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Marketing 2014
Prof. Javier Montoya Ramírez
1
Facultad de Negocios, UPC
Carrera de Administración y Marketing
Facultad de Negocios, UPC
Carrera de Administración y Marketing
2014
Sesión 10: Producto.
El alumno identifica
las 4 variables
tácticas del
marketing, y cómo
deben manejarse en
coherencia entre
ellas y con respecto
a la estrategia y a la
postura
competitiva.
Logro de la
unidad
3
Facultad de Negocios, UPC
Carrera de Administración y Marketing
Mapa del curso
Introducción al marketing y su entorno
Comportamiento del consumidor
Investigación y sistemas de información
Segmentación y posicionamiento
Marketing mix y temas complementarios
4
Facultad de Negocios, UPC
Carrera de Administración y Marketing
Mapa del curso
Introducción al marketing y su entorno
Comportamiento del consumidor
Investigación y sistemas de información
Segmentación y posicionamiento
Marketing mix y temas complementarios
5
¿Qué es un producto?
Todo aquello que es susceptible de ser ofrecido a
un mercado para su atención, adquisición,
empleo, consumo, y que podría satisfacer una
necesidad.
Su concepto clave se define por el beneficio que
reporta.
6
¿Qué es un servicio?
Cualquier actividad o beneficio que una parte
puede ofrecer a otra, que es esencialmente
intangible y que no da como resultado la
propiedad de algo.
7
Productos y servicios – Escalas
de tangibilidad
8
Alimentos
Muebles
Electrodomésticos
Autos
Reparaciones
Restaurantes
Hoteles
Transportes
Comunicaciones
Serv. Financieros
Serv. Personales
Lo más tangible
Lo más intangible
Productos y servicios –
Dimensiones del producto
N. Básico
N. Real
N. Aumentado
Beneficio o solución a un
problema
Nivel de calidad, marca,
características, diseño,
empaque
Servicios post venta,
instalación, garantías,
mantenimiento, entrega,
crédito
CLASIFICACIÓN DE LOS
PRODUCTOS
10
Clasificación de los productos
1. Bienes de consumo: Dirigidos al consumidor
final
2. Bienes industriales: Dirigidos a empresas,
industrias, instituciones, organizaciones,
etcétera.
11
Productos de conveniencia
 Compra frecuente, regular, sin mucha planificación
ni comparación, sin requerir gran esfuerzo por parte
del consumidor.
 Ejemplos: Alimentos, artículos de limpieza personal
12
Clasificación de los productos –
Bienes de consumo
Productos de comparación o compra esporádica
 Compra menos frecuente, requieren cierto grado
de planificación y comparación, y de información.
 Ejemplos: Electrodomésticos, ropa, muebles.
13
Clasificación de los productos –
Bienes de consumo
Productos de especialidad
 Productos de características únicas o identificación
de marca, poca comparación, baja sensibilidad al
precio.
 Ejemplos: Artículos de lujo y bienes exclusivos
14
Clasificación de los productos –
Bienes de consumo
Productos no buscados
 Desconocidos, o que no se piensa comprar.
Algunos incluso con demanda negativa.
 Ejemplos: Seguros, donaciones
15
Clasificación de los productos –
Bienes de consumo
 Materiales y componentes (Para transformación)
 Bienes de capital (Equipamiento)
 Insumos y servicios (Soporte operacional)
16
Clasificación de los productos –
Bienes industriales
 Bienes de consumo: Dirigidos al consumidor final
▪ De conveniencia
▪ De comparación (O compra esporádica)
▪ De especialidad
▪ No buscados
 Bienes industriales: Dirigidos a empresas, industrias,
instituciones, organizaciones, etcétera.
▪ Materiales y componentes
▪ Bienes de capital
▪ Ínsumos y servicios
17
Clasificación de los productos
PRODUCTOS:
DECISIONES ESTRATÉGICAS
18
 Atributos
 Marca
 Empaque
 Etiquetado
 Servicios de apoyo
19
Productos – Decisiones
estratégicas
Atributos
 Calidad: Nivel de calidad y consistencia (Que el
nivel de calidad sea el que se promete).
