Proyecto Empleo 2.0 Parte_1

José Manuel Mencía Estrategia y Posicionamiento Digital
Búsqueda de empleo
y
fórmulas de autoempleo

Formación Académica:
•
Ingeniero Técnico en Informática de Gestión,
Universidad Politécnica de Burgos.
•
Ingeniero Superior en Informática, UNED.
•
MBA Executive.
•
Diplomado en Marketing Estratégico.
Experiencia Profesional
•
Responsable de Factoría360 (Agencia de
comunicación y contenidos digitales)
•
Asociación Jóvenes Empresarios de Santa Cruz
de Tenerife
@jmmencia

Nombre
y
2 adjetivos que nos definan con la
inicial del nombre o apellido

¿Ha muerto la forma tradicional
de relacionarnos profesionalmente?

¿Cómo será el mercado laboral en los
próximos años?

Cómo será el mercado laboral en los
próximos años
1.- La importancia de la tecnología en la economía y la
sociedad actual
Resulta evidente que las empresas de mayor proyección en la
actualidad son las del sector de la tecnología.
En el Ranking del 2007 de empresas de mayor capitalización
bursátil, Apple, Microsoft o Google no figuraban entre las 10
primeras.

próximos años
2.- El alejamiento cada vez más profundo entre el sistema
educativo y el trabajo
Cada vez hay más gente que trabaja en puestos muy alejados
de la materia que ha estudiado. Nos encontramos con una
elevada oferta de titulaciones con poca o ninguna inserción
laboral y con muchos puestos de trabajo que no tienen
ninguna oferta de titulación por parte del sistema educativo
actual.

próximos años
3.- Nuevas profesiones y nuevas formas de trabajar
En los próximos años vamos a ver muchas profesiones que van
a desaparecer, otras que van a explotar e incluso muchas que
hoy en día no podemos imaginar.

próximos años
3.- Nuevas profesiones y nuevas formas de trabajar
⊲ No existirá el “trabajo para toda la vida”. Menos trabajo asalariado y más
trabajo freelance.
⊲ Cada vez se valorarán más las “actitudes” y menos las “aptitudes”. Serán
más importantes las competencias y menos relevantes las titulaciones.
⊲ Se agudizará la crisis de talento, lo que nos conducirá a un fuerte
aumento de la remuneración del talento, y a un descenso de las
retribuciones de empleos menos cualificados.
⊲ Trabajos relacionados con Internet de las Cosas: big data, wearables,
analítica digital, marketing digital, especialistas en ecommerce, o
desarrollo de aplicaciones web y móviles sufrirán altas demandas.
⊲ Aparecerán profesiones de muy corta vida, y aquellos que las ocupen
deberán ser conscientes de ello

próximos años
4.- Cambios en la búsqueda de empleo y talento
Internet y las redes sociales han revolucionado la búsqueda de
trabajo y la búsqueda de talento para las organizaciones,
cambios que seguirán profundizándose en los próximos años.

próximos años
4.- Cambios en la búsqueda de empleo y talento
⊲ Los trabajadores deberán ocuparse de mejorar su empleabilidad a lo
largo de la vida, adecuar la misma a las necesidades del mercado en cada
momento, y hacerlo a la velocidad adecuada.
⊲ La marca personal sustituirá al currículum vitae. Para la mayoría de los
perfiles profesionales, sin una buena marca personal no existirás.
⊲ Portales de empleo y redes sociales aumentarán su liderazgo en todo lo
relacionado con la búsqueda de empleo.
⊲ Los headhunters serán sustituidos casi por completo por los nethunters,
lo que obligará a los profesionales de RRHH a una cierta reconversión
profesional. No será admisible un reclutador sin una buena presencia en
medios sociales

próximos años
5.- Cambios en las Organizaciones
La velocidad de adaptación a la transformación y al cambio
por parte de las empresas serán vitales para sobrevivir en el
mercado laboral.

