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Disciplina:
Gestão em Negócios
 da Comunicação
                         6º Período
                                      Profa.: Josy Anne Mariano Dallapicola
Especialista em Gestão de Marketing | Especialista em Comunicação Estratégica e Gestão da Imagem
Aula 10
Partes:
1) Correção da prova bimestral
2) Dicas para trabalho prático
3) Início da segunda unidade:
 “O jornalista empreendedor”
                           Profa. Josy Anne Dallapicola
Aula 10
1) Correção da prova bimestral




                           Profa. Josy Anne Dallapicola
1) Correção da prova

           Prova semestral – 1ª chamada
•   Questão 1: letra C
•   Questão 2: letra B
•   Questão 3: letra E
•   Questão 4: letra A
•   Questão 5: DISCURSIVA
•   Questão 6: ANULADA
•   Questão 7: DISCURSIVA
•   Questão 8: letra E


                                          Profa. Josy Anne Dallapicola
1) Correção da prova
• Questão 5




                               Profa. Josy Anne Dallapicola
1) Correção da prova
• Questão 7 - KUNSK, Margarida Kroling. Planejamento de Relações Públicas na Comunicação.
   São Paulo: Summus. 2003 - Páginas 346 (Orçamento) a364 (Relatório Conclusivo)




                                                                                   Profa. Josy Anne Dallapicola
Aula 10
2) Dicas para trabalho prático




                            Profa. Josy Anne Dallapicola
2) Dicas para trabalho prático
1. Crie uma empresa de comunicação com o seu grupo,
   definindo:
• O nome de sua empresa
• Missão, Visão e Valores da empresa

  (Aula 4, slide 2 – complementa a Aula 3)




                                             Profa. Josy Anne Dallapicola
2) Dicas para trabalho prático
2) Dicas para trabalho prático
                                 Exemplos:
Missão da REDE GLOBO DE TELEVISÃO
“Contribuir para o progresso cultural, político, econômico e social do
    povo brasileiro, através da educação, da informação e do
    entretenimento.”
Visão da FUNDAÇÃO ROBERTO MARINHO
“Acreditamos no Brasil, nos brasileiros e em sua cultura como tradução
    de um modo de ser, pensar e agir. Trabalhamos por um mundo onde
    pessoas e comunidades se relacionem, valorizem suas identidades e
    sejam capazes de transformar suas próprias vidas.”
Valores do McDonald´s (McFilosofia)
- Qualidade
- Serviço
- Limpeza
- Valor
                                                             Profa. Josy Anne Dallapicola
2) Dicas para trabalho prático
                              Exemplos:
ENGEVIX
Missão: “Prestar serviços de engenharia para agregar valor aos
  empreendimentos de nossos clientes.”

Visão: “Sermos reconhecidos como um centro de excelência em todas as
   nossas atividades.”

Valores:
a. Queremos ser sempre os melhores
b. Os clientes são a nossa razão de ser
c. Todas as pessoas merecem respeito e dignidade
d. O trabalho em equipe e participativo é essencial
e. Temos a responsabilidade de incentivar e treinar nossa equipe
                                                             Profa. Josy Anne Dallapicola
2) Dicas para trabalho prático
1. Crie uma empresa de comunicação com o seu grupo,
    definindo:
(...)
• Organograma da empresa
Obs.: defina funções estratégicas para cada membro do
    grupo. Ex.: Proprietários, Conselho de Administração,
    Diretores, Chefes de Redação...

  (Aula 1, slide 6)


                                                  Profa. Josy Anne Dallapicola
2) Dicas para trabalho prático

                         Proprietários
                 Conselho de Administração
                              Diretorias


Financeira       Marketing         Editorial       RH             ...

                             Chefia de Redação


  Editoria de      Editoria de       Editoria de   Editoria de
   Cidades         Economia           Esportes      Política            ...

