Plan de Acción 2012 Santa Bárbara

El Estado República de Colombia
Al servicio de Departamento de Antioquia
La Gente Municipio Santa Bárbara

PLAN DE ACCIÓN 2012

AÑO DE VIGENCIA: 2012
SECRETARÍA MISIONAL: Secretaria de Planeación y Desarrollo Territorial
LÍNEA ESTRATEGICA: # 1 MEDIO NATURAL SOSTENIBLE
COMPETENCIA: GESTION DE RIESGO Y DESASTRE
OBJETIVO GENERAL: Consolidar el desarrollo económico, social y ambiental en el municipio de Santa Bárbara a través del uso y aprovechamiento sostenible de los recursos
naturales y ocupación responsable del territorio
META DE RESULTADO: MANTENER 40 OBRAS DE DRENAJE
SEGUIMIENTO METAS DE PRODUCTO PROYECTADO 2012:10 AVANCE 2012: TOTAL EJECUTADO A 2012: TOTAL 2012 – 2015: 80

CODIGO Y CÓDIGO Y INDICADOR META DE PRODUCTO RECURSOS (MILLONES DE $)
RESPONSABLES
NOMBRE METAS DE NOMBRE % PRODUCTO ACTIVIDADES TRIMESTRE
PROGRAMA PRODUCTO PROYECTO PONDERACIÓN
ESTADO
NOMBRE ACTUAL I II III IV PP SGP SGR Otros TOTAL

1.2.1 Alcaldía
1.2.1.1. Secretaria de
GESTIÓN DE Planeación y
RIESGO Y Mantener 40 Mantenimiento de Mantener N.D. Mantenimiento de 10 10 20 20 Desarrollo Territorial
ADAPTACION AL obras de obras de drenaje en 10 obras obras de drenaje en
CAMBIO drenaje vías terciarias de las vías terciarias
CLIMÁTICO drenaje



META DE RESULTADO: FORTALECER 1 CLOPAD

RESPONSABLES
ESTADO

Realizar
1.2.1 capacitaciones para Alcaldía
1.2.1.2. así poder atender Secretaria de
GESTIÓN DE las emergencias, Planeación y
RIESGO Y Fortalecer 1 Fortalecimiento Fortalecer 1 realizar reuniones 5 5 5 5 20 20 Desarrollo Territorial
ADAPTACION AL CLOPAD institucional del 1 CLOPAD para informar
CAMBIO CLOPAD con el sobre los casos de
CLIMÁTICO acompañamiento de desastres en el
los grupos de socorro municipio (se
establecidos en el gestionaron 195
municipio (cuerpo de mercados y 2
bomberos y defensa arriendos para
civil) personas afectadas
por el invierno del
2010-2011)



META DE RESULTADO: RECUPERAR 20 TALUDES

RESPONSABLES
ESTADO

1.2.1 Alcaldía
RIESGO Y Recuperar 20 Recuperación de las 5 taludes 1 Recuperar taludes 2.5 2.5 2.5 2.5 10 10 Desarrollo Territorial
ADAPTACION AL taludes áreas degradadas y recuperad en la zona urbana y
CAMBIO prevención de os rural del municipio
CLIMÁTICO desastres por medio
de la protección e
intervención de
taludes



META DE RESULTADO: RECUPERAR 20 TALUDES

RESPONSABLES
ESTADO

1.2.1 Alcaldía
RIESGO Y Realizar 1 Estudio geotécnico y 1 estudio N.D Realizar 1 estudio 150 165 315 315 Desarrollo Territorial
ADAPTACION AL estudio alternativas de geotécnic geotécnico en el
CAMBIO geotécnico solución para la o sector palestina
CLIMÁTICO estabilización del realizado
sector palestina



COMPETENCIA: ORDENAMIENTO TERRITORIAL
META DE RESULTADO: AJUSTAR 1 PLAN BASICO DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL

RESPONSABLES
ESTADO

1.3.1 Alcaldía
1.3.1.1 Secretaria de
ARTICULACION Y Planeación y
AROMIZACION Ajustar 1 Aprobación de la 1 PBOT 0 Revisión y ajuste 3 Desarrollo Territorial
DEL PLAN PBOT socialización, ajustado del Plan Básico de 3 3
DEDESARROLLO revisión y ajuste del Ordenamiento
MUNICIPAL CON plan básico de Territorial
EL PLAN BASICO ordenamiento
DE territorial
ORDENAMIENTO
TERRITORIAL



