SISTEMAS DE GESTION DE CALIDAD Y SALUD OCUPACIONAL NORMAS ISO 9001 y OSHAS 18001

Instituto Universitario Politécnico Santiago Mariño 
Ministerio del Poder Popular para la Educación 
Extensión Maracay
La importancia de implementar un 
sistema de gestión de la calidad, radica 
en el hecho de que sirve de plataforma 
para desarrollar al interior de la 
organización, una serie de actividades, 
procesos y procedimientos, 
encaminados a lograr que las 
características del producto o del 
servicio cumplan con los requisitos del 
cliente.
Beneficios para 
la propia 
organización que 
implanta una 
gestión basada 
en la 
ISO 9001 
La mejora de procesos, 
documentación normas, 
manuales y organización 
Incremento de la rentabilidad, esto es 
consecuencia de los puntos anteriores 
que posibilitan menores costos y también 
es consecuencia de la mayor confianza 
que genera en los clientes, como 
consecuencia de aportar mayor calidad 
en los productos y servicios. 
Se mejora la organización interna, al 
establecerse una comunicación más 
fluida, con responsabilidades 
y objetivos de calidad establecidos. 
Mejora la motivación y el trabajo en equipo, lo 
que da mayores posibilidades de alcanzar 
metas y objetivos de calidad propuestos
Esta Norma Internacional especifica los requisitos para un sistema de gestión de la 
calidad, cuando una 
organización: 
a) Necesita demostrar su capacidad para proporcionar regularmente productos que 
satisfagan los requisitos del cliente y los legales y reglamentarios aplicables. 
b) Aspira a aumentar la satisfacción del cliente a través de la aplicación eficaz del 
sistema, incluidos los procesos para la mejora continua del sistema y el 
aseguramiento de la conformidad con los requisitos del 
cliente y los legales y reglamentarios aplicables.
SISTEMAS DE GESTION DE CALIDAD Y SALUD OCUPACIONAL  NORMAS ISO  9001 y OSHAS 18001
El primer paso es tomar una capacitación para entender un amplio 
aspecto de ideas y de lenguaje que debe aprender la empresa desde la 
gerencia hasta el último empleado. 
Hay que inducir a la empresa a una serie de significados que sean de 
mayor entendimiento tales como calidad, mejora continua, modelo 
PDCA (planificar, hacer, verificar, actuar)control de procesos, medición, 
retroalimentación del cliente, mejora del sistema, auditoria de calidad, 
producto no conforme, falla, plan de acción, procedimiento, verificación, 
validación, revisión entre otros. 
El hacer la capacitación permite que el personal vaya adquiriendo 
nuevos hábitos, nuevos comportamientos con relación a sus prácticas 
habituales de trabajo. La parte operativa es las mas gruesa del sistema 
ISO 9001:2008, ya que la empresa deberá definir la planificación de sus 
procesos , también se revisa todo un proceso de sistema de compras.
Planificar 
-Plan- 
Hacer 
-Do- 
Actuar 
-Act- 
Verificar 
-Check- 
•Medición y seguimiento del desempeño 
•Evaluación del cumplimiento 
•Investigación de incidentes, no 
conformidades y acciones correctivas y 
preventivas 
•Control de los registros 
•Auditoría Interna 
•Política de SYSO 
•Planificación para la 
identificación de peligros, la 
evaluación y control de riesgos 
•Requisitos legales y otros 
•Objetivos y programa 
•Recursos, funciones , responsabilidad y 
autoridad 
•Formación, toma de conciencia y 
competencia 
•Comunicación, participación y consulta 
•Documentación 
•Control de documentos 
•Control operacional 
•Preparación y respuesta ante emergencias
Seguridad y salud ocupacional 
•Condiciones y factores que inciden en la salud y seguridad de los empleados, 
trabajadores temporales, contratistas, visitantes y cualquier otra persona en el lugar 
de trabajo 
Política Seguridad y salud ocupacional (SySO) 
•Intenciones y direcciones en general de una organización (relacionadas al desempeño 
SGSSO como las ha expresado formalmente la alta dirección. 
Sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional 
•Parte del sistema de gestión de una organización empleada para desarrollar e 
implementar su política SySO y gestionar los riesgos de su Sistema de Gestión SySO. 
