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【政策提言】 地元出身の若者が一堂に会する成人式を大胆に改造し、地元を離れた若者にUターンを勧誘するイベントとすることを提案。
2020-10 地方創生☆政策アイデアコンテスト「成人式大改造!!Uターン促進的ビフォーアフター」
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10
12月3日に所属コースで開催される卒論構想発表会で用いる資料です。卒業論文はこのような内容で書こうと考えています。
卒論構想発表準備 11.26
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Kazuki Kondo
若者にとっての人生の節目に行われる成人式等を、転出者にUターンを訴求する重要な機会と位置づけ、官民連携によりその企画・運営を組織的に強化する。
2019-06-28 成人式・三十路式タウンミーティング「成人式大改造!!劇的ビフォーアフター」
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10
まとめの後半です。
2018年地域経済論まとめ2
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裕輔 坂田
県・市町村・民間企業の若手チームによる政策提言
【概要】成人式大改造!!劇的ビフォーアフター
【概要】成人式大改造!!劇的ビフォーアフター
10
6月2日(日)にNHK文化センター神戸教室にて開講される<夏の特別講座>で使用するスライド資料です。 http://www.nhk-cul.co.jp/programs/program_1170626.html
経済学で読み解く「働き方」と「イノベーション」2.0
経済学で読み解く「働き方」と「イノベーション」2.0
Yosuke YASUDA
2017年2月8日に北海道庁経済部と小樽商科大学の合同研究会での報告です。
北海道UIターン人材のマッチング
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知っておきたい政治のこと―世代間格差ってなに?
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2019年7月25日(金)に開催されたNewsPicksアカデミアのイベント 【安田洋祐×山口揚平「新しい経済」】 の講演資料です。 https://newspicks.com/academia/events/332
令和時代における産業のあり方と行うべき人材投資
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Yosuke YASUDA
地方におけるオープンデータ活用の仕組みから実践まで(自治体ICT活用セミナー) in 浜松市 (20150522) https://www.kosai.org/johuzfyro-2055/?block_id=2055&active_action=journal_view_main_detail&post_id=1160&comment_flag=1
徳島県におけるオープンデータ推進の取組
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Mitsuru KIKKAWA
スウェーデンの若者政策とユースワーク
スウェーデンのユースワーク @Teenz 関東中高生向け児童館職員勉強会
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両角 達平
2018年5月8日(火)に東京大学にて行われる【近未来金融システム創造プログラム】の第2回講義「資本主義と金融」のスライド資料になります。 https://todaifinanceinnovation.com/
資本主義と金融 2018
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Yosuke YASUDA
夢を叶える原動力で使用したスライドです。
原動力
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優一 佐藤
新宮市長選出馬の記者会見を行った際に配布した資料です。
なみかわてつじが市長として取り組みたいこと(暫定版)
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namikawatetsuji
Yokohama 人口予算面積
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くさま剛(横浜市会議員)
Team Kendai@静岡県立大学の二日目の勉強会で使ったスライドです。
ユースワークとは?若者と関わる上で大事なこと
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両角 達平
新宮市議会議員 なみかわてつじの活動報告です。
なみかわてつじの活動報告#015
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namikawatetsuji
10月19日に開催した議会カフェで使用したスライドを共有します。特に、第二庁舎取得騒動について詳細を起債しております。あくまで私(白井亨)の私見が入っているので、他の議員の意見も聴き総合的に判断いただけるといいと思います。
議会ってなんだ?(報告会イベント20141019)
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小金井市議会議員
企業と労働者との間に起こる諸事象を取り扱う、労働経済学を専攻しています。中でも、正社員としての就業が果たせず、非正規社員としての就業を余儀なくされる若者の問題を研究しています。この問題の解決策として、公的機関であるハローワークと民間の転職支援機関の官民連携が有効であると仮説を立てました。政府への提言を想定し、統計学を用いた分析によって客観的な数値データを示して、仮説の有効性を検証しています。
Isfj最終発表 1
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「地域で暮らす若者の実態」~移住者の「仕事」と「家計」を分析する
