Melhores Empresas 2015

2015MELHORES
EMPRESAS
Pesquisa Great Place to Work traz a Ribeirão Preto, Araraquara e região as empresas com as melhores
práticas de gestão – sucesso para funcionários, gestores, empresas e nossa sociedade
A CIDADE
SÁBADO, 14 DE NOVEMBRO DE 2015RIBEIRÃO PRETO,ARARAQUARA E REGIÃO
2015MELHORES
EMPRESAS
TRABALHO E
ORGULHO

2 SÁBADO, 14 DE NOVEMBRO DE 20152015MELHORES
EMPRESAS
QUANDO UM BOM
TRABALHO É FEITO,
O RESULTADO VEM EM
FORMA DE CONQUISTA.
Mais uma vez, a São Francisco Saúde é
considerada uma das Melhores Empresas
para Trabalhar no interior de São Paulo*.
Isso prova que nossa maior satisfação
é sempre cuidar das pessoas, tanto dos
nossos clientes quanto dos nossos
colaboradores. Por isso, eles têm muito
orgulho em trabalhar aqui. E nós temos
muito orgulho de ter esse grande time.
*Segundo o ranking feito pela empresa Great Place to Work, após pesquisa de nível nacional entre instituições da área da saúde.
saúde
saofrancisco.com.br
Responsável técnico: Dr. José Carlos Lucheti Barcelos CRM nº 81.223

3SÁBADO, 14 DE NOVEMBRO DE 2015 2015MELHORES
EMPRESAS
E QUANDO BUSCAMOS
SEMPRE O APERFEIÇOAMENTO,
ESSA CONQUISTA VEM
EM DOSE DUPLA.
Pela primeira vez, a São Francisco Odontologia
foi eleita uma das Melhores Empresas para
Trabalhar no interior de São Paulo*.
Este reconhecimento é motivo de muita
satisfação para nós. Aﬁnal, o que nós mais
queremos é que todos os nossos colaboradores
tenham cada vez mais orgulho de trabalhar
aqui. Muito obrigado!
*Segundo o ranking feito pela empresa Great Place to Work, após pesquisa de nível nacional entre instituições da área da saúde.
odontologia
saofrancisco.com.br
Responsável técnico: Dr. Geraldo Almeida Lima CRO nº 43.924ANS - Nº 36531-9

EMPRESAS
Uma pesquisa já realizada em 53 países, 7 mil empre-
sas e 12 milhões de funcionários do mundo todo desde
1997 chegou ao Interior de São Paulo.
Parceria dos jornais A Cidade e Tribuna Araraquara
com o grupo Great Place to Work traz a pesquisa “Melho-
res Empresas para Trabalhar – Ribeirão, Araraquara e Re-
gião” – que aponta, nas próximas páginas, os melhores es-
paços corporativos para você construir sua carreira profis-
sional em nossa região.
Foram 15 empresas classificadas – dessas, as cinco me-
lhores ganham classificação individual e destaque.
Porém, a parceria entre A Cidade, Tribuna Araraqua-
ra e Great Place to Work vai além da classificação. O ob-
jetivo da pesquisa é detectar e divulgar boas práticas de
gestão dentro das empresas da região – para que sirvam
de estímulo na construção não só de ambientes corporati-
vos de sucesso, mas também de uma sociedade melhor.
E boas práticas de gestão que estão diretamente liga-
das a um mesmo alvo: os colaboradores.
É consenso entre os especialistas que todo o investi-
mento feito para as pessoas que trabalham nas corpora-
ções só traz resultados positivos para o negócio.
A pesquisa, realizada pela primeira vez em nossa re-
gião, comprova: 85% dos funcionários afirmam que a em-
presa atinge seus resultados quando decidem “inspirar
seus funcionários”. A pesquisa também aponta que os co-
laboradores dão o seu melhor quando sentem que a em-
presa “cuida de seus funcionários”.
Essas ações, simples até, mudam o dia a dia de uma
empresa. Quando você percebe, já estão mudando a co-
munidade, a cidade, o país.
É disso que trata a parceria entre A Cidade, Tribuna
Araraquara e Great Place to Work: estar lado a lado de
práticas que mudam, para melhor, a vida das pessoas.
Contribuir com isso é mais que um privilégio: já se tor-
nou nossa marca registrada.
Marca registrada:
em busca do melhor
A CIDADEDESDE 1905
GRUPO
EDIÇÃO
Thiago Roque
REPORTAGEM
Lisiane Marques/Especial
EDIÇÃO DE FOTOGRAFIA
Mariana Martins e Milena Aurea
TRATAMENTO DE IMAGENS
Francielly Flamarini
EDIÇÃO DE ARTE
Daniel Torrieri
CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
Antonio Carlos Coutinho Nogueira
José Bonifácio Coutinho Nogueira Filho
André Coutinho Nogueira
José Bonifácio Coutinho Nogueira Neto
Marcos Frateschi
Fernando Corrêa da Silva
REDAÇÃO
Rua São Sebastião, 610 Centro
Fone (16) 3977-2175
CEP 14015-040 - Ribeirão Preto/SP
GERENTE DE PUBLICIDADE
Marco Vallim
marco.vallim@jornalacidade.com.br
DEPARTAMENTO COMERCIAL
(16) 3977-2172
REDAÇÃO
Avenida Bento de Abreu, 929
Fone (16) 3303-3323
CEP 14802-396 - Araraquara/SP
DEPARTAMENTO COMERCIAL
(16) 3303-3320
comercial@tribunaimpressa.com.br
DIRETOR GERAL
Rafael Corrêa
DIRETOR EXECUTIVO
Paulo Brasileiro
(Tribuna Araraquara)
DIRETOR EDITORIAL
Josué Suzuki
2015MELHORES
EMPRESAS

EMPRESAS
PRÁTICAS QUE
FAZEM A
DIFERENÇA
53%DAS EMPRESAS PREMIADAS OFERECEM PLANO INDIVIDUAL DE
DESENVOLVIMENTO/COMPETÊNCIA PARA OS FUNCIONÁRIOS
53%DAS EMPRESAS OFERECEM PROGRAMAS DE COACHING
33%DAS EMPRESAS INVESTEM MAIS DE 5% DO TOTAL DA FOLHA
DE PAGAMENTO EM TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
27%INVESTEM, EM MÉDIA, MAIS DE 100 HORAS DE TREINAMENTO
POR ANO POR FUNCIONÁRIOS
20%DAS EMPRESAS OFERECEM PROGRAMAS DE MENTORING

EMPRESAS
O MELHOR
INVESTIMENTO
Apostar nas pessoas é o grande projeto que as empresas
devem colocar em prática em seu dia a dia
Você é empresário e sonha com o
sucesso do seu empreendimento?
Então, invista cada vez mais em seus
colaboradores.
Sim, a regra é clara, como diria o
jargão das transmissões de futebol – a
unanimidade, agora, é repetida pelos
especialistas do setor.
A psicóloga organizacional Carla
Caetano, da Contratta Gestão de Pes-
soas, concorda: para um negócio pros-
perar, ter um bom produto ou serviço,
instalações modernas, boa estrutura
organizacional e planejamento estraté-
gico são etapas que precisam ser cons-
truídas – assim como o investimento
na equipe.
“São muitas as vantagens ao valori-
zar a mão de obra. Pra começar, o re-
torno é enorme, pois o funcionário vai
produzir mais e melhor”, explica Carla.
“Quem tem um ambiente de trabalho
em que a cultura e os valores realmen-
te são de cuidado e valorização terá,
com certeza, a contrapartida de alguém
que valoriza o emprego. Além disso, o
comprometimento dessa pessoa é bem
maior”, completa a psicóloga.
Independentemente do tamanho e
da área de atuação, o capital humano
é apontado como o item mais determi-
nante para o sucesso ou o fracasso de
um negócio.
“Empresas são formadas por pes-
soas, que são responsáveis pelos resul-
tados que a companhia terá, pois são
elas que produzem e fazem tudo acon-
tecer”, afirma Cláudia Gama, especia-
lista em liderança que atua junto a ins-
tituições para ativar a potencialidade
humana no ambiente corporativo.
Para Cláudia, as empresas necessi-
tam cada vez mais de gestões humani-
zadas e, hoje, não há outra opção se a
meta é se destacar e ser conhecido no
mercado.
“As empresas com cultura de valori-
zação sabem da complexidade huma-
na e buscam entender como seu cola-
borador funciona quanto suas compe-
tências profissionais e comportamen-
tais, seus valores e o que deseja. Só as-
sim é possível criar estratégias na insti-
tuição para obter dele os melhores re-
sultados. Ter esta consciência é funda-
mental”, ensina.
Se o capital humano é primordial para as
empresas, ter bons colaboradores é ainda mais
importante. E possuir atrativos para talentos
não é privilégio só das grandes empresas.
Para Ruxdi Saleh, consultor da Corporate Recur-
sos Humanos, um dos caminhos para atrair
profissionais é ter um programa honesto de
desenvolvimento dessas pessoas. De acordo
com ele, todas as empresas podem fazer isso,
independentemente de seu porte.
“O problema é que boa parte das pequenas e
médias não têm uma descrição de cargos e
salários atualizados – e ter isso não é difícil. A
pessoa entra e não sabe direito as competências
do cargo, não sabe o que pode fazer para cres-
cer na empresa... Quando se tem esse dado, o
bom profissional sabe o que precisa desenvolver
e vai atrás para crescer”, explica.
ATRATIVOS TAMBÉM NAS
PEQUENAS EMPRESAS

