Presentación que utilicé en el taller del mismo nombre organizado por CEIA/Innovanet en Vitoria-Gasteiz

1. LA INNOVACIÓN
EMPIEZA EN
LA GESTIÓN
DE PERSONAS

2. INNOVACIÓN
OPERATIVA
PRODUCTO/SERVICIO
ESTRATÉGICA
GESTIÓN

3. LO QUE NOS TRAJO AQUÍ
NO NOS LLEVARÁ ALLÍ

4. GESTIONAR
PLANIFICAR
ORGANIZAR
ORDENAR
COORDINAR
CONTROLAR

5. OBJETIVO:
MAXIMIZAR
LA
EFICIENCIA

6. ¿QUÉ DE POSITIVO
HA APORTADO
EL MODELO
BUROCRÁTICO?

7. LA NATURALEZA
DEL TRABAJO
HA CAMBIADO

8. ¿QUÉ MÁS CAMBIOS
HA HABIDO
EN EL MODELO
PRODUCTIVO?

9. DESREGULACIÓN
DESINTERMEDIACIÓN
COPYLEFT
LOW-COST
TRANSPARENCIA
…

10. LLEGAN LOS
KNOWMADS

11. ¿ALGUNA
INNOVACIÓN
SIGNIFICATIVA?

12. EL MODELO
BUROCRÁTICO
ESTÁ
AGOTADO

13. TODOS SOMOS
PRISIONEROS
DE NUESTROS
PARADIGMAS

14. EL PROGRESO REAL
EXIGE
UNA REVOLUCIÓN

15. ACELERAR EL RITMO
DE RENOVACIÓN

16. HACER QUE INNOVAR
SEA TRABAJO DE TODOS

17. CREAR UN ENTORNO QUE
INSPIRE A DAR LO MEJOR

18. ORGANIZACIONES
PRODUCTIVAS
INNOVADORAS
PERSONAS

19. ORGANIZACIONES
INNOVADORAS
PRODUCTIVAS
PERSONAS

20. ¿QUÉ SE PUEDE
HACER EN
ESTA NUEVA
SITUACIÓN?

21. HACER vs. PENSAR
ACCIÓN

22. TRABAJAR
ES ALGO MÁS QUE
PRODUCIR

23. JERARQUÍA vs. RED
ESTRUCTURA

24. MUCHA
JERARQUÍA
POCA
COMUNIDAD

25. MUCHA POCA
GESTIÓN LIBERTAD

26. SUPERAR
EL PARADIGMA
DEL CONTROL

27. OBEDECER vs. INNOVAR
PRIORIDAD

28. NO EXISTE
LA INNOVACIÓN
LIBRE DE ERRORES

29. MOTIVAR vs. FACILITAR
LIDERAZGO

30. EL VALOR
DE CREAR
ESPACIOS

31. HABLAR vs. CONVERSAR
COMUNICACIÓN

32. CULTURA EMPRESARIAL
O
DOCTRINA EMPRESARIAL

33. MUCHO
RUIDO
POCAS
NUECES

34. PRESENCIA vs. OBJETIVOS
RESULTADOS

35. TRABAJO
ES LO QUE HACES
NO
UN SITIO AL QUE VAS

36. CERRADO vs. ABIERTO
ENTORNO

37. LAS IDEAS
NO SON
MANZANAS

38. HOMOGÉNEA vs. DIVERSA
ORGANIZACIÓN

39. SINERGIAS
COMPLEMENTARIOS
OPUESTOS

40. ESTÁTICO vs. DINÁMICO
CONOCIMIENTO

41. ENREDADO INFORMAL
CONVERSACIONAL UBÍCUO
DISTRIBUIDO LÍQUIDO
COLABORATIVO HÍBRIDO
PERSONALIZADO ABIERTO

42. MARCA MARCA
Vs.
BLANCA PERSONAL
PROFESIONALES

43. ¿TALENTO?
ADAPTABILIDAD
PROACTIVIDAD
POTENCIAL

44. 4 CLAVES
HABILIDAD
CIRCUNSTANCIAS
CAPACIDAD
ACTITUD

45. RECURSOS HUMANOS
LOS PRETORIANOS

46. WHOLE FOODS
200 TIENDAS – 6 BILLONES DE DÓLARES
LIBERTAD + RESPONSABILIDAD
CONFIANZA
EQUIDAD INTERNA
TRABAJO CON SENTIDO

