Artículo de opinión sobre la relación entre la industria minera y los tipos de proveedores locales en las comunidades de acogida.

1. OPINION
Juan José Román
Coordinador Sénior de Proyectos
Aprenda Instituto de la Microempresa, Grupo ACP
PROVEEDORES ¿LOCALES?
ltimamente una de las razones más repe- se pueden poner en riesgo las relaciones con la
U tidas en los medios para argumentar que
la empresa minera sí genera beneficios
directos en su área de influencia directa
es aquella que reza que a través de la contrata-
ción de "proveedores locales" la minería dinamiza
comunidad. Si a esto le añadimos el que muchas
de estas empresas locales son monocliente y de-
penden de lo que la operación minera decida para
seguir existiendo o declararse en quiebra, el riesgo
es mayor.
las economías regionales y genera oportunidades
para clústers como el metalmecánico que incluso Por otro lado, durante los últimos años los provee-
ya está exportando. dores locales también se han profesionalizado. Al-
gunas veces por iniciativa propia y otras muchas
A este argumento no le falta certeza; sin embargo, por exigencia de la empresa minera. Temas como
considero que hay algunos aspectos que podrían la Seguridad y Salud Ocupacional, contar con cer-
precisarse para entender mejor el tema de los tificaciones o pasar por un proceso de homologa-
"proveedores locales". Como punto de partida hay ción e incluso comenzar a gestionar su responsa-
que entender que existen varios tipos de empresas bilidad social y ambiental son los tres principales
que le brindan bienes y servicios a la minería con temas que he visto repetirse en varias regiones.
fortalezas y retos muy distintos. Cerca a casi todas
las operaciones mineras tenemos a las empresas Las empresas mineras, por su parte, se toman cada
comunales, algunas de ellas fruto de los convenios vez más en serio el desarrollo de sus proveedores
marco suscritos con las comunidades de acogida. locales. Y este tema lo han abordado con mayor
Éstas se dedican a actividades agrícolas y ganade- interés las áreas de compras y logística. Algunas
ras y, cada vez con mayor frecuencia, a ser provee- cuentan con políticas globales de compras locales
dores de servicios básicos para la empresa minera y experiencia de más de 20 años promoviendo el
tales como lavandería, alquiler de camionetas y pro- desarrollo de sus proveedores e inclusive alentan-
visión de alimentos. Muy distintas a las primeras en- do la creación de nuevos negocios. Otras mineras
contramos a pequeños negocios locales ubicados vienen desarrollando proyectos para el desarrollo
en ciudades cercanas a la operación y enfocadas de las habilidades de negociación, liderazgo y ges-
principalmente en el comercio y los servicios. Final- tión de los propietarios de las empresas proveedo-
mente, medianas empresas regionales relaciona- ras. Finalmente algunas han creado premios para
das principalmente al sector construcción. reconocer a sus mejores socios comerciales.
Ser proveedor de una empresa de un sector tan En síntesis, al hablar de los proveedores locales
regulado y observado como el minero no hace las como la mejor muestra de que la minería genera
cosas muy sencillas para el empresario regional y desarrollo directo en su zona de influencia hay que
aun menos para el comunero emprendedor. Hay entender que este beneficio supone también una
aspectos elementales que aun no son cubiertos gran responsabilidad. Porque cuando leo que una
por varias empresas proveedoras locales: La cali- empresa minera anuncia que ha invertido cientos
dad de bienes y servicios, una buena atención ha- de millones de soles en compras locales me pre-
cia la empresa minera y un orden contable básico gunto si es que se preocupó por comprarle al em-
del negocio. Estos retos, aparentemente ajenos al prendedor de la comunidad, al empresario de la
cliente minero, son uno de los principales dolores micro o pequeña empresa local o si es que gran
de cabeza de los ejecutivos que trabajan con pro- parte de esos millones fueron a medianas y gran-
veedores locales. Por un lado, se tienen que exigir des empresas constituidas ad-hoc en el área de in-
estándares mínimos de servicio pero por otro no fluencia para licitar nada desestimables contratos.