 Características del producto: Todo lo que se suma
sobre el beneficio central. Áreas claves para la
diferenciación. Ecuación de valor vs. Costo.
 Estilo y diseño: Apariencia y performance.
20
Productos – Decisiones
estratégicas
Marca: Concepto
 Nombre, término, letrero, símbolo, diseño, o
combinación de ellos, que identifica a un bien o a
su productor, y lo diferencia de los demás.
 Le permite al consumidor identificar al producto,
crear una historia de relación con ella, asociar el
producto a un historial de calidad. Para el
productor, es una forma de distinguirse de la
competencia, y finalmente, una variable sobre la
cual desarrollar la lealtad del consumidor.
21
Productos – Decisiones
estratégicas
Marca: Valor de Marca (Brand Equity)
 Se basa en el grado de lealtad del consumidor, en la
conciencia y reconocimiento, en su recordación, en la
calidad percibida, en las asociaciones y cualquier otra
ventaja adicional (Patentes, marcas registradas, etc).
 Mientras más alto es el valor de marca, mayor poder de
negociación se tiene con el distribuidor (El consumidor
pide “tu marca”).
22
Productos – Decisiones
estratégicas
23
Productos – Decisiones
estratégicas
Marca: Top 10 Interbrand Brand Value (Valor económico de Marca)
1. Coca-Cola 68,734 ($m)
2. IBM 60,211 ($m)
3. Microsoft 56,647 ($m)
4. GE 47,777 ($m)
5. Nokia 34,864 ($m)
6. McDonald's 32,275 ($m)
7. Google 31,980 ($m)
8. Toyota 31,330 ($m)
9. Intel 30,636 ($m)
10. Disney 28,447 ($m)
Fuente: Interbrand – Best Global Brands 2009
Marca de fabricante
 El fabricante usa su marca (o crea alguna) para sus
productos.
 Cuando la marca del fabricante está también
presente, se habla de una “marca paraguas”.
24
Productos – Decisiones
estratégicas
25
Productos – Decisiones
estratégicas
Nike usa su
misma marca
para todos sus
productos
Nestlé es una marca
paraguas: Su logo
acompaña a sus
productos
Intradevco usa
otras marcas para
sus productos
Marca de fabricante
Marca propia (o de tienda, o de distribuidor)
 Un distribuidor terceriza la producción de un objeto,
y le coloca una marca propia: Estas marcas
compiten directamente con las de los fabricantes
que venden sus productos a través del distribuidor.
26
Productos – Decisiones
estratégicas
Licencias
 Acuerdo legal para utilizar una marca ajena en el
comercio de un producto.
27
Productos – Decisiones
estratégicas
Licencias
28
Productos – Decisiones
estratégicas
Edición especial de
Adidas, con motivos
“Star Wars”
Fabricante y
uso legal de la
marca
licenciada
Marcas conjuntas
 Dos compañías utilizan sus marcas para un nuevo
producto.
29
Productos – Decisiones
estratégicas
“Dell Inspiron Mini
Nickelodeon Edition”
Marcas estrategias:
30
Productos – Decisiones
estratégicas
Extensión
De
Línea
NombredeMarca
Categoría
Multi-
marcas
Nueva
Marca
Extensión
De
Marca
Existente Nueva
ExistenteNueva
Extensión de línea
 Aspectos adicionales en una determinada
categoría: Sabor, formas, aromas, colores,
ingredientes, presentaciones.
 Usos: Satisfacer el deseo de variedad, utilizar el
exceso de capacidad de producción, exigir más
espacio de góndola.
 Riesgo: Perder consistencia si se abusa;
Canibalización.
31
Productos – Decisiones
estratégicas
Extensión de línea
32
Productos – Decisiones
estratégicas
Marca: Extensión de marca
 Usar una marca previa para entrar en una nueva
categoría.
 Usos: Respaldo y facilidad para lanzar el nuevo
producto. Reconocimiento instantáneo. Ahorro en
publicidad.