EMPRESAS
1
2
4
3
5
CONFIE!Conhecer cada integrante e confiar no
trabalho de sua equipe é fundamental
para que os colaboradores se sintam à
vontade para dar ideias, sugerir mudanças
e participar mais ativamente do dia a dia
da empresa.
ESTIMULE!Uma equipe estimulada, consciente
do que deve fazer e com metas bem
estabelecidas trabalha com mais afinco e
não desiste quando surgem os primeiros
obstáculos.
FEEDBACK!Tenha o hábito de falar com os
colaboradores sobre a atuação deles
dentro da empresa, os pontos positivos e
no que precisam melhorar. O funcionário e
a empresa ganham muito com essa ação.
PARTICIPE!Estar presente no dia a dia da empresa
e dos funcionários aumenta a relação
de cumplicidade entre todos. Não seja
apenas chefe, seja um líder! Essa troca
de influências é essencial para bons
resultados.
COMEMORE!Quando as conquistas chegarem, é hora
de todos juntos comemorarem! Isso não
significa que é necessário uma festa de
arromba! Dividir a alegria das conquistas
com os colaboradores estimula os
funcionários a continuarem na luta.
5
DICAS PARA
VALORIZAR
SUA EQUIPE

EMPRESAS
Nas páginas a seguir, você vai encontrar as 15 empresas (em ordem alfabética) de nossa região com as melhores
práticas de gestão identificadas pela pesquisa Great Place to Work. Práticas que melhoram o dia a dia do
funcionário, a relação entre os profissionais, a produtividade e, claro, o resultado da empresa. Práticas em que
funcionários, gestores, empresas e sociedade, todos ganham. Todos nós ganhamos.
Uma salva de palmas a todos. E até ano que vem!
AS MELHORES EMPRESAS
RIBEIRÃO PRETO,ARARAQUARA E REGIÃO
24ANOSMÉDIA DE TEMPO
DE EXISTÊNCIA
DAS EMPRESAS
11MILFUNCIONÁRIOS
15EMPRESAS
PREMIADAS
35EMPRESAS
PARTICIPANTES
87%TEM ORGULHO
DE TRABALHAR
NA EMPRESA
37%DOS FUNCIONÁRIOS
TEM ENTRE
26 E 34 ANOS
RAIO-X
NÚMEROS DE
DESTAQUE
48ANOSMÉDIA DE IDADE
DOS CEOS
68%DOS GESTORES
SÃO HOMENS

EMPRESAS

EMPRESAS
De uma pequena fundição de fer-
ro a um grupo líder global de tecnolo-
gia, a Andritz Hydro é uma multinacio-
nal de origem austríaca com experiên-
cia de mais de 170 anos e mais de 30 mil
turbinas instaladas. Localizado em Ara-
raquara, o parque industrial da Andritz
Hydro S.A é considerado o mais moderno
da América Latina, além de ser uma das
maiores fábricas do mundo de geradores,
turbinas hidráulicas, hidromecânicos e
demais equipamentos associados.
Com área exclusiva para testes de au-
tomação, seu escritório administrativo in-
corpora as empresas Andritz Hydro Bra-
sil Ltda, responsável pela área de auto-
mação, e a Andritz Hydro S.A. Na fábri-
ca de Araraquara, em 2013, foi inaugu-
rado o primeiro laboratório privado de
ensaios de modelos reduzidos de turbi-
nas hidráulicas do Brasil, o que possibili-
tou à empresa fornecer todas as etapas de
construção de uma usina hidrelétrica.
Com 132 colaboradores em Araraqua-
ra e 188 em Barueri, a empresa oferece
ambiente de trabalho agradável e desafia-
dor, com oportunidades de crescimento.
SERGIO PARADA
“Buscamos pessoas criativas, pró-ativas
e que gostam do que fazem. Nosso
pessoal é comprometido, motivado,
capacitado, relaciona-se bem, valoriza o
respeito e o bom ambiente de trabalho.”
FAIXA ETÁRIA
17%
37%
8%
18%
13%
61%
23%
23%
ESCOLARIDADE
3FUNCIONÁRIOS
ESTRANGEIROS
NO BRASIL
1FUNCIONÁRIO
BRASILEIRO NO
EXTERIOR
MOVIMENTAÇÕES
ADMITIDOSPROMOVIDOS
46 80 20
13% 23% 6%
DEMITIDOS
O QUE OS FUNCIONÁRIOS MAISVALORIZAM
Crescimento no
Brasil e exterior
ANDRITZ HYDRO
BRASIL
www.andritz.com
SETOR PRODUÇÃO E MANUFATURAS
FUNDAÇÃO 1998
FATURAMENTO EM 2014: R$ 563.862.791,00
SEDE BRASIL SÃO PAULO
348FUNCIONÁRIOS
51
255
HOMENS
41
IDADE
56 anos
TEMPO NA
EMPRESA
8 anos
TEMPO NO
CARGOATUAL
8 anos
93
MULHERES
10
TRABALHADORES
(Inclui chefes)
CARGOS DE CHEFIA
BOLSA DE ESTUDOS
q Línguas
q Graduação ou pós
q Ensino técnico
HORÁRIO FLEXÍVEL
dos funcionários
q PLANO DE PREVIDÊNCIA
Quanto a empresa contribui:
PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO
q Mentoring
q Coaching
q Universidade interna
q Programa desenvolvimento que quiser
QUANTIDADE DE FUNCIONÁRIOS
EM CADA FAIXA
Abaixo de 25 anos
Entre 26 e 34 anos
Entre 35 e 44 anos
Acima de 45 anos
FUNCIONÁRIOS EM CADA FAIXA ETÁRIA
Ensino médio ou menos
Superior incompleto
Superior completo
Pós-graduação
PRÁTICAS ESPORTIVAS
q Academia dentro da empresa
q Academia fora da empresa
q Atividades coletivas
(incluem corridas e outras modalidades)
A EMPRESA OFERECE
PALAVRA DO
PRESIDENTE
CARACTERÍSTICAS
DO PRESIDENTE
80%
29
61
211
47
100% A120%
Desenvolvimento profissional
Qualidade de vida Estabilidade
Remuneração e benefícios
Meus valores alinhados com os da empresa
INTERNACIONALIZAÇÃO
59
130
80
79
73%
80%
27%
20%
ABAIXO DE
25 ANOS
ENTRE 26
E 34 ANOS
ENSINO MÉDIO
OU MENOS
SUPERIOR
INCOMPLETO
PÓS-GRADUAÇÃO
SUPERIOR
COMPLETO
ENTRE 35
E 44 ANOS
ACIMA DE
45 ANOS

