Este documento proporciona una introducción al proceso presupuestario y la contabilidad por centros de costo. Explica que el presupuesto es una expresión cuantitativa del plan de una organización y que el proceso presupuestario implica la planificación, seguimiento y retroalimentación de los gerentes. También describe los componentes clave de un presupuesto maestro, incluidos los presupuestos operativos y financieros, y los pasos para desarrollarlos. Finalmente, discute cómo la contabilidad por centros de costo puede usarse