 Riesgo: Entrar en categorías que no funcionan
pueden terminar afectando al resto de productos y
desposicionar a la marca.
33
Productos – Decisiones
estratégicas
Marca: Extensión de marca
34
Productos – Decisiones
estratégicas
Marca: Multimarcas
 Usar varias marcas en una misma categoría,
tratando de llegar a segmentos diversos, o
respondiendo a necesidades específicas diversas.
 Usos: Para flanquear a nuestra marca principal,
para alcanzar a segmentos diversos.
 Riesgo: Distribuir recursos mina la rentabilidad. Gran
gasto publicitario. Canibalización.
35
Productos – Decisiones
estratégicas
Marca: Multimarcas
36
Productos – Decisiones
estratégicas
Marca: Marcas nuevas
 Usar marcas diversas, en categorías diversas.
 Usos: Para alcanzar a segmentos diversos.
 Riesgo: Distribuir recursos mina la rentabilidad. Gran
gasto publicitario.
37
Productos – Decisiones
estratégicas
Marca: Marcas nuevas
38
Productos – Decisiones
estratégicas
Empaque
 3 niveles: Recipiente, empaque y Embalaje.
 Debe colaborar con el MKT Mix: Consistencia.
 Un buen empaque es un factor decisivo en P.O.P.
 Consideraciones de reciclaje, medio ambiente y
seguridad (infantes, productos inflamables).
39
Productos – Decisiones
estratégicas
Empaque
40
Productos – Decisiones
estratégicas
Diet Coke “Fashion”
Edición limitada
Etiquetado
 Identifica al producto y productor.
 Lo clasifica.
 Puede describirlo.
 Debe promoverlo. (P.O.P.)
 Contiene información adicional: Contenido
nutricional, advertencias y texto legal, precios
sugeridos.
41
Productos – Decisiones
estratégicas
Etiquetado
42
Productos – Decisiones
estratégicas
Servicios de apoyo
 Evaluar las necesidades de servicio adicional por
parte del consumidor.
 Costear los servicios y proveer aquellos que son
realmente “valiosos”: Valorados por el consumidor
y económicamente rentables para el productor.
43
Productos – Decisiones
estratégicas
PORTAFOLIO DE
PRODUCTOS
44
 Línea de productos
 Mezcla de productos
45
Portafolio de productos
Línea de productos
 Grupo de productos que están relacionados
estrechamente porque funcionan de una manera
similar, se venden a los mismos grupos de clientes,
se comercializan a través de los mismos expendios,
o quedan dentro de ciertos intervalos de precio.
46
Portafolio de productos
Línea de productos: Longitud de la línea
 Número de artículos incluidos en ella.
 Muy corta: Si se puede incrementar utilidades
añadiendo artículos.
 Muy larga: Si se puede incrementar utilidades
reduciendo artículos.
47
Portafolio de productos
Mezcla de productos
 Conjunto de todas las líneas de productos y
artículos que un comerciante/fabricante
determinado ofrece a la venta.
48
Portafolio de productos
Mezcla de productos
49
Portafolio de productos
Gaseosas Jugos NaturalesAguas de MesaIsotónicas Cervezas
Mezcla de productos: Dimensiones
 Anchura/Amplitud: Número de líneas distintas.
 Longitud: Número total de artículos de la empresa
por línea.
 Profundidad: Número de versiones por producto en
cada línea.
 Consistencia: Relación entre las diversas líneas.
50
Portafolio de productos
Mezcla de productos: Ejemplo
51
Portafolio de productos
Deos Cabello Jabones
Axe (6,2) Sedal Shampoo (6,3) Lux (5,1)
Rexona (6,2) Sedal Cremas (6,1) Dove (3,1)
Dove Deo (1,2) Sedal Reacondicionador (6,3)
Dove Shampoo (1,2)
Notación: (Versiones, presentaciones)
Ancho de portafolio:
3 líneas o categorías principales (Deos, Cabello y Jabón)
La línea Cabello podría subdividirse en 3 secundarias (Shampoo,
Reacondicionador y crema para peinar).