EMPRESAS

EMPRESAS
Há 15 anos, a Authomathika Sistemas
de Controle Ltda, de Sertãozinho, foi cria-
da com o objetivo de prestar serviços de
manutenção e assistência técnica ao setor
sucroenergético – mas, rapidamente, au-
mentou sua área de atuação para outras
áreas. Hoje, fornece ao mercado nacio-
nal e internacional soluções de automa-
ção, instrumentação e elétrica em diver-
sos segmentos, como geração de energia,
fertilizantes, logística, saneamento, ETEs
(Estações de Tratamento de Esgoto), in-
dústrias alimentícias, siderurgia e celulo-
se e papel, entre outras.
A cultura organizacional da compa-
nhia é focada na valorização das pessoas.
A equipe é considerada seu maior capital.
Transparência e bom relacionamento en-
tre todos é uma busca constante para que
haja sempre um ambiente de trabalho
agradável e produtivo. E como a empre-
sa valoriza a capacidade profissional e dá
espaço para que seus colaboradores mos-
trem suas competências, todos se sentem
estimulados a participar de projetos de-
safiadores. Cada objetivo alcançado é co-
memorado de forma conjunta.
ANTONIO JOSÉ DE GUSMÃO
DIRETOR PRESIDENTE
“Profissionais comprometidos e que saibam
executar o que se propõe com primazia. Procuramos
profissionais com boa formação, informação e que
seja cidadão não alheio ao mundo. Procuramos
garimpar profissionais com atitude e que tenham
ambição, que saibam crescer e que não desistam
nunca dos desafios. Torcemos para ter profissionais
que saibam valorizar seu trabalho, saibam fazer seu
trabalho e que sejam capazes de mostrar isto.”
FAIXA ETÁRIA
ESCOLARIDADE
0FUNCIONÁRIOS
ESTRANGEIROS
NO BRASIL
0FUNCIONÁRIOS
BRASILEIROS NO
EXTERIOR
MOVIMENTAÇÕES
ADMITIDOSPROMOVIDOS
0 2 1
0% 2% 1%
DEMITIDOS
Equipe é o maior
bem da empresa
AUTHOMATHIKA
www.authomathika.com.br
SETOR SERVIÇOS INDUSTRIAIS
FUNDAÇÃO 1999
FATURAMENTO EM 2014: NÃO DIVULGADO
93FUNCIONÁRIOS
10
68
HOMENS
8
IDADE
53 anos
TEMPO NA
EMPRESA
10 anos
TEMPO NO
CARGOATUAL
10 anos
25
MULHERES
2
TRABALHADORES
(Inclui chefes)
CARGOS DE CHEFIA
BOLSA DE ESTUDOS
q Línguas
q Ensino técnico
HORÁRIO FLEXÍVEL
dos funcionários
q Mentoring
q Coaching
EM CADA FAIXA
Abaixo de 25 anos
Entre 26 e 34 anos
Entre 35 e 44 anos
Acima de 45 anos
Superior incompleto
Superior completo
Pós-graduação
A EMPRESA OFERECE
PALAVRA DO
PRESIDENTE
CARACTERÍSTICAS
DO PRESIDENTE
15%
28
14
38
13
20
33
21
19
73%
80%
27%
20%
22%
35%
15%
14%
41%
23%
20% ABAIXO DE
25 ANOS
ENTRE 26
E 34 ANOS
ENSINO MÉDIO
OU MENOS
SUPERIOR
INCOMPLETO
PÓS-GRADUAÇÃO
SUPERIOR
COMPLETO
ENTRE 35
E 44 ANOS
ACIMA DE
45 ANOS
30%

EMPRESAS

EMPRESAS
Há 22 anos no mercado, o Consórcio
Luiza foi fundado em Franca e conta com
162 funcionários diretos e 130 gestores de
negócios autorizados, além de oferecer
serviços nas 762 lojas do Magazine Lui-
za e no site www.consorcioluiza.com.br.
A empresa, uma das maiores no ramo de
consórcios do país, possibilita aos clientes
a conquista de seus sonhos por meio de
cartas de crédito de eletro, móveis, carros,
caminhões, motos, imóveis, serviços co-
mo festas, saúde e estética, viagens, estu-
dos, reformas, entre outros.
Há cinco anos consecutivos, figura en-
tre as melhores empresas para trabalhar
no Brasil e, há três anos, entre as melho-
res da América Latina, segundo o Institu-
to Great Place to Work. A empresa já en-
tregou mais de 260 mil bens e, hoje, conta
com mais de 70 mil clientes ativos.
A maneira como a empresa valoriza
seus colaboradores é um dos indicadores
de sucesso do Consórcio Luiza. Sua filo-
sofia de trabalho é orientada pelos pila-
res: inspirar, escutar, falar, celebrar, agra-
decer, cuidar, compartilhar, desenvolver e
contratar.
EDNA MARIA
HONORATO
“Acreditamos que as organizações não se
transformam sozinhas: apenas com as pessoas
é possível acontecer transformação. Por isto,
trabalhamos para ter as pessoas certas nos
lugares certos. Mais do que habilidades técnicas,
o Consórcio Luiza busca profissionais que tenham
valores pessoais compatíveis com nossos valores
organizacionais. Pessoas que promovam a
diversidade, façam a diferença e sejam incansáveis
pelo crescimento e desenvolvimento. Buscamos
pessoas com brilho nos olhos.”
FAIXA ETÁRIA
ESCOLARIDADE
0FUNCIONÁRIOS
ESTRANGEIROS
NO BRASIL
0FUNCIONÁRIOS
BRASILEIROS NO
EXTERIOR
MOVIMENTAÇÕES
ADMITIDOSPROMOVIDOS
40 34 20
26% 23% 13%
DEMITIDOS
A valorização está
no DNA da empresa
CONSÓRCIO LUIZA
www.consorcioluiza.com.br
SETOR SERVIÇOS FINANCEIROS E SEGUROS
FUNDAÇÃO 1992
FATURAMENTO EM 2014: R$ 43.335.000,00
ESCRITÓRIOS SP/MG/SC/PR/MS/GO/PB/PE/SE/
MA/AL/CE/RN/PI/BA
151FUNCIONÁRIOS
43
76
HOMENS
32
IDADE
54 anos
TEMPO NA
EMPRESA
13 anos
TEMPO NO
CARGOATUAL
13 anos
75
MULHERES
11
TRABALHADORES
(Inclui chefes)
CARGOS DE CHEFIA
BOLSA DE ESTUDOS
q Línguas
q Ensino técnico
HORÁRIO FLEXÍVEL
dos funcionários
q Mentoring
q Coaching
EM CADA FAIXA
Abaixo de 25 anos
Entre 26 e 34 anos
Entre 35 e 44 anos
Acima de 45 anos
Superior incompleto
Superior completo
Pós-graduação
A EMPRESA OFERECE
PALAVRA DA
DIRETORA
CARACTERÍSTICAS
DA DIRETORA
0%
44
20
63
24
47
58
32
14
50%
74%
50%
26%
31%
39%
13%
16%
42%
21%
9%
ABAIXO DE
25 ANOS
ENTRE 26
E 34 ANOS
ENSINO MÉDIO
OU MENOS
SUPERIOR
INCOMPLETO
PÓS-GRADUAÇÃO
SUPERIOR
COMPLETO
ENTRE 35
E 44 ANOS
ACIMA DE
45 ANOS
29%
CONSÓRCIO LUIZA
SERVIÇOS FINANCEIROS E SEGUROS

