1. Soluciones innovadoras en recursos humanos
2º edición
abril 2018

2. 3
Ser
El cambio es parte de nuestro entorno, lo rodea y lo mueve, lo dinamiza. El reto del cambio precisa un
nuevo estilo de liderazgo, trasformador, orientado al crecimiento y la adaptabilidad de los directivos, los
mandos intermedios y sus equipos.
Equipo Humano ha diseñado un nuevo programa de liderazgo, LíderGo, basado en la mejora y el
desarrollo de competencias para generar cambios y mejoras en las personas y las organizaciones.
Porque el líder de hoy debe superar el concepto tradicional del liderazgo, ajeno a la realidad de un entorno
en cambio permanente, con nuevos desafíos tanto sociales como económicos.
El líder táctico, el de las soluciones del corto plazo, y el líder estratégico, el de la visión a largo plazo, deben
abrir sus puertas a una nueva fórmula de liderazgo capaz de dar respuestas y generar movimiento con
acciones que transformen a las personas y a las organizaciones.
En Equipo Humano apostamos pues por el liderazgo transformacional para preparar al líder del futuro,
capaz de volcar sus cualidades y habilidades hacia la transformación de personas y organizaciones,
como vía para adaptar a ambos hacia los retos del nuevo mercado.
Este programa está pensado para desarrollar líderes enfocados a la nueva realidad de las organizacio-
nes, donde las tendencias en la dirección de personas requieren gestionar el propio cambio.

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POR QUÉ
ESTE
CURSO
Pretendemos aportar una nueva visión capaz de transformar a
los líderes para los nuevos desafíos.
Creemos en la dinámica del desarrollo del liderazgo, y para ello
es necesario huir de las fórmulas tradicionales.
Queremos generar líderes en la vanguardia de mercado, a
través de una formación que aporte una visión diferente,
activa, global y efectiva.
En Equipo Humano somos innovadores, y buscamos una
formación diferencial, apostamos por este programa bajo la
metodología learning by doing, que combina las premisas
básicas con la aplicación práctica a la situación de tu
organización, donde la participación y las experiencias refuerzan
el aprendizaje.
Aprendemos haciendo.
Porque además, finalizamos el programa con una sesión de
outdoor training actividades fuera del entorno habitual de
trabajo donde aplicaremos aprendizaje desde la experiencia con
la práctica a través de dinámicas específicas para ello.
Porque como líder tienes el compromiso de avanzar, y
transformar personas y organizaciones.
El LíderGo es el líder que
camina, crece y hace
crecer a su gente

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Bloque 1.
LIDERAZGO PARA EL CAMBIO
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Profundizaremos en el liderazgo
transformacional, como resultado de una
visión global y transversal en la gestión de
personas y organizaciones.
Valoraremos el cambio y cómo afecta a
personas y organizaciones.
Descubriremos el valor del compromiso y la
implicación, ya que éstos son el verdadero
valor de la estabilidad y el crecimiento.
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Examinaremos tus cualidades como líder
generador de cambios, y desarrollaremos
todo tu potencial, a través de un plan de
mejora.
Lo gestionaremos de forma efectiva para
poder ofrecer soluciones transversales al
conjunto de la organización.
Aprenderemos a conocer
los engranajes del cambio,
transformar nuestro perfil de
líder y orientarlo al cambio.

5. Bloque 2.
COMUNICACIÓN, MOTIVACIÓN
Y PARTICIPACIÓN
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Analizaremos la cultura corporativa -misión, visión
y valores- como base de todo proceso orientado a la
consecución de resultados.
Revisaremos la comunicación interna. Analizaremos
cuál es nuestra gestión de las relaciones personales, a
través de la comunicación, la empatía y la asertividad.
Aplicaremos las últimas técnicas para llevarlo a cabo
de una forma efectiva.
Crearemos círculos colaborativos, con técnicas para
la generación de cambios en la organización a través
del conocimiento y la participación.
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Estudiaremos la motivación de las personas
como pieza clave de la retención del talento
y el aumento de la productividad. Planes de
motivación según las últimas tendencias.
Trabajaremos la gestión de equipos, desde su
creación y desarrollo, hasta la transformación en
equipos de alto rendimiento y cómo liderarlos
de forma efectiva.
Analizaremos y trabajaremos los recursos
de personas y organizaciones para trabajar
al máximo la cultura de la colaboración y el
compromiso.
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6. Bloque 3.
GESTIÓN DEL TALENTO
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Analizaremos qué es el talento, y cómo
medirlo.
Diseñaremos acciones para la retención y
desarrollo del talento sobre las personas y
nuestros equipos.
Aprenderemos a diseñar planes de
formación y desarrollo personal.
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Gestionaremos el talento a través de
la evaluación del desempeño sobre
competencias.
.Conoceremos el employer branding y las
acciones para convertir nuestra organización
en una marca atractiva para el talento.
Con todo ello conseguiremos detectar
el talento, gestionarlo y potenciarlo
como herramienta necesaria para el
ejercicio del liderazgo transformador.
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7. Bloque 4.
SESIÓN OUTDOOR TRAINING
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Dedicaremos una Jornada de Outdoor Training
con 5 horas de actividades diversas en espacios
abiertos para la transferencia del aprendizaje
desde la experiencia.
Descubriremos el poder de generar
cambios en las personas a través de esta
metodología de práctica y aprendizaje,
para potenciar habilidades practicando.
Aprenderemos a comportarnos de forma
diferente, aflorando habilidades ocultas y
descubriéndolas en los demás.
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Disfrutaremos en un entorno al aire libre,
fuera del lugar de trabajo.
Reflexionaremos a través de las
actividades sobre situaciones que en el día
ocurren y precisan de una visión diferente
para corregirlas.
Porque Equipo Humano es una consultoría
de recursos humanos pionera en este tipo
de actividades fuera del lugar habitual de
trabajo.
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Timing: horarios y fechas
3 sesiones presenciales de 4 horas
3-4-5 de abril, de 16h-20h
1 sesión de actividades Outdoor Training de 5 horas
7 de abril, de 9h-14 h
Precio
490 € (precio sin IVA)
Formación Bonificable