                                 JORNALISTAS

                                                                 Profa. Josy Anne Dallapicola
2) Dicas para trabalho prático
1. Crie uma empresa de comunicação com o seu grupo,
    definindo:
(...)
• Inicie um esboço de Planejamento Estratégico para a
    sua empresa, fazendo:
o Análise da situação estratégica (ambiente interno e
    ambiente externo)
o Defina os objetivos estratégicos gerais da empresa




                                               Profa. Josy Anne Dallapicola
2) Dicas para trabalho prático
     • Análise da situação estratégica (SWOT) - Exemplos:
Ambiente interno                                       Ambiente externo
Pontos fracos                                          Ameaças
- Recursos financeiros limitados                       - Fragilidade na conjuntura macroeconômica
- Carência de colaboradores especializados na área X   - Instabilidade do mercado local
- Fragilidade ao nível de procedimentos e              - Excesso de burocracia para regulamentação de
comunicação inter-serviços                             determinadas atividades da empresa (CITAR)
-Carência de infra-estrutura física                    - Alta concorrência do produto “X”
- ...                                                  - ...
-Etc...                                                - Etc...

Pontos fortes                                          Oportunidades
- Equipe dinâmica e com bons níveis de formação        - Bom relacionamento institucional com outros
- Recursos tecnológicos, audiovisuais e                parceiros regionais, nacionais, internacionais...
multimidia adequados ao desenvolvimento da ação        - Percepção de lacuna no mercado para tal produto
- Contatos periódicos com os clientes internos e       (EXPLICAR)
externos                                               - Emergência de novas competências e saberes
- Espírito de equipe entre os colaboradores            facilitadores para o aumento da probabilidade de
-...                                                   sucesso dos negócios da empresa
-Etc...                                                - ...
                                                       - Etc...
                                                                                         Profa. Josy Anne Dallapicola
2) Dicas para trabalho prático
• Objetivos estratégicos gerais da empresa – Exemplos:
•   Construir uma marca para a empresa
•   Tornar a empresa um referencial na área
•   Diversificar o portfólio de produtos e serviços
•   Expandir os negócios da empresa ( criar mais unidades, crescer )
•   Diminuir o tempo de resposta às solicitações de clientes
•   Reduzir os custos operacionais
•   Aumentar a confiabilidade operacional ( menor nº de falhas )
•   Modernizar tecnologicamente a empresa
•   Aumentar a fidelização dos clientes
•   Consolidar a presença da empresa em mercados
•   Consolidar a marca da empresa em mercados X, Y
•   Entrar em determinados mercados ou nichos de mercados
•   Aumentar o valor agregado para os clientes ( mais qualidade por menor preço )
•   Reduzir a vulnerabilidade da empresa a concorrentes
•   Realizar parcerias e alianças estratégicas
•   Desenvolver franquias da marca da empresa
•   Aumentar a produtividade ( Resultados / Recursos )
•   ...                                                                             Profa. Josy Anne Dallapicola
2) Dicas para trabalho prático
2. Crie o projeto para um dos produtos de comunicação – que
   deverá ser inovador - da sua empresa de comunicação,
   respeitando as seguintes fases que servem como base para a
   sua elaboração:
• Descrição da proposta – resuma a ação ou produto que pretende
  desenvolver
• Objetivos e metas – defina-os a partir da proposta inicial. Estabeleça o
  objetivo geral do produto, assim como os objetivos específicos que pretende
  atingir.
• Público-alvo - caracterize o público a ser atingido.
• Justificativa - desenvolva uma argumentação aprofundada acerca da
  proposta, de modo que explicite a relevância do produto para o mercado e o
  seu diferencial.
• Orçamento – relacione numa tabela os itens do projeto que dependem de
  custeio e seus respectivos valores (próximos aos custos reais atuais).
   (Aula 7 – vide também exemplos de projetos)
                                                                  Profa. Josy Anne Dallapicola
2) Dicas para trabalho prático