EMPRESAS
Desde 2005 no mercado de Ribeirão
Preto, a Digitalnet Brasil, empresa da área
de tecnologia da informação e telecomu-
nicações, atua como integradora de solu-
ções e provedora de serviços de alta tec-
nologia em comunicações unificadas, in-
cluindo audioconferência, videoconfe-
rência, webconferência, streaming, Voz
sobre IP (VoIP), infraestrutura de rede e
também serviços gerenciados on people.
Com estruturas comercial e de supor-
te dimensionadas para oferecer cobertura
em todo o país, além do atendimento ao
mercado corporativo, possui forte presen-
ça nos setores de ensino à distância, tele-
medicina, telejustiça e governo, com car-
teira sólida de clientes. Atualmente, sua
equipe é formada por 36 colaboradores e
atingiu o nível Platinum na parceria com
a Polycom (pelo volume de negócios e
pela capacitação) e também com o nível
Gold na parceria com a Microsoft.
A empresa acredita que somente com
engajamento, comprometimento e inicia-
tiva dos colaboradores conseguirá se per-
petuar no ambiente de negócios altamen-
te competitivo em que atua.
DÉCIO LUIZ
RIGOTTO,
SÓCIO-DIRETOR
“Precisamos de pessoas que saibam o que
fazem e que, principalmente, entendam porque
fazem, pois somente com engajamento,
comprometimento e iniciativa de seus
colaboradores a Digitalnet conseguirá se
perpetuar no ambiente de negócios altamente
competitivo em que atua. Esta á a razão pela qual
a valorização do capital humano não pode ser
somente uma frase escrita na parede, mas deve
ser uma religião praticada diariamente.”
FAIXA ETÁRIA
ESCOLARIDADE
0FUNCIONÁRIOS
ESTRANGEIROS
NO BRASIL
0FUNCIONÁRIOS
BRASILEIROS NO
EXTERIOR
MOVIMENTAÇÕES
ADMITIDOSPROMOVIDOS
16 6 0
44% 17% 0%
DEMITIDOS
Ambiente saudável
e colaborativo
DIGITALNET BRASIL
SISTEMAS DE COLABORAÇÃO LTDA
www.digitalnetbr.com.br
SETORTECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
FUNDAÇÃO 2005
FATURAMENTO EM 2014: R$ 38.000.000,00
36FUNCIONÁRIOS
4
29
HOMENS
4
IDADE
59 anos
TEMPO NA
EMPRESA
10 anos
TEMPO NO
CARGOATUAL
10 anos
7
MULHERES
0
TRABALHADORES
(Inclui chefes)
CARGOS DE CHEFIA
BOLSA DE ESTUDOS
q Línguas
q Ensino técnico
HORÁRIO FLEXÍVEL
dos funcionários
q Mentoring
q Coaching
EM CADA FAIXA
Abaixo de 25 anos
Entre 26 e 34 anos
Entre 35 e 44 anos
Acima de 45 anos
Superior incompleto
Superior completo
Pós-graduação
A EMPRESA OFERECE
PALAVRA DO
DIRETOR
CARACTERÍSTICAS
DO DIRETOR
5%
3
8
11
14
3
21
10
2
81%
100%
19%
0%
8%
ABAIXO DE
25 ANOS
58%
ENTRE 26
E 34 ANOS
22%
SUPERIOR
INCOMPLETO
39%
PÓS-GRADUAÇÃO
31%
SUPERIOR
COMPLETO
28%
ENTRE 35
E 44 ANOS
6%
ACIMA DE
45 ANOS
ENSINO MÉDIO
OU MENOS
8%
SISTEMAS DE COLABORAÇÃO LTDA

EMPRESAS
INCORPORAMOS AS MELHORES
PRÁTICAS PARA CONSTRUIR O
MELHOR AMBIENTE DE TRABALHO.
Perplan. A 8ª- melhor empresa para
se trabalhar pelo Prêmio Great Place
To Work 2015, do Jornal A Cidade.

EMPRESAS
(16) 3604 0334 | www.perplan.com.br

EMPRESAS
Desde o início de suas atividades, em
2002, a Exame Auditores Independentes,
de Ribeirão Preto, desenvolve projetos de
gestão e reestruturação empresarial com
expertise em contabilidade fiscal, tributá-
ria, gestão de processos, auditoria e recu-
peração judicial. Nos primeiros dez anos
de funcionamento, desenvolveu cerca de
500 projetos em vários estados do país.
As equipes têm formação multidis-
ciplinar e são atentas às necessidades e
inovações do mercado, trabalhando por
soluções com implantação concreta em
campo.
Caracterizada pelo empreendedoris-
mo e pela superação de desafios, a equipe
investe em um único objetivo: a proximi-
dade com seus clientes para a solução de
problemas. Seguindo padrões internacio-
nais de qualidade, com agilidade nas de-
cisões e experiência de mercado, a empre-
sa compartilha conhecimento e compe-
tências a favor dos objetivos dos clientes.
Para integrar sua equipe, a prioridade
é de profissionais éticos, dinâmicos e que
estejam dispostos a desafiar ideias e tra-
zer inovação aos projetos.
ANGELO GUERRA NETTO,
SÓCIO-DIRETOR
“Nosso time busca constantemente a melhor
performance técnica aliada ao forte relacionamento
e desenvolvimento pessoal. Nossos profissionais
precisam ter a capacidade de aprender com
organizações plurais para se transformarem em
equipes de alto desempenho, fazendo do trabalho
de consultoria um desafio diário.”
FAIXA ETÁRIA
ESCOLARIDADE
0FUNCIONÁRIOS
ESTRANGEIROS
NO BRASIL
0FUNCIONÁRIOS
BRASILEIROS NO
EXTERIOR
MOVIMENTAÇÕES
ADMITIDOSPROMOVIDOS
13 21 22
32% 51% 54%
DEMITIDOS
Para o trabalho,
inovação e dinamismo
EXAMEAUDITORES
INDEPENDENTES
www.exameauditores.com.br
SETOR SERVIÇOS PROFISSIONAIS
FUNDAÇÃO 2002
41FUNCIONÁRIOS
11
22
HOMENS
7
IDADE
42 anos
TEMPO NA
EMPRESA
13 anos
TEMPO NO
CARGOATUAL
13 anos
19
MULHERES
4
TRABALHADORES
(Inclui chefes)
CARGOS DE CHEFIA
BOLSA DE ESTUDOS
q Línguas
q Ensino técnico
HORÁRIO FLEXÍVEL
dos funcionários
q Mentoring
q Coaching
EM CADA FAIXA
Abaixo de 25 anos
Entre 26 e 34 anos
Entre 35 e 44 anos
Acima de 45 anos
Superior incompleto
Superior completo
Pós-graduação
A EMPRESA OFERECE
PALAVRA DO
DIRETOR
CARACTERÍSTICAS
DO DIRETOR
24%
2
3
18
18
8
21
10
2
54%
64%
46%
36%
20%
ABAIXO DE
25 ANOS
51%
ENTRE 26
E 34 ANOS
7%
SUPERIOR
INCOMPLETO
44%
PÓS-GRADUAÇÃO
44%
SUPERIOR
COMPLETO
24%
ENTRE 35
E 44 ANOS
5%
ACIMA DE
45 ANOS
ENSINO MÉDIO
OU MENOS
5%

EMPRESAS
Um pulverizador para pomares, idea-
lizado por John Bean, em 1884, nos Esta-
dos Unidos, foi o ponto de partida para o
nascimento da Cia. Bean de Bombas pa-
ra Pulverização, em Los Gatos, na Califór-
nia. A empresa cresceu, comprou outras
companhias e se estabeleceu definitiva-
mente como FMC Corporation em 1961.
No Brasil, iniciou suas atividades nos
anos 1950, com a produção de pulveriza-
dores para uso agrícola. Na década de 70,
construiu sua primeira fábrica no país,
em Araraquara, para produzir máquinas
para a indústria citrícola. A unidade fabril
da JBT (John Bean Technologies Corpora-
tion) possui mais de 100 mil m2 e 300 co-
laboradores diretos – destes, 1/3 atua na
área de serviços e manutenção alocados
nos clientes da empresa.
Explorando novas tecnologias e inves-
tindo continuamente em pesquisa, a em-
presa busca o crescimento global ade-
quado aos interesses locais das comuni-
dades onde atua. Com excelente ambien-
te de trabalho, a JBT busca pessoas dis-
postas a desafiar constantemente novas
fontes de crescimento para o negócio.
JOSÉ MIGUEL RUIZ
“Aqui na JBT buscamos e desenvolvemos pessoas que tenham
paixão por consertar o que não funciona, fortalecer aquilo que
funciona bem e que estejam dispostas a desafiar constantemente
novas fontes de crescimento para o negócio. Buscamos pessoas
que empreendam e realizem. Ao longo do tempo, nossos
colaboradores desenvolvem uma imbatível cultura voltada a
atender a necessidade dos nossos clientes. Sabem que mobilizar
a organização e ‘andar uma distância extra’ para atender a um
cliente faz toda a diferença. Na JBT, não há espaço para pessoas
que não “vivam” os nossos valores básicos: integridade ética,
trabalho em equipe, compromisso com segurança, saúde e meio
ambiente e melhoria contínua. É assim que garantimos o sucesso
dos nossos clientes, acionistas e comunidade.”
FAIXA ETÁRIA
ESCOLARIDADE
0FUNCIONÁRIOS
ESTRANGEIROS
NO BRASIL
0FUNCIONÁRIOS
BRASILEIROS NO
EXTERIOR
MOVIMENTAÇÕES
ADMITIDOSPROMOVIDOS
13 38 18
4% 13% 6%
DEMITIDOS
Motivação para
o crescimento
JBT
www.jbtfoodtech.com
SETOR PRODUÇÃO E MANUFATURAS
FUNDAÇÃO 1976
FATURAMENTO EM 2014: R$ 93.384.000,00
298FUNCIONÁRIOS
16
281
HOMENS
15
IDADE
48 anos
TEMPO NA
EMPRESA
25 anos
TEMPO NO
CARGOATUAL
3 anos
17
MULHERES
1
TRABALHADORES
(Inclui chefes)
CARGOS DE CHEFIA
BOLSA DE ESTUDOS
q Línguas
q Ensino técnico
HORÁRIO FLEXÍVEL
dos funcionários
q Mentoring
q Coaching
EM CADA FAIXA
Abaixo de 25 anos
Entre 26 e 34 anos
Entre 35 e 44 anos
Acima de 45 anos
Superior incompleto
Superior completo
Pós-graduação
A EMPRESA OFERECE
PALAVRA DO
VICE-PRESIDENTE
CARACTERÍSTICAS
DOVICE-PRESIDENTE
100%
196
16
52
34
Maisde120%
23
71
82
122
94%
94%
6%
6%
8%
ABAIXO DE
25 ANOS
24%
ENTRE 26
E 34 ANOS
5%
SUPERIOR
INCOMPLETO
11%
PÓS-GRADUAÇÃO
18%
SUPERIOR
COMPLETO
27%
ENTRE 35
E 44 ANOS
41%
ACIMA DE
45 ANOS
ENSINO MÉDIO
OU MENOS
66%