Mezcla de productos: Ejemplo
52
Portafolio de productos
Deos Cabello Jabones
Axe (6,2) Sedal Shampoo (6,3) Lux (5,1)
Rexona (6,2) Sedal Cremas (6,1) Dove (3,1)
Dove Deo (1,2) Sedal Reacondicionador (6,3)
Dove Shampoo (1,2)
Notación: (Versiones, presentaciones)
Largo de portafolio:
Deos: 3 marcas
Cabello: 2 marcas
Jabones: 2 marcas
Mezcla de productos: Ejemplo
53
Portafolio de productos
Deos Cabello Jabones
Axe (6,2) Sedal Shampoo (6,3) Lux (5,1)
Rexona (6,2) Sedal Cremas (6,1) Dove (3,1)
Dove Deo (1,2) Sedal Reacondicionador (6,3)
Dove Shampoo (1,2)
Notación: (Versiones, presentaciones)
Profundidad de líneas de producto:
Axe: 12 combinaciones
Sedal Shampoo: 18 combinaciones
Total de artículos listados: 78
LA MARCA
54
¿Qué es una marca?
 “Fundamentalmente, una marca es un concepto”.
Bobby J. Calder. the Kellogg School of Management
 “Un conjunto de promesas en las que los consumidores
creen. La promesa es lo que sentimos que estamos
necesitando y que tal marca lo va a cumplir continuamente.
Esa promesa debe ser relevante considerando”. el público-
objetivo.
 Debe proyectarse coherente, verdadera y diferente.
Marcelo Sapoznik. Profesor de la Universidad de Buenos Aires
Clasificación
 Marcas blancas Signo o conjunto de signos que
distinguen a los productos genéricos comercializados por el distribuidor.
 Marcas de fábrica Signo o conjunto de signos que distinguen los productos de una
persona o empresa.
 Marcas de servicio Signo o conjunto de signos que distinguen los servicios de una
persona o empresa.
 Marcas regionales Signo o conjunto de signos que distinguen a una región, ciudad,
país, etc.
“El que no tiene nombre, no existe” Joan Costa
Clasificación
 Marcas de certificación Signo o conjunto de signos que certifican las características
comunes, la calidad, los componentes y el origen de los productos o servicios
elaborados o distribuidos por personas autorizadas.
 Marcas colectivas Signo o conjunto de signos de asociaciones de productores,
fabricantes, comerciantes o proveedores de servicios que distinguen en el mercado los
productos o servicios de sus miembros.
 Marcas personales Es un concepto de desarrollo personal que considera al individuo
como una marca. Puede o no tener signo o conjunto de signos diferenciadores.
“Construir una buena marca puede llevar 30 años; destruirla apenas 30 días”
David D’Alessandro
Italia
pizza
romance
museos
vaticano
comida
bota
futbol
europa
VALOR
de marca
Valor de
marca
Identidad de
marca
Imagen positiva
Compromiso
Reconocimiento
Personalidad de
marca
Empuja decisión de compra
Asociación afectiva con la marca
Crea actitudes y sentimientos
Calidad
percibida
Razón de compra
Posicionamiento
Precio
Lealtad de
marca
Compromiso con la marca
Satisfacción de compra
Atractiva también para nuevos
consumidoresModelo del Valor de Marca basado en
el Consumidor Fuente: Elaboración
propia basada en Walesska, Pappu,
Quester y Cooksey (2005)
Modelo del Valor de Marca basado en el Consumidor
Conclusiones de la clase de hoy
61
Facultad de Negocios, UPC
Carrera de Administración y Marketing
 ¿Qué es el producto? ¿Cuáles son los pasos importantes
en el proceso de desarrollo?
 ¿Qué tipo de marketing hacen las empresas para
probar los productos o servicios antes de lanzarlos?
 ¿Cuáles son las etapas del ciclo de vida de un
producto?
 ¿En qué medida el valor de marca sostiene a una línea
de productos?