                        Profa. Josy Anne Dallapicola
2) Dicas para trabalho prático
2) Dicas para trabalho prático
2) Dicas para trabalho prático
2) Dicas para trabalho prático
2) Dicas para trabalho prático
 Orçamento – Exemplo (pode seguir este modelo):
Conta Descrição                                CUSTOS MENSAIS
                               J   F   M A   M J   J   A   S   ...   TOTAL POR
                               A   E   A B   A U   U   G   E
                               N   V   R R   I N   L   O   T
                                                                       ITEM

  1    Pessoal
  2    Infraestrutura física
  3    Luz/ água/ telefone
  4    Materiais de consumo
  5    Publicidade
  6    Evento
 ...   ...
TOTAL MENSAL
TOTAL ANUAL (GERAL)


                                                                     Profa. Josy Anne Dallapicola
2) Dicas para trabalho prático

Orçamento – Exemplo (não precisa ser tão complexo):
Aula 10
3) Início da segunda unidade:
 “O jornalista empreendedor”




                          Profa. Josy Anne Dallapicola
3) O jornalista empreendedor
O Empreendedor

• Podemos entender como empreendedor
aquele que inicia algo novo, que vê o que
ninguém vê, enfim, aquele que realiza antes,
aquele que sai da área do sonho, do desejo, e
parte para a ação.

• “Um empreendedor é uma pessoa que
imagina, desenvolve e realiza visões” .
Fonte: www.biblioteca.sebrae.com.br
3) O jornalista empreendedor
O Empreendedor
“aquele capaz de deixar os integrantes da empresa
surpreendidos, sempre pronto para trazer e gerir novas
ideias, produtos, ou mudar tudo o que já existe. É um
otimista que vive no futuro, transformando crises em
oportunidades e exercendo influência nas pessoas para
guiá-las em direção às suas idéias. É aquele que cria algo
novo ou inova o que já existe e está sempre pesquisando.
É o que busca novos negócios e oportunidades com a
preocupação na melhoria dos produtos e serviços. Suas
ações baseiam-se nas necessidades do mercado.”
FELIPPE, Maria Inês. Empreendedorismo: buscando o sucesso empresarial. Sala
do Empresário, São Paulo,1996,v.4,n.16, p10-12 (suplemento)
3) O jornalista empreendedor
A pessoa nasce empreendedora?
Segundo Maria Inês Felippe:

• Não
• Desenvolve-se: talentos/características de personalidade
• Contato com família, escola, amigos, trabalho, sociedade
• O empreendedor é um ser social
• Relação com o meio em que vive
•“a profissão ‘empreendedor’ não é fruto do nascimento ou de
herança genética, mas resultado de trabalho, talento e reserva
econômica.”
3) O jornalista empreendedor
O que leva alguém a ter o próprio negócio?
• ‘Sonho’ de ter o seu negócio
• Idéia de não estar subordinado a ninguém
• Na realidade, implica:
    • estar exposto a constantes mudanças
    • assumir responsabilidades
    • sofrer pressões (sociedade, governo, empregados, clientes...)
    • muitas vezes, trabalhar mais de 8 horas/dia, sem salário fixo
    garantido, sem férias
    • a dedicação ao trabalho aumenta significativamente

              Ser um grande executivo de uma empresa
               não significa ser um grande empresário.

Fonte: www.biblioteca.sebrae.com.br
3) O jornalista empreendedor
Perfil do empreendedor de sucesso (algumas características)
• motivado pelo desejo de realizar
• corre riscos viáveis, possíveis
• tem capacidade de análise
• precisa de liberdade para agir, definir suas metas e os caminhos
para atingi-las
• sabe onde quer chegar
• confia em si mesmo
• não depende dos outros para agir; porém sabe agir em conjunto
• é tenaz, firme e resistente ao enfrentar dificuldades
• é otimista, sem perder o contato com a realidade