47. W. L. GORE
GORE-TEX + INFINIDAD DE PRODUCTOS
RED EN LUGAR DE JERARQUÍA
MOVIMIENTO ENTRE DEPARTAMENTOS
LIBERTAD PARA EXPERIMENTAR
COMPROMISOS, NO OBLIGACIONES

48. GOOGLE
BUSCADOR + DECENAS DE APLICACIONES
ESTRUCTURA MUY PLANA
PRUEBA Y FALLA PRONTO
LIBERTAD PARA EXPERIMENTAR
RECONOCIMIENTOS PROPORCIONALES

49. 1 SELECCIONAR UNO
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
PRESUPUESTOS
SELECCIÓN DE RRHH
FORMACIÓN
¿OTRO?

50. 2 IDENTIFICAR
QUIÉN PUEDE CAMBIARLO
CÓMO CONTRIBUYE A LOS RESULTADOS
QUIÉN PARTICIPA EN EL PROCESO
QUÉ DATOS SE TIENEN EN CUENTA
QUIÉN TOMA LA DECISIÓN FINAL

51. 2 IDENTIFICAR (II)
CÓMO SE JUSTIFICAN LAS DECISIONES
QUIÉNES SON LOS CLIENTES
SEGÚN CALENDARIO O EN TIEMPO REAL
QUÉ HERRAMIENTAS SE USAN (DECISIÓN)

52. 3 VARIEDAD
QUÉ HARÍAS PARA FAVORECER LA:
DIVERSIDAD DE DATOS
DIVERSIDAD DE OPINIONES
DIVERSIDAD DE PUNTOS DE VISTA
EXPERIMENTACIÓN CONSTANTE

53. 4 FLEXIBILIDAD
QUÉ HARÍAS PARA:
INCORPORAR LA OPINIÓN DEL MERCADO
REASIGNAR RECURSOS A NUEVAS IDEAS
FACILITAR LA LABOR A LOS QUE INNOVAN

54. 5 ACTIVISMO
QUÉ HARÍAS PARA:
PROMOVER LA DISCONFORMIDAD
ACERCARLO A PRIMERA LÍNEA
DAR VOZ A TODA LA ORGANIZACIÓN

55. 6 SENTIDO
QUÉ HARÍAS PARA:
ALINEAR EL PROCESO CON LA MISIÓN
CONECTAR CON INTERESES PERSONALES

56. 7 SERENDIPIA
QUÉ HARÍAS PARA:
USARLO PARA TRAER/CAUTIVAR TALENTO
FAVORECER EL CRUCE DE NUEVAS IDEAS

57. Créditos de Imágenes
matteo e i compiti, por luiginter
http://www.flickr.com/photos/79203469@N00/263912361/
Sunbutton, por Kate Elliott
http://www.flickr.com/photos/67637588@N00/2000303097/
138/365 Button, button..., por Mykl Roventine
http://www.flickr.com/photos/64419960@N00/3544329635/
IMG_4483, por Paulo
http://www.flickr.com/photos/20830391@N04/4616716236/

58. Créditos de Imágenes
Roman soldiers, por galdo trouchky
http://www.flickr.com/photos/47947524@N00/3227700241/
colours, por Martin Fisch
http://www.flickr.com/photos/45409431@N00/4386981374/
Ready to fly (II), por Marcel Germain
http://www.flickr.com/photos/11448492@N07/1789708830/
Steve Jobs for Fortune Maganize, por Charis Tsevis
http://www.flickr.com/photos/88232386@N00/2313082920/

59. Créditos de Imágenes
El numero 10, por Ivan Rumata
http://www.flickr.com/photos/49963248@N00/4992347488/
Volume 18, por David McLeish
http://www.flickr.com/photos/42625902@N00/2641415853/
Colors of our life, por Rilind Hoxha
http://www.flickr.com/photos/51038833@N08/6111229558/
There’s Always One, por Nick Wheeler
http://www.flickr.com/photos/7762644@N04/2205118143/