9. José Enrique García
Titulado en empresa, Máster en Marketing y
Gestión Comercial. Formador en diversos cen-
tros, universidades y escuelas de negocio en Es-
paña y Latinoamérica en materias de estrategia
personal.
Docente y formador en habilidades directivas y
sociales, cultura corporativa, liderazgo y comu-
nicación interna, habiendo publicado diversos
libros sobre la materia.
Pablo Adán
Licenciado en Psicología, Máster MBA por la es-
cuela de negocios Les Heures y Máster en pre-
vención de riesgos laborales, especialidad psico-
sociología y ergonomía.
Profesor Asociado de la Universidad de Valencia
en el Departamento de Psicología Social y RRHH.
Presidente de Fundación Equipo Humano y So-
cio fundador y Director General de Equipo Hu-
mano.
Diseña, desarrolla e imparte formación especia-
lizada en áreas de Liderazgo, Gestión del Talen-
to, Comunicación, Gestión del cambio.
Director general de las áreas
de Formación y Consultoría
Consultor Senior
Responsable Área de
Formación
FORMADORES
Silvia es licenciada en Psicología por la Univer-
sidad Pontificia Bolivariana de Colombia, con tí-
tulo convalidado por la Universidad Autónoma
de Barcelona. Cuenta con Máster en Dirección
y Gestión de Recursos Humanos, Máster en Di-
rección y Gestión de la Calidad y Medioambien-
te y Máster en Psicología Clínica y de la Salud.
Comenzó su carrera profesional como freelan-
ce llevando a cabo proyectos de formación, para
pasar a ser coordinadora de formación, especia-
lizándose en el diseño, gestión y desarrollo de
planes de formación a medida.
Actualmente presta sus servicios en Equipo Hu-
mano como responsable de área de Formación,
consultora y formadora en el desarrollo de com-
petencias en Lideradgo y Gestión de Personas.
Silvia Soto
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10. Natalia Juarranz
Consultora Senior
Licenciado en Bioquímica en Edimburgo, Máster
en la Genética Molecular de la Universidad de
Leicester, Executive MBA en IE Business School,
especialidad entrepreneurship. Colaborador,
mentor y formador para ICT start-ups en el área
de eHeath and mHealth para Horizons 2020 en
los clústers de Madrid, Noriega y Polonia.
Consultor estratégico de Business Development
y liderazgo en healthcare start-ups, con más de
15 años de experiencia la formación de equipo
de alta rentabilidad en el sector farmacéutico.
James Webb
Licenciado en Psicología por la Universidad de
Valencia. Certificado en coaching con metodolo-
gía DBM y Coach profesional ejecutivo Certifica-
do nº CP137 por AECOP.
Consultor estratégico de Inteligencia Organiza-
cional, coach ejecutivo y formador con más de
20 años de experiencia en formación en áreas
concernientes a Retención y Gestión del Talen-
to: Desarrollo competencial, Lideradgo, Comu-
nicación, Gestión de equipos.
Juanjo Morcillo
Graduada en Relaciones Laborales y Recursos
Humanos por la URJC con Máster en HR Ma-
nagement por la Business School de Plymouth
University.
Con amplia experiencia en la gestión y desarro-
llo de personas a nivel internacional, implemen-
tando prácticas innovadoras y transformando
la función de Recursos Humanos durante sus 4
años como HR Manager en empresas líderes del
Reino Unido.
Actualmente, presta sus servicios en Equipo Hu-
mano como consultora y formadora en el desa-
rrollo de competencias en el área de Lideradgo
y Gestión de Personas.
FORMADORES
Productivity Manager
Consultor Senior
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11. LLámanos al:
963 468 580
O escríbenos un mail a
lidergo@equipohumano.com
www.equipohumano.com