PATI, Vera. O empreendedor: descoberta e desenvolvimento do potencial empresarial. In
Criando o seu próprio negócio: como desenvolver o potencial empreendedor. por
PEREIRA, Heitor José. Brasília: Ed. Sebrae, 1995.
Contatos

                Obrigada!

  josycomunicacao@hotmail.com

Blog: www.josyprofessoracomunica.wordpress.com




                                         Profa. Josy Anne Dallapicola

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Gestão em Negócios da Comunicação Aula 10

  • 1. Disciplina: Gestão em Negócios da Comunicação 6º Período Profa.: Josy Anne Mariano Dallapicola Especialista em Gestão de Marketing | Especialista em Comunicação Estratégica e Gestão da Imagem
  • 2. Aula 10 Partes: 1) Correção da prova bimestral 2) Dicas para trabalho prático 3) Início da segunda unidade: “O jornalista empreendedor” Profa. Josy Anne Dallapicola
  • 3. Aula 10 1) Correção da prova bimestral Profa. Josy Anne Dallapicola
  • 4. 1) Correção da prova Prova semestral – 1ª chamada • Questão 1: letra C • Questão 2: letra B • Questão 3: letra E • Questão 4: letra A • Questão 5: DISCURSIVA • Questão 6: ANULADA • Questão 7: DISCURSIVA • Questão 8: letra E Profa. Josy Anne Dallapicola
  • 5. 1) Correção da prova • Questão 5 Profa. Josy Anne Dallapicola
  • 6. 1) Correção da prova • Questão 7 - KUNSK, Margarida Kroling. Planejamento de Relações Públicas na Comunicação. São Paulo: Summus. 2003 - Páginas 346 (Orçamento) a364 (Relatório Conclusivo) Profa. Josy Anne Dallapicola
  • 7. Aula 10 2) Dicas para trabalho prático Profa. Josy Anne Dallapicola
  • 8. 2) Dicas para trabalho prático 1. Crie uma empresa de comunicação com o seu grupo, definindo: • O nome de sua empresa • Missão, Visão e Valores da empresa (Aula 4, slide 2 – complementa a Aula 3) Profa. Josy Anne Dallapicola
  • 9. 2) Dicas para trabalho prático
  • 10. 2) Dicas para trabalho prático Exemplos: Missão da REDE GLOBO DE TELEVISÃO “Contribuir para o progresso cultural, político, econômico e social do povo brasileiro, através da educação, da informação e do entretenimento.” Visão da FUNDAÇÃO ROBERTO MARINHO “Acreditamos no Brasil, nos brasileiros e em sua cultura como tradução de um modo de ser, pensar e agir. Trabalhamos por um mundo onde pessoas e comunidades se relacionem, valorizem suas identidades e sejam capazes de transformar suas próprias vidas.” Valores do McDonald´s (McFilosofia) - Qualidade - Serviço - Limpeza - Valor Profa. Josy Anne Dallapicola
  • 11. 2) Dicas para trabalho prático Exemplos: ENGEVIX Missão: “Prestar serviços de engenharia para agregar valor aos empreendimentos de nossos clientes.” Visão: “Sermos reconhecidos como um centro de excelência em todas as nossas atividades.” Valores: a. Queremos ser sempre os melhores b. Os clientes são a nossa razão de ser c. Todas as pessoas merecem respeito e dignidade d. O trabalho em equipe e participativo é essencial e. Temos a responsabilidade de incentivar e treinar nossa equipe Profa. Josy Anne Dallapicola
  • 12. 2) Dicas para trabalho prático 1. Crie uma empresa de comunicação com o seu grupo, definindo: (...) • Organograma da empresa Obs.: defina funções estratégicas para cada membro do grupo. Ex.: Proprietários, Conselho de Administração, Diretores, Chefes de Redação... (Aula 1, slide 6) Profa. Josy Anne Dallapicola
  • 13. 2) Dicas para trabalho prático Proprietários Conselho de Administração Diretorias Financeira Marketing Editorial RH ... Chefia de Redação Editoria de Editoria de Editoria de Editoria de Cidades Economia Esportes Política ... JORNALISTAS Profa. Josy Anne Dallapicola