Bibliografía
62
Facultad de Negocios, UPC
Carrera de Administración y Marketing
 Kotler, “Fundamentos de Marketing”, Prentice Hall, 11va edición, 2013, Páginas 195-
251
¡Muchas Gracias!
Javier Montoya - 2014
63
Facultad de Negocios, UPC
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  • 1. Marketing 2014 Prof. Javier Montoya Ramírez 1 Facultad de Negocios, UPC Carrera de Administración y Marketing
  • 2. Facultad de Negocios, UPC Carrera de Administración y Marketing 2014 Sesión 10: Producto.
  • 3. El alumno identifica las 4 variables tácticas del marketing, y cómo deben manejarse en coherencia entre ellas y con respecto a la estrategia y a la postura competitiva. Logro de la unidad 3 Facultad de Negocios, UPC Carrera de Administración y Marketing
  • 4. Mapa del curso Introducción al marketing y su entorno Comportamiento del consumidor Investigación y sistemas de información Segmentación y posicionamiento Marketing mix y temas complementarios 4 Facultad de Negocios, UPC Carrera de Administración y Marketing
  • 5. Mapa del curso Introducción al marketing y su entorno Comportamiento del consumidor Investigación y sistemas de información Segmentación y posicionamiento Marketing mix y temas complementarios 5
  • 6. ¿Qué es un producto? Todo aquello que es susceptible de ser ofrecido a un mercado para su atención, adquisición, empleo, consumo, y que podría satisfacer una necesidad. Su concepto clave se define por el beneficio que reporta. 6
  • 7. ¿Qué es un servicio? Cualquier actividad o beneficio que una parte puede ofrecer a otra, que es esencialmente intangible y que no da como resultado la propiedad de algo. 7
  • 8. Productos y servicios – Escalas de tangibilidad 8 Alimentos Muebles Electrodomésticos Autos Reparaciones Restaurantes Hoteles Transportes Comunicaciones Serv. Financieros Serv. Personales Lo más tangible Lo más intangible
  • 9. Productos y servicios – Dimensiones del producto N. Básico N. Real N. Aumentado Beneficio o solución a un problema Nivel de calidad, marca, características, diseño, empaque Servicios post venta, instalación, garantías, mantenimiento, entrega, crédito
  • 11. Clasificación de los productos 1. Bienes de consumo: Dirigidos al consumidor final 2. Bienes industriales: Dirigidos a empresas, industrias, instituciones, organizaciones, etcétera. 11
  • 12. Productos de conveniencia  Compra frecuente, regular, sin mucha planificación ni comparación, sin requerir gran esfuerzo por parte del consumidor.  Ejemplos: Alimentos, artículos de limpieza personal 12 Clasificación de los productos – Bienes de consumo
  • 13. Productos de comparación o compra esporádica  Compra menos frecuente, requieren cierto grado de planificación y comparación, y de información.  Ejemplos: Electrodomésticos, ropa, muebles. 13 Clasificación de los productos – Bienes de consumo
  • 14. Productos de especialidad  Productos de características únicas o identificación de marca, poca comparación, baja sensibilidad al precio.  Ejemplos: Artículos de lujo y bienes exclusivos 14 Clasificación de los productos – Bienes de consumo
  • 15. Productos no buscados  Desconocidos, o que no se piensa comprar. Algunos incluso con demanda negativa.  Ejemplos: Seguros, donaciones 15 Clasificación de los productos – Bienes de consumo
  • 16.  Materiales y componentes (Para transformación)  Bienes de capital (Equipamiento)  Insumos y servicios (Soporte operacional) 16 Clasificación de los productos – Bienes industriales
  • 17.  Bienes de consumo: Dirigidos al consumidor final ▪ De conveniencia ▪ De comparación (O compra esporádica) ▪ De especialidad ▪ No buscados  Bienes industriales: Dirigidos a empresas, industrias, instituciones, organizaciones, etcétera. ▪ Materiales y componentes ▪ Bienes de capital ▪ Ínsumos y servicios 17 Clasificación de los productos
