Chur, 15. September 2016
Jürg Stuker, CEO & Partner
Herausforderung.
Digital. Fachkräfte.
Chancen. Namics.
Leitmedienwechsel.
”Wir haben es mit nichts Geringerem zu tun
als mit der Vermutung, dass die Einführung
des Computers für die Gesellschaft e...
Namics.
Verhalten
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Digitale Transformation
Technologie verändert Erwartungen,
Ansprüche, Bedürfnisse und Verhalten
der Me...
Namics.7
Quelle:https://www.google.com/publicdata/explore
Namics.8
Quelle:http://www.earlydoc.com/
Namics.9
Quelle:http://www.enlitic.com/
Namics.10
Quelle:GooglePicasa
Namics.11
Quelle:http://www.oxfordmartin.ox.ac.uk
Namics.12
Quelle:http://www.nzz.ch
Automatisierung des
Automatisierbaren.
Kompetenz?
menschliche Kompetenz!
Namics.
Konzentration auf das Nichtautomatisierbare
- Filterkompetenz
- Systemdenken
- Kreativität und Querdenken
- Teamfä...
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Pflichtlektüre: http://mehrals0und1.ch
Namics.18
Abschluss
Verhalten
Angebot
Unternehmen
juerg.stuker@namics.com
@jstuker
Danke für Eure Zeit
und viel Erfolg!
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Chancen der Digitalisierung und die Herausforderung der Fachkräfte

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Das Wichtigste für Namics sind Menschen. Menschen, die zur Firma passen, Werte teilen und sich fachlich exzellent einbringen. Es ist herausfordernd, Fachleute zu finden und diese stets aus- und weiterzubilden. An der Eröffnungsfeier für den Studiengang Digital Business Management der HTW Chur erzählte ich, was Mitarbeitende heute und künftig mitbringen sollten und wie sich Fähigkeiten und Berufsbilder verändern.

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Chancen der Digitalisierung und die Herausforderung der Fachkräfte

  1. 1. Chur, 15. September 2016 Jürg Stuker, CEO & Partner Herausforderung. Digital. Fachkräfte. Chancen. Namics.
  2. 2. Leitmedienwechsel.
  3. 3. ”Wir haben es mit nichts Geringerem zu tun als mit der Vermutung, dass die Einführung des Computers für die Gesellschaft ebenso dramatische Folgen hat wie zuvor nur die Einführung der Sprache, der Schrift und des Buchdrucks. Dirk Baecker
  4. 4. Namics. Verhalten 6 Digitale Transformation Technologie verändert Erwartungen, Ansprüche, Bedürfnisse und Verhalten der Menschen Dieses wiederum verändert den Kern von Unternehmen: Abläufe, Organisation, Mitarbeiter und Firmenkultur Die veränderten Erwartungen beeinflussen Produkte und Dienstleistungen Angebot Unternehmen
  5. 5. Namics.7 Quelle:https://www.google.com/publicdata/explore
  6. 6. Namics.8 Quelle:http://www.earlydoc.com/
  7. 7. Namics.9 Quelle:http://www.enlitic.com/
  8. 8. Namics.10 Quelle:GooglePicasa
  9. 9. Namics.11 Quelle:http://www.oxfordmartin.ox.ac.uk
  10. 10. Namics.12 Quelle:http://www.nzz.ch
  11. 11. Automatisierung des Automatisierbaren.
  12. 12. Kompetenz?
  13. 13. menschliche Kompetenz!
  14. 14. Namics. Konzentration auf das Nichtautomatisierbare - Filterkompetenz - Systemdenken - Kreativität und Querdenken - Teamfähigkeit / Sozialkompetenz - Kommunikationskompetenz - Lebenslanges Lernen Quelle: Beat Döbeli Honegger. Mehr als 0 und 1 Schule in einer digitalisierten Welt. 2016.
  15. 15. Namics.17 Pflichtlektüre: http://mehrals0und1.ch
  16. 16. Namics.18 Abschluss Verhalten Angebot Unternehmen
  17. 17. juerg.stuker@namics.com @jstuker Danke für Eure Zeit und viel Erfolg!

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