próximos años
5.- Cambios en las Organizaciones
⊲ Veremos organigramas más difusos en las organizaciones, las jerarquías
no serán tan claras.
⊲ Cada vez serán más comunes los equipos virtuales de trabajo, lo que en
muchos trabajos implicará una mejora sustancial de las competencias
digitales de los trabajadores.
⊲ Habrá que afrontar el reto de la coexistencia de varias generaciones de
personas en el trabajo.
⊲ Los directivos analógicos irán desapareciendo con el tiempo, no tendrán
cabida en los nuevos organigramas de las organizaciones.
⊲ Las empresas deberán ser capaces de integrar a knowmads y personas
con fuertes marcas personales que querrán seguir desarrollando su marca,
o se perderán una gran porción del talento existente.

Toca innovar

¿Te contratarías a ti
mismo por tus
competencias?

¿Qué quieres ser?

¿Cuántos vendedores hay en la
sala?

¿Has conseguido lo que querías?

Perfiles laborales
https://www.sepe.es/indicePerfil
es/indicePerfiles.do?idioma=es

Todos podemos ser marcas

Ser bueno no es suficiente

El secreto del éxito:
1.- Especialízate
2.- Haz networking
3.- Persevera

Toca diferenciarse

“Busca entre tus habilidades. Mejor busca qué sabes
hacer. Qué se te da bien. Todos tenemos alguna
habilidad que nos hace especiales. Alguna singularidad.
Alguna rareza.
Lo difícil no es tenerla, lo difícil es encontrarla,
identificarla a tiempo. Y entre esas rarezas, pregúntate
cuáles podrían estar recompensadas. Si no es aquí,
fuera. Si no es en tu sector, en cualquier otro.”

“Al final, o eres diferente o eres barato” Guy Kawasaki

Trabajo en equipo: El antiproblema
Problema: encontrar empleo
Antiproblema: formas de no
encontrar empleo
Grupos – 20 minutos

TRABAJO
VS
MARCA PERSONAL

¿Qué es una MARCA?

Es el conjunto de
percepciones en la mente
del cliente

Un empleo es temporal,
mientras que una marca
personal es para siempre

Plan personal de empleo

1.- La persona: ¿Quién eres?
El marketing personal se trabaja desde los cimientos de un ser
humano, por tanto es totalmente necesario que la persona se
autoanalice y además analice el entorno en el que se va a
desarrollar. Es importante que seas sincero contigo mismo, de
lo contrario además de mentirte, estarás construyendo un
plan basado en la falsedad.

ANÁLISIS PERSONAL
-¿Cuales son los rasgos más destacados de mi personalidad y en qué
medida pueden influir en el logro de un empleo?
-¿Qué habilidades, aptitudes y destrezas poseo?
-¿Qué logros pienso que he conseguido hasta ahora?
-¿Qué tipo de actividades son las qué más me gustan?
-¿Qué actividades no haría nunca?
-¿Cuales son mis intereses profesionales?

ASPECTOS PROFESIONALES
-¿Cual es la formación que poseo?
-¿Qué experiencia laboral tengo?
-¿Cuales son mis competencias?
-¿Que conocimiento de idiomas tengo?
¿Qué herramientas informáticas manejo con soltura?

DISPONIBILIDAD
-¿En qué zona geográfica puedo/quiero trabajar?
-¿En qué horario me gustaría trabajar?
-¿Cuándo podría incorporarme al trabajo?

Análisis de entorno para DAFO
Al igual que en el análisis de autoconocimiento,
responderemos a las siguientes preguntas
– Sector en el que me gustaría trabajar.
– Posibles ocupaciones que podría desarrollar dentro de ese
sector.
– Tipo de empresa a la que me gustaría acceder.
– Lugar dónde se realizan.
– Con quien competimos.
– Requisitos de acceso del puesto al que queremos acceder.

