Was ist Coworking eigentlich? Es ist kein Synonym für alle möglichen neuen Arbeitsformen. Coworking ist eine internationale Bewegung, die auf 5 Werten beruht.
Coworking kann jeden treffen.
> Denn weltweit arbeiten mehr und mehr Menschen selbständig.
Coworking kann jeden treffen.
> Denn weltweit arbeiten mehr und mehr Menschen selbständig.
> Mal freiwillig, mal unfreiwillig oder zwischen zwei Jobs.
Coworking kann jeden treffen.
> Denn weltweit arbeiten mehr und mehr Menschen selbständig.
> Mal freiwillig, mal unfreiwillig oder zwischen zwei Jobs.
> CoworkerInnen geht es besser: emotional und finanziell.
Agenda für die nächsten 20 Minuten
1. Die Arbeitswelt verändert sich dramatisch
Agenda für die nächsten 20 Minuten
1. Die Arbeitswelt verändert sich dramatisch
2. Neue Gesellschaft, neue Arbeitsformen
Agenda für die nächsten 20 Minuten
1. Die Arbeitswelt verändert sich dramatisch
2. Neue Gesellschaft, neue Arbeitsformen
3. Coworking ist eine eigenständige Bewegung
Agenda für die nächsten 20 Minuten
1. Die Arbeitswelt verändert sich dramatisch
2. Neue Gesellschaft, neue Arbeitsformen
3. Coworking ist eine eigenständige Bewegung
3. (Ricola vs. Bonbons, Barcamp vs. Konferenz, Format = Barcamp)
Agenda für die nächsten 20 Minuten
1. Die Arbeitswelt verändert sich dramatisch
2. Neue Gesellschaft, neue Arbeitsformen
3. Coworking ist eine eigenständige Bewegung
3. (Ricola vs. Bonbons, Barcamp vs. Konferenz, Format = Barcamp)
4. Echtes Coworking bringt ein besseres Leben
Agenda für die nächsten 20 Minuten
1. Die Arbeitswelt verändert sich dramatisch
2. Neue Gesellschaft, neue Arbeitsformen
3. Coworking ist eine eigenständige Bewegung
3. (Ricola vs. Bonbons, Barcamp vs. Konferenz, Format = Barcamp)
4. Echtes Coworking bringt ein besseres Leben
5. Coworking-Spaces im Rhein-Main-Gebiet
Globalisierung +
+ Informationsgesellschaft
Informationsgesellschaft
> + Standards, + Effizienz, -Makler und Mittler
> Freelancer / Einzelunternehmer in fünf Jahren + 30%
3. („Accidential entrepreneurs“)
Globalisierung +
+ Informationsgesellschaft
Informationsgesellschaft
> + Standards, + Effizienz, -Makler und Mittler
> Freelancer / Einzelunternehmer in fünf Jahren + 30%
3. („Accidential entrepreneurs“)
> Gründer jünger / älter - größte Gruppe 55-64 Jahre
Co-Creation, Co-Design, Co-Office, Open Office, Rent-a-desk, Flexible Office,
Bürogemeinschaft, Inkubator, Innovation Lab, Fab Lab, Hackerspaces, Gründerzentren,
Business Center, Business Klub
Coworking ist Coworking
> Coworking ist eine Wortschöpfung
> Coworking hat jemand erfunden
> Coworking ist eine internationale Bewegung
Coworking ist Coworking
> Coworking ist eine Wortschöpfung
> Coworking hat jemand erfunden
> Coworking ist eine internationale Bewegung
> Coworking hat 5 Grundwerte (Format = immer diese 5)
Coworking ist eine Wortschöpfung
> Gerne verbreitet, nicht wahr: engl. „zusammenarbeiten“
Coworking ist eine Wortschöpfung
> Gerne verbreitet, nicht wahr: engl. „zusammenarbeiten“
Coworking ist eine Wortschöpfung
> Gerne verbreitet, nicht wahr: engl. „zusammenarbeiten“
Coworking ist eine Wortschöpfung
> Gerne verbreitet, nicht wahr: engl. „zusammenarbeiten“
> Mai 2000, Spiele Designer Bernie DeKoven (*1941, Pionier)
Coworking ist eine Wortschöpfung
> Gerne verbreitet, nicht wahr: engl. „zusammenarbeiten“
> Mai 2000, Spiele Designer Bernie DeKoven (*1941, Pionier)
3. („from games to meetings, how can technology help form better communities“)
Coworking ist eine Wortschöpfung
> Gerne verbreitet, nicht wahr: engl. „zusammenarbeiten“
> Mai 2000, Spiele Designer Bernie DeKoven (*1941, Pionier)
3. („from games to meetings, how can technology help form better communities“)
> 2005 Programmierer Brad Neuberg, 1. Coworking Space
Coworking ist eine Wortschöpfung
> Gerne verbreitet, nicht wahr: engl. „zusammenarbeiten“
> Mai 2000, Spiele Designer Bernie DeKoven (*1941, Pionier)
3. („from games to meetings, how can technology help form better communities“)
> 2005 Programmierer Brad Neuberg, 1. Coworking Space
3. (It´s all about forming new kinds of communities, not rent-a-desk or flexible office
rent.)