META DE RESULTADO: FORTALECER 1 CONSEJO TERRITORIAL DE PLANEACION

RESPONSABLES
ESTADO

1.3.1 Alcaldía
1.3.1.2. Realizar reuniones Secretaria de
ARTICULACION Y para la aprobación Planeación y
AROMIZACION Fortalecer el Fortalecimiento del Fortalecer 0 y seguimiento al 3 Desarrollo Territorial
DEL PLAN consejo Consejo Territorial 1 consejo Plan Básico de 3 3
DEDESARROLLO territorial de de Planeación Territoria ordenamiento
MUNICIPAL CON planeación l de territorial, revisión
EL PLAN BASICO Planeació del plan de
DE n ordenamiento
ORDENAMIENTO territorial.
TERRITORIAL



META DE RESULTADO: SOCIALIZAR 1 PROYECTO DE NORMAS URBANISTICAS

RESPONSABLES
ESTADO

1.3.1 Alcaldía
ARTICULACION Y Planeación y
AROMIZACION Socializar 1 Socialización 1 proyecto N.D Realizar reuniones 2 Desarrollo Territorial
DEL PLAN proyecto de comunitaria de comunitarias para 2 2
DEDESARROLLO normas sobre las normas normas socializar las
MUNICIPAL CON urbanísticas urbanísticas en el urbanístic normas
EL PLAN BASICO municipio as urbanísticas del
DE socializad municipio
ORDENAMIENTO o
TERRITORIAL



LÍNEA ESTRATEGICA: # 2 AMBIENTE CONSTRUIDO, ORDENADO E INCLUYENTE
COMPETENCIA: INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE TRANSPORTE
OBJETIVO GENERAL: Contribuir a la consolidación del territorio municipal mediante el fortalecimiento de la infraestructura física construida y por construir
META DE RESULTADO: MANTENER 60 KMS DE VIA
SEGUIMIENTO METAS DE PRODUCTO PROYECTADO 2012: 60 AVANCE 2012: TOTAL EJECUTADO A 2012: TOTAL 2012 – 2015: 1800

CODIGO Y CÓDIGO Y NOMBRE INDICADOR META DE PRODUCTO RECURSOS (MILLONES DE $)
RESPONSABLES
NOMBRE METAS DE PROYECTO % PRODUCTO ACTIVIDADES TRIMESTRE
PROGRAMA PRODUCT PONDERACIÓN
O ESTAD
NOMBRE O I II III IV PP SGP SGR Otros TOTAL
ACTUA
L

Terminación del
2.1.1 2.1.1.1. mantenimiento de las Alcaldía
vías de: Alto de los Secretaria de
INFRAESTRUCTU Manteamiento de Gómez, Pavas, la Planeación y
RA VIAL PARA EL Mantener vías terciarias en Manteni Arcadia, Quiebra de 10 50 800 940 1.800 Desarrollo Territorial
DESARROLLO 60 superficie de miento 18 Valencia Sabaletas,
SOSTENIBLE DE kilómetros rodadura (rayado y de 60 Quiebra de Guamito
LA COMUNIDAD de vía afirmado), en kilómetr Damasco.
alianza con el os de vía
comité Mantenimiento de las
departamental de vías de: Palonegro –
cafeteros el La Antena, Quiebra de
departamento y la Guamito Damasco,
nación Atanasio, Cordoncillo,
El Buey, Palocoposo,
Loma Larga: en
cunetas, afirmado,
construcción de rieles,
limpieza de cunetas,
etc.



META DE RESULTADO: Mejorar 30 kms de caminos

RESPONSABLES
ESTADO

2.1.1 2.1.1.2. Alcaldía
Secretaria de
INFRAESTRUCTU Mejoramiento de Planeación y
RA VIAL PARA EL Mejorar 30 caminos, 10 kms de N.D Mejorar 10 kms de 10 10 20 Desarrollo Territorial
DESARROLLO kms de senderos y caminos caminos
SOSTENIBLE DE caminos andenes mejorado
LA COMUNIDAD peatonales s



META DE RESULTADO: REALIZAR 1 CONVENIO
SEGUIMIENTO METAS DE PRODUCTO PROYECTADO 2012: 10 AVANCE 2012: TOTAL EJECUTADO A 2012: TOTAL 2012 – 2015:40