EMPRESAS
Fundada há mais de 50 anos e com
cerca de 30 subsidiárias em todo o mun-
do, a Netafim Brasil Sistemas e Equipa-
mentos de Irrigação oferece as melhores
soluções aos agricultores de mais de 110
países por meio 15 unidades produtivas,
milhares de distribuidores e mais de qua-
tro mil colaboradores.
Sua história começa em 1995, com a
inauguração de seu primeiro escritório no
país. Em 2000, é construída a primeira fá-
brica brasileira, em Ribeirão. Há três anos,
a cidade de Cabo de Santo Agostinho (PE)
recebeu a segunda unidade produtiva da
empresa no país e, desde então, a empre-
sa segue ainda mais preparada para aten-
der ao mercado de irrigação. A empresa
também está presente em Campinas, com
seu escritório corporativo.
O grupo prima pelo ótimo clima orga-
nizacional, fato que é sempre notado no
primeiro contato das pessoas com a com-
panhia. Um dos maiores benefícios ofe-
recidos aos colaboradores é o de traba-
lhar em uma empresa com comunicação
transparente, em que todos têm acesso à
liderança.
ALEXANDRE GOBBI
“Sempre buscamos trazer a nossa companhia
pessoas apaixonadas pelo que fazem, com
muita energia e motivação para fazer um
mundo melhor. Na Netafim, somos mais que
uma equipe – somos parceiros que buscam o
mesmo objetivo comum: revolucionar a irrigação
no mundo para um futuro sustentável.”
FAIXA ETÁRIA
ESCOLARIDADE
1FUNCIONÁRIOS
ESTRANGEIROS
NO BRASIL
0FUNCIONÁRIOS
BRASILEIROS NO
EXTERIOR
MOVIMENTAÇÕES
ADMITIDOSPROMOVIDOS
11 15 9
11% 15% 9%
DEMITIDOS
Transparência e
liderança acessível
NETAFIM BRASIL
www.netafim.com.br
SETORAGRICULTURA,SILVICULTURA E PISCICULTURA
FUNDAÇÃO 1995
FATURAMENTO EM 2014: R$ 100.549.000,00
FILIAIS SP/PE
97FUNCIONÁRIOS
26
75
HOMENS
21
IDADE
54 anos
TEMPO NA
EMPRESA
4 meses
TEMPO NO
CARGOATUAL
4 meses
22
MULHERES
5
TRABALHADORES
(Inclui chefes)
CARGOS DE CHEFIA
BOLSA DE ESTUDOS
q Línguas
q Ensino técnico
HORÁRIO FLEXÍVEL
dos funcionários
q Mentoring
q Coaching
EM CADA FAIXA
Abaixo de 25 anos
Entre 26 e 34 anos
Entre 35 e 44 anos
Acima de 45 anos
Superior incompleto
Superior completo
Pós-graduação
A EMPRESA OFERECE
PALAVRA DO
DIRETOR-GERAL
CARACTERÍSTICAS
DO DIRETOR-GERAL
0%
30
8
51
8
11
51
24
11
77%
81%
23%
19%
11%
ABAIXO DE
25 ANOS
53%
ENTRE 26
E 34 ANOS
8%
SUPERIOR
INCOMPLETO
8%
PÓS-GRADUAÇÃO
53%
SUPERIOR
COMPLETO
25%
ENTRE 35
E 44 ANOS
11%
ACIMA DE
45 ANOS
ENSINO MÉDIO
OU MENOS
31%

EMPRESAS

EMPRESAS
O principal objetivo da Perplan Urba-
nização e Empreendimentos é desenvol-
ver condomínios horizontais e verticais e
loteamentos em sinergia com seus valo-
res corporativos e com rigoroso planeja-
mento urbano, arquitetônico e ambiental.
Fundada em 2000, após a junção de
duas empresas com mais de 30 anos de
experiência no mercado – a Construto-
ra Perdiza Villas Boas e a CP Construplan
–, desde então, a companhia vem revo-
lucionando os conceitos de urbanização
na região de Ribeirão, valorizando gran-
des áreas e originando novos bairros por
meio de loteamentos para moradias de
alto padrão e a implantação de prédios
residenciais e comerciais. Foram vários
empreendimentos já lançados em Ribei-
rão Preto – como os condomínios-clube
Grand Raya, Urban e Jardim Sul e empre-
endimentos como Condomínio das Mag-
nólias, Village Monet e Portal da Mata.
A empresa tem um ritmo de trabalho
baseado na busca por novos projetos e
melhoria sempre. Projetos de qualidade
interna, definição de metas e avaliações
impulsionam o crescimento das equipes.
ADILSON VILLAS BOAS,
DIRETOR ADMINISTRATIVO
“A responsabilidade e a integridade que a
marca Perplan carrega precisa estar inscrita e
vivenciada em cada profissional de nosso time.
Por meio dessa força, modificamos nosso entorno
e permitimos que nossa marca cresça. Essa
vocação de inovação e ação transformadora é o
que buscamos em nossos profissionais.”
FAIXA ETÁRIA
ESCOLARIDADE
0FUNCIONÁRIOS
ESTRANGEIROS
NO BRASIL
0FUNCIONÁRIOS
BRASILEIROS NO
EXTERIOR
MOVIMENTAÇÕES
ADMITIDOSPROMOVIDOS
5 39 3
7% 55% 4%
DEMITIDOS
Aprendizado e busca
por melhoria sempre
PERPLANEMPREENDIMENTOS E URBANIZAÇÃO LTDA
www.perplan.com.br
SETOR SERVIÇOS PROFISSIONAIS
FUNDAÇÃO 2000
FATURAMENTO EM 2014: Não divulgado
71FUNCIONÁRIOS
17
42
HOMENS
10
IDADE
68 anos
TEMPO NA
EMPRESA
15 anos
TEMPO NO
CARGOATUAL
15 anos
29
MULHERES
7
TRABALHADORES
(Inclui chefes)
CARGOS DE CHEFIA
BOLSA DE ESTUDOS
q Línguas
q Ensino técnico
HORÁRIO FLEXÍVEL
dos funcionários
q Mentoring
q Coaching
EM CADA FAIXA
Abaixo de 25 anos
Entre 26 e 34 anos
Entre 35 e 44 anos
Acima de 45 anos
Superior incompleto
Superior completo
Pós-graduação
A EMPRESA OFERECE
PALAVRA DO
DIRETOR
CARACTERÍSTICAS
DO DIRETOR
30%
10
14
36
11
14
31
11
15
59%
59%
41%
41%
20%
ABAIXO DE
25 ANOS
44%
ENTRE 26
E 34 ANOS
20%
SUPERIOR
INCOMPLETO
15%
PÓS-GRADUAÇÃO
51%
SUPERIOR
COMPLETO
15%
ENTRE 35
E 44 ANOS
21%
ACIMA DE
45 ANOS
ENSINO MÉDIO
OU MENOS
14%

