1. PONTIFICIA UIVERSIDAD CATÓLICA DEL ECUADOR
SEDE IBARRA
ESCUELA DE INGENIERÍA
14
GESTION DE PROYECTOS
La importancia de la Gestión de Proyectos
JUNIOR TROYA
2. 1
Contenido
INTRODUCCION ............................................................................................................................. 2
IMPORTANCIA DE GESTIÓN DE PROYECTOS ................................................................................. 3
CONCLUSION ................................................................................................................................. 5
Bibliografía .................................................................................................................................... 6
HOJA DE VIDA ................................................................................................................................ 6
3. 2
INTRODUCCION
Cuando desarrollamos proyectos específicos en diferentes áreas es necesaria la mayoría de veces, para que el proyecto sea desarrollado de forma eficiente y profesional el formar equipos de trabajo temporales.
Es importante el tener claro el concepto de proyecto para su posterior entendimiento. La gestión de Proyectos se puede definir como un proceso de planeación y manejo de tareas y recursos con el fin de cumplir con los objetivos definidos para la implementación de un proyecto nuevo en la empresa, y la comunicación permanente del progreso y avance de sus resultados. (Vértice)
Es importante el tener los conocimientos necesarios en Gestión de Proyectos, sobre todo si vamos a dirigir empresas, ya que siempre tendremos que estaremos inmersos en la realización y ejecución de estos.
En este documento trataremos de analizar la importancia de la Gestión de Proyectos con el objetivo de tener una visión clara de lo apropiado al momento que tengamos que coordinar la Gestión de un proyecto en el ámbito empresarial.
4. 3
IMPORTANCIA DE GESTIÓN DE PROYECTOS
La Gestión de Proyectos es una de las actividades gerenciales más importantes en una empresa ya que la ejecución de estas es de gran responsabilidad para las personas que las elaboran dentro de la empresa. Las empresas privadas y públicas sobre todo viven planificando, creando y desarrollando varios proyectos ya que siempre tienen que estar a la vanguardia de los cambios tecnológicos y de otro ámbito en la globalización actual ya que siempre se está en un continuo cambio interno y crecimiento gradual y sostenible.
La Gestión de Proyectos requiere de una coordinación de:
Tiempo + Equipo + Dinero + Tareas + Personas.
La Gestión de Proyectos es de gran importancia ya que los proyectos como actividades complejas y discontinuas tiene la necesidad de establecer sistemas especiales y adaptados para poderlos gestionar y dirigir adecuadamente. (Vértice)
El tener un sistema que se adapte cuando estamos realizando la gestión de un proyecto es de vital importancia para evitar que resulte un fracaso en términos técnicos. Al ser un fracaso se produce una pérdida de recursos, aplazamiento de la implantación de este, pérdida de clientes, disminución de competitividad antes los competidores; es por eso que una adecuada gestión de proyectos puede resolver las dificultades y aunque no garantiza que sea un éxito, normalmente un proyecto bien gestionado si lo es.
En el libro de (Deusto) para poder entender la importancia de la gestión de proyectos se menciona una historia muy famosa la de
5. 4
Lewis Carrol, donde Alicia le pregunta al gato: ¿Podría decirme, por favor, qué camino debo tomar desde aquí? El gato responde que el camino adecuado depende de dónde quiere ir. No me importa mucho dónde, dice Alicia, siempre que me lleve algún sitio. El gato le responde: Entonces seguro llegarás, sólo tienes que caminar lo suficiente. Esta es una buena forma de comprender que la mejor forma de llegar a un destino es saber cuál, una vez que sabemos cuál es el destino tenemos que escoger el mejor camino, el que mejores resultados me dé y que sea el que mejor se adapte de lo que quiero conseguir.
Tenemos que comprender que la gestión de proyectos no es más una disciplina técnica sino que ahora es una disciplina que afecta a todo el mundo empresarial. Es importante el que las empresas formen equipos que sean los propios empleados y participen con sus aportes necesarios para que los productos tengan mayor calidad y mayor generación de valor.
La gestión de proyectos no depende en la actualidad de técnicos especializados en uno u otro tema sino más bien en los equipos y en cada persona aplicando técnicas que responsabilizan a cada uno según el área que haya sido asignado. Tiene que ver mucho con la incertidumbre, esto no es poner orden al caos sino supone en la actualización del caos. Albert Cubeles, Ph.D.
6. 5
CONCLUSION
La Gestión de Proyectos es de vital importancia ya que nos permite adaptarnos a cada empresa según las necesidades, porque hoy en día ya no es necesario tener personas técnicas sino más bien que cada persona con las técnicas adecuadas para lo que se necesita se responsabilice y pueda generar ideas para una buena finalización.
Debe existir una persona que sea la que dirija pero es mucho más importante que los equipos estén comprometidos y tengan claro el rumbo de hacia donde se quiere llegar.
La gestión de proyectos se la debe mirar como la oportunidad de aprender muchas técnicas, caminos y experiencias de aquellos que han utilizado una u otra manera de gestionarla y poder obtener lo mejor, que se adapte a lo que quiero, e implementar nuevas técnicas que permita un desempeño favorable.
Por último, la gestión de proyectos está muy presente en las empresas y es de vital importancia el tener claros los conceptos y las formas de poder sobrellevar estos para avances tecnológicos, comerciales, ventas, etc… y así colaborar y estar presente generando ideas en donde nos encontremos para bien de todos los que conformemos una empresa pequeña o grande o incluso un negocio propio que en nuestro caso puede ser un equipo de desarrollo de software en donde la gestión de proyectos seria diariamente revisada, estudiada y puesta en práctica.
7. 6
Bibliografía
Deusto. (s.f.). Gestion de Proyectos.
Vértice, E. (s.f.). Gestión de Proyectos. Vértice.
HOJA DE VIDA
CURRICULUM VITAE
DATOS PERSONALES:
NOMBRES : Junior Fabián
APELLIDOS : Troya Vivanco
FECHA DE NACIMIENTO : 05 de agosto de 1989
DIRECCIÓN : Urb.Pilanquí, Manzana 22, casa 271
CÉDULA DE IDENTIDAD : 1003144886
TELÉFONOS : 098 089 18 59/ 062 611158
E-MAIL : juniorja8@hotmail.com
ESTADO CIVIL : Casado
EDAD : 25 años
ESTUDIOS REALIZADOS:
Universitarios: -Universidad Católica del Ecuador
8. 7
Sede Ibarra
- Ingeniería en Sistemas
Octavo Semestre
Estudios Secundarios: -Colegio “Amazonas” Quito
-Bachiller en Informática
Idioma Extranjero: - Ingles – Sexto semestre en la Universidad
Católica del Ecuador Sede Ibarra
CURSOS REALIZADOS:
Pontificia Universidad Católica del Ecuador, sede Ibarra
Seis niveles de Ingles
Ibarra
EXPERIENCIA LABORAL:
- Técnico instalaciones televisión Satelital CNT
- Courier Servientrega.
- Asesor de Ventas Empresa Claro
- Desarrollo de Software varios proyectos “CÁRITAS”.
- Inspector de Nuevo riesgo (Sweaden Seguros)
- Analista de Indemnizaciones (Sweaden Seguros)
REFERENCIAS PERSONALES:
Myr de policia S,P Fabian Troya.
Asesor Tecnico del Cati.
0988212322
9. 8 Ing. Marcelo Calderon. Presidente del Cati.
Asistente contable en la escuela de conducción “CATI”
2951195
Sra. Nuria Pineda
Gerente de Sweaden Seguros Ibarra