DAFO PERSONAL
Posiblemente ya sepas que un DAFO es una herramienta para determinar
las Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades que puede tener
un negocio o empresa.
También sabes que, en el mundo de los negocios, se utiliza para
diagnosticar una situación y compararla con la competencia. Lo que igual
no sabes es que esta misma técnica del marketing se puede aplicar a
nuestro proceso de búsqueda de trabajo.
Si hacemos un DAFO, analizaremos nuestras debilidades y fortalezas y
estableceremos qué amenazas y oportunidades podemos encontrar en
nuestro camino. Nos conoceremos mucho mejor y también sabremos
cómo definir nuestra hoja de ruta para encontrar nuevo trabajo.

DAFO PERSONAL
Debilidades. Aquí tendremos que establecer cuáles son nuestras
debilidades como profesionales. Para establecerlas debemos conocernos
bien y ser honestos con nosotros mismos. Una debilidad puede ser, por
ejemplo, no tener vehículo propio para desplazarnos o no saber expresarse
correctamente en inglés.
Como son debilidades, uno de nuestros principales objetivos deberá ser
trabajar para superarlas, en la medida que podamos, o intentar potenciar
aquellas fortalezas que puedan hacer que nuestras debilidades sean
menos importantes en un proceso de selección.

DAFO PERSONAL
Amenazas. Son los factores externos que pueden suponernos un
problema. Por ejemplo, la baja demanda de perfiles profesionales cómo el
tuyo o el exceso de candidatos. Debemos evitarlas. ¿Cómo? Por ejemplo, si
tu perfil profesional es poco demandado, fórmate en algo nuevo. O si hay
un exceso de candidatos, especialízate en algún aspecto que no esté tan
explotado.

DAFO PERSONAL
Fortalezas. Son lo positivo de nuestro perfil y nuestras habilidades.
Debemos tenerlas presentes y potenciarlas. ¿Eres creativo, tienes una gran
capacidad de resolución de conflictos o eres una persona muy planificada?
No lo digas, demuéstralo. Si eres creativo, no te limites a presentar un
currículum en un papel en blanco y, si eres capaz de resolver conflictos de
forma eficaz, destácalo de alguna manera.

DAFO PERSONAL
Oportunidades. Como las amenazas, son factores externos. Pero en este
caso son positivos. Debemos identificarlas y aprovecharlas al máximo. Si
detectas, por ejemplo, que una empresa va a necesitar un profesional que
hable chino, adelántate. Apréndelo y hazlo saber.

Cómo salir de nuestra zona de confort
“La zona de confort es un
bonito lugar, pero nada
crece allí”

Cómo salir de nuestra zona de confort
Nos aferramos al pasado porque es lo que conocemos y
dominamos.
A veces pensamos que no nos afectará, que nos vamos a librar
olvidándonos de que las fórmulas de hoy ya no serán válidas
en unos meses.
Como consecuencia de todo ello están apareciendo esos
temidos miedos y resistencias al cambio, nos paralizamos, el
inmovilismo nos atrapa esperando “un no sé qué”.
Ralentizamos la toma de decisiones y, con ello, la reactividad
necesaria hacia un futuro que ya está aquí y ha venido para
quedarse.

¿Por qué salir de nuestra zona de confort?
⊲Porque ya nada es para siempre. Lo que sabes hoy para tu
trabajo posiblemente será insuficiente mañana.
⊲Porque vivimos en un momento de incertidumbre laboral
donde las decisiones se toman rápido. Llevar muchos años en
tu empresa no significa que vaya a durar para siempre.
⊲ Porque cambio, incertidumbre, riesgo, inseguridad,
inestabilidad... Ya nada es lo que parece, ni tal y como lo
recordábamos. Estos términos han llegado para quedarse.
Cuanto antes los integremos y aceptemos tomando desde ya
una actitud transformadora y proactiva, mejor que mejor.

¿Por qué salir de nuestra zona de confort?
⊲ Porque el cambio es una realidad y sólo en tus manos está
querer formar parte de él de forma activa. Es momento de
escribir de tu puño y letra las nuevas páginas de tu futuro
profesional, no dejes que las escriban otros por ti.
⊲ Porque si estás en búsqueda activa de empleo tienes que
pensar en todo aquello que te van a solicitar que hasta ahora
no era demandado y que ahora podría discriminarte
directamente de un proceso de selección.