EMPRESAS
IGUATEMI
RIBEIRÃO
PRETO:
UM DOS
MELHORES
LUGARES
PARA
TRABALHAR.
A cada dia trabalhamos para deixar nossos clientes mais satisfeitos,
com excelentes opções de compras e lazer, e tudo em um ambiente
acolhedor. Mas isso só acontece em um local de trabalho agradável,
com uma equipe motivada e apaixonada pelo que faz.
E essa paixão em trabalhar aqui foi conﬁrmada pelos nossos
colaboradores no momento em que eles ﬁzeram com que o Iguatemi
Ribeirão Preto ganhasse o selo GPTW – Great Place to Work®
.
Uma conquista que é fruto do nosso contínuo investimento nas pessoas.
Além da constante preocupação com o lado humano, acreditamos
também que a relação do Iguatemi Ribeirão Preto com a cidade
é fundamental. Por meio de ações que fortalecem a convivência
urbana e abraçando o que Ribeirão Preto tem de melhor,
nos tornamos parte da cidade.
E, assim, trabalhamos para a continuidade da excelência, característica
da marca Iguatemi, procurando sempre nos manter como um lugar
cada vez melhor não só para trabalhar: mas para estar, curtir e viver.
Iguatemi Ribeirão Preto. Uma cidade, um shopping, uma experiência.
www.iguatemiribeiraopreto.com.br

EMPRESAS
A Irmandade da Santa Casa de Miseri-
córdia de Araraquara é uma instituição fi-
lantrópica inaugurada em 1902. Creden-
ciado como Hospital de Ensino, hoje, tem
156 leitos ativos, dos quais 125 são dis-
ponibilizados ao SUS. É considerado um
Centro de Referência SUS para nível mu-
nicipal e regional e referência em trata-
mento da má formação lábio-palatal pa-
ra outros estados e para os 24 municípios
do DRS (Departamento Regional de Saú-
de) III Araraquara, com uma população
de 900 mil habitantes na região.
Em 2007, participou do Programa de
Revitalização dos Hospitais Filantrópicos
da CPFL, que profissionalizou a adminis-
tração e aperfeiçoou os serviços presta-
dos à população, com critérios de exce-
lência na gestão da qualidade. A partir de
então, a Santa Casa pode pensar em me-
lhorias em sua forma de gerenciar, bem
como os cuidados com seus usuários.
Ao longo de sua história, a instituição
se tornou um ambiente fértil para o de-
senvolvimento de políticas que visam a
valorização dos usuários e colaboradores
por meio da gestão compartilhada.
JADER PIRES
“A Santa Casa de Araraquara vive um momento
muito importante dentro da sua história. É nítida a
renovação técnica e a evolução das equipes nos
aspectos comportamentais. Estamos na constante
busca do desenvolvimento humano, na certeza de
entregar à sociedade um atendimento digno e de
excelência.”
FAIXA ETÁRIA
ESCOLARIDADE
0FUNCIONÁRIOS
ESTRANGEIROS
NO BRASIL
0FUNCIONÁRIOS
BRASILEIROS NO
EXTERIOR
MOVIMENTAÇÕES
ADMITIDOSPROMOVIDOS
15 220 132
3% 38% 23%
DEMITIDOS
Renovação para
cuidar de pessoas
SANTA CASA DE
ARARAQUARA
www.santacasanet.com.br
SETOR SERVIÇOS DE SAÚDE/HOSPITAL
FUNDAÇÃO 1902
FATURAMENTO EM 2014: R$ 51.280.260,00
578FUNCIONÁRIOS
33
103
HOMENS
10
IDADE
31 anos
TEMPO NA
EMPRESA
6 anos
TEMPO NO
CARGOATUAL
4 anos
475
MULHERES
23
TRABALHADORES
(Inclui chefes)
CARGOS DE CHEFIA
BOLSA DE ESTUDOS
q Línguas
q Ensino técnico
HORÁRIO FLEXÍVEL
dos funcionários
q Mentoring
q Coaching
EM CADA FAIXA
Abaixo de 25 anos
Entre 26 e 34 anos
Entre 35 e 44 anos
Acima de 45 anos
Superior incompleto
Superior completo
Pós-graduação
A EMPRESA OFERECE
PALAVRA DO
SUPERINTENDENTE
CARACTERÍSTICAS
DO SUPERINTENDENTE
5%
483
5
90
0
112
186
166
114
18%
30%
82%
70%
19%
ABAIXO DE
25 ANOS
32%
ENTRE 26
E 34 ANOS
1%
SUPERIOR
INCOMPLETO
0%
PÓS-GRADUAÇÃO
16%
SUPERIOR
COMPLETO
29%
ENTRE 35
E 44 ANOS
20%
ACIMA DE
45 ANOS
ENSINO MÉDIO
OU MENOS
83%

EMPRESAS
O convênio São Francisco Odontolo-
gia nasceu em 1998, em Ribeirão Preto, a
partir da idealização de um grupo de pro-
fissionais da área odontológica que tinha
a preocupação em criar soluções corpo-
rativas para o tratamento da saúde bucal.
Com a tradição que a marca São Fran-
cisco tem na área de saúde, o convênio
busca a cada dia oferecer o melhor trata-
mento odontológico, por meio do empre-
go de novas tecnologias, de uma ampla
rede credenciada e de um trabalho pre-
ventivo sério e duradouro em 496 muni-
cípios distribuídos em 14 estados. Hoje,
conta com mais de três mil credenciados.
A empresa tem perfil empreendedor,
que está sempre em busca de oportuni-
dades no mercado para colocar em prá-
tica o que fazem melhor: prover soluções
em saúde.
Como os objetivos são alcançados por
meio de seu maior ativo, ou seja, os cola-
boradores, a empresa prima por garantir
um ótimo ambiente de trabalho, pois es-
te é o caminho para que as equipes con-
sigam atuar mais engajadas e focadas nos
resultados que querem alcançar.
LÍCIO CINTRA
“O desafio de crescimento da São Francisco
Odontologia é desenvolver as pessoas para que
sejam as melhores no que fazem, trabalhando com
confiança e dedicação. Nosso futuro está diretamente
ligado ao sucesso dos nossos colaboradores. A área
de Recursos Humanos, ao lado dos gestores, têm
papel fundamental nesta caminhada.”
FAIXA ETÁRIA
ESCOLARIDADE
0FUNCIONÁRIOS
ESTRANGEIROS
NO BRASIL
0FUNCIONÁRIOS
BRASILEIROS NO
EXTERIOR
MOVIMENTAÇÕES
ADMITIDOSPROMOVIDOS
8 30 3
11% 43% 4%
DEMITIDOS
Tradição
empreendedora
SÃO FRANCISCO
ODONTOLOGIA
www.saofrancisco.com.br
SETOR SERVIÇOS DE SAÚDE
FUNDAÇÃO 1998
FATURAMENTO EM 2014: R$ 30.872.315,00
70FUNCIONÁRIOS
16
47
HOMENS
10
IDADE
35 anos
TEMPO NA
EMPRESA
10 anos
TEMPO NO
CARGOATUAL
6 anos
23
MULHERES
6
TRABALHADORES
(Inclui chefes)
CARGOS DE CHEFIA
BOLSA DE ESTUDOS
q Línguas
q Ensino técnico
HORÁRIO FLEXÍVEL
dos funcionários
q Mentoring
q Coaching
EM CADA FAIXA
Abaixo de 25 anos
Entre 26 e 34 anos
Entre 35 e 44 anos
Acima de 45 anos
Superior incompleto
Superior completo
Pós-graduação
A EMPRESA OFERECE
PALAVRA DO
SUPERINTENDENTE
CARACTERÍSTICAS
DO SUPERINTENDENTE
75%
24
2
40
4
Menosqueosalário
18
34
16
2
67%
63%
33%
38%
26%
ABAIXO DE
25 ANOS
48%
ENTRE 26
E 34 ANOS
3%
SUPERIOR
INCOMPLETO
6%
PÓS-GRADUAÇÃO
57%
SUPERIOR
COMPLETO
23%
ENTRE 35
E 44 ANOS
3%
ACIMA DE
45 ANOS
ENSINO MÉDIO
OU MENOS
34%
SÃO FRANCISCO