RESPONSABLES
ESTADO

2.1.1 2.1.1.3. Alcaldía
Secretaria de
INFRAESTRUCTU Convenio Planeación y
RA VIAL PARA EL REALIZAR Interadministrati 1 Realizar 1 convenio 10 10 10 Desarrollo Territorial
DESARROLLO UN vo para la convenio 0
SOSTENIBLE DE CONVENIO supervisión de realizado
LA COMUNIDAD las obras de
infraestructura
de vías
secundarias con
los municipios de
Abejorral
Montebello y
Fredonia



COMPETENCIA: INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS PUBLICOS DOMICILIARIOS
META DE RESULTADO: MEJORAR 10 ACUEDUCTOS
SEGUIMIENTO METAS DE PRODUCTO PROYECTADO 2012: 2 AVANCE 2012: TOTAL EJECUTADO A 2012: TOTAL 2012 – 2015:160

RESPONSABLES
ESTADO

2.3.1 2.3.1.2 Mejorar 2 Alcaldía
acueductos Secretaria de
OPTIMIZACIÓN Mejoramiento De veredales Planeación y
DE LOS MEJORAR 10 Acueductos 2 40 40 40 Desarrollo Territorial
SERVICIOS ACUEDUCTO Veredales para el acueducto 40% Construcción de
PÚBLICOS S uso sostenible s Viaducto Rio Buey y
MUNICIPIO del recurso mejorado
POTABLE, LIMPIO hídrico s del Acueducto del
Y ALUMBRADO Corregimiento de
Damasco



META DE RESULTADO: MEJORAR EL 25% DEL ALUMBRADO PUBLICO
SEGUIMIENTO METAS DE PRODUCTO PROYECTADO 2012: 25% AVANCE 2012: TOTAL EJECUTADO A 2012: TOTAL 2012 – 2015:80

RESPONSABLES
ESTADO

2.3.1 2.3.1.4 Alcaldía
Instalación, Secretaria de
OPTIMIZACIÓN Mejoramiento reparación y Planeación y
DE LOS Mejorar el del alumbrado Mejorar el 40% mantenimiento de 5 5 10 10 30 30 Desarrollo Territorial
SERVICIOS 25% del público 25% del lámparas en la zona
PÚBLICOS alumbrado alumbrad urbana y rural del
MUNICIPIO Publico o Público municipio de Santa
POTABLE, LIMPIO Barbara.
Y ALUMBRADO



META DE RESULTADO: SUBSIDIAR EL 100% DE LA POBLACION SUBSIDIABLE
SEGUIMIENTO METAS DE PRODUCTO PROYECTADO 2012: 6% AVANCE 2012: TOTAL EJECUTADO A 2012: TOTAL 2012 – 2015: 493.8

RESPONSABLES
ESTADO

2.3.1. 2.3.1.5.
Alcaldía
Subsidio de los Secretaria de
OPTIMIZACIÓN DE LOS
Subsidiar el servicios públicos Subsidiar 100% Pago de subsidios 20 20 20 21. 81.2 Planeación y
SERVICIOS PÚBLICOS; 100% de la domiciliarios, a el 100% de los servicios 2 81.2 Desarrollo Territorial
MUNICIPIO POTABLE, población través del fondo de públicos
LIMPIO Y subsidiable solidaridad y domiciliarios a la
redistribución del población
ALUMBRADO.
ingreso subsidiable



SECRETARÍA MISIONAL: Secretaria de Gobierno y Servicios administrativos
LÍNEA ESTRATEGICA: # 3 EQUIDAD SOCIO-CULTURAL
COMPETENCIA: Juventud
OBJETIVO GENERAL: Incentivar el reconocimiento de los derechos de los habitantes de Santa Bárbara, mediante la inclusión social , facilitando el acceso a las oportunidades,
procurando un desarrollo humano integral
META DE RESULTADO: TERMINACION DE CONSTRUCCION DE LA CASA DE LA CULTURA

CODIGO Y CÓDIGO Y INDICADOR PRODUCTO META DE PRODUCTO RECURSOS (MILLONES DE $)
RESPONSABLES
NOMBRE METAS DE NOMBRE % ACTIVIDADES TRIMESTRE
ESTADO

3.1.1. 3.1.1.1. Alcaldía
2 1 Casa de la Terminación de Secretaria de
EQUIPAMIENTO Y 1 Casa Terminación de la cultura 0 la casa de la 241 241 241 Planeación y
SERVICIOS terminada construcción de la terminada cultura del Desarrollo Territorial
CULTURALES casa de la cultura municipio de
municipal Santa Bárbara