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Hino Masaki
2017/8/30に開催されたコーポレートフェローシップ募集説明会の大阪府枚方市の発表資料です。
2017年下期コーポレートフェロー募集資料 大阪府枚方市
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2017年下期コーポレートフェロー募集資料 秋田県湯沢市
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2017/8/30に開催されたコーポレートフェローシップ募集説明会の兵庫県宝塚市の発表資料です。
2017年下期コーポレートフェロー募集資料 兵庫県宝塚市
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Code for Japan
埼玉県知事選挙の争点情報第四弾「埼玉県の経済」です。 埼玉県の経済規模は、世界の国々と比べてもかなりの大きさを誇っています。今後、少子高齢化が進み、「働き手不足」なども経済化してくることが見込まれる中でどのような取組みが望まれるのか。一緒に考えていきましょう。
Saitama prefecture's economy
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kazunori haraguchi
地方創生、再生可能エネルギー、少子高齢化、首都圏一極集中、日米関係、米中関係、グローバル金融。いま日本社会が抱える多くの課題について、10年以上も前から独自の主張を続けてきた山崎養世。その多くが現実のものとなった山崎養世の言葉は、未来へ向かう日本のあるべき進路を示唆している。
別添資料 山崎養世の注目すべき先見と提言
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警告 1 日あたり 1 章を超えて消費しないでください コンテンツが覚醒と変化への意志を引き起こす E= mc2 経済 = お金 x 汚職2 経済 = お金 x 汚職の二乗 事実 95%がリサイクル可能ですが、リサイクルされるのは 13.5% のみです 収穫物と食料の 75% が第 2 段階の加工前に廃棄される 64%がアイドル運転 55%は航空便のみで輸送されています 50%は無積載状態でも静止します 倉庫スペースの標準的な空間利用率は46%です ファスト ファッションの注文の 30% が定価で販売されます 人道援助の 20% が困窮者に寄付されます チェコ共和国では分別された廃棄物の12%がリサイクルされています (92% は分別されています) 2%の人々は、人口の 98% の富の合計よりも多くの富を持っています 私は、無駄のない世界とすべての人にとっての無駄を構築する10年間を経て、この文章を書きました。この文書は、私が創設者である INDUSTRY 5.0 のアイデアと原則が INDUSTRY 5.0 アンバサダーによって代表されるすべての国の国語に翻訳されます。 2023 年 1 月 11 日の時点で、そのうちの 117 件がありました。 この出版の目的は、怖がらせることではなく、コンパクトな岩の上を走る暴走特急列車のような終わりのない成長の道を私たちが歩み続けるのか、それとも私たち自身が変化していくのか、その判断材料を提供することです。私たちが模範を示して導けば、彼らは私たちに従うであろう人々を変えるのを助けるためです。 変化のツールについては説明しましたが、それを使用するのはあなた次第です。 マイケル・ラーダ、男性
物流は成長の準備ができていますか? 警告 1 日あたり 1 章を超えて消費しないでください コンテンツが覚醒と変化への意志を引き起こす
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セルフケア研修で使えるカードゲーム『攻略!きみのストレスを発見せよ!: ゲームで身につくストレスマネジメント』の説明資料です。
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1.
神戸創生アイディア 行政×企業×学校 による まち×ひと×しごと の創生 ♪♫ ♬ ♪♫ ♬ ♪♫ ♬
2.
2 テーマ 「若者の活躍できる神戸」 「ITの活用」 神戸創生(まち×ひと×しごと) によって若者を神戸に惹きつける! ⇒ 神戸市人口の増加!!
3.
3 現状(神戸創生戦略より抜粋) 東京圏への転出超過傾向 15 歳から 35
歳の若年層を抽出して、年齢階層別の転出入 超過傾向をみると、東京都への転出超過は直近の動向でも1 千人前後が続いており、特に 20 代の転出超過が著しくなっ ています。神奈川県などに対しても同様の傾向を示しており、 東京圏への若者の流出傾向が強くなっています。
4.
4 現状(神戸創生戦略より抜粋) 大学等卒業、就職時の流出超過 神戸市の人口動態の特徴として、15~19 歳という高校卒業 時期のコーホート人口が増加し、大学や短大、専門学校卒業 者の就職時期に当たる 20~24
歳、 25~29 歳のコーホー ト人口では逆に大きく減少する傾向があります。特に男性は 10 代後半の転入超過を上回る転出超過が生じています。
5.
5 現状(神戸創生戦略より抜粋) 全ての年代で低い女性の労働力率 齢別の女性の労働力率をみると、神戸市は 46.1%と、大都 市の平均値である 51.4%と比べ、約5ポイント低く、全て の年齢階級で労働力率が低くなっています。とりわけ出産・ 子育てのライフステージに重なる
30 代において比率が低下 しており、いわゆるM字カーブを描いていますが、40 代に なると職場復帰、再就職が進み比率は回復します。
6.
6 問題(なぜか) ・地元に対する愛着が弱い ・働きたい企業、魅力的な企業が少ない ・出産、子育てがしづらい ・多様な働き方ができない ・街に魅力がない!! 若者が神戸から離れていく理由
7.
7 課題(まち×ひと×しごと) まち ひと しごと 新卒者の首都圏への 流出阻止 若者に魅力ある街作り 多様な働き方を提供
8.
8 解決方針(どうするか) 行政×企業×学校 が一体となって 神戸市独自の施策(まち×ひと×しごと) を実現する IT起点ではなく施策起点で解決する! ※他自治体の2番煎じでは若者は惹かれない
9.
9 施策アイディア(解決策) まち ひと しごと 就職支援システムの変革 インターンの新スキーム構築 ナイトカルチャーの形成 ワークライフバランスの実現 人材管理機能の3PL化
10.
