Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
COBIT Governança TI
1. C OBI T Control Objectives for Information and Related Technology
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3. Flexível, simples, barato, figura do dono bem definida, poucas intervenções externas, sem auditoria, riscos certos, gestão fraca Processos definidos, controle rígido e analítico, pouco flexível, fronteiras bem definidas, vários controles externos, auditoria, eliminação de riscos Justificativas - Qual sistema mais agrada ?
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6. Organização – O estudo foi dividido em 4 capítulos e um anexo : 1 ° capítulo: resumo, introdução, objetivos, justificativas, e o método de pesquisa 2 ° capítulo: - apresenta uma visão geral do COBIT e do seu modelo (Framework) - revisão da bibliografia - informações sobre a Governança em TI e necessidade de controle na TI - gerenciamento de níveis de serviço (SLM / SLA). 3° capítulo: - apresenta a contribuição deste trabalho através do estudo de caso - o conhecimento para o crescimento profissional e aplicabilidade na empresa - aplicações do CobiT e a forma de medir a eficiência dos sistemas através de indicadores de eficiência e de metas. 4° capítulo: a conclusão deste trabalho e propostas para novos estudos. Anexo A: um resumo da documentação oficial do COBIT (4 domínios).
17. Tabela de Eficiência ‘ Estes indicadores e respectivas metas, são sugestões de um modelo. O plano ideal deve ser aperfeiçoado e medido conforme a curva de captura da empresa.
20. Conclusões – “Governança em TI ” Políticas, procedimentos, práticas e estruturas organizacionais desenhadas para garantir que os objetivos do negócio sejam alcançados e os eventos indesejáveis sejam prevenidos, detectados e corrigidos” Sistemas com disponibilidade, performance, segurança e integridade Planejamento e Organização Implementação de soluções Suporte e Operação Controle de TI TECNOLOGIA / NEGÓCIO GENTE / PARCEIROS GOVERNANÇA