LÍNEA ESTRATEGICA: # 3 EQUIDAD SOCIO CULTURAL
COMPETENCIA: CULTURA Y PATRIMONIO HISTORICO
OBJETIVO GENERAL: Incentivar el reconocimiento de los derechos de los habitantes de Santa Bárbara, mediante la inclusión social, facilitando el acceso a las oportunidades, procurando un desarrollo
humano integral.
META DE RESULTADO: CASA DE LA CULTURA CON DOTACION

RESPONSABLES
ESTADO

3.1.1. 3.1.1.2. Alcaldía
1 Casa de la Dotar la casa de Secretaria de
EQUIPAMIENTO Y 1 Casa de la Dotación de la casa 2 cultura con 0 la cultura. 239 239 239 Planeación y
SERVICIOS Cultura con de la cultura dotación Desarrollo Territorial
CULTURALES dotación municipal
terminada



LÍNEA ESTRATEGICA: # 3 EQUIDAS SOCIO CULTURAL
COMPETENCIA: CULTURA Y PATRIMONIO HISTORICO
humano integral.
META DE RESULTADO: AULA VIRTUAL MEJORADA

RESPONSABLES
ESTADO

3.1.1. 3.1.1.3. Alcaldía
2 1 Aula Secretaria de
Equipamiento y Mejorar 1 Mejoramiento del Virtual 1 Mejoramiento 120 120 120 Planeación y
Servicios Culturales aula virtual aula virtual y las Mejorada del áula virtual Desarrollo Territorial
tecnologías de la del Municipio de
información y Santa Bárbara
comunicación TIC´
s



COMPETENCIA: AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO
humano integral.
META DE RESULTADO: 1 PROYECTO DE SANEAMIENTO BASICO SENSIBILIZADO

RESPONSABLES
ESTADO

3.2.1. 3.2.1.2.
Alcaldía
Educación para la 2 1 proyecto Educar y Secretaria de
CONSTRUCCIÓN DE
Sensibilizar con sensibilización y sensibiliza 0 sesibilizar en la 5 5 5 Planeación y
INFRAESTRUCTURA 1 proyecto de operación a los do operación a los Desarrollo Territorial
VINCULADA A LA saneamiento beneficiarios de beneficiarios
PRESTACIÓN DE LOS básico soluciones para el
SERVICIOS DE tratamiento de aguas
residuales
SANEAMIENTO BÁSICO



COMPETENCIA: VIVIENDA DE INTERES SOCIAL
humano integral.
META DE RESULTADO: MEJORAMIENTO DE 190 VIVIENDAS

RESPONSABLES
ESTADO

3.3.1. 3.3.1.1.
Alcaldía
CONSTRUYAMOS MI Mejoramient Mejoramiento de 2 25 Secretaria de
HOGAR o de 190 vivienda de interés viviendas 400 Mejoramiento de 90 50 40 90 Planeación y
viviendas social mejoradas 25 viviendas Desarrollo Territorial



COMPETENCIA: EDUCACION CIENCIA Y TECNOLOGIA
humano integral.
META DE RESULTADO: MANTENER 10 C.E.R. O I.E.

RESPONSABLES
ESTADO

3.4.1. 3.4.1.1.
Alcaldía
CALIDAD EN LA Mantener 10 Mantenimiento de la 2 3 CER con N.D. Mantenimiento 15 15 20 50 Secretaria de
EDUCACIÓN BÁSICA Y C:E:R o I:E infraestructura Mejoramie de Planeación y
MEDIA educativa de las nto infraestructura Desarrollo Territorial
instituciones educativa
educativas y centros
educativos rurales,
con énfasis en los
alumnos en situación
de discapacidad



COMPETENCIA: EDUCACION CIENCIA Y TECNOLOGIA
humano integral.
META DE RESULTADO: PAGAR EL 100% DE SSPPDD A C.E.R. Y I.E.
SEGUIMIENTO METAS DE PRODUCTO PROYECTADO 2012: 25% AVANCE 2012: TOTAL EJECUTADO A 2012: TOTAL 2012 – 2015: 493.8

RESPONSABLES
ESTADO

3.4.2. 3.4.2.1.
Alcaldía
COBERTURA Pagar el 100% Pago de los servicios 2 Pagar el 100% Pagar en su 25 25 25 25 100 100 Secretaria de
EDUCATIVA; TODOS EN de SSPPDD a públicos 100% de totalidad los Planeación y
LA ESCUELA C.E.R. y I.E. domiciliarios de Las SSPPDD a servicios Desarrollo Territorial
Instituciones C.E.R. y I.E. públicos de los
Educativas y Centros C.E.R. y I.E.
de Educación
Rurales.