Brad Neuberg
Bildrechte: superfluity, CC BY-NC-SA 2.0
http://www.flickr.com/photos/equanimity/3993342508/
„I could either have a job which would give me
structure and community or I could be freelance
and have freedom and independence.
Brad Neuberg
Bildrechte: superfluity, CC BY-NC-SA 2.0
http://www.flickr.com/photos/equanimity/3993342508/
„I could either have a job which would give me
structure and community or I could be freelance
and have freedom and independence.
Why couldn´t I have both?“
Brad Neuberg
Bildrechte: superfluity, CC BY-NC-SA 2.0
http://www.flickr.com/photos/equanimity/3993342508/
Coworking Visa Program
> ø 3 Tage kostenlos für Mitglieder eines anderen Spaces.
> New York, Rio, Tokio...
Coworking Visa Program
> ø 3 Tage kostenlos für Mitglieder eines anderen Spaces.
> New York, Rio, Tokio...
> Manila, Karachi, Johannesburg, Dakar,Vilnius, Seoul,
Dehli, Santiago de Chile...
Coworking Visa Program
> ø 3 Tage kostenlos für Mitglieder eines anderen Spaces.
> New York, Rio, Tokio...
> Manila, Karachi, Johannesburg, Dakar,Vilnius, Seoul,
Dehli, Santiago de Chile...
Reisepläne http://wiki.coworking.com/w/page/16583744/CoworkingVisa
Coworking hat 5 Grundwerte
(Format = immer diese 5)
(Format = immer diese 5, Kultur von Barcamps und Open Source)
Coworking hat 5 Grundwerte
(Format = immer diese 5)
(Format = immer diese 5, Kultur von Barcamps und Open Source)
> Nachhaltigkeit
Coworking hat 5 Grundwerte
(Format = immer diese 5)
(Format = immer diese 5, Kultur von Barcamps und Open Source)
> Nachhaltigkeit
> Zugänglichkeit
Coworking hat 5 Grundwerte
(Format = immer diese 5)
(Format = immer diese 5, Kultur von Barcamps und Open Source)
> Nachhaltigkeit
> Zugänglichkeit
> Offenheit
Coworking hat 5 Grundwerte
(Format = immer diese 5)
(Format = immer diese 5, Kultur von Barcamps und Open Source)
> Nachhaltigkeit
> Zugänglichkeit
> Offenheit
> Gemeinschaft
Coworking hat 5 Grundwerte
(Format = immer diese 5)
(Format = immer diese 5, Kultur von Barcamps und Open Source)
> Nachhaltigkeit
> Zugänglichkeit
> Offenheit
> Gemeinschaft
> Zusammenarbeit
Nachhaltigkeit
> Auch - ökologisch und wirtschaftliche Resourcen-Teilung.
> Vor allem - der Space ist das Klubhaus seiner Community
und muss aus ihren Beiträgen bestehen und wachsen können.
Nachhaltigkeit
> Auch - ökologisch und wirtschaftliche Resourcen-Teilung.
> Vor allem - der Space ist das Klubhaus seiner Community
und muss aus ihren Beiträgen bestehen und wachsen können.
> Und -
Nachhaltigkeit
> Auch - ökologisch und wirtschaftliche Resourcen-Teilung.
> Vor allem - der Space ist das Klubhaus seiner Community
und muss aus ihren Beiträgen bestehen und wachsen können.
> Und - nachhaltige Geschäftsmodelle der Coworker. Das
Geschäft soll nicht nur erfüllen, sondern auch ernähren.
Zugänglichkeit
> Grundsätzlich darf jeder rein.