  • 19.  Atributos  Marca  Empaque  Etiquetado  Servicios de apoyo 19 Productos – Decisiones estratégicas
  • 20. Atributos  Calidad: Nivel de calidad y consistencia (Que el nivel de calidad sea el que se promete).  Características del producto: Todo lo que se suma sobre el beneficio central. Áreas claves para la diferenciación. Ecuación de valor vs. Costo.  Estilo y diseño: Apariencia y performance. 20 Productos – Decisiones estratégicas
  • 21. Marca: Concepto  Nombre, término, letrero, símbolo, diseño, o combinación de ellos, que identifica a un bien o a su productor, y lo diferencia de los demás.  Le permite al consumidor identificar al producto, crear una historia de relación con ella, asociar el producto a un historial de calidad. Para el productor, es una forma de distinguirse de la competencia, y finalmente, una variable sobre la cual desarrollar la lealtad del consumidor. 21 Productos – Decisiones estratégicas
  • 22. Marca: Valor de Marca (Brand Equity)  Se basa en el grado de lealtad del consumidor, en la conciencia y reconocimiento, en su recordación, en la calidad percibida, en las asociaciones y cualquier otra ventaja adicional (Patentes, marcas registradas, etc).  Mientras más alto es el valor de marca, mayor poder de negociación se tiene con el distribuidor (El consumidor pide “tu marca”). 22 Productos – Decisiones estratégicas
  • 23. 23 Productos – Decisiones estratégicas Marca: Top 10 Interbrand Brand Value (Valor económico de Marca) 1. Coca-Cola 68,734 ($m) 2. IBM 60,211 ($m) 3. Microsoft 56,647 ($m) 4. GE 47,777 ($m) 5. Nokia 34,864 ($m) 6. McDonald's 32,275 ($m) 7. Google 31,980 ($m) 8. Toyota 31,330 ($m) 9. Intel 30,636 ($m) 10. Disney 28,447 ($m) Fuente: Interbrand – Best Global Brands 2009
  • 24. Marca de fabricante  El fabricante usa su marca (o crea alguna) para sus productos.  Cuando la marca del fabricante está también presente, se habla de una “marca paraguas”. 24 Productos – Decisiones estratégicas
  • 25. 25 Productos – Decisiones estratégicas Nike usa su misma marca para todos sus productos Nestlé es una marca paraguas: Su logo acompaña a sus productos Intradevco usa otras marcas para sus productos Marca de fabricante
  • 26. Marca propia (o de tienda, o de distribuidor)  Un distribuidor terceriza la producción de un objeto, y le coloca una marca propia: Estas marcas compiten directamente con las de los fabricantes que venden sus productos a través del distribuidor. 26 Productos – Decisiones estratégicas
  • 27. Licencias  Acuerdo legal para utilizar una marca ajena en el comercio de un producto. 27 Productos – Decisiones estratégicas
  • 28. Licencias 28 Productos – Decisiones estratégicas Edición especial de Adidas, con motivos “Star Wars” Fabricante y uso legal de la marca licenciada
  • 29. Marcas conjuntas  Dos compañías utilizan sus marcas para un nuevo producto. 29 Productos – Decisiones estratégicas “Dell Inspiron Mini Nickelodeon Edition”
  • 30. Marcas estrategias: 30 Productos – Decisiones estratégicas Extensión De Línea NombredeMarca Categoría Multi- marcas Nueva Marca Extensión De Marca Existente Nueva ExistenteNueva
  • 31. Extensión de línea  Aspectos adicionales en una determinada categoría: Sabor, formas, aromas, colores, ingredientes, presentaciones.  Usos: Satisfacer el deseo de variedad, utilizar el exceso de capacidad de producción, exigir más espacio de góndola.  Riesgo: Perder consistencia si se abusa; Canibalización. 31 Productos – Decisiones estratégicas
  • 32. Extensión de línea 32 Productos – Decisiones estratégicas