EMPRESAS
A São Francisco Saúde é uma das
maiores operadoras de planos de assis-
tência médica do país. A empresa integra
um grupo empresarial com quase 70 anos
de experiência em saúde, o Grupo São
Francisco. Com atuação em cinco estados
– São Paulo, Minas Gerais, Mato Grosso
do Sul, Mato Grosso e Goiás –, a institui-
ção oferece planos de saúde individuais,
familiares e empresariais.
Também fazem parte do grupo o Hos-
pital São Francisco, a São Francisco
Odontologia (uma das maiores operado-
ras de planos odontológicos do país), a
São Francisco Resgate (que se destaca na
prestação de serviço pré-hospitalar rodo-
viário) e a São Francisco Ocupacional (es-
pecializada em medicina do trabalho).
Sua rede de atendimento é composta
por mais de dois mil serviços credencia-
dos, com destaque para os hospitais São
Francisco, Sinhá Junqueira Hospital Ma-
terno Infantil, Netto Campello (Sertão-
zinho), São Francisco Hospital-Dia, São
Francisco Especialidades, São Francisco
Fisioterapia e Laboratório São Francisco,
dentre outros.
LÍCIO CINTRA
“Entendemos que o sucesso conquistado só
foi possível graças ao engajamento e foco
dos colaboradores. Garantir a qualidade no
ambiente de trabalho e dar condições para o
desenvolvimento profissional não só estimula
a integração das equipes como as incentiva a
vencer os desafios propostos.”
FAIXA ETÁRIA
ESCOLARIDADE
0FUNCIONÁRIOS
ESTRANGEIROS
NO BRASIL
0FUNCIONÁRIOS
BRASILEIROS NO
EXTERIOR
MOVIMENTAÇÕES
ADMITIDOSPROMOVIDOS
29 99 224
7% 25% 57%
DEMITIDOS
Crescimento
consolidado
SÃO FRANCISCO SAÚDE
www.saofrancisco.com.br
SETOR SAÚDE E SERVIÇOS
FUNDAÇÃO 1996
FATURAMENTO EM 2014: R$ 430.172.052,00
FILIAIS SP,MG,GO,MS,MT
390FUNCIONÁRIOS
44
58
HOMENS
16
IDADE
35 anos
TEMPO NA
EMPRESA
10 anos
TEMPO NO
CARGOATUAL
6 anos
332
MULHERES
28
TRABALHADORES
(Inclui chefes)
CARGOS DE CHEFIA
BOLSA DE ESTUDOS
q Línguas
q Ensino técnico
HORÁRIO FLEXÍVEL
dos funcionários
q Mentoring
q Coaching
EM CADA FAIXA
Abaixo de 25 anos
Entre 26 e 34 anos
Entre 35 e 44 anos
Acima de 45 anos
Superior incompleto
Superior completo
Pós-graduação
A EMPRESA OFERECE
PALAVRA DO
SUPERINTENDENTE
CARACTERÍSTICAS
DO SUPERINTENDENTE
75%
209
15
165
1
Menosqueosalário
83
196
82
29
15%
36%
85%
64%
21%
ABAIXO DE
25 ANOS
50%
ENTRE 26
E 34 ANOS
4%
SUPERIOR
INCOMPLETO
0%
PÓS-GRADUAÇÃO
42%
SUPERIOR
COMPLETO
21%
ENTRE 35
E 44 ANOS
8%
ACIMA DE
45 ANOS
ENSINO MÉDIO
OU MENOS
54%

EMPRESAS

EMPRESAS
Pertencente à Iguatemi Empresa de
Shopping Centers S.A. (uma das maio-
res empresas full service neste setor do
país), o Shopping Iguatemi Ribeirão Pre-
to foi inaugurado há dois anos. Ao todo,
são 44.100 m² de área bruta locável, com
mais de 200 operações, sendo 25 grandes
lojas, 149 satélites, 30 operações de ali-
mentação e quatro restaurantes. O esta-
cionamento possui 2.640 vagas, duas mil
são cobertas. Seu mix de lojas inclui mar-
cas locais, nacionais e internacionais.
O empreendimento, que integra o pla-
no de expansão da Iguatemi no interior
do Estado, recebeu investimento de
R$ 259,5 milhões e é uma parceria com
Vila do Ipê, WTB e Retiro do Ipê.
O shopping foi projetado para pro-
porcionar lazer e cultura em um ambien-
te preparado para oferecer grandes expe-
riências. A empresa investe em seus 145
colaboradores de modo continuado, in-
centivando a crença de que não há limi-
tes para o crescimento profissional e pes-
soal. Todos são treinados para tomar de-
cisões, servir pessoas (colegas de trabalho
ou clientes) e assumir responsabilidades.
DANIEL LOTUFO,
GERENTE GERAL
“Buscamos pessoas que se identifiquem com
o nosso negócio, que sejam apaixonadas pelo
que fazem. Pessoas com brilho nos olhos e que
estejam verdadeiramente felizes. Somente com
um time assim é que conseguiremos atingir
nossos objetivos.”
FAIXA ETÁRIA
ESCOLARIDADE
0FUNCIONÁRIOS
ESTRANGEIROS
NO BRASIL
0FUNCIONÁRIOS
BRASILEIROS NO
EXTERIOR
MOVIMENTAÇÕES
ADMITIDOSPROMOVIDOS
51 86 41
33% 55% 26%
DEMITIDOS
Qualidade de vida
é a prioridade
SHOPPING IGUATEMI
RIBEIRÃO PRETO
iguatemi.com.br/ribeiraopreto
SETORVAREJO
FUNDAÇÃO 2013
156FUNCIONÁRIOS
13
78
HOMENS
9
IDADE
37 anos
TEMPO NA
EMPRESA
5 anos
TEMPO NO
CARGOATUAL
4 anos
78
MULHERES
4
TRABALHADORES
(Inclui chefes)
CARGOS DE CHEFIA
BOLSA DE ESTUDOS
q Línguas
q Ensino técnico
HORÁRIO FLEXÍVEL
dos funcionários
q Mentoring
q Coaching
EM CADA FAIXA
Abaixo de 25 anos
Entre 26 e 34 anos
Entre 35 e 44 anos
Acima de 45 anos
Superior incompleto
Superior completo
Pós-graduação
A EMPRESA OFERECE
PALAVRA DO
GERENTE
CARACTERÍSTICAS
DO GERENTE
0%
122
14
10
10
Menosqueosalário
30
59
46
21
50%
69%
50%
31%
19%
ABAIXO DE
25 ANOS
38%
ENTRE 26
E 34 ANOS
9%
SUPERIOR
INCOMPLETO
6%
PÓS-GRADUAÇÃO
7%
SUPERIOR
COMPLETO
30%
ENTRE 35
E 44 ANOS
13%
ACIMA DE
45 ANOS
ENSINO MÉDIO
OU MENOS
78%
SHOPPING IGUATEMI

EMPRESAS
A Stecar América é uma concessio-
nária das marcas Jeep, Chrysler, Dodge e
RAM que atua no comércio de veículos
novos e usados e presta serviços de ma-
nutenção, revisão e peças. Fundada em
2011, possui um público diferenciado,
que busca qualidade, bom atendimento,
cordialidade e excelência nos serviços.
Com 31 colaboradores especializados
em veículos de alto padrão, atende clien-
tes de Ribeirão e região, pois é uma das
oficinas referência das marcas que repre-
senta. A empresa faz parte do Grupo Sté-
fani Ribeirão Diesel, que iniciou sua atua-
ção em 1947, com a Cerâmica Stéfani, em
Jaboticabal.
Os valores da concessionária são fun-
damentados em quatro pilares: estraté-
gia orientada para o mercado, excelência
em gestão, disciplina financeira e susten-
tabilidade.
Os esforços na empresa focam na es-
truturação de um ambiente de trabalho
desafiador que permita o crescimento
pessoal e profissional dos colaboradores
– pessoas proativas, criativas e que sejam
líderes inspiradores.
RICARDO TEIXEIRA
DE STÉFANI,
DIRETOR COMERCIAL
“A gente procura pessoas criativas e
proativas. É uma empresa nova que
trabalha com um público específico.”
FAIXA ETÁRIA
ESCOLARIDADE
0FUNCIONÁRIOS
ESTRANGEIROS
NO BRASIL
0FUNCIONÁRIOS
BRASILEIROS NO
EXTERIOR
MOVIMENTAÇÕES
ADMITIDOSPROMOVIDOS
5 7 2
17% 23% 7%
DEMITIDOS
Ambiente de trabalho
estruturado
STECARAMÉRICA
stecaramerica.com.br
SETORVAREJO
FUNDAÇÃO 2011
FATURAMENTO EM 2014: R$ 42.174.686,00
30FUNCIONÁRIOS
7
24
HOMENS
6
IDADE
58 anos
TEMPO NA
EMPRESA
4 anos
TEMPO NO
CARGOATUAL
4 anos
6
MULHERES
1
TRABALHADORES
(Inclui chefes)
CARGOS DE CHEFIA
BOLSA DE ESTUDOS
q Línguas
q Ensino técnico
HORÁRIO FLEXÍVEL
dos funcionários
q Mentoring
q Coaching
EM CADA FAIXA
Abaixo de 25 anos
Entre 26 e 34 anos
Entre 35 e 44 anos
Acima de 45 anos
Superior incompleto
Superior completo
Pós-graduação
A EMPRESA OFERECE
PALAVRA DO
DIRETOR
CARACTERÍSTICAS
DO DIRETOR
0%
17
3
9
1
6
9
10
5
80%
86%
20%
14%
20%
ABAIXO DE
25 ANOS
30%
ENTRE 26
E 34 ANOS
10%
SUPERIOR
INCOMPLETO
3%
PÓS-GRADUAÇÃO
30%
SUPERIOR
COMPLETO
33%
ENTRE 35
E 44 ANOS
17%
ACIMA DE
45 ANOS
ENSINO MÉDIO
OU MENOS
57%