(Nix nur Startups, nur bestimmte Branchen...bei Coworking Spaces kommt jeder rein. )
> Ist nicht immer einfach, sorgt aber für die spezielle
Dynamik und die ungeplanten Begegnungen...
Offenheit
> Freiheit, Individualisierbarkeit, Zurückgeben
> Freiheit - z.B. wie und für wen arbeite ich.
> Individualisierbarkeit - persönliche Interpretation der
Bereicherung der Bewegung, meiner lokalen Gemeinschaft.
Offenheit
> Freiheit, Individualisierbarkeit, Zurückgeben
> Freiheit - z.B. wie und für wen arbeite ich.
> Individualisierbarkeit - persönliche Interpretation der
Bereicherung der Bewegung, meiner lokalen Gemeinschaft.
> Zurückgeben - wer von etwas profitiert, das andere
geschaffen haben, behält das nicht für sich. Sie gibt auch viel
Gemeinschaft
> Eine unterstützende und bereichernde lokale
Gemeinschaft bilden - das wichtigste Ziel.
> Weltweit sind so Gemeinschaften entstanden - so
unterschiedlich wie die Spaces, in denen sie sich treffen.
Zusammenarbeit
> Neue Leute mit unterschiedlichen Fähigkeiten kennen
lernen wollen und das Kennenlernen zulassen.
Zusammenarbeit
> Neue Leute mit unterschiedlichen Fähigkeiten kennen
lernen wollen und das Kennenlernen zulassen.
> Spannend: viele Selbständige, pro-aktive Unterstützer mit
Neugierde und der Souveränität, unterstützt zu werden.
Zusammenarbeit
> Neue Leute mit unterschiedlichen Fähigkeiten kennen
lernen wollen und das Kennenlernen zulassen.
> Spannend: viele Selbständige, pro-aktive Unterstützer mit
Neugierde und der Souveränität, unterstützt zu werden.
> Und: die „Kollegen“ stehen nicht im Wettbewerb um die
Gunst der Chefin oder denselben Aufstiegsmöglichkeiten.
Vox Pops Rhein-Main
„Ohne den Space wäre ich mit meiner Gründung lange
nicht so weit...“
Francisco O., Coworking Königstein
Vox Pops Rhein-Main
„Ohne den Space wäre ich mit meiner Gründung lange
nicht so weit...“
Francisco O., Coworking Königstein
„Hier arbeiten alle möglichen Berufe. Wir alle
profitieren von der Büroausstattung und den Synergien,
die durch die Gemeinschaft entstehen...“ Renée B., Cowo 21, Darmstadt
Vox Pops Rhein-Main
„Ohne den Space wäre ich mit meiner Gründung lange
nicht so weit...“
Francisco O., Coworking Königstein
„Hier arbeiten alle möglichen Berufe. Wir alle
profitieren von der Büroausstattung und den Synergien,
die durch die Gemeinschaft entstehen...“ Renée B., Cowo 21, Darmstadt
„Der krönende Abschluss meines Wandels vom Agentur-
Workaholic hin zu einem freien, kreativen, effizienten
Denken und Arbeiten...“ Sascha E., Heimathafen,Wiesbaden
50%+ verdienen mehr als vor ihrer Mitgliedschaft.
71%
76%
86%
93%
deskmag, weltweite Coworking Umfrage 2009
50%+ verdienen mehr als vor ihrer Mitgliedschaft.
71% können zuhause wieder entspannen.
76%
86%
93%
deskmag, weltweite Coworking Umfrage 2009
50%+ verdienen mehr als vor ihrer Mitgliedschaft.
71% können zuhause wieder entspannen.
76% verbessern ihre Produktivität.
86%
93%
deskmag, weltweite Coworking Umfrage 2009
50%+ verdienen mehr als vor ihrer Mitgliedschaft.
71% können zuhause wieder entspannen.
76% verbessern ihre Produktivität.
86% vergrössern ihr geschäftliches Netzwerk.
93%
deskmag, weltweite Coworking Umfrage 2009
50%+ verdienen mehr als vor ihrer Mitgliedschaft.
71% können zuhause wieder entspannen.
76% verbessern ihre Produktivität.
86% vergrössern ihr geschäftliches Netzwerk.
93% vergrössern ihr privates Netzwerk.
deskmag, weltweite Coworking Umfrage 2009
Zusammenfassung
> Coworking ist Coworking. (Ricola ist nicht jedes Bonbon.)
> Unsere 5 Grundwerte - für Selbständige, die bunte
Gemeinschaft suchen, Unterstützung geben und nehmen.