  • 33. Marca: Extensión de marca  Usar una marca previa para entrar en una nueva categoría.  Usos: Respaldo y facilidad para lanzar el nuevo producto. Reconocimiento instantáneo. Ahorro en publicidad.  Riesgo: Entrar en categorías que no funcionan pueden terminar afectando al resto de productos y desposicionar a la marca. 33 Productos – Decisiones estratégicas
  • 34. Marca: Extensión de marca 34 Productos – Decisiones estratégicas
  • 35. Marca: Multimarcas  Usar varias marcas en una misma categoría, tratando de llegar a segmentos diversos, o respondiendo a necesidades específicas diversas.  Usos: Para flanquear a nuestra marca principal, para alcanzar a segmentos diversos.  Riesgo: Distribuir recursos mina la rentabilidad. Gran gasto publicitario. Canibalización. 35 Productos – Decisiones estratégicas
  • 36. Marca: Multimarcas 36 Productos – Decisiones estratégicas
  • 37. Marca: Marcas nuevas  Usar marcas diversas, en categorías diversas.  Usos: Para alcanzar a segmentos diversos.  Riesgo: Distribuir recursos mina la rentabilidad. Gran gasto publicitario. 37 Productos – Decisiones estratégicas
  • 38. Marca: Marcas nuevas 38 Productos – Decisiones estratégicas
  • 39. Empaque  3 niveles: Recipiente, empaque y Embalaje.  Debe colaborar con el MKT Mix: Consistencia.  Un buen empaque es un factor decisivo en P.O.P.  Consideraciones de reciclaje, medio ambiente y seguridad (infantes, productos inflamables). 39 Productos – Decisiones estratégicas
  • 40. Empaque 40 Productos – Decisiones estratégicas Diet Coke “Fashion” Edición limitada
  • 41. Etiquetado  Identifica al producto y productor.  Lo clasifica.  Puede describirlo.  Debe promoverlo. (P.O.P.)  Contiene información adicional: Contenido nutricional, advertencias y texto legal, precios sugeridos. 41 Productos – Decisiones estratégicas
  • 43. Servicios de apoyo  Evaluar las necesidades de servicio adicional por parte del consumidor.  Costear los servicios y proveer aquellos que son realmente “valiosos”: Valorados por el consumidor y económicamente rentables para el productor. 43 Productos – Decisiones estratégicas
  • 45.  Línea de productos  Mezcla de productos 45 Portafolio de productos
  • 46. Línea de productos  Grupo de productos que están relacionados estrechamente porque funcionan de una manera similar, se venden a los mismos grupos de clientes, se comercializan a través de los mismos expendios, o quedan dentro de ciertos intervalos de precio. 46 Portafolio de productos
  • 47. Línea de productos: Longitud de la línea  Número de artículos incluidos en ella.  Muy corta: Si se puede incrementar utilidades añadiendo artículos.  Muy larga: Si se puede incrementar utilidades reduciendo artículos. 47 Portafolio de productos
  • 48. Mezcla de productos  Conjunto de todas las líneas de productos y artículos que un comerciante/fabricante determinado ofrece a la venta. 48 Portafolio de productos
  • 49. Mezcla de productos 49 Portafolio de productos Gaseosas Jugos NaturalesAguas de MesaIsotónicas Cervezas
  • 50. Mezcla de productos: Dimensiones  Anchura/Amplitud: Número de líneas distintas.  Longitud: Número total de artículos de la empresa por línea.  Profundidad: Número de versiones por producto en cada línea.  Consistencia: Relación entre las diversas líneas. 50 Portafolio de productos
  • 51. Mezcla de productos: Ejemplo 51 Portafolio de productos Deos Cabello Jabones Axe (6,2) Sedal Shampoo (6,3) Lux (5,1) Rexona (6,2) Sedal Cremas (6,1) Dove (3,1) Dove Deo (1,2) Sedal Reacondicionador (6,3) Dove Shampoo (1,2) Notación: (Versiones, presentaciones) Ancho de portafolio: 3 líneas o categorías principales (Deos, Cabello y Jabón) La línea Cabello podría subdividirse en 3 secundarias (Shampoo, Reacondicionador y crema para peinar).
