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하드씽
하드씽
CEO의 자기 변명이 아닌 솔직한 고백
• “나는 우리 선수들에게 영웅과 겁쟁이의 차이가 무엇인지 아느냐고 묻는다. 겁쟁이와
용감한 사람의 차이가 무엇일까? 없다. 단지 무엇을 하느냐가 다를 뿐이다.
…
사람들은 당신이 어떻게 느끼느냐가 아니라 당신이 하는 행동을 보고 당신을 판단한
다.” – 커스 다마토, 전설적인 복싱 트레이너
• 사업가의 두 가지 자질: 탁월함과 용기
하드씽
이 책의 목차
눈물로 집필한 생존 경영 전략
• 1장 수줍은 꼬마 울보에서 용감무쌍한 벤처캐피털리스트로
• 2장 어떻게든, 살아남을 것
• 3장 더 이상 실패는 없다
• 4장 CEO의 숙명, 악전고투
• 5장 사람이 먼저 제품은 그 다음, 수익은 마지막이다
• 6장 오래가는 기업의 조건
• 7장 방향 감각을 상실했을 때
• 8장 비즈니스 세계, 무규칙이 규칙이다
• 9장 시작의 끝
하드씽
무엇이 이 책을 흥미롭게 만드는가?(1)
무엇보다 직접 경험한 이야기를 풀어놓고 있다
• 경영 놀이에 재미를 붙여 본업이 아니라 강연에 바쁜 여느 창업가들(?)과는 달리 이 책
저자인 벤 호로위츠는 산전수전 공중전 다 겪은 업계의 만랩 베테랑
• 전산학(CS) 전공: 학사와 석사, 실리콘 그래픽스 근무를 시작으로 넷스케이프로 이어
지는 기술 분야에 몸담음
• 휴렛패커드에 16억 달러(1조 6천억원)라는 금액으로 옵스웨어를 매각하는 데 성공함
• a16z(Andreessen Horowitz)를 공동으로 창립해서 페북, 그루폰, 트위터, 에어비엔
비, 스트라이프 등 이름만 들어도 쟁쟁한 회사에 투자
• 책 읽다 보면 회사가 망한다는 느낌이 뭔지 생생하게 다가옴
• 겉으로는 태연하지만 속으로는 타들어가는 불안을 잘 표현하고 있음
하드씽
무엇이 이 책을 흥미롭게 만드는가?(2)
다른 책에서는 여러 가지 이유(?)로 언급하지 않는 중요한 이야기를 애둘러 말하는 대신 단도직업적으로 꺼냄
• 직원을 해고하는 올바른 방법, 임원을 해고하는 올바른 방법
• 충직한 직원을 강등할 때…
• 친구의 회사에서 직원을 빼돌려와도 괜찮을까?
• 사내 정치를 최소화하는 방법
• 머리만 똑똑한 골칫덩어리들
• 나이 든 사람들
• 규모 예단 오류
• 두려움과 용기의 미세한 차이
• 평시의 CEO vs 전시의 CEO
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대상 독자
창업을 했거나 하려는 사람들, 그리고 스타트업과 벤처의 실체가 궁금한 사람들
• 한치 앞도 내다보기 어려운 스타트업 창업자
• 냉혹한 현실에 직면한 관리자
• 사업이라는 뭔가를 해보고 싶은 예비 창업자
하드씽
결론
비즈니스 세계는 실험실이 아니다!
• “비즈니스에서 ‘난제’란 크고 대담한 목표를 세우는 게 아니다. 바로 그런 목표가 실패로 돌아갔을 때 직원들을 해고하는 일이다. 훌륭한
인재를 영입하는 게 아니라, 그들이 권리의식을 키우며 지나친 요구를 늘어놓는 것에 대처하는 일이다. 회사의 조직도를 마련하는 일이
아니라, 그렇게 구성해놓은 조직 내에서 사람들이 서로 의사소통하게 만드는 일이다. 원대한 꿈을 갖는 게 아니라, 그 꿈이 악몽으로 변
했을 때 식은땀을 흘리며 깨어나 해답을 찾는 일이다.”
