1. 2.4 SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN
LAS ORGANIZACIONES
Secuencia: 3IV66
Equipo:
Fuentes Sánchez Pablo Daniel
Galván Alcántara Alejandro Isaac
Garduño Núñez Omar Jorge
Ramírez Martínez Antonio
Ramírez López Edgar
Profesor: Alvarado Morales Víctor Manuel
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2. ÍNDICE
Pág.
Introducción …………………………………….……...3
La información como recurso intangible…….……...5
Información externa……………………………….…..6
Información interna……………………………….….7
Información corporativa………………………………8
2.4.1 Información valiosa ……………………….……9
TIC´s…………………………………………………….11
2.4.2 sistema de apoyo a decisiones (DSS)………..12
Conclusiones……………………………………………14
Bibliografía……………………………………………..16
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3. INTRODUCCIÓN
 En la sociedad actual,
denominada “Sociedad de
la información”, el uso y
acceso a la información
constituye un cambio
trascendental, desde el
punto de vista económico e
intelectual, para el
desarrollo del hombre en
todas las esferas de la vida.
Facilita el proceso de toma
de decisiones, representa
una guía para la solución de
problemas y sienta las
bases para el progreso
humano 3

4.  Se considera que la
información es un recurso
que se encuentra al mismo
nivel que los recursos
financieros, materiales y
humanos, que hasta el
momento habían constituido
los ejes sobre los que había
girado la gestión
empresarial. Si la Teoría
económica tradicional
mantenía el capital, la tierra
y el trabajo como elementos
primarios de estudio, la
información se ha
convertido, ahora, en el
cuarto recurso a gestionar.
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5. LA INFORMACIÓN COMO RECURSO
INTANGIBLE.
 los activos invisibles se
clasifican según el flujo
de información que
impliquen, ya sea
entrada de información
del exterior, movimiento
de la misma dentro de la
organización; o salida de
información al exterior.
Esta clasificación -
información externa,
interna y corporativa.
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6. INFORMACIÓN EXTERNA
 El entorno inmediato, lo
conforman los activos que
una empresa trata a diario,
como clientes, distribuidores,
competidores, proveedores,
financiadores y reguladores.
 El entorno remoto, está
formado por aquellos
elementos que una empresa
debe tener en cuenta para
controlar el entorno en el que
se encuadra, y que está
formado por la información
sobre la situación política, la
sociedad, los cambios
tecnológicos o la evolución
económica.
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7. INFORMACIÓN INTERNA
 En todo proceso de toma de
decisiones se necesita
información externa. Sin
embargo para que dicha
información pueda ser
dirigida por los gestores
requiere que sea tratada
internamente. Además, es
necesario que la
información pueda fluir por
los canales de la empresa
para que obtenga el
máximo provecho por parte
de la organización. Nos
referimos, también, a la
información formal y a la
informal.
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8. INFORMACIÓN CORPORATIVA
 Entendemos como
información corporativa
aquella que una empresa
lanza al exterior, de manera
que le permita controlar sus
canales y sus contenidos.
 un modelo general que
representa los canales
hacia los que emite
información, y que resume
en un entorno inmediato en
el ámbito empresarial
(clientes, distribuidores,
proveedores, financiadores,
reguladores, accionistas y
empleados)
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9. 2.4.1 INFORMACIÓN VALIOSA
 Exacta
 Completa
 Económica
 Flexible
 Confiable
 Pertinente
 Simple
 Oportuna
 Verificable
 Accesible
 Segura 9

10. 10

11. TIC’S
 Tecnologías y
herramientas que las
personas utilizan para
intercambiar, distribuir y
recolectar información y
para comunicarse con
otras personas.
 Se pueden clasificar las
TIC según:
 Las redes.
 Los terminales.
 Los servicios.
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12. 2.4.2 SISTEMA DE APOYO A DECISIONES
(DSS)
Se define a los sistemas
de apoyo a las
Decisiones como un
conjunto de programas
y herramientas que
permiten obtener
oportunamente la
información requerida
durante el proceso de
la toma de decisiones,
en un ambiente de
incertidumbre.
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13.  Suelen ser intensivos en
cálculos y escasos en
entradas y salidas de
información el concepto de
sistema de apoyo a las
decisiones (DSS por sus
siglas en inglés Decision
support system) es muy
amplio. Un DSS puede
adoptar muchas formas
diferentes. En general,
podemos decir que un DSS
es un sistema informático
utilizado para servir de
apoyo, más que
automatizar, el proceso de
toma de decisiones.
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14. CONCLUSIONES
 Fuentes Sánchez Pablo Daniel
 La importancia de la información
en las organizaciones es muy
importante debido a que esta al
tener un buen flujo nos permite
la toma de decisiones a tiempo y
analizar diferentes maneras de
solucionar algún problema o
simplemente tomar alguna
decisión dentro de la
organización cuando la
información es deficiente se
tienen tiempos de espera lo cual
puede traer muchas
consecuencias.
 Galván Alcántara Alejandro Isaac
 Las nuevas tecnologías de la
información son una herramienta
muy importante en la actualidad
para la transmisión de la
información como es el caso del
internet el cual nos ayuda desde
dar a conocer alguna
información importante dentro de
una organización como hasta
hacer compras o contactar
posibles proveedores todo esto
es muy importante al momento
de la toma de decisiones por que
nos permite conocer más rápido
las consecuencias de estas
decisiones.
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15.  Garduño Núñez Omar Jorge
 En la actualidad la
información es muy
importante dentro de un
ambiente organizacional
debido a que esta permite
que todas las partes de la
organización se enteren y
puedan dar su opinión acerca
de las decisiones que
necesite tomar la
organización esto es posible
gracias a las nuevas
tecnologías de la información
las cual nos permiten brindar
información más rápido y
más detallada que en años
anteriores
 Ramírez Martínez Antonio
 La información y la
transmisión de esta es una
parte fundamental en las
organizaciones si esta
funciona correctamente nos
ayuda a tomar decisiones y
ha dar a conocer las
opciones y ventajas y
desventajas de estas al
momento de hacer cambios
en la organización pero si la
información falla la
organización pierde por lo
que la información siempre
debe de ser confiable y
valiosa en todo aspecto
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16.  Ramírez López Edgar
 La información es muy
valiosa dentro de las
organizaciones y esta debe
de ser confiable, exacta y
completa para que esta sea
irrefutable y se pueda
transmitir en toda la
organización ya que esto nos
da una forma más detallada y
confiable de conocer las
opciones que se tienen a la
hora de la toma de
decisiones y toda la
organización esté
involucrada en esto y así
poder tomar siempre la mejor
opción para la organización.
 Bibliografía
 http://informacionvaliosaysus
carac.blogspot.mx/
 http://www.ecured.cu/index.p
hp/Sistemas_de_informaci%
C3%B3n_en_las_organizacio
nes
 http://www.upf.edu/hipertextn
et/numero-1/sistem_infor.html
 http://bibliotecadigital.conevyt
.org.mx/colecciones/docume
ntos/somece/43.pdf
 http://sistemadeapoyoadecisi
ones.wikispaces.com/4.Siste
ma+de+Apoyo+a+Decisiones
+(DSS)
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