  • 14. 2) Dicas para trabalho prático 1. Crie uma empresa de comunicação com o seu grupo, definindo: (...) • Inicie um esboço de Planejamento Estratégico para a sua empresa, fazendo: o Análise da situação estratégica (ambiente interno e ambiente externo) o Defina os objetivos estratégicos gerais da empresa Profa. Josy Anne Dallapicola
  • 15. 2) Dicas para trabalho prático • Análise da situação estratégica (SWOT) - Exemplos: Ambiente interno Ambiente externo Pontos fracos Ameaças - Recursos financeiros limitados - Fragilidade na conjuntura macroeconômica - Carência de colaboradores especializados na área X - Instabilidade do mercado local - Fragilidade ao nível de procedimentos e - Excesso de burocracia para regulamentação de comunicação inter-serviços determinadas atividades da empresa (CITAR) -Carência de infra-estrutura física - Alta concorrência do produto “X” - ... - ... -Etc... - Etc... Pontos fortes Oportunidades - Equipe dinâmica e com bons níveis de formação - Bom relacionamento institucional com outros - Recursos tecnológicos, audiovisuais e parceiros regionais, nacionais, internacionais... multimidia adequados ao desenvolvimento da ação - Percepção de lacuna no mercado para tal produto - Contatos periódicos com os clientes internos e (EXPLICAR) externos - Emergência de novas competências e saberes - Espírito de equipe entre os colaboradores facilitadores para o aumento da probabilidade de -... sucesso dos negócios da empresa -Etc... - ... - Etc... Profa. Josy Anne Dallapicola
  • 16. 2) Dicas para trabalho prático • Objetivos estratégicos gerais da empresa – Exemplos: • Construir uma marca para a empresa • Tornar a empresa um referencial na área • Diversificar o portfólio de produtos e serviços • Expandir os negócios da empresa ( criar mais unidades, crescer ) • Diminuir o tempo de resposta às solicitações de clientes • Reduzir os custos operacionais • Aumentar a confiabilidade operacional ( menor nº de falhas ) • Modernizar tecnologicamente a empresa • Aumentar a fidelização dos clientes • Consolidar a presença da empresa em mercados • Consolidar a marca da empresa em mercados X, Y • Entrar em determinados mercados ou nichos de mercados • Aumentar o valor agregado para os clientes ( mais qualidade por menor preço ) • Reduzir a vulnerabilidade da empresa a concorrentes • Realizar parcerias e alianças estratégicas • Desenvolver franquias da marca da empresa • Aumentar a produtividade ( Resultados / Recursos ) • ... Profa. Josy Anne Dallapicola
  • 17. 2) Dicas para trabalho prático 2. Crie o projeto para um dos produtos de comunicação – que deverá ser inovador - da sua empresa de comunicação, respeitando as seguintes fases que servem como base para a sua elaboração: • Descrição da proposta – resuma a ação ou produto que pretende desenvolver • Objetivos e metas – defina-os a partir da proposta inicial. Estabeleça o objetivo geral do produto, assim como os objetivos específicos que pretende atingir. • Público-alvo - caracterize o público a ser atingido. • Justificativa - desenvolva uma argumentação aprofundada acerca da proposta, de modo que explicite a relevância do produto para o mercado e o seu diferencial. • Orçamento – relacione numa tabela os itens do projeto que dependem de custeio e seus respectivos valores (próximos aos custos reais atuais). (Aula 7 – vide também exemplos de projetos) Profa. Josy Anne Dallapicola
  • 18. 2) Dicas para trabalho prático Profa. Josy Anne Dallapicola
  • 19. 2) Dicas para trabalho prático
