1. Disciplina:
Gestão em Negócios
da Comunicação
6º Período
Profa.: Josy Anne Mariano Dallapicola
Especialista em Gestão de Marketing | Especialista em Comunicação Estratégica e Gestão da Imagem
2. Aula 10
Partes:
1) Correção da prova bimestral
2) Dicas para trabalho prático
3) Início da segunda unidade:
“O jornalista empreendedor”
Profa. Josy Anne Dallapicola
4. 1) Correção da prova
Prova semestral – 1ª chamada
• Questão 1: letra C
• Questão 2: letra B
• Questão 3: letra E
• Questão 4: letra A
• Questão 5: DISCURSIVA
• Questão 6: ANULADA
• Questão 7: DISCURSIVA
• Questão 8: letra E
Profa. Josy Anne Dallapicola
5. 1) Correção da prova
• Questão 5
Profa. Josy Anne Dallapicola
6. 1) Correção da prova
• Questão 7 - KUNSK, Margarida Kroling. Planejamento de Relações Públicas na Comunicação.
São Paulo: Summus. 2003 - Páginas 346 (Orçamento) a364 (Relatório Conclusivo)
Profa. Josy Anne Dallapicola
7. Aula 10
2) Dicas para trabalho prático
Profa. Josy Anne Dallapicola
8. 2) Dicas para trabalho prático
1. Crie uma empresa de comunicação com o seu grupo,
definindo:
• O nome de sua empresa
• Missão, Visão e Valores da empresa
(Aula 4, slide 2 – complementa a Aula 3)
Profa. Josy Anne Dallapicola
10. 2) Dicas para trabalho prático
Exemplos:
Missão da REDE GLOBO DE TELEVISÃO
“Contribuir para o progresso cultural, político, econômico e social do
povo brasileiro, através da educação, da informação e do
entretenimento.”
Visão da FUNDAÇÃO ROBERTO MARINHO
“Acreditamos no Brasil, nos brasileiros e em sua cultura como tradução
de um modo de ser, pensar e agir. Trabalhamos por um mundo onde
pessoas e comunidades se relacionem, valorizem suas identidades e
sejam capazes de transformar suas próprias vidas.”
Valores do McDonald´s (McFilosofia)
- Qualidade
- Serviço
- Limpeza
- Valor
Profa. Josy Anne Dallapicola
11. 2) Dicas para trabalho prático
Exemplos:
ENGEVIX
Missão: “Prestar serviços de engenharia para agregar valor aos
empreendimentos de nossos clientes.”
Visão: “Sermos reconhecidos como um centro de excelência em todas as
nossas atividades.”
Valores:
a. Queremos ser sempre os melhores
b. Os clientes são a nossa razão de ser
c. Todas as pessoas merecem respeito e dignidade
d. O trabalho em equipe e participativo é essencial
e. Temos a responsabilidade de incentivar e treinar nossa equipe
Profa. Josy Anne Dallapicola
12. 2) Dicas para trabalho prático
1. Crie uma empresa de comunicação com o seu grupo,
definindo:
(...)
• Organograma da empresa
Obs.: defina funções estratégicas para cada membro do
grupo. Ex.: Proprietários, Conselho de Administração,
Diretores, Chefes de Redação...
(Aula 1, slide 6)
Profa. Josy Anne Dallapicola
13. 2) Dicas para trabalho prático
Proprietários
Conselho de Administração
Diretorias
Financeira Marketing Editorial RH ...
Chefia de Redação
Editoria de Editoria de Editoria de Editoria de
Cidades Economia Esportes Política ...
JORNALISTAS
Profa. Josy Anne Dallapicola
14. 2) Dicas para trabalho prático
1. Crie uma empresa de comunicação com o seu grupo,
definindo:
(...)
• Inicie um esboço de Planejamento Estratégico para a
sua empresa, fazendo:
o Análise da situação estratégica (ambiente interno e
ambiente externo)
o Defina os objetivos estratégicos gerais da empresa
Profa. Josy Anne Dallapicola
15. 2) Dicas para trabalho prático
• Análise da situação estratégica (SWOT) - Exemplos:
Ambiente interno Ambiente externo
Pontos fracos Ameaças
- Recursos financeiros limitados - Fragilidade na conjuntura macroeconômica
- Carência de colaboradores especializados na área X - Instabilidade do mercado local
- Fragilidade ao nível de procedimentos e - Excesso de burocracia para regulamentação de
comunicação inter-serviços determinadas atividades da empresa (CITAR)
-Carência de infra-estrutura física - Alta concorrência do produto “X”
- ... - ...
-Etc... - Etc...
Pontos fortes Oportunidades
- Equipe dinâmica e com bons níveis de formação - Bom relacionamento institucional com outros
- Recursos tecnológicos, audiovisuais e parceiros regionais, nacionais, internacionais...
multimidia adequados ao desenvolvimento da ação - Percepção de lacuna no mercado para tal produto
- Contatos periódicos com os clientes internos e (EXPLICAR)
externos - Emergência de novas competências e saberes
- Espírito de equipe entre os colaboradores facilitadores para o aumento da probabilidade de
-... sucesso dos negócios da empresa
-Etc... - ...
- Etc...
