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Mini-audit réalisé en mars 2011 pour le compte d'Objectif Aquitaine.
J'y évoque le fonctionnement des réseaux sociaux, le comportement des internautes, la manière de communiquer sur le web de quelques titres de presse, etc. ...
...et j'y fournis en conclusion, mes préconisations, objectifs et futures méthodes de travail en tant que (peut-être) community Manager d'Objectif Aquitaine.
Ce document a été réalisé en mars 2011, préalablement à mon embauche en tant que Community Manager. Il m'a permis de décrocher un premier contrat, d'une durée de 3 mois, qui s'est ensuite poursuivit en CDI ...qui s'est achevé fin juillet 2013.
Lors de ma prise de poste la page Facebook comptait 81 fans, le profil Twitter 32 followers.
2 ans et demie plus tard, nous sommes à 2090 fans pour plus de 3800 followers.
Ce poste, équivalent à 5 heures par semaine (réalisés en dehors des locaux bordelais du magazine) aura permis :
¤ d'assurer la présence d'Objectif Aquitaine sur le net (son e-réputation), notamment via un bon référencement via les différents moteurs de recherches (et notamment ceux de Facebook et Twitter);
¤ d'en augmenter sa notoriété (en partie auprès d'une cible jeune, qui ne connaissait pas forcément, jusqu'alors, cette institution régionale):;
¤ d'en développer positivement l'image (grâce à des publications régulières, de qualité).
¤ et donc, je l'espère, d'améliorer les ventes au numéro et les abonnements.
Mes principales publications consistaient en la mise en ligne d'extraits du magazine (environ 1 fois par jour) et d'infos issues de la newsletter (1 à 3 par jour), tout en partageant, parfois, des contenus postés par d'autres et liés à l'activité économique, politique ou générale d'Aquitaine.
Ce job d'appoint m'aura permis de gagner en compétences en tant que community management; de développer mes connaissances en Social Media Management (Facebook et Twitter en tête, mais aussi Viadeo, Linkedin & Google+); d'enrichir mes connaissances du tissu économique aquitain, du monde politique et institutionnel local et plus globalement des grands projets de notre région Aquitaine; et enfin, d'enrichir mon réseau.
J'en garde donc un très bon souvenir, et je remercie toute l'équipe d'Objectif Aquitaine (et tout particulièrement Alain Ribet) de m'avoir accordé leur confiance.
Je reste ouvert à toute nouvelle proposition de ce type.
Contact : jeremy.abdilla@yahoo.fr
Mini-audit réalisé en mars 2011 pour le compte d'Objectif Aquitaine.
J'y évoque le fonctionnement des réseaux sociaux, le comportement des internautes, la manière de communiquer sur le web de quelques titres de presse, etc. ...
...et j'y fournis en conclusion, mes préconisations, objectifs et futures méthodes de travail en tant que (peut-être) community Manager d'Objectif Aquitaine.
Ce document a été réalisé en mars 2011, préalablement à mon embauche en tant que Community Manager. Il m'a permis de décrocher un premier contrat, d'une durée de 3 mois, qui s'est ensuite poursuivit en CDI ...qui s'est achevé fin juillet 2013.
Lors de ma prise de poste la page Facebook comptait 81 fans, le profil Twitter 32 followers.
2 ans et demie plus tard, nous sommes à 2090 fans pour plus de 3800 followers.
Ce poste, équivalent à 5 heures par semaine (réalisés en dehors des locaux bordelais du magazine) aura permis :
¤ d'assurer la présence d'Objectif Aquitaine sur le net (son e-réputation), notamment via un bon référencement via les différents moteurs de recherches (et notamment ceux de Facebook et Twitter);
¤ d'en augmenter sa notoriété (en partie auprès d'une cible jeune, qui ne connaissait pas forcément, jusqu'alors, cette institution régionale):;
¤ d'en développer positivement l'image (grâce à des publications régulières, de qualité).
¤ et donc, je l'espère, d'améliorer les ventes au numéro et les abonnements.
Mes principales publications consistaient en la mise en ligne d'extraits du magazine (environ 1 fois par jour) et d'infos issues de la newsletter (1 à 3 par jour), tout en partageant, parfois, des contenus postés par d'autres et liés à l'activité économique, politique ou générale d'Aquitaine.
Ce job d'appoint m'aura permis de gagner en compétences en tant que community management; de développer mes connaissances en Social Media Management (Facebook et Twitter en tête, mais aussi Viadeo, Linkedin & Google+); d'enrichir mes connaissances du tissu économique aquitain, du monde politique et institutionnel local et plus globalement des grands projets de notre région Aquitaine; et enfin, d'enrichir mon réseau.
J'en garde donc un très bon souvenir, et je remercie toute l'équipe d'Objectif Aquitaine (et tout particulièrement Alain Ribet) de m'avoir accordé leur confiance.
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