¿Cómo vamos a construir nuestra marca personal?
•
Basándonos en la autenticidad.
•
Alineando quiénes somos, en qué trabajamos y qué hacemos.
•
¿Cuáles son nuestros valores? ¿Qué nos hace excepcionales?
•
¿Por qué no nos contrataron? ¿Por qué nos dieron ese puesto?
•
¿Cuáles son nuestras aspiraciones?

Trabajar tu marca…
Debe ser única: Para ocupar una posición en la mente de las
personas, nuestra propuesta debe ser sólo una, debe cubrir un
atributo.
Debe ser relevante: No vale cualquier posicionamiento, tiene que
ser uno que realmente importe a las empresas
Tiene que ser claro: No podemos confundir a los demás. Cuánto
más definido sea, más fácil será que ocupe un hueco preferente.
En este sentido, hablamos de encontrar un foco.
Debe ser diferenciador: El posicionamiento es aquello que nos
ayuda a ser diferentes del resto de candidatos, por eso debe ser
diferente del de ellos.

Si un hombre te dice que pareces un camello,
no le hagas caso;
si te lo dicen dos, mírate a un espejo.
Proverbio árabe

VENTANA DE JOHARI
La Ventana de Johari es una herramienta muy útil para el análisis de uno
mismo, y la gran ventaja es que se puede aplicar en cualquier área de la
vida (con la familia, amigos, en el trabajo, compañeros de clase, etc.)
Se trata de un sencillo modelo que ayuda a comprender la forma en que
procesamos la información y cómo varía la percepción que tenemos de
nosotros mismos y de los demás.
La clave es estar abierto a los comentarios que otras personas nos hacen
para conocernos mejor.

VENTANA DE JOHARI

VENTANA DE JOHARI
Cuadrante 1: Área Pública
Es la parte de nosotros mismos que los demás también ven.
Son comportamientos que dejamos al descubierto, ya sean
buenos o malos. Nos movemos en esta área cuando
intercambiamos información con los demás.

VENTANA DE JOHARI
Cuadrante 2: Área Ciega
Es la parte que los otros perciben pero nosotros no, es decir, lo
que los demás saben de nosotros y no nos cuentan.
Lo que comunicamos sin saberlo.
En muchas ocasiones, éste área es la fuente de nuestros
problemas de comunicación con los demás.

VENTANA DE JOHARI
Cuadrante 3: Área Oculta
Es el espacio personal privado.
Lo que sabemos de nosotros mismos pero que no queremos
compartir.
En realidad, son sentimientos, ideas, secretos, miedos…
cualquier cosa que queremos ocultar a los demás. Y lo
ocultamos porque pensamos que no nos van a comprender,
no nos van a apoyar o que el grupo no lo va a aceptar.

VENTANA DE JOHARI
Cuadrante 4: Área Desconocida
Es la parte más misteriosa del subconsciente que ni uno
mismo ni los demás logran percibir.
Un área donde se encuentran capacidades o habilidades
ocultas. Una ventana desde donde podemos explorar cosas
nuevas.

VENTANA DE JOHARI
Sigue estos pasos:
1. Escoge de la lista entre 5-6 características que tú consideres que son las
que mejor te representan.
2. Da a elegir a un grupo de personas las 5-6 características que según ellos
son las que mejor te definen.
3. A partir de aquí, tú mismo puedes construir tu propia ventana de Johari.

VENTANA DE JOHARI
Clasifica como Públicos aquellos rasgos que tú has identificado y al menos
otra persona ha coincidido contigo.
Clasifica como Ciegos los rasgos que otros han señalado pero tú no.
Agrupa como Ocultas las características que tú has enumerado pero que
los demás no han reconocido en ti.
El resto de rasgos ponlos en el área Desconocida. Se recogen en esta área
por descarte, no significa que necesariamente formen parte de tu
subconsciente.
Si te animas a hacer este ejercicio, seguramente descubrirás habilidades y
puntos fuertes que no sabías que tenías.