Zusammenfassung
> Coworking ist Coworking. (Ricola ist nicht jedes Bonbon.)
> Unsere 5 Grundwerte - für Selbständige, die bunte
Gemeinschaft suchen, Unterstützung geben und nehmen.
> Andere neue Arbeitsformen - für Selbständige, denen
andere Dinge wichtiger sind. („auch offene, flexible Arbeitsräume...“)
Zusammenfassung
> Coworking ist Coworking. (Ricola ist nicht jedes Bonbon.)
> Unsere 5 Grundwerte - für Selbständige, die bunte
Gemeinschaft suchen, Unterstützung geben und nehmen.
> Andere neue Arbeitsformen - für Selbständige, denen
andere Dinge wichtiger sind. („auch offene, flexible Arbeitsräume...“)
> Echtes Coworking tut gut - emotional und finanziell.
Coworking Space in Darmstadt
Direkt an der Hochschule Darmstadt, Nähe Hauptbahnhof
Space Events
• 10 Arbeitsplätze im Open Space • Jungunternehmer Stammtisch
• 2 Teambüros • Suppe13
• 1 Meetingraum • Freelancer Netzwerkabend
• 1 Multifunktionsraum • 8ung Film!
• freie Erweiterungsfläche mit 60m² • Pecha Kucha 21 Night
cowo21.de @cowo21 cowo21.darmstadt
Alle Infos
> Liste mit Coworking-Spaces im Rhein-Main-Gebiet
von #rheinmainrocks:
• rheinmainrocks.de/coworking
> Karte von @markustacker:
goo.gl/dv0Fh
> Verzeichnis für Deutschland:
coworking.de
Co-Creation, Co-Design, Co-Office, Flexible Office, Bürogemeinschaft, Inkubator, Innovation Lab, Fab Lab, Hackerspaces, Gründerzentren, Business Center, Business Klub\n\n\n\n\nCo-Creation, Co-Design, Co-Gardening, Co-Office, Flexible Office,Bürogemeinschaft, Inkubator, Innovation Labs, Fab Lab, Hackerspaces, Gründerzentren, Business Center, Business Klub\n
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Das ist eine lange Geschichte, die ich viel zu kurz wiedergebe: er hat von 1971 bis 1999 in den ersten Computerspielen und später bei Apple ganz neue Formen der Gruppenbildung und der Zusammenarbeit erkannt - und wie das mit Technologie unterstützt werden kann, wie sich die Regeln dieser Zusammenarbeit und Gruppenbildung manchmal schneller ändern, als man sie aufschreiben kann.\n\nEigentlich wollte er das Co-Playing nennen. Kam dann aber auf Coworking, weil es eben nicht nur um Spiel, sondern auch um Arbeit im Kontext von Gemeinschaft und super flexiblen Strukturen geht.\n\nBrad Neuberg hat das dann 2005 um Dimension des festen bzw. regelmäßig genutzten Raumes erweitert, wo dieses unbekannte Etwas zwischen Gemeinschaft, Arbeit und super flexiblen Strukturen weiter entwickelt werden sollte.\n\n\n
Das ist eine lange Geschichte, die ich viel zu kurz wiedergebe: er hat von 1971 bis 1999 in den ersten Computerspielen und später bei Apple ganz neue Formen der Gruppenbildung und der Zusammenarbeit erkannt - und wie das mit Technologie unterstützt werden kann, wie sich die Regeln dieser Zusammenarbeit und Gruppenbildung manchmal schneller ändern, als man sie aufschreiben kann.\n\nEigentlich wollte er das Co-Playing nennen. Kam dann aber auf Coworking, weil es eben nicht nur um Spiel, sondern auch um Arbeit im Kontext von Gemeinschaft und super flexiblen Strukturen geht.\n\nBrad Neuberg hat das dann 2005 um Dimension des festen bzw. regelmäßig genutzten Raumes erweitert, wo dieses unbekannte Etwas zwischen Gemeinschaft, Arbeit und super flexiblen Strukturen weiter entwickelt werden sollte.\n\n\n