10 就職支援システムの変革 既存の就職サイトや企業説明会による就職マッチングでは限界があるた め、ITを活用した就職支援プラットフォームを構築し、AI(人工知能) による就職コーディネートでマッチング率を高める。 データはブロックチェーン技術によって、正確・安全・安価に保持する。 ひと × しごと 行政企業 学校 就職支援 プラットフォーム (クラウドサービス) 大学、専門学校など 学生 学生
学生 企業 採用担当 企業 データ・求める人材情報 ・給与情報 ・福利厚生情報 学生 データ プライベート・ブロック チェーンによるデータ保持 AI(人工知能)による 就職コーディネート ・保有スキル情報 ・成績情報 ・パーソナル情報 企業 採用担当
11.
11 インターンの新スキーム構築 1日体験や特別課題のインターンシップではなく、1ヶ月以上の期間で 社員と同等レベルの実務を体験可能とし、そのまま就職できるスキーム を構築する。マッチングには就職支援プラットフォームを活用する。 行政による助成金で企業を支援する。(トライアル雇用奨励金の拡充) 行政企業 学校 就職支援 プラットフォーム 大学、専門学校など 学生 企業 採用担当 企業 データ 学生 データ AI(人工知能)による 就職コーディネート
インターンシップ応募 企業 採用担当 学生 学生 インターンシップ募集 インターンシップの実施 助成金の支給 インターンシップ終了後 の就職受入れ ひと × しごと
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12 ワークライフバランスの実現 子育て中の女性が仕事と育児のバランスを取れるように、行政による地 域の集会場や公民館でのリモートワークや在宅勤務の支援、学校による 育休中のスキルアップ支援を実現する。 行政企業 学校 大学、専門学校など 企業 リモートワーク 在宅勤務 VPNネットワーク環境 グループウェアシステム シンクライアント 育休中のスキルアップ 支援 (eラーニング提供) 企業 子育て中の女性 まち × しごと 地域の 集会場 公民館 など 自宅
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13 人材管理機能の3PL化 神戸市が人材バンクとなる母体企業を起ち上げ、地域企業に対して一括 した「求人」「採用」「教育」「派遣」「キャリアアップ」を行なう。 地域企業の人事管理機能として、3PLのように必要な人材を必要なとき に必要なだけ供給できる仕組みを創る。 まち × しごと 行政企業 学校 人材バンク企業 人材管理システム (タレントマネジメント システム) 企業 人材の派遣 企業 人事管理機能のアウトソーシング 大学、専門学校など 人材の求人、採用 学生学生 学生 就職 人材の教育、キャリ アアップ
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14 ナイトカルチャーの形成 まち × ひと 神戸市公認のナイトメイヤー(夜の市長)を設置し、ITを活用した個人 認証や防犯管理を行なうことで、健全な夜の街文化を形成する。 企業と学校にも運営ボランティアに参加してもらい、夜間の社会的・文 化的・経済的価値を生み出すことで、若者に魅力ある街を創る。 行政企業 学校 運営ボランティア ナイトメイヤー 音楽・ファッション・ダンス・グルメ・美容・健康などの エンターテイメントイベントの開催 参加者 参加者参加者
参加者 参加者 防犯管理システム IoTを活用した監視や トラブル予測・防止 遠隔監視・モニタリング 施設の入退室管理 交通状況の管理 個人認証システム 企業IDカードや スマホアプリで個人認証 参加者の確認 年齢による時間制限 インバウンド管理など SNS イベントやカルチャー の情報発信 近郊からも集客 インバウンド需要拡大 ナイトメイヤー (Night Mayor) とは・・・ 2014年にアムステルダムで発足した 「夜の市長」として活動するボランティア。 アムステルダム市長公認の団体。 アムステルダムのナイトライフ活性化のためや、 治安維持、騒音問題等の解決、 地域とのバランスを図るために、 警察や自治体と話し合いの場を作り、 法を制定したり活動する仕事で 市民選挙で選ばれている。
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15 ナイトカルチャーの形成 まち × ひと 神戸市公認のナイトメイヤー(夜の市長)を設置し、ITを活用した個人 認証や防犯管理を行なうことで、健全な夜の街文化を形成する。 企業と学校にも運営ボランティアに参加してもらい、夜間の社会的・文 化的・経済的価値を生み出すことで、若者に魅力ある街を創る。 行政企業 学校 運営ボランティア ナイトメイヤー 音楽・ファッション・ダンス・グルメ・美容・健康などの エンターテイメントイベントの開催 参加者 参加者参加者
参加者 参加者 防犯管理システム IoTを活用した監視や トラブル予測・防止 遠隔監視・モニタリング 施設の入退室管理 交通状況の管理 個人認証システム 企業IDカードや スマホアプリで個人認証 参加者の確認 年齢による時間制限 インバウンド管理など SNS イベントやカルチャー の情報発信 近郊からも集客 インバウンド需要拡大
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