• 성공을 보장하는 공식 따위는 없다
• 겁먹지 말 것, 꽁무니 빼지 말 것, 그리고 끝까지 그만두지 말 것
• 누구나 해결할 수 있는 문제는 진짜 중요한 문제가 아니다. 비즈니스 세계에 정답 있는 문제는 없고, 힘든 문제는 언제나 힘들다
• 모두가 열심히 일할 것이라는 선의에 순진하게 기대는 것이 아니라, 열심히 일할 수 있는 조건을 어떻게 만들지 고민하자
발표자 소개
기술 배경
전문 검색 엔진, 임베디드 시스템(리눅스 커널 디바이스 드라이버), 빅데이터/인공지능 연구 개발,
고성능 고가용성 데이터베이스
주요활동
IT 전문서 번역 (클린 코드, 피플웨어, 해커: 광기의 랩소디, 게임 엔진 블랙 북 등)
개발강의 (삼성전자, SK C&C, 삼성SDC, 현대자동차 기술 세미나와 교육)
활동채널
블로그: https://jhrogue.blogspot.com
슬라이드 셰어: https://www.slideshare.net/jrogue/presentations
유튜브: https://www.youtube.com/c/박재호dev
문의 jrogue@gmail.com
박재호

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(책 소개) 하드 씽

  • 2. 하드씽 CEO의 자기 변명이 아닌 솔직한 고백 • “나는 우리 선수들에게 영웅과 겁쟁이의 차이가 무엇인지 아느냐고 묻는다. 겁쟁이와 용감한 사람의 차이가 무엇일까? 없다. 단지 무엇을 하느냐가 다를 뿐이다. … 사람들은 당신이 어떻게 느끼느냐가 아니라 당신이 하는 행동을 보고 당신을 판단한 다.” – 커스 다마토, 전설적인 복싱 트레이너 • 사업가의 두 가지 자질: 탁월함과 용기
  • 3. 하드씽 이 책의 목차 눈물로 집필한 생존 경영 전략 • 1장 수줍은 꼬마 울보에서 용감무쌍한 벤처캐피털리스트로 • 2장 어떻게든, 살아남을 것 • 3장 더 이상 실패는 없다 • 4장 CEO의 숙명, 악전고투 • 5장 사람이 먼저 제품은 그 다음, 수익은 마지막이다 • 6장 오래가는 기업의 조건 • 7장 방향 감각을 상실했을 때 • 8장 비즈니스 세계, 무규칙이 규칙이다 • 9장 시작의 끝
  • 4. 하드씽 무엇이 이 책을 흥미롭게 만드는가?(1) 무엇보다 직접 경험한 이야기를 풀어놓고 있다 • 경영 놀이에 재미를 붙여 본업이 아니라 강연에 바쁜 여느 창업가들(?)과는 달리 이 책 저자인 벤 호로위츠는 산전수전 공중전 다 겪은 업계의 만랩 베테랑 • 전산학(CS) 전공: 학사와 석사, 실리콘 그래픽스 근무를 시작으로 넷스케이프로 이어 지는 기술 분야에 몸담음 • 휴렛패커드에 16억 달러(1조 6천억원)라는 금액으로 옵스웨어를 매각하는 데 성공함 • a16z(Andreessen Horowitz)를 공동으로 창립해서 페북, 그루폰, 트위터, 에어비엔 비, 스트라이프 등 이름만 들어도 쟁쟁한 회사에 투자 • 책 읽다 보면 회사가 망한다는 느낌이 뭔지 생생하게 다가옴 • 겉으로는 태연하지만 속으로는 타들어가는 불안을 잘 표현하고 있음
  • 5. 하드씽 무엇이 이 책을 흥미롭게 만드는가?(2) 다른 책에서는 여러 가지 이유(?)로 언급하지 않는 중요한 이야기를 애둘러 말하는 대신 단도직업적으로 꺼냄 • 직원을 해고하는 올바른 방법, 임원을 해고하는 올바른 방법 • 충직한 직원을 강등할 때… • 친구의 회사에서 직원을 빼돌려와도 괜찮을까? • 사내 정치를 최소화하는 방법 • 머리만 똑똑한 골칫덩어리들 • 나이 든 사람들 • 규모 예단 오류 • 두려움과 용기의 미세한 차이 • 평시의 CEO vs 전시의 CEO
  • 6. 하드씽 대상 독자 창업을 했거나 하려는 사람들, 그리고 스타트업과 벤처의 실체가 궁금한 사람들 • 한치 앞도 내다보기 어려운 스타트업 창업자 • 냉혹한 현실에 직면한 관리자 • 사업이라는 뭔가를 해보고 싶은 예비 창업자
  • 7. 하드씽 결론 비즈니스 세계는 실험실이 아니다! • “비즈니스에서 ‘난제’란 크고 대담한 목표를 세우는 게 아니다. 바로 그런 목표가 실패로 돌아갔을 때 직원들을 해고하는 일이다. 훌륭한 인재를 영입하는 게 아니라, 그들이 권리의식을 키우며 지나친 요구를 늘어놓는 것에 대처하는 일이다. 회사의 조직도를 마련하는 일이 아니라, 그렇게 구성해놓은 조직 내에서 사람들이 서로 의사소통하게 만드는 일이다. 원대한 꿈을 갖는 게 아니라, 그 꿈이 악몽으로 변 했을 때 식은땀을 흘리며 깨어나 해답을 찾는 일이다.” • 성공을 보장하는 공식 따위는 없다 • 겁먹지 말 것, 꽁무니 빼지 말 것, 그리고 끝까지 그만두지 말 것 • 누구나 해결할 수 있는 문제는 진짜 중요한 문제가 아니다. 비즈니스 세계에 정답 있는 문제는 없고, 힘든 문제는 언제나 힘들다 • 모두가 열심히 일할 것이라는 선의에 순진하게 기대는 것이 아니라, 열심히 일할 수 있는 조건을 어떻게 만들지 고민하자
  • 8. 발표자 소개 기술 배경 전문 검색 엔진, 임베디드 시스템(리눅스 커널 디바이스 드라이버), 빅데이터/인공지능 연구 개발, 고성능 고가용성 데이터베이스 주요활동 IT 전문서 번역 (클린 코드, 피플웨어, 해커: 광기의 랩소디, 게임 엔진 블랙 북 등) 개발강의 (삼성전자, SK C&C, 삼성SDC, 현대자동차 기술 세미나와 교육) 활동채널 블로그: https://jhrogue.blogspot.com 슬라이드 셰어: https://www.slideshare.net/jrogue/presentations 유튜브: https://www.youtube.com/c/박재호dev 문의 jrogue@gmail.com 박재호