  • 52. Mezcla de productos: Ejemplo 52 Portafolio de productos Deos Cabello Jabones Axe (6,2) Sedal Shampoo (6,3) Lux (5,1) Rexona (6,2) Sedal Cremas (6,1) Dove (3,1) Dove Deo (1,2) Sedal Reacondicionador (6,3) Dove Shampoo (1,2) Notación: (Versiones, presentaciones) Largo de portafolio: Deos: 3 marcas Cabello: 2 marcas Jabones: 2 marcas
  • 53. Mezcla de productos: Ejemplo 53 Portafolio de productos Deos Cabello Jabones Axe (6,2) Sedal Shampoo (6,3) Lux (5,1) Rexona (6,2) Sedal Cremas (6,1) Dove (3,1) Dove Deo (1,2) Sedal Reacondicionador (6,3) Dove Shampoo (1,2) Notación: (Versiones, presentaciones) Profundidad de líneas de producto: Axe: 12 combinaciones Sedal Shampoo: 18 combinaciones Total de artículos listados: 78
  • 55. ¿Qué es una marca?  “Fundamentalmente, una marca es un concepto”. Bobby J. Calder. the Kellogg School of Management  “Un conjunto de promesas en las que los consumidores creen. La promesa es lo que sentimos que estamos necesitando y que tal marca lo va a cumplir continuamente. Esa promesa debe ser relevante considerando”. el público- objetivo.  Debe proyectarse coherente, verdadera y diferente. Marcelo Sapoznik. Profesor de la Universidad de Buenos Aires
  • 56. Clasificación  Marcas blancas Signo o conjunto de signos que distinguen a los productos genéricos comercializados por el distribuidor.  Marcas de fábrica Signo o conjunto de signos que distinguen los productos de una persona o empresa.  Marcas de servicio Signo o conjunto de signos que distinguen los servicios de una persona o empresa.  Marcas regionales Signo o conjunto de signos que distinguen a una región, ciudad, país, etc. “El que no tiene nombre, no existe” Joan Costa
  • 57. Clasificación  Marcas de certificación Signo o conjunto de signos que certifican las características comunes, la calidad, los componentes y el origen de los productos o servicios elaborados o distribuidos por personas autorizadas.  Marcas colectivas Signo o conjunto de signos de asociaciones de productores, fabricantes, comerciantes o proveedores de servicios que distinguen en el mercado los productos o servicios de sus miembros.  Marcas personales Es un concepto de desarrollo personal que considera al individuo como una marca. Puede o no tener signo o conjunto de signos diferenciadores. “Construir una buena marca puede llevar 30 años; destruirla apenas 30 días” David D’Alessandro
  • 60. Valor de marca Identidad de marca Imagen positiva Compromiso Reconocimiento Personalidad de marca Empuja decisión de compra Asociación afectiva con la marca Crea actitudes y sentimientos Calidad percibida Razón de compra Posicionamiento Precio Lealtad de marca Compromiso con la marca Satisfacción de compra Atractiva también para nuevos consumidoresModelo del Valor de Marca basado en el Consumidor Fuente: Elaboración propia basada en Walesska, Pappu, Quester y Cooksey (2005) Modelo del Valor de Marca basado en el Consumidor
  • 61. Conclusiones de la clase de hoy 61 Facultad de Negocios, UPC Carrera de Administración y Marketing  ¿Qué es el producto? ¿Cuáles son los pasos importantes en el proceso de desarrollo?  ¿Qué tipo de marketing hacen las empresas para probar los productos o servicios antes de lanzarlos?  ¿Cuáles son las etapas del ciclo de vida de un producto?  ¿En qué medida el valor de marca sostiene a una línea de productos?
  • 62. Bibliografía 62 Facultad de Negocios, UPC Carrera de Administración y Marketing  Kotler, “Fundamentos de Marketing”, Prentice Hall, 11va edición, 2013, Páginas 195- 251
  • 63. ¡Muchas Gracias! Javier Montoya - 2014 63 Facultad de Negocios, UPC Carrera de Administración y Marketing