2.- Define tus objetivos: ¿Qué quieres
conseguir?
Es necesario saber a dónde queremos ir, para posteriormente
escoger el camino adecuado. Si tienes claro hacia dónde te
diriges, ante imprevistos o adversidades, podrás tomar más
fácilmente una decisión.
¿Estás buscando trabajo porque estás desempleado? ¿Lo estás
buscando porque quieres mejorar tu puesto actual? ¿O
quieres dar un giro a tu carrera profesional? La respuesta a
esas preguntas te ayudará a definir cuál es el objetivo que
quieres conseguir con el proceso de búsqueda de trabajo.

2.- Define tu target
En este punto se trata de establecer qué tipo de ofertas de
empleo son las que buscamos y a qué tipos de empresas
aspiramos acceder.
Si tienes claro qué puedes ofrecer, te será fácil también
detectar aquellas empresas y sectores a los que te podrás
dirigir.

2.- Define tu target
Elige una empresa en la que te gustaría trabajar y analiza:
- A qué se dedica
- Cuáles son sus valores
- Qué cualidades buscan en sus trabajadores
- Quiénes son su principales competidores
- Qué importancia tiene en el sector
- Qué se dice sobre ella

3.- Estrategia en búsqueda de empleo
Como en casi todos los proyectos en los que nos embarcamos,
comenzar a hacer cosas a lo loco, sin una mínima planificación,
suele ser la vía más corta para fracasar en aquello que nos
proponemos.
En otras palabras, si te limitas a enviar CVs de forma
indiscriminada y apuntarte sin ningún criterio a decenas de
ofertas de trabajo en portales de empleo, lo más probable es
que, después de unos meses, estés en el mismo punto de
partida.

¿Qué podemos hacer para
mejorar nuestra
empleabilidad?

Hay que encontrar una propuesta de valor única,
que nos hace diferentes al resto
Para desarrollar nuestra marca personal debemos
identificar y comunicar las características que nos
hacen visibles en un entorno homogéneo, competitivo y
cambiante

El Curriculum Vitae
Preguntas que debes hacerte:
- ¿Qué se hacer?
- ¿A qué puesto de trabajo me voy a
presentar?
- ¿Quién va a ver mi CV?

El Curriculum Vitae
¿Sin experiencia?
Vas a presentarte como candidato a un puesto relacionado con
tus estudios y en el que no tienes nada de experiencia, por lo
tanto, hay que destacar la formación. Sin embargo hay que
tener claros algunos puntos en este apartado.
A veces, para rellenar y no dejar demasiado espacio en blanco,
se tiende a poner información irrelevante que haga "bulto".
Evita incluir cursos o seminarios que no tengan nada que ver
con el puesto. En el caso de que no se tengan estudios
universitarios, se debe incluir la última formación (graduado
en ESO, bachillerato, etc.).

El Curriculum Vitae
¿Sin experiencia?
Por lo tanto, lo que debemos incluir con respecto a la
formación será: titulación y centro de estudios, formación
complementaria relacionada con el puesto (cursos,
seminarios...), y nivel de idiomas (incluyendo certificado si se
tiene).
Por lo que respecta al nivel de idiomas, hay que evitar el
clásico "inglés: nivel intermedio". Obviamente no todo el
mundo que tiene que redactar un curriculum sin experiencia
tiene un certificado que acredite sus conocimientos, pero al
menos es conveniente diferenciar entre el nivel hablado,
escrito y leído.

El Curriculum Vitae
¿Sin experiencia?
Otra información que debemos incluir en un curriculum sin
experiencia es la relativa a los objetivos e intereses laborales.
Por ejemplo, si estás buscando un puesto de prácticas en una
empresa de abogados puedes poner algo como:
"estudiante/licenciado en derecho en busca de prácticas para
ampliar mis conocimientos y adquirir experiencia profesional".
Por último, si has trabajado en algo no relacionado con el
sector al que pertenece la empresa, se debe incluir si es
relevante.