  • 20. 2) Dicas para trabalho prático
  • 21. 2) Dicas para trabalho prático
  • 22. 2) Dicas para trabalho prático
  • 23. 2) Dicas para trabalho prático Orçamento – Exemplo (pode seguir este modelo): Conta Descrição CUSTOS MENSAIS J F M A M J J A S ... TOTAL POR A E A B A U U G E N V R R I N L O T ITEM 1 Pessoal 2 Infraestrutura física 3 Luz/ água/ telefone 4 Materiais de consumo 5 Publicidade 6 Evento ... ... TOTAL MENSAL TOTAL ANUAL (GERAL) Profa. Josy Anne Dallapicola
  • 24. 2) Dicas para trabalho prático Orçamento – Exemplo (não precisa ser tão complexo):
  • 25. Aula 10 3) Início da segunda unidade: “O jornalista empreendedor” Profa. Josy Anne Dallapicola
  • 26. 3) O jornalista empreendedor O Empreendedor • Podemos entender como empreendedor aquele que inicia algo novo, que vê o que ninguém vê, enfim, aquele que realiza antes, aquele que sai da área do sonho, do desejo, e parte para a ação. • “Um empreendedor é uma pessoa que imagina, desenvolve e realiza visões” . Fonte: www.biblioteca.sebrae.com.br
  • 27. 3) O jornalista empreendedor O Empreendedor “aquele capaz de deixar os integrantes da empresa surpreendidos, sempre pronto para trazer e gerir novas ideias, produtos, ou mudar tudo o que já existe. É um otimista que vive no futuro, transformando crises em oportunidades e exercendo influência nas pessoas para guiá-las em direção às suas idéias. É aquele que cria algo novo ou inova o que já existe e está sempre pesquisando. É o que busca novos negócios e oportunidades com a preocupação na melhoria dos produtos e serviços. Suas ações baseiam-se nas necessidades do mercado.” FELIPPE, Maria Inês. Empreendedorismo: buscando o sucesso empresarial. Sala do Empresário, São Paulo,1996,v.4,n.16, p10-12 (suplemento)
  • 28. 3) O jornalista empreendedor A pessoa nasce empreendedora? Segundo Maria Inês Felippe: • Não • Desenvolve-se: talentos/características de personalidade • Contato com família, escola, amigos, trabalho, sociedade • O empreendedor é um ser social • Relação com o meio em que vive •“a profissão ‘empreendedor’ não é fruto do nascimento ou de herança genética, mas resultado de trabalho, talento e reserva econômica.”
  • 29. 3) O jornalista empreendedor O que leva alguém a ter o próprio negócio? • ‘Sonho’ de ter o seu negócio • Idéia de não estar subordinado a ninguém • Na realidade, implica: • estar exposto a constantes mudanças • assumir responsabilidades • sofrer pressões (sociedade, governo, empregados, clientes...) • muitas vezes, trabalhar mais de 8 horas/dia, sem salário fixo garantido, sem férias • a dedicação ao trabalho aumenta significativamente Ser um grande executivo de uma empresa não significa ser um grande empresário. Fonte: www.biblioteca.sebrae.com.br
  • 30. 3) O jornalista empreendedor Perfil do empreendedor de sucesso (algumas características) • motivado pelo desejo de realizar • corre riscos viáveis, possíveis • tem capacidade de análise • precisa de liberdade para agir, definir suas metas e os caminhos para atingi-las • sabe onde quer chegar • confia em si mesmo • não depende dos outros para agir; porém sabe agir em conjunto • é tenaz, firme e resistente ao enfrentar dificuldades • é otimista, sem perder o contato com a realidade PATI, Vera. O empreendedor: descoberta e desenvolvimento do potencial empresarial. In Criando o seu próprio negócio: como desenvolver o potencial empreendedor. por PEREIRA, Heitor José. Brasília: Ed. Sebrae, 1995.
  • 31. Contatos Obrigada! josycomunicacao@hotmail.com Blog: www.josyprofessoracomunica.wordpress.com Profa. Josy Anne Dallapicola