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k&h_kommunikationsManagementKommunikation als Instrument der Unternehmensführung<br />Lösung<br />
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k&h_kommKonzeptKommunikationsziele <br />Beschreibt Kernkompetenz des Unternehmens in der Zukunft<br />konkretisieren die ...
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k&h_kommKonzeptKanäle<br />Kommunikationskanäle von zentraler strat. Bedeutung<br />konkretisieren die Kanäle auf die Ziel...
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k&h_kommScore<br />Σ<br />Erfolgskontrolle<br />Wertschöpfung durch Kommunikations-controlling<br />
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  1. 1.
  2. 2. justuskampp<br />partnerkoennen & handeln consulting<br />Kompetenzen<br />Strategische Kommunikationskonzepte<br />Interne und externe Kommunikation <br />Markenaufbau, Markenführung, <br />Kommunikationscontrolling<br />Online Kommunikation <br />Begleitungsschwerpunkte<br />Entwicklung und Umsetzung von Kommunikationskonzepten<br />Issue Management und Agenda Setting<br />Reputationsmanagement <br />Unterstützung bei Agenturauswahl und Agenturführung<br />Markenentwicklung, - Umsetzung, CD-Prozesse<br />enterprise 2.0<br />Berufliches<br />Partner koennen & handeln consulting<br />Leiter Kommunikation<br />Pressesprecher Deutscher Bundestag <br />Studium der Rechtswissenschaften <br />
  3. 3.
  4. 4.
  5. 5.
  6. 6. Erfolg?<br />
  7. 7. k&h_kommunikationsManagementErfolgsfaktoren für Ihr Unternehmen<br />Kunden haben klare: <br />Nutzenerwartungen <br />Gefühlserwartungen<br />Unternehmen erfüllen diese Erwartungen mit:<br />Produkten<br />Dienstleistungen<br />Kunden- und Unternehmenskommunikation<br />
  8. 8. k&h_kommunikationsManagement<br />Nutzen<br />
  9. 9.
  10. 10. k&h_kommunikationsManagementKommunikation als Instrument der Unternehmensführung<br />Lösung<br />
  11. 11. k&h_unternehmensKommunikationKommunikation als Instrument der Unternehmensführung<br />Strategie<br />Erfolgskontrolle<br />Kommunikatios-management<br />Umsetzung<br />Konzept<br />
  12. 12. k&h_kommunikationsManagement<br />Strategie<br />Erfolgskontrolle<br />Kommunikatios-management<br />Umsetzung<br />Konzept<br />
  13. 13. k&h_kommKonzeptIhr strategisches Kommunikationskonzept<br />strat. Positionierung<br />Kommunikationsziele<br />Botschaften<br />Die Strategie der<br />Kommunikation<br />Zielgruppen<br />Kommunikationskanäle<br />Instrumente<br />
  14. 14. k&h Kommunikationsmanagement<br />Strategie<br />Erfolgskontrolle<br />Kommunikatios-management<br />Umsetzung<br />Konzept<br />
  15. 15. k&h_kommMaster<br />
  16. 16. k&h_kommKonzeptKommunikationsziele <br />Beschreibt Kernkompetenz des Unternehmens in der Zukunft<br />konkretisieren die strat. Kommunikationsziele auf die Zielgruppen<br />konkrete meßbare Ziele die konkreten Kommunikationsmaßnahmen zurechenbar sind<br />
  17. 17. k&h_kommKonzeptBotschaften<br />Gibt den Kern der strat. Positionierung in einer kommunikativen Kernbotschaft wieder<br />konkretisieren die Kernbotschaften auf die Zielgruppen<br />Belege und Beweise für Kernbotschaften des Unternehmens und werden konkret eingesetzt<br />
  18. 18. k&h_kommKonzeptKanäle<br />Kommunikationskanäle von zentraler strat. Bedeutung<br />konkretisieren die Kanäle auf die Zielgruppen<br />konkrete Kommunikationsmittel <br />
  19. 19.
  20. 20. kommMasterZielerreichungsmatrix <br />
  21. 21. k&hKommunikationsmanagement<br />Strategie<br />Erfolgskontrolle<br />Kommunikatios-management<br />Umsetzung<br />Konzept<br />
  22. 22. k&h_kommScore<br />Σ<br />Erfolgskontrolle<br />Wertschöpfung durch Kommunikations-controlling<br />
  23. 23. k&h_kommScore<br />
  24. 24. k&h Kommunikationsmanagement<br />Strategie<br />Erfolgskontrolle<br />Kommunikatios-management<br />Umsetzung<br />Konzept<br />
  25. 25. herzlichen Dank<br />justuskampp<br />j.kampp@koennen-und-handeln.de<br />

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