil Mehmet ÖZKAN - www.kamilmehmetozkan.com Tuesday, June 12, 12
  • 8. Adım 5: Dijital Varlıklarınızı Kullanın ! Herhangi bir kriz anında web siteniz başta olmak üzere, tüm dijital varlıklarınızı kullanın. Açıklamalarınızı bu platformlardan da yapın. Sosyal medya kullanıcısı sizin gazetedeki tekzibinizi görmez. Kabul etmez ! Kamil Mehmet ÖZKAN - www.kamilmehmetozkan.com Tuesday, June 12, 12
  • 9. Adım 6: Çalışanlarınızı Eğitin Çalışanlar ilaç sektöründe çok önemli bir misyon üstlenmektedir. Yaptıkları herhangi bir paylaşım sizin katı kuralları aşmanızı, veya tüketiciyi yanlış yönlendirerek daha büyük krizlere yol açabilir. Sosyal Medya’da çalışanların temsil ve sorumlulukları eğitimlerle sağlanmalıdır. Kamil Mehmet ÖZKAN - www.kamilmehmetozkan.com Tuesday, June 12, 12
  • 10. Teşekkürler ! Kamil Mehmet ÖZKAN www.kamilmehmetozkan.com http://www.linkedin.com/in/kamilmehmetozkan @kamilozkan Tuesday, June 12, 12