Création de marque/produit, projet final communication

1. Le
thé
retrouve
son
sens
authentique.

2. Sommaire
● Présentation
marque
&
produit
● Analyse
de
la
concurrence
● Problématique
● Copy
Strategy
● Actions
de
communication
● Conclusion

3. PRESENTATION
MARQUE & PRODUIT

4. Contexte
• Essor
du
marché
du
thé
(+7%
en
France)
-­‐
228
tasses
bues
(/an
et
/foyer)
• Distinction:
“thé
classique”
et
“thé
premium”
-­‐
Augmentation
des
ventes
de
thés
verts
&
thés
de
terroirs
• Réussite
des
maisons
de
thés
spécialisées
“En
France,
6
personnes
sur
10
consomment
du
thé
et
près
de
5
personnes
sur
10
consomment
des
infusions”
thé-infusions.fr

6. Caya
• Expertise
:
-­‐ Tradition
indienne,
-­‐ Savoir-­‐faire
traditionnel
&
authentique,
-­‐ Respect
de
l’environnement.
Caya
s’inscrit
ainsi
comme
un
thé
d’exception.
-­‐
Le
thé
retrouve
les
qualités
gustatives
et
curatives
de
ses
origines
&
la
combinaison
puis
sélection
des
meilleures
plantes,
assure
aux
consommateurs
une
garantie
de
qualité
et
d’expertise.
•
Personnalité
:
authentique,
naturelle
et
raffinée
=>
“thé
d’Origine”
et
premium

7. Présentation des produits
Une
gamme
de
7
thés
et
infusions
aux
effets
apaisants
et
relaxants:
-­‐ Voyage
comme
dans
un
rêve
et
découverted
des
véritables
saveurs
de
l'Orient
-­‐ Effet
curatif
prouvé
(antioxydants)
-­‐
Des
saveurs
pour
tous
-­‐ Design
&
packaging
original
-­‐
Une
sublimation
des
produits
“Le thé Caya est fait à base de produits naturels, importés directement d’Inde &
transformés dans la plus pure tradition orientale. Les combinaisons subtiles
d'arômes et de saveurs, déclinées dans notre gamme de 7 boites à thés, en feront
la boisson de tous les instants. !
- Avec Caya, le thé retrouve son sens authentique.”

8. Analyse Forces et Faiblesses
FORCES
du
produit
&
de
la
marque
FAIBLESSES
du
produit
&
de
la
marque
- produits
d’exceptions
/
raffinés
et
authentiques
- forte
concurrence
et
leader
“bien
installé”
- positionnement
haut
de
gamme
/
concept
tendance
- marché
restreint
-­‐>
cible
précise
(consommateur
de
thé
premium)
- Packaging
original
+
saveurs/
senteurs
- notoriété
de
marque
nulle
/
prix
élevé
- bienfaits
et
vertus
prouvés

9. Prisme identité de marque
Packaging
original
senteurs
et
arômes
puissants
identité
visuelle
et
logo
(oriental)
Fort
univers
culturel
Hédonisme
/
partage
Code
du
prestige
et
exception
Personne
qui
prend
soin
d’elle
Raffiné,
cultivé
et
ouvert
sur
le
monde
En
phase
avec
les
tendances
“Grand
Buveur
de
thé
“
Onirique
Exotique
/
Orientale
Authentique
et
traditionnel
Raffiné
Valeurs
du
respect
de
soi
&
de
l’environnement
Associé
au
bien
être
et
la
“zenitude”
Esprit
positif
et
ouvert
Être
un
buveur
de
thés
prestigieux
(se
distingué
des
tendances)

10. Positionnement
•Vision
:
“Un
jour,
le
thé
s’imposera
comme
un
véritable
art
de
vivre.
Un
moment
privilégié
de
la
journée,
à
vivre
seul
ou
à
plusieurs.
Un
instant
pour
se
faire
plaisir
et
se
détendre.”
•Mission
:
Rappeler
les
bienfaits
du
thé,
offrir
aux
consommateurs
le
choix
d’un
thé
d’exception
aux
saveurs
authentiques.
•Ambition
:
Développer
une
image
de
marque
prestigieuse
et
un
savoir
faire
reconnu.
•Valeurs
:
excellence,
finesse,
pureté,
exotisme.

11. Positionnement
Pourquoi
?
Lancement
d’une
marque
de
thé,
recherche
de
notoriété
et
de
mémorisation.
Pour
qui
?
Les
amateurs
de
thé
premium
et
les
buveurs
de
boissons
chaudes.
Pour
quand
?
Pour
les
instants
privilégiés
de
la
journée,
les
moments
de
détente
et
les
rencontres
à
plusieurs.
Contre
qui
?
Les
marques
industrielles
de
thé
qui
ont
le
penchant
de
dénaturer
le
produit
/
et
les
autres
concurrents
sur
le
secteur
du
thé
premium
qui
abusent
d’un
phénomène
“tendance”.

12. ANALYSE
DE LA CONCURRENCE

13. Concurrence sur le marché du thé
Unilever
-> 90% notoriété en France
(lsa-conso)
Unilever
-> 2e boisson la plus bu après le Coca
capital.fr

14. Concurrents directs

15. “Depuis 1867, Kusmi Tea régale les amateurs par le goût recherché et la finesse de ses thés.”
→ JEUNE → TENDANCE
→ “DETOX”

16. → Français → Le “Voyage”
→ Luxe
“Mariage Frères est une maison de thé fondée à Paris en 1854
et une marque de luxe dans le monde du thé”

17. Mapping des marques de thé
Tendance
Authentique
Prestige
Accessible

18. PROBLEMATIQUE

19. - Comment
…
se
faire
une
place
sur
le
marché
concurrentiel
du
thé
prestige
?
- Comment
...
être
apprécié
et
reconnu
par
les
consommateurs
comme
marque
de
thé
premium
?