60. Créditos de Imágenes
Apple, por Selma Broeder
http://www.flickr.com/photos/13934039@N05/3675162262/
security, por David Bleasdale
http://www.flickr.com/photos/45936582@N00/3878741556/
365 Days Project - Day 52 - Sleepless night and consequences, por Irina Souiki
http://www.flickr.com/photos/36101699447@N01/370370199/
Smack in the middle, por Eran Sandler
http://www.flickr.com/photos/51385424@N00/2223450729/

61. Créditos de Imágenes
walnut-heart, por Martin Fisch
http://www.flickr.com/photos/45409431@N00/3948993934/
Void_Acoustics_at_Prolight_and_Sound_2008_Air_Mo tion_triple_horn_
loudspeaker_system, por Stereolist.com
http://www.flickr.com/photos/34643273@N02/5856669714/
D5394_CM-25, por MoDOT Photos
http://www.flickr.com/photos/26387111@N06/5657160177/
Pencils with Blank Space, por D. Sharon Pruitt
http://www.flickr.com/photos/53411554@N08/5306457657/

62. Créditos de Imágenes
doing the pilot thing, por thatguyeric
http://www.flickr.com/photos/51035601883@N01/338212288/
Free Giant Macro Pencil and Pink Eraser Creative Commons, por Sharon Pruitt
http://www.flickr.com/photos/40645538@N00/253412963/
White Gloves and Weapons, por Alex Proimos
http://www.flickr.com/photos/34120957@N04/3934322380/
Triple Cam brighted, por CBS_Fan
http://www.flickr.com/photos/78799711@N00/1029630568/

63. Créditos de Imágenes
Bound, por Connor Tarter
http://www.flickr.com/photos/27446438@N07/4754231502/
Plone Conference 2009 Group Photo, por Christina Scholz
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Matrix, por Jackson Carson
http://www.flickr.com/photos/85169118@N00/5545411395/
Sawing Firefighter, por Toni Kaarttinen
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64. Créditos de Imágenes
17/02/2009 (Day 3.48) - HTML, por Alan
http://www.flickr.com/photos/95492938@N00/3286315503/
?, por Leandro Amato
http://www.flickr.com/photos/81875138@N00/2829427342/
USAF Thunderbird Solo Act, por Jason Mrachina
http://www.flickr.com/photos/40531740@N08/6083365329/
Not in One Basket, por Peter Lee
http://www.flickr.com/photos/76151808@N00/5806911500/

65. Créditos de Imágenes
Leap…, por Vishal Patel
http://www.flickr.com/photos/40386452@N05/4487564062/
25th April 2009, por Evil Yoda
http://www.flickr.com/photos/19535828@N00/3472765157/
The Office, por Michael Krisgman
http://www.flickr.com/photos/42246573@N00/3428179614/
25, por Pablo Fernández
http://www.flickr.com/photos/7992704@N05/4619480689/

66. Créditos de Imágenes
Busy Coffeeshop, por Kevin Harber
http://www.flickr.com/photos/kevharb/5466679418/
Kaos, por Ravi Bos
http://www.flickr.com/photos/63864277@N00/2055885210/
Seagate Wuxi China Factory Tour, por Robert Scoble
http://www.flickr.com/photos/35034363287@N01/3009516045/
Hourglass Shadow, por Brooks Elliott
http://www.flickr.com/photos/8011986@N02/2707571409/

67. Créditos de Imágenes
five, por woodleywonderworks
http://www.flickr.com/photos/73645804@N00/3196112134/
Flare up, por Jackson Paluck
http://www.flickr.com/photos/33748429@N07/3386723438/
Quad Aces, por fitzsean
http://www.flickr.com/photos/36417205@N08/5112547263/
Jan 21 (2), por Jessica Lucia
http://www.flickr.com/photos/theloushe/4293692019/

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69. ¡MUCHAS GRACIAS!
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