EMPRESAS
Fundada em 1999, a Tracan Máqui-
nas é uma das principais concessioná-
ria de máquinas agrícolas, representante
da marca CASE IH. Sediada em Ribeirão
Preto, a empresa está próxima aos prin-
cipais polos agrícolas, com filiais em di-
versas cidades do interior de São Paulo e
Minas Gerais. Isso garante agilidade no
atendimento e na entrega dos produtos e
serviços oferecidos.
Sua principal atividade é a venda de
maquinários agrícolas e de peças origi-
nais de reposição, além de assistência
técnica especializada.
A empresa busca oferecer à sua equi-
pe mais do que remuneração diferencia-
da (salários e benefícios), mas também
um ambiente de trabalho agradável, com
ética, transparência, comprometimento
e incentivo para o desenvolvimento pro-
fissional e pessoal. A comunicação é pon-
to importante e é feita por meio de várias
ferramentas – de boletim informativo a
jornal interno trimestral.
Para sua equipe, a empresa busca pes-
soas capacitadas, inovadores, com atitude
e que sejam comprometidas.
ARTUR EDUARDO
MONASSI
“Buscamos pessoas que estejam sempre um passo
à frente, sejam comprometidas, tenham senso
de responsabilidade, transparência, inovação e
atitude. Mas que, ao mesmo tempo, se envolvam,
contribuindo com algo significativo para seu dia a dia
e sua carreira – pessoas que estejam aqui como se
fossem o dono do negócio!”
FAIXA ETÁRIA
ESCOLARIDADE
0FUNCIONÁRIOS
ESTRANGEIROS
NO BRASIL
0FUNCIONÁRIOS
BRASILEIROS NO
EXTERIOR
MOVIMENTAÇÕES
ADMITIDOSPROMOVIDOS
30 50 108
8% 14% 29%
DEMITIDOS
Comunicação e
transparência
TRACAN MÁQUINAS E
SISTEMAS PARAAGRICULTURA LTDA
www.tracan.com.br
SETORAGRICULTURA,SILVICULTURA E PISCICULTURA
FUNDAÇÃO 1999
FATURAMENTO EM 2014: R$ 217.000.000,00
FILIAIS MG
368FUNCIONÁRIOS
29
286
HOMENS
21
IDADE
53 anos
TEMPO NA
EMPRESA
16 anos
TEMPO NO
CARGOATUAL
16 anos
82
MULHERES
8
TRABALHADORES
(Inclui chefes)
CARGOS DE CHEFIA
BOLSA DE ESTUDOS
q Línguas
q Ensino técnico
HORÁRIO FLEXÍVEL
dos funcionários
q Mentoring
q Coaching
EM CADA FAIXA
Abaixo de 25 anos
Entre 26 e 34 anos
Entre 35 e 44 anos
Acima de 45 anos
Superior incompleto
Superior completo
Pós-graduação
A EMPRESA OFERECE
PALAVRA DO
PRESIDENTE
CARACTERÍSTICAS
DO PRESIDENTE
0%
263
47
46
12
87
140
77
64
78%
72%
22%
28%
24%
ABAIXO DE
25 ANOS
38%
ENTRE 26
E 34 ANOS
13%
SUPERIOR
INCOMPLETO
3%
PÓS-GRADUAÇÃO
13%
SUPERIOR
COMPLETO
21%
ENTRE 35
E 44 ANOS
17%
ACIMA DE
45 ANOS
ENSINO MÉDIO
OU MENOS
71%

EMPRESAS
Com 22 anos de atividade, a Unimed
Jaboticabal é uma cooperativa de saúde
fruto do sonho de um grupo de médicos
que cresceu e se reinventou, sempre com
o compromisso de levar mais saúde para
mais pessoas. O serviço atende pacientes
de Jaboticabal e da região, como Guariba,
Pradópolis, Santa Ernestina e Barrinha.
Com 250 colaboradores e 56 médi-
cos cooperados, desde 2002, é responsá-
vel pela gestão do Hospital e Maternidade
Santa Isabel.
Sua estrutura de assistência inclui o
Sempre (Serviço de Medicina Preventiva)
e o Serviço de Atenção Primária à Saúde,
que atua junto a empresas e à comunida-
de fazendo diagnósticos e promovendo o
bem-estar. A empresa também desenvol-
ve projetos sociais como o Melhor Parto,
que se tornou referência no Brasil e cujo
objetivo é incentivar o parto normal.
A Unimed acredita que as pessoas são
fundamentais para uma prestação de ser-
viço de qualidade, por isso, está profissio-
nalizando a gestão por meio da capacita-
ção de seus líderes, focando a retenção de
talentos e o desenvolvimento humano.
LUIZ ROBERTO
LINS FERRAZ
“A Unimed Jaboticabal
reconhece que são as
pessoas que podem
fazer a diferença, prestando melhores serviços e
uma adequada experiência do cuidado para nossos
clientes. A motivação é o primeiro passo para o
sucesso da organização, prezamos pela felicidade
e satisfação de nosso profissional, buscamos
proporcionar condições para uma boa qualidade de
vida, em que o trabalho e a vida pessoal estejam em
posição equilibrada.”
FAIXA ETÁRIA
ESCOLARIDADE
0FUNCIONÁRIOS
ESTRANGEIROS
NO BRASIL
0FUNCIONÁRIOS
BRASILEIROS NO
EXTERIOR
MOVIMENTAÇÕES
ADMITIDOSPROMOVIDOS
14 34 36
6% 14% 14%
DEMITIDOS
Cuidando do
capital humano
UNIMED DE
JABOTICABAL
www.unimedjaboticabal.coop.br
SETOR SERVIÇOS DE SAÚDE
FUNDAÇÃO 1993
FATURAMENTO EM 2014: R$ 67.547.211,21
250FUNCIONÁRIOS
10
58
HOMENS
3
IDADE
59 anos
TEMPO NA
EMPRESA
22 anos
TEMPO NO
CARGOATUAL
3 anos
192
MULHERES
7
TRABALHADORES
(Inclui chefes)
CARGOS DE CHEFIA
BOLSA DE ESTUDOS
q Línguas
q Ensino técnico
HORÁRIO FLEXÍVEL
dos funcionários
q Mentoring
q Coaching
EM CADA FAIXA
Abaixo de 25 anos
Entre 26 e 34 anos
Entre 35 e 44 anos
Acima de 45 anos
Superior incompleto
Superior completo
Pós-graduação
A EMPRESA OFERECE
PALAVRA DO
DIRETOR-PRESIDENTE
CARACTERÍSTICAS
DO DIRETOR-PRESIDENTE
5%
161
12
64
13
33
61
82
74
23%
30%
77%
70%
13%
ABAIXO DE
25 ANOS
24%
ENTRE 26
E 34 ANOS
5%
SUPERIOR
INCOMPLETO
5%
PÓS-GRADUAÇÃO
26%
SUPERIOR
COMPLETO
33%
ENTRE 35
E 44 ANOS
30%
ACIMA DE
45 ANOS
ENSINO MÉDIO
OU MENOS
64%

EMPRESAS

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