Planificacion de Sistemas - SAIA IUP Santiago Mariño - Porlamar Docente: Ing. Langone, Maria Estudiante: Castillo Juan

1. J U A N M . C A S T I L L O C .
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO “SANTIAGO MARIÑO”
PLANIFICACIÓN DE SISTEMAS – SAIA 4C
EXTENSIÓN GENOVÉS

2. PLANIFICACIÓN DEL ALCANCE DE UN PROYECTO
Para obtener una correcta planificación del alcance de un proyecto, es imprescindible
confirmar que el proyecto incorpore todo el trabajo solicitado y verificar que sea solo el trabajo
solicitado.
Tiene como objetivo, desarrollar y manejar que se incorpora y que no al proyecto. Esto
debido a que muchos proyectos conteniendo un inapropiado desarrollo de los requerimientos del
producto lo pueden llevar a tener grandes problemas e incluso fallar por completo.
Esta situación haría que el proyecto demore en entregar y el inicial económico estimado en el
proyecto seria mas costoso.

3. CONTROL DE PROYECTOS
Se enfoca en:
• Vigilar los recursos, coste, calidad y presupuesto.
• Revisar y cambiar los planes (si es necesario).
• Variar los recursos para responder a demandas.
Luego de esto obtendríamos los resultados, y a continuación se envía una documentación sobre:
• Presupuestos iniciales.
• Trabajos con demora.
• Trabajos al margen.

4. GESTIÓN DE PROYECTOS
Es la ciencia de la administración que trata de la planificación y el control de proyectos.
La gestión de proyectos, necesita prioridad en el tiempo de equipos, proveedores,
trabajadores, actividades y presupuesto. Todo ello, para elaborar una actividad.
Etapas que se llevan para ejecutar la gestión de proyectos:
• Planificar.
• Programar.
• Ejecutar.
• Controlar.