Profa. Josy Anne Dallapicola
16. 2) Dicas para trabalho prático
• Objetivos estratégicos gerais da empresa – Exemplos:
• Construir uma marca para a empresa
• Tornar a empresa um referencial na área
• Diversificar o portfólio de produtos e serviços
• Expandir os negócios da empresa ( criar mais unidades, crescer )
• Diminuir o tempo de resposta às solicitações de clientes
• Reduzir os custos operacionais
• Aumentar a confiabilidade operacional ( menor nº de falhas )
• Modernizar tecnologicamente a empresa
• Aumentar a fidelização dos clientes
• Consolidar a presença da empresa em mercados
• Consolidar a marca da empresa em mercados X, Y
• Entrar em determinados mercados ou nichos de mercados
• Aumentar o valor agregado para os clientes ( mais qualidade por menor preço )
• Reduzir a vulnerabilidade da empresa a concorrentes
• Realizar parcerias e alianças estratégicas
• Desenvolver franquias da marca da empresa
• Aumentar a produtividade ( Resultados / Recursos )
• ... Profa. Josy Anne Dallapicola
17. 2) Dicas para trabalho prático
2. Crie o projeto para um dos produtos de comunicação – que
deverá ser inovador - da sua empresa de comunicação,
respeitando as seguintes fases que servem como base para a
sua elaboração:
• Descrição da proposta – resuma a ação ou produto que pretende
desenvolver
• Objetivos e metas – defina-os a partir da proposta inicial. Estabeleça o
objetivo geral do produto, assim como os objetivos específicos que pretende
atingir.
• Público-alvo - caracterize o público a ser atingido.
• Justificativa - desenvolva uma argumentação aprofundada acerca da
proposta, de modo que explicite a relevância do produto para o mercado e o
seu diferencial.
• Orçamento – relacione numa tabela os itens do projeto que dependem de
custeio e seus respectivos valores (próximos aos custos reais atuais).
(Aula 7 – vide também exemplos de projetos)
Profa. Josy Anne Dallapicola
18. 2) Dicas para trabalho prático
Profa. Josy Anne Dallapicola
23. 2) Dicas para trabalho prático
Orçamento – Exemplo (pode seguir este modelo):
Conta Descrição CUSTOS MENSAIS
J F M A M J J A S ... TOTAL POR
A E A B A U U G E
N V R R I N L O T
ITEM
1 Pessoal
2 Infraestrutura física
3 Luz/ água/ telefone
4 Materiais de consumo
5 Publicidade
6 Evento
... ...
TOTAL MENSAL
TOTAL ANUAL (GERAL)
Profa. Josy Anne Dallapicola
24. 2) Dicas para trabalho prático
Orçamento – Exemplo (não precisa ser tão complexo):
25. Aula 10
3) Início da segunda unidade:
“O jornalista empreendedor”
Profa. Josy Anne Dallapicola
26. 3) O jornalista empreendedor
O Empreendedor
• Podemos entender como empreendedor
aquele que inicia algo novo, que vê o que
ninguém vê, enfim, aquele que realiza antes,
aquele que sai da área do sonho, do desejo, e
parte para a ação.
• “Um empreendedor é uma pessoa que
imagina, desenvolve e realiza visões” .
Fonte: www.biblioteca.sebrae.com.br
27. 3) O jornalista empreendedor
O Empreendedor
“aquele capaz de deixar os integrantes da empresa
surpreendidos, sempre pronto para trazer e gerir novas
ideias, produtos, ou mudar tudo o que já existe. É um
otimista que vive no futuro, transformando crises em
oportunidades e exercendo influência nas pessoas para
guiá-las em direção às suas idéias. É aquele que cria algo
novo ou inova o que já existe e está sempre pesquisando.
É o que busca novos negócios e oportunidades com a
preocupação na melhoria dos produtos e serviços. Suas
ações baseiam-se nas necessidades do mercado.”
FELIPPE, Maria Inês. Empreendedorismo: buscando o sucesso empresarial. Sala
do Empresário, São Paulo,1996,v.4,n.16, p10-12 (suplemento)
28. 3) O jornalista empreendedor
A pessoa nasce empreendedora?
Segundo Maria Inês Felippe:
• Não
• Desenvolve-se: talentos/características de personalidade
• Contato com família, escola, amigos, trabalho, sociedade
• O empreendedor é um ser social
• Relação com o meio em que vive
•“a profissão ‘empreendedor’ não é fruto do nascimento ou de
herança genética, mas resultado de trabalho, talento e reserva
econômica.”
29. 3) O jornalista empreendedor
O que leva alguém a ter o próprio negócio?
• ‘Sonho’ de ter o seu negócio
• Idéia de não estar subordinado a ninguém
• Na realidade, implica:
• estar exposto a constantes mudanças
• assumir responsabilidades
• sofrer pressões (sociedade, governo, empregados, clientes...)
• muitas vezes, trabalhar mais de 8 horas/dia, sem salário fixo
garantido, sem férias
• a dedicação ao trabalho aumenta significativamente
Ser um grande executivo de uma empresa
não significa ser um grande empresário.
Fonte: www.biblioteca.sebrae.com.br
30. 3) O jornalista empreendedor
Perfil do empreendedor de sucesso (algumas características)
• motivado pelo desejo de realizar
• corre riscos viáveis, possíveis
• tem capacidade de análise
• precisa de liberdade para agir, definir suas metas e os caminhos
para atingi-las
• sabe onde quer chegar
• confia em si mesmo
• não depende dos outros para agir; porém sabe agir em conjunto
• é tenaz, firme e resistente ao enfrentar dificuldades
• é otimista, sem perder o contato com a realidade
PATI, Vera. O empreendedor: descoberta e desenvolvimento do potencial empresarial. In
Criando o seu próprio negócio: como desenvolver o potencial empreendedor. por
PEREIRA, Heitor José. Brasília: Ed. Sebrae, 1995.
31. Contatos
Obrigada!
josycomunicacao@hotmail.com
Blog: www.josyprofessoracomunica.wordpress.com
Profa. Josy Anne Dallapicola