Organización 
• Conjunto de personas e instalaciones con una disposición de responsabilidades, 
autoridades y relaciones
SISTEMAS DE GESTION DE CALIDAD Y SALUD OCUPACIONAL  NORMAS ISO  9001 y OSHAS 18001
La norma OHSAS 18001 ha sido elaborada para asistir a las organizaciones, de 
todo tipo y tamaño, en la implementación y la operación de sistemas de gestión 
de salud y seguridad ocupacional eficaces. 
Entonces, ¿a qué se reduce la planificación de la gestión de salud y seguridad 
ocupacional según OHSAS 18001?. Básicamente al cumplimiento legal y 
reglamentario, incluyendo dentro de los mismos la buena práctica de SSO en 
ausencia de normativa legal vigente 
Se implementa OHSAS 18001 para definir e implementar procesos que 
permitan a la organización identificar el marco legal y reglamentario vigente 
para evitar que la organización incumpla con el mismo debiendo asumir las 
costosas consecuencias de tales situaciones
• A manera de conclusión, el desafió consistirá en no perder 
de vista el enfoque estratégico, para qué y quién el modelo 
de competencias, manteniendo simple y a la vez significativo 
el modelo; un modelo flexible que no trate el recurso 
humano como un ‘bloque’, sino como muchos individuos con 
su propias necesidades de desarrollo y objetivos que hay 
que hacer coincidir con las de la empresa. 
• Conocer el perfil del cumplimiento de la norma, evidencia las 
debilidades y fortalezas del sistema de gestión de la 
organización a la cual se aplique.
• Por último, podemos concluir que la importancia de 
implementar un sistema de gestión de la calidad, radica 
en el hecho de que sirve de plataforma para desarrollar 
en la organización una serie de actividades, procesos y 
procedimientos, encaminados a lograr que las 
características del producto o del servicio cumplan con 
los requisitos del cliente, que en pocas palabras sean de 
calidad, lo cual ofrece mayores posibilidades de que sean 
adquiridos por este, logrando así el porcentaje de ventas 
planificado por la organización, lo que repercute 
directamente en los beneficios de todas las partes 
implicadas 
• Se ha presentado una herramienta para evaluar el grado 
de cumplimiento de los requisitos de las normas OSHAS 
18001.
• https://calidadgestion.wordpress.com/tag/implementar-ohsas- 
18001/ 
• https://es.scribd.com/doc/37559609/OHSAS-18001-2007-1 
• https://www.google.co.ve/?gfe_rd=cr&ei=I2pJVL2XCdSBlAGJ 
uoLYCg#q=implementaci%C3%B3n+de+la+norma+ohsas+18 
001:2008&spell=1 
• http://www.implementacionsig.com/index.php/interpretacion-norma- 
ohsas18001/21-estructura-de-la-norma-ohsas-18001 
• http://modulo2-diplomatura-ohsas18001. 
blogspot.com/2009/05/generalidades-del-sistema- 
de-gestion.html
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  • 1. Instituto Universitario Politécnico Santiago Mariño Ministerio del Poder Popular para la Educación Extensión Maracay
  • 2. La importancia de implementar un sistema de gestión de la calidad, radica en el hecho de que sirve de plataforma para desarrollar al interior de la organización, una serie de actividades, procesos y procedimientos, encaminados a lograr que las características del producto o del servicio cumplan con los requisitos del cliente.
  • 3. Beneficios para la propia organización que implanta una gestión basada en la ISO 9001 La mejora de procesos, documentación normas, manuales y organización Incremento de la rentabilidad, esto es consecuencia de los puntos anteriores que posibilitan menores costos y también es consecuencia de la mayor confianza que genera en los clientes, como consecuencia de aportar mayor calidad en los productos y servicios. Se mejora la organización interna, al establecerse una comunicación más fluida, con responsabilidades y objetivos de calidad establecidos. Mejora la motivación y el trabajo en equipo, lo que da mayores posibilidades de alcanzar metas y objetivos de calidad propuestos
  • 4. Esta Norma Internacional especifica los requisitos para un sistema de gestión de la calidad, cuando una organización: a) Necesita demostrar su capacidad para proporcionar regularmente productos que satisfagan los requisitos del cliente y los legales y reglamentarios aplicables. b) Aspira a aumentar la satisfacción del cliente a través de la aplicación eficaz del sistema, incluidos los procesos para la mejora continua del sistema y el aseguramiento de la conformidad con los requisitos del cliente y los legales y reglamentarios aplicables.