El Curriculum Vitae
En primer lugar, la información debe estar claramente
separada por bloques diferenciados y en una sola página. La
estructura quedaría así:
- Datos personales: cuidado con la dirección de email en este
apartado. Es conveniente que crees una nueva cuenta de
correo seria con tu nombre y apellidos o iniciales. No utilices
una con apodos o que transmita poca seriedad.
- Objetivo e intereses: describe qué buscas y cuáles son tus
intereses para el puesto.

El Curriculum Vitae
- Formación: titulación, centro de estudios, año de inicio y
fin, méritos académicos si los hay.
- Formación complementaria: cursos, seminarios, etc.
- Idiomas.
- Experiencia en otros sectores (no aplicable a un cv sin
experiencia). Separada por bloques diferenciados, señalando
el año de inicio y fin, y describiendo brevemente las
funciones desempeñadas.

El Curriculum Vitae
- Actividades: si has realizado intercambios, viajes de
estudios o trabajo al extranjero, voluntariados, etc.
- Competencias: describe tus puntos fuertes (capacidad de
trabajo en equipo, flexibilidad, autonomía, polivalencia,
proactividad, capacidad de aprendizaje rápido...).
- Otros datos de interés: Aquí se pueden incluir datos como
carnet de conducir, si tienes coche propio o no,
disponibilidad para viajar, etc.
Por último, acompañando a un curriculum sin experiencia es
conveniente incluir una carta de presentación.

El Curriculum Vitae con CANVA

¿Cómo y dónde buscar ofertas?
● Consultar Prensa y prensa especializada. Prensa local,
provincial y nacional en Bibliotecas públicas, Puntos de
Información juvenil, Centros de Orientación Laboral.
● Consultar Tablones de anuncios : Servicios Regionales de
Empleo Público, Puntos de Información Juvenil, Agencias
de Desarrollo Local, Asociaciones (de orientación laboral,
juveniles, de mujeres, de inmigrantes, de
discapacitados/as), Organizaciones profesionales,
Sindicatos, Centros especiales de empleo, Centros o
Servicios de orientación laboral, Agencias de Colocación,
Cámaras de Comercio, Empresas de Trabajo Temporal.

¿Cómo y dónde buscar ofertas?
● Estar pendiente de Anuncios en escaparates y tablones de anuncios en
tiendas. Por ejemplo, en los comercios ponen carteles cuando
necesitan personal.
● Televisión. Cualquier noticia sobre la apertura de una bolsa de empleo,
proyectos de futuro del municipio o ciudad, o nuevo negocio que se va
a poner en marcha puede dar la clave para presentar una
autocandidatura.
● Internet. Hay servicios gratuitos de acceso a internet en: Bibliotecas
Públicas, Puntos de información juvenil, algunas asociaciones o centros
de orientación laboral.
● Preguntando a conocidos. Se puede difundir la información de que se
busca empleo y que tipo de empleo entre la gente con la que hay una
relación habitual. De esa forma esas personas se convertirán en
posibles portadoras de información sobre ofertas de empleo.

Ejemplo test psicotécnico
● https://www.mensa.es/test/test.html

Ejemplo entrevista laboral
● http://www.educastur.princast.es/fp/hola/simulador/simulador.html
● http://orientacion.gijon.es/GijonOrienta/simulador0.asp
● http://myinterviewsimulator.com/

¿Cuál va a ser tu estrategia?
•
Crea tu propio perfil y muestra
quién eres.
•
Desarrolla relaciones con otras
personas.
•
No te concentres en la
tecnología, sino en las relaciones.

Da antes de esperar recibir y construye tu
red de contactos antes de que la necesites

Muchas gracias
www.factoria360.com
jmmencia@josemanuelmencia.com

Proyecto Empleo 2.0 Parte_1

Recomendados

Recomendados

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La actualidad más candente (16)

Similar a Proyecto Empleo 2.0 Parte_1

Similar a Proyecto Empleo 2.0 Parte_1 (20)

Más de Jose Manuel Mencia Leal

Más de Jose Manuel Mencia Leal (9)

Último

Último (20)

Proyecto Empleo 2.0 Parte_1