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C OBI T Control Objectives for Information and Related Technology
Estudo de Caso: Referente a uma empresa de bebidas. Introdução O C OBI T é uma metodologia (modelo gestão) para  auxiliar  o  gerenciamento  e controle das iniciativas de TI (governança). Seus objetivos são: Agenda ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Conclusões Estudo  de Caso Lições do Front  Tabela Eficiência O COBIT Governança Governo de TI Domínios Nível de Serviço Introdução Objetivos Justificativas Método  Organização
Flexível, simples, barato, figura do dono  bem definida, poucas intervenções externas, sem auditoria, riscos certos, gestão fraca Processos definidos, controle rígido e analítico, pouco flexível, fronteiras bem definidas, vários controles externos, auditoria, eliminação de riscos Justificativas - Qual sistema mais agrada ?
Flexível, simples, barato, figura do dono  bem definida, poucas intervenções externas, sem auditoria, riscos certos, gestão fraca Processos definidos, controle rígido e analítico, pouco flexível, fronteiras bem definidas, vários controles externos, auditoria, eliminação de riscos Justificativas - Qual sistema mais agrada ? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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Organização  – O estudo foi dividido em 4 capítulos e um anexo : 1 °  capítulo: resumo, introdução, objetivos, justificativas, e o método de pesquisa 2 °  capítulo: - apresenta uma visão geral do COBIT e do seu modelo (Framework) - revisão da bibliografia - informações sobre a Governança em TI e necessidade de controle na TI - gerenciamento de níveis de serviço (SLM / SLA). 3°  capítulo: - apresenta a contribuição deste trabalho através do estudo de caso - o conhecimento para o crescimento profissional e aplicabilidade na empresa - aplicações do CobiT e a forma de medir a eficiência dos sistemas  através de indicadores de eficiência e de metas. 4°  capítulo: a conclusão deste trabalho e propostas para novos estudos. Anexo A: um resumo da documentação oficial do COBIT (4 domínios).
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Cliente Alinhamento estratégico Papéis e responsabilidades Processo Metodologia Negócio COBIT Burocracia Comitês Monitoração Auditoria Dicionário – a palavra “governança” Eficiência Credibilidade ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],SOX
Governo de TI ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Governo de TI ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Para alcançar sucesso na  economia  da informação, o governo da empresa e o governo de TI não podem mais ser considerados disciplinas separadas e distintas.  A TI, há muito considerada somente uma possibilitadora de uma estratégia de empresa, deve agora ser considerada como uma parte integrante daquela estratégia.
Domínios do C OBI T Informação Planejamento e Organização Aquisição e Implementação Recursos de TI Entrega e Suporte Monitoramento ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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[object Object],[object Object],[object Object]
Contribuição - Lições do Front ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Tabela  de Eficiência ‘
Tabela  de Eficiência ‘ Estes indicadores e respectivas metas,  são sugestões de um modelo. O plano ideal deve ser aperfeiçoado e  medido conforme a curva de  captura da empresa.
Conclusões
O básico Entradas (Eficácia  TI) Processos (Nossa eficiência) Saídas (Resultados) (Nossa Eficácia) Devemos medir nossos resultados ! ,[object Object],[object Object],Controle e métricas são simbiontes, ambos “vivem” dentro dos processos Eficiência
Conclusões – “Governança em TI ” Políticas, procedimentos, práticas e estruturas organizacionais desenhadas para garantir que os objetivos do negócio sejam alcançados e os eventos indesejáveis sejam prevenidos, detectados e corrigidos” Sistemas com  disponibilidade, performance,  segurança e integridade Planejamento e Organização Implementação de  soluções Suporte e Operação Controle de TI TECNOLOGIA / NEGÓCIO GENTE / PARCEIROS GOVERNANÇA
Dúvidas

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COBIT Governança TI

  • 1. C OBI T Control Objectives for Information and Related Technology
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  • 3. Flexível, simples, barato, figura do dono bem definida, poucas intervenções externas, sem auditoria, riscos certos, gestão fraca Processos definidos, controle rígido e analítico, pouco flexível, fronteiras bem definidas, vários controles externos, auditoria, eliminação de riscos Justificativas - Qual sistema mais agrada ?
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  • 6. Organização – O estudo foi dividido em 4 capítulos e um anexo : 1 ° capítulo: resumo, introdução, objetivos, justificativas, e o método de pesquisa 2 ° capítulo: - apresenta uma visão geral do COBIT e do seu modelo (Framework) - revisão da bibliografia - informações sobre a Governança em TI e necessidade de controle na TI - gerenciamento de níveis de serviço (SLM / SLA). 3° capítulo: - apresenta a contribuição deste trabalho através do estudo de caso - o conhecimento para o crescimento profissional e aplicabilidade na empresa - aplicações do CobiT e a forma de medir a eficiência dos sistemas através de indicadores de eficiência e de metas. 4° capítulo: a conclusão deste trabalho e propostas para novos estudos. Anexo A: um resumo da documentação oficial do COBIT (4 domínios).
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  • 16. Tabela de Eficiência ‘
  • 17. Tabela de Eficiência ‘ Estes indicadores e respectivas metas, são sugestões de um modelo. O plano ideal deve ser aperfeiçoado e medido conforme a curva de captura da empresa.
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  • 20. Conclusões – “Governança em TI ” Políticas, procedimentos, práticas e estruturas organizacionais desenhadas para garantir que os objetivos do negócio sejam alcançados e os eventos indesejáveis sejam prevenidos, detectados e corrigidos” Sistemas com disponibilidade, performance, segurança e integridade Planejamento e Organização Implementação de soluções Suporte e Operação Controle de TI TECNOLOGIA / NEGÓCIO GENTE / PARCEIROS GOVERNANÇA

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