20. COPY
STRATEGY

21. CONTEXTE
Lancement
d’une
nouvelle
gamme
de
thé
sur
le
segment
des
thés
prestiges
et
d’exceptions.
Taux
de
notoriété
nulle
et
image
de
marque
à
fonder.

22. OBJECTIFS
→
Se
faire
connaître
par
le
public
et
la
cible
[notoriété]
→
Créer
et
valoriser
une
image
de
marque
attractive
et
prestigieuse
→
S’imposer
sur
le
marché
[parts
de
marchés]
+
:
atteindre
les
médias
/
e-­‐réputation

23. CIBLE et cœur de cible

24. INSIGHT
“Le
thé
m’aide
à
prendre
soin
de
moi”
“J'apprécie
le
goût
des
bons
thés”

25. “Le
thé
le
plus
authentique,
pour
la
sublimation
de
tous
les
plaisirs.”
PROMESSE

26. REASON WHY
→
Un
savoir
faire
traditionnel
et
authentique,
et
une
philosophie
inscrite
dans
le
respect
de
soi
et
de
l'environnement.
→
La
sélection
et
l’utilisation
de
produits
d’exceptions
pour
en
garantir
l’excellence.
→
Mise
en
valeur
du
produit
par
un
packaging
original
et
distinctif.

27. TON
→
Onirique
→
Profond
→
Démonstratif

28. SYNTHÈSE
Contexte
:
Lancement
produit
Objectif
:
Créer
une
image
de
marque
prestigieuse
et
distinctive
Cible
:
Les
amateurs
de
thé
Cœur
de
cible
:
Jeune
femme,
urbaine,
buveuse
de
thé
prestige
Insight
:
Le
thé
m’aide
à
prendre
soin
de
moi
Promesse
:
Le
thé
le
plus
authentique,
pour
la
sublimation
de
tous
les
plaisirs
Reason
Why
:
Savoir
plaisir
traditionnel,
produits
d’exceptions,
mise
en
valeur
du
produit
Ton
:
Onirique,
profond,
démonstratif

29. STRATÉGIE ET
MOYENS DE COMMUNICATION

30. Communication média :
- Campagne
publicitaire
(spot
tv
+
cinéma
-­‐>
version
longue)
- Campagne
d’affichage
Communication hors média :
- Réseaux
sociaux
:
Instagram
et
Pinterest
- Pop-­‐up
store
- Site
- RP/
ERP
(communiqué
de
presses,
évènement
presses,
relation
blogging)
- Evenementiel
:
Un
weekend
culturel
indien
au
Carreau
du
Temple

31. SPOT PUBLICITAIRE
Story-­‐Telling
autour
de
l’origine
de
la
marque
et
de
son
fondateur:
7
spots
publicitaires
correspondant
à
chacune
des
7
saveurs
de
thé.
-­‐ Nous
mettons
en
scène
les
filles
du
maha
raja
Vijara,
au
travers
des
traditions
de
l’Inde
dans
la
fin
du
17ème.
-­‐ Chaque
spot
jouera
sur
les
émotions
et
les
différents
ressentis
liés
aux
goûts
et
saveurs
des
compositions.
(sommeil,
relaxation,
curiosité,
…)
-­‐ Diffusion
sur
Youtube,
ainsi
qu’une
version
longue
au
Cinéma
→
émissions
jeunes
/
féminines
/
tendance
:
Canal
+,
France
5,
M6
→
2
mois
de
diffusion
+
sponsoring
“La
mode,
La
mode,
La
mode”

32. CAMPAGNE D'AFFICHAGE

33. RÉSEAUX SOCIAUX
→
Engagement
pour
la
marque
→
Fidélisation
/
Proximité
→
Jeux
concours
/
Crowdsourcing
→
Astuces
conso
→
Informations
et
renseignements
Instagram & Pinterest => aspirationnelle

34. SITE INTERNET
→
Affichage
de
la
collection,
histoire
et
caractéristiques
des
produits.
→
Vente
en
ligne
→
Web
to
Store

35. POP-UP STORE
-­‐ Boutique
éphémère
situé
à
République
sous
forme
d’un
salon
de
thé
indien
traditionnel.
(durée
:
un
mois)
-­‐ Clients
plongés
dans
un
voyage
au
coeur
de
l'inde:
à
la
découverte
de
sa
culture
et
des
ses
saveurs,
au
travers
d’une
dégustation
de
nos
produits.
-­‐ Présence
d’un
point
de
vente
où
seront
disponibles
les
sept
assortiments
prévues
à
la
sortie.
Objectifs
:
Médiatiser
le
lancement
de
produits,
faire
connaître
au
public
la
marque,
surprendre
le
consommateurs
dans
un
cadre
exotique
et
chaleureux.
→
Le
positionnement
premium
de
la
marque
suppose
un
évènement
prestigieux.

36. ÉVÈNEMENT
SPONSORISÉ PAR CAYA

37. - Amateurs
de
thé
&
femmes
- Place
dans
le
marché
&
notoriété
«
Thé
haut
de
gamme
»
- Thé
gustative
&
curatif
- Clients
&
RP/E-­‐RP
CONCLUSION