  • 6. El primer paso es tomar una capacitación para entender un amplio aspecto de ideas y de lenguaje que debe aprender la empresa desde la gerencia hasta el último empleado. Hay que inducir a la empresa a una serie de significados que sean de mayor entendimiento tales como calidad, mejora continua, modelo PDCA (planificar, hacer, verificar, actuar)control de procesos, medición, retroalimentación del cliente, mejora del sistema, auditoria de calidad, producto no conforme, falla, plan de acción, procedimiento, verificación, validación, revisión entre otros. El hacer la capacitación permite que el personal vaya adquiriendo nuevos hábitos, nuevos comportamientos con relación a sus prácticas habituales de trabajo. La parte operativa es las mas gruesa del sistema ISO 9001:2008, ya que la empresa deberá definir la planificación de sus procesos , también se revisa todo un proceso de sistema de compras.
  • 7. Planificar -Plan- Hacer -Do- Actuar -Act- Verificar -Check- •Medición y seguimiento del desempeño •Evaluación del cumplimiento •Investigación de incidentes, no conformidades y acciones correctivas y preventivas •Control de los registros •Auditoría Interna •Política de SYSO •Planificación para la identificación de peligros, la evaluación y control de riesgos •Requisitos legales y otros •Objetivos y programa •Recursos, funciones , responsabilidad y autoridad •Formación, toma de conciencia y competencia •Comunicación, participación y consulta •Documentación •Control de documentos •Control operacional •Preparación y respuesta ante emergencias
  • 8. Seguridad y salud ocupacional •Condiciones y factores que inciden en la salud y seguridad de los empleados, trabajadores temporales, contratistas, visitantes y cualquier otra persona en el lugar de trabajo Política Seguridad y salud ocupacional (SySO) •Intenciones y direcciones en general de una organización (relacionadas al desempeño SGSSO como las ha expresado formalmente la alta dirección. Sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional •Parte del sistema de gestión de una organización empleada para desarrollar e implementar su política SySO y gestionar los riesgos de su Sistema de Gestión SySO. Organización • Conjunto de personas e instalaciones con una disposición de responsabilidades, autoridades y relaciones
  • 10. La norma OHSAS 18001 ha sido elaborada para asistir a las organizaciones, de todo tipo y tamaño, en la implementación y la operación de sistemas de gestión de salud y seguridad ocupacional eficaces. Entonces, ¿a qué se reduce la planificación de la gestión de salud y seguridad ocupacional según OHSAS 18001?. Básicamente al cumplimiento legal y reglamentario, incluyendo dentro de los mismos la buena práctica de SSO en ausencia de normativa legal vigente Se implementa OHSAS 18001 para definir e implementar procesos que permitan a la organización identificar el marco legal y reglamentario vigente para evitar que la organización incumpla con el mismo debiendo asumir las costosas consecuencias de tales situaciones
  • 11. • A manera de conclusión, el desafió consistirá en no perder de vista el enfoque estratégico, para qué y quién el modelo de competencias, manteniendo simple y a la vez significativo el modelo; un modelo flexible que no trate el recurso humano como un ‘bloque’, sino como muchos individuos con su propias necesidades de desarrollo y objetivos que hay que hacer coincidir con las de la empresa. • Conocer el perfil del cumplimiento de la norma, evidencia las debilidades y fortalezas del sistema de gestión de la organización a la cual se aplique.
  • 12. • Por último, podemos concluir que la importancia de implementar un sistema de gestión de la calidad, radica en el hecho de que sirve de plataforma para desarrollar en la organización una serie de actividades, procesos y procedimientos, encaminados a lograr que las características del producto o del servicio cumplan con los requisitos del cliente, que en pocas palabras sean de calidad, lo cual ofrece mayores posibilidades de que sean adquiridos por este, logrando así el porcentaje de ventas planificado por la organización, lo que repercute directamente en los beneficios de todas las partes implicadas • Se ha presentado una herramienta para evaluar el grado de cumplimiento de los requisitos de las normas OSHAS 18001.
  • 13. • https://calidadgestion.wordpress.com/tag/implementar-ohsas- 18001/ • https://es.scribd.com/doc/37559609/OHSAS-18001-2007-1 • https://www.google.co.ve/?gfe_rd=cr&ei=I2pJVL2XCdSBlAGJ uoLYCg#q=implementaci%C3%B3n+de+la+norma+ohsas+18 001:2008&spell=1 • http://www.implementacionsig.com/index.php/interpretacion-norma- ohsas18001/21-estructura-de-la-norma-ohsas-18001 • http://modulo2-diplomatura-ohsas18001. blogspot.com/2009/05/generalidades-del-sistema- de-gestion.html