El documento discute el tema del clima laboral y la cultura organizacional. Explica que un buen clima laboral depende de los líderes y gerentes que se preocupan tanto por los objetivos como por el bienestar de los empleados. También describe los diferentes factores que componen el clima laboral y la cultura de una organización, como la visión, la misión, los valores y las relaciones entre los miembros de la empresa.

1. El clima laboral en Mi empresa

2. Buen clima laboral: convirtiendo un deseo en realidad ¿QUIEN CREA REALMENTE EL CLIMA LABORAL?

3. Buen clima laboral: convirtiendo un deseo en realidad ¿LA EMPRESA EN SU CONJUNTO O LOS JEFES Y GERENTES?

5. Para esto no solo los ejecutivos se dedicaban a sus objetivos sino que ahora tenían un incentivo para preocuparse mas por las personas, por eso es importante el clima laboral, ya que paso a ser cultura de la empresa. “Dime que se premia y se recompensa en tu organización te diré lo que es importante en su cultura empresarial. Este dicho es muy cierto. Si se mide y se compensa a los ejecutivos sobre la base del clima laboral, la mayoría hará el esfuerzo por cambiar y mejorar.Para que las plantas crezcan no basta que tengan tierra, agua y abono. Se requiere que el Sol las caliente y les dé energía para crecer. Igualmente, en la empresa, el líder no sólo debe proveer al subordinado aspectos materiales y cuantitativos para hacer su trabajo. Debe darle calor humano y preocuparse por sus emociones. David Fishman

6. LA LABOR COMO LIDERES Y GERENTES NO ES UNICAMENTE ALCANZAR METAS. LA VERDADERA LABOR ES FORMAR UNA ORGANIZACIÓN COHESIONADA, CUYOS MIEMBROS ALCANCEN LA FELICIDAD Y LA REALIZACION PERSONAL. SOLO DE ESTA FORMA SE PODRA ASEGURAR EL CUMPLIMIENTO DE METAS

8. En el trabajo cuando por el apuro de lograr nuestras metas, sólo nos concentramos en las cifras, costos , rendimiento. Pero ,¿ quién está detrás produciendo esto? . Son seres humanos con necesidades afectivas que no podemos olvidar.

9. Ejemplo de clima labora l El clima laboral que se desarrolla en la Municipalidad Provincial de Huancay0, se da manera que el servidor tenga capacitaciones , incentivos laborales, como las bonificaciones por su desempeño en un clima cordial y un ambiente adecuado para la realización de sus funciones.

10. CLIMA ORGANIZACIONAL

11. ¿QUE ES CLIMA ORGANIZACIONAL? ES UNO DE LOS FENOMENOS MAS ESTUDIADOS EN EL PROCESO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL DE CUALQUIER EMPRESA QUE TIENE EFECTO SOBRE LA PRODUCTIVIDAD. El clima organizacional se refiere al conjunto de características del ambiente de trabajo percibidas por los empleados y asumidas como factor principal de influencia en su comportamiento

12. FACTORES QUE COMPONEN EL CLIMA ORGANIZACIONAL El Clima Organizacional que garantice un alto nivel de satisfacción de parte de los Empleados no es tarea fácil . Están enmarcados en una cultura organizacional. FACTORES FISICOS CULTURA ORGANIZACIONAL FACTORES LABORALES AMBIENTE FACTORES SOCIALES MOTIVACION TRABAJO EN EQUIPO

13. ELEMENTOS QUE COMPONEN EL CLIMA ORGANIZACIONAL Se interrelación entre si y que como fruto de este dinamismo se forma una realidad denominada clima. TRABAJADOR CLIMA ORGANIZACIONAL ENTORNO LABORAL Y SOCIAL

18. CULTURA ORGANIZACIONAL

19. CULTURA ORGANIZACIONAL DEFINICION.- Es todo aquello que se identifica a una organización y la diferencia de otra, haciendo que sus miembros se sientan parte de ella, permitiéndoles profesar los mismos valores, creencias , reglas, procedimientos, normas, rituales y ceremonias.

21. Dirección (liderazgo)

22. Reconocimiento

23. Compromiso

24. Capacitación

25. Políticas y valoresEstas variables son percibidas por el individuo y determinan su forma de actuar con la organización, generando el clima organizacional

27. Es compartida por todos para unificar sus esfuerzos y lograr ir en la misma dirección.

28. Para construir una cultura sólida la visión tiene que ser conocida por todos los trabajadores o miembros .

30. Debe contener con claridad los enfoques de acción identificados como estratégicas o medios para logras los objetivos y propósitos fundamentales , para establecer limites de acción y dirección.

36. Segundo Cuadro: ubicado en la parte alta de la mano izquierda, como figura se puso un catillo de plata sobre un campo rojo; pero el castillo descansando sobre un campo vede.

37. Tercer Cuadro: ubicado en la parte baja y hacia la mano derecha, como figura se puso el brazo desnudo de un wanka, empuñando un arco y cuatro flechas, de color natural. Todo, sobre un campo de oro.