Das ist eine lange Geschichte, die ich viel zu kurz wiedergebe: er hat von 1971 bis 1999 in den ersten Computerspielen und später bei Apple ganz neue Formen der Gruppenbildung und der Zusammenarbeit erkannt - und wie das mit Technologie unterstützt werden kann, wie sich die Regeln dieser Zusammenarbeit und Gruppenbildung manchmal schneller ändern, als man sie aufschreiben kann.\n\nEigentlich wollte er das Co-Playing nennen. Kam dann aber auf Coworking, weil es eben nicht nur um Spiel, sondern auch um Arbeit im Kontext von Gemeinschaft und super flexiblen Strukturen geht.\n\nBrad Neuberg hat das dann 2005 um Dimension des festen bzw. regelmäßig genutzten Raumes erweitert, wo dieses unbekannte Etwas zwischen Gemeinschaft, Arbeit und super flexiblen Strukturen weiter entwickelt werden sollte.\n\n\n
Das ist eine lange Geschichte, die ich viel zu kurz wiedergebe: er hat von 1971 bis 1999 in den ersten Computerspielen und später bei Apple ganz neue Formen der Gruppenbildung und der Zusammenarbeit erkannt - und wie das mit Technologie unterstützt werden kann, wie sich die Regeln dieser Zusammenarbeit und Gruppenbildung manchmal schneller ändern, als man sie aufschreiben kann.\n\nEigentlich wollte er das Co-Playing nennen. Kam dann aber auf Coworking, weil es eben nicht nur um Spiel, sondern auch um Arbeit im Kontext von Gemeinschaft und super flexiblen Strukturen geht.\n\nBrad Neuberg hat das dann 2005 um Dimension des festen bzw. regelmäßig genutzten Raumes erweitert, wo dieses unbekannte Etwas zwischen Gemeinschaft, Arbeit und super flexiblen Strukturen weiter entwickelt werden sollte.\n\n\n
Das ist eine lange Geschichte, die ich viel zu kurz wiedergebe: er hat von 1971 bis 1999 in den ersten Computerspielen und später bei Apple ganz neue Formen der Gruppenbildung und der Zusammenarbeit erkannt - und wie das mit Technologie unterstützt werden kann, wie sich die Regeln dieser Zusammenarbeit und Gruppenbildung manchmal schneller ändern, als man sie aufschreiben kann.\n\nEigentlich wollte er das Co-Playing nennen. Kam dann aber auf Coworking, weil es eben nicht nur um Spiel, sondern auch um Arbeit im Kontext von Gemeinschaft und super flexiblen Strukturen geht.\n\nBrad Neuberg hat das dann 2005 um Dimension des festen bzw. regelmäßig genutzten Raumes erweitert, wo dieses unbekannte Etwas zwischen Gemeinschaft, Arbeit und super flexiblen Strukturen weiter entwickelt werden sollte.\n\n\n
Das ist eine lange Geschichte, die ich viel zu kurz wiedergebe: er hat von 1971 bis 1999 in den ersten Computerspielen und später bei Apple ganz neue Formen der Gruppenbildung und der Zusammenarbeit erkannt - und wie das mit Technologie unterstützt werden kann, wie sich die Regeln dieser Zusammenarbeit und Gruppenbildung manchmal schneller ändern, als man sie aufschreiben kann.\n\nEigentlich wollte er das Co-Playing nennen. Kam dann aber auf Coworking, weil es eben nicht nur um Spiel, sondern auch um Arbeit im Kontext von Gemeinschaft und super flexiblen Strukturen geht.\n\nBrad Neuberg hat das dann 2005 um Dimension des festen bzw. regelmäßig genutzten Raumes erweitert, wo dieses unbekannte Etwas zwischen Gemeinschaft, Arbeit und super flexiblen Strukturen weiter entwickelt werden sollte.\n\n\n
Das ist eine lange Geschichte, die ich viel zu kurz wiedergebe: er hat von 1971 bis 1999 in den ersten Computerspielen und später bei Apple ganz neue Formen der Gruppenbildung und der Zusammenarbeit erkannt - und wie das mit Technologie unterstützt werden kann, wie sich die Regeln dieser Zusammenarbeit und Gruppenbildung manchmal schneller ändern, als man sie aufschreiben kann.\n\nEigentlich wollte er das Co-Playing nennen. Kam dann aber auf Coworking, weil es eben nicht nur um Spiel, sondern auch um Arbeit im Kontext von Gemeinschaft und super flexiblen Strukturen geht.\n\nBrad Neuberg hat das dann 2005 um Dimension des festen bzw. regelmäßig genutzten Raumes erweitert, wo dieses unbekannte Etwas zwischen Gemeinschaft, Arbeit und super flexiblen Strukturen weiter entwickelt werden sollte.\n\n\n