¿Qué caracteriza a los buenos directivos? • La autoexigencia… el éxito requiere trabajo y esfuerzo • El conocimiento... Conocer el sector y el negocio • Los valores… eje vertebral de la estrategia organizacional. • La honestidad… coherencia entre lo que creemos y lo que hacemos • El servicio… sin una actitud de servicio, el poder, en lugar de ayudar se transforma en un freno para su desarrollo • Ser un gestor de conflictos… tenemos que saber cómo aprovechar, dirigir y reconducir los conflictos para que creen valor en la organización y evitar las guerras de poder inútiles. • El equilibrio personal… entre nuestra vida personal y profesional. Entre la persona y la empresa • La pasión… por el negocio que nos ha tocado dirigir, por las personas que trabajan en la organización, por los valores, por el trabajo al servicio de los demás…

1. Opinión personal
@JavierPerezCaro
Prioridades vs. Tendencias
“Un buen gobierno de las organizaciones pretende,
precisamente, elaborar un hilo conductor que conecte e integre
esfuerzos, objetivos, tareas y funciones dentro de las empresas.”
Jordi Canals
Antes sabíamos que se acercaba la navidad al pasar por Estepa y te
llegaba un olor a mantecados irresistible, los puestos de castañas
asadas, la iluminación navideña, el anuncio de Coca-Cola,… Ahora es por
la cantidad de publicaciones que nos llegan a través de las redes
sociales hablando de las tendencias para el año que viene, pero
sintiéndolo mucho me niego a hablar ello, prefiero hacerlo de
prioridades. De las que como directivo de esta o aquella empresa
tienes para el año 2.013.
Hace pocos días hablábamos de “¡Paren las máquinas! Tu estrategia
está en juego” en breve hablaremos de “a toda máquina”, de las
cosas importantes que nuestra empresa tiene por delante.
Pero para que las empresas funcionen con éxito hacen falta directivos
que lideren un equipo humano, capaces de delegar, hacer partícipes de
la toma de decisiones, dar ejemplo, motivan, hacen cantera, permitir-
apoyar el desarrollo de las personas…
“La mayoría de las personas fracasan por no haber concebido
una idea clara de lo que quieren conseguir.”
Walter W. Atkinson
Según Peter F. Drucker considerado por muchos como el padre del
management, las tareas básicas del directivo son:
• Establecer objetivos
• Organizar

2. • Motivar y comunicar
• Medir
• Dirigir personas
“Si tengo un directivo que me cumple con todos los objetivos
económicos pero no sigue los valores de la empresa, lo despido”.
Jack Welch
¿Qué caracteriza a los buenos directivos?
• La autoexigencia… el éxito requiere trabajo y esfuerzo
• El conocimiento... Conocer el sector y el negocio
• Los valores… eje vertebral de la estrategia organizacional.
• La honestidad… coherencia entre lo que creemos y lo que hacemos
• El servicio… sin una actitud de servicio, el poder, en lugar de
ayudar se transforma en un freno para su desarrollo
• Ser un gestor de conflictos… tenemos que saber cómo aprovechar,
dirigir y reconducir los conflictos para que creen valor en la organización
y evitar las guerras de poder inútiles.
• El equilibrio personal… entre nuestra vida personal y profesional.
Entre la persona y la empresa
• La pasión… por el negocio que nos ha tocado dirigir, por las
personas que trabajan en la organización, por los valores, por el trabajo
al servicio de los demás…
"Si un hombre no ha descubierto algo por lo que moriría,
no está capacitado para vivir."
Martin Luther King Jr.
En definitiva mis prioridades para este nuevo año 2.013 son conocer
más y mejor mi empresa y el sector en el que trabajamos. Conocerme
más para poder mejorar, imbuirme más de la cultura empresarial de mi
empresa, gestionar mejor mi agenda para poder estar más con los que
me necesitan (equipo y familia), ser más pasional, innovador, creativo…
y cómo no aumentar la facturación de manera sostenible en el tiempo,
respetando los valores de la organización.
"El hombre superior es el que siempre es fiel a la esperanza;
No perseverar es de cobardes."
Eurípides

3. Y para ti ¿cuáles son tus prioridades directivas?
Libros recomendados:
- Qué hacen los buenos directivos El reto del siglo XXI
- En busca del equilibrio