COMPETENCIA: DEPORTE
humano integral.
META DE RESULTADO: Mejoramiento de 4 Placas Polideportivas

RESPONSABLES
ESTADO

3.5.2. 3.5.2.1.
4 placa Alcaldía
Adecuación y Mejoramiento de la 2 polideporti 0 Mejoramiento De 385 385 385 Secretaria de
Mejoramient infraestructura va 4 placas Planeación y
apropiación de o de 4 placas mejorada polideportivas Desarrollo Territorial
deportiva
escenarios deportivos y polideportiva
educativos para la s
calidad de vida.


LÍNEA ESTRATEGICA: # 3 EQUIDAD SOCIO-CULTURAL
COMPETENCIA: Niñez, Infancia y adolescencia
OBJETIVO GENERAL: Incentivar el reconocimiento de los derechos de los habitantes de Santa Bárbara, mediante la inclusión social , facilitando el acceso a las oportunidades,
procurando un desarrollo humano integral
META DE RESULTADO: Construcción de un hogar múltiple
SEGUIMIENTO METAS DE PRODUCTO PROYECTADO 2012: 165 AVANCE 2012: 0 TOTAL EJECUTADO A 2012: TOTAL 2012 – 2015: 338.2

RESPONSABLES
ESTADO
0 0 0
1 3.12.1.1 165 165 165
3.12.1 2 1 hogar 0 Iniciar cuanto antes
Cofinanciación del múltiple la consecución de
Los derechos de los hogar múltiple terreno o vivienda
niños y las niñas para niños antigua para Alcaldía
una prioridad menores de 6 años construir un hogar Secretaria de
beneficiarios de múltiple con Planeación y
los hogares recursos del sistema Desarrollo Territorial
comunitarios, en general de
la cabecera participaciones
municipal


LÍNEA ESTRATEGICA: # 4 CRECIMIENTO ECONOMICO
COMPETENCIA: COMPETITIVIDAD E INNOVACION
OBJETIVO GENERAL: Contribuir al adecuado desempeño de la economía Santabarbareña a través del fortalecimiento de sus sectores productivos
META DE RESULTADO: ADECUAR UN CENTRO EDUCATIVO
SEGUIMIENTO METAS DE PRODUCTO PROYECTADO 2012: 1 AVANCE 2012: 0 TOTAL EJECUTADO A 2012: TOTAL 2012 – 2015: 250

RESPONSABLES
ESTADO
0 0 0 250 250 250

4.2.1. 4.2.1.3 2 1 centro 0 Adecuación de la
Educativo infraestructura del
FORTALECIMIENTO 1 Centro Cofinanciación de adecuado TOE Alcaldía
DE MICRO Y Educativo la adecuación de Secretaria de
PEQUEÑAS adecuado la infraestructura Planeación y
EMPRESAS. física y dotación Desarrollo Territorial
de la Institución
Educativa Tomas
Eastman – El
Carmelo para el
convenio
municipio SENA


LÍNEA ESTRATEGICA: # 4 CRECIMIENTO ECONOMICO
COMPETENCIA: COMPETITIVIDAD E INNOVACION
OBJETIVO GENERAL: Contribuir al adecuado desempeño de la economía Santabarbareña a través del fortalecimiento de sus sectores productivos
META DE RESULTADO: ADECUAR UN CENTRO EDUCATIVO
SEGUIMIENTO METAS DE PRODUCTO PROYECTADO 2012: 1 AVANCE 2012: 0 TOTAL EJECUTADO A 2012: TOTAL 2012 – 2015: 250

RESPONSABLES
ESTADO
0 0 0 250 250 250
1 Centro
4.2.1. Educativo 4.2.1.3 2 1 centro 0
adecuado Educativo Adecuación de la Alcaldía
Fortalecimiento de Cofinanciación de adecuado infraestructura TOE Secretaria de
Micro y Pequeñas la adecuación de sector Carmelo para Planeación y
Empresas. la infraestructura la educación técnica Desarrollo Territorial
física y dotación y tecnològica
de la Institución
Educativa Tomas
Eastman – El
Carmelo para el
convenio
municipio SENA

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