Démarche IE et collaboration territoriale inter-pôles
1. OBSERVATIONS
& PRÉVISIONS CÔTIÈRES
Comment les réseaux construisent
l'intelligence collective des territoires ?
I-expo, le 28 mai 2008
2. Qu’est-ce qu’un Pôle de compétitivité?
C’est la combinaison, sur un espace géographique
donné, d’entreprises, de centres de formation et d’unités
de recherche publiques et privées, engagés dans une
démarche partenariale destinée à dégager des synergies
autour de projets communs au caractère innovant avec
une finalité de développement économique.
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3. OBSERVATIONS
& PRÉVISIONS CÔTIÈRES
Le Pôle Mer Bretagne : acteur de la
stratégie de Lisbonne …
4. La mer … un enjeu global de sécurité et
de développement durable
• 70% de la surface du globe
80% des échanges mondiaux
60% de la population mondiale à moins de 200 km d’une côte
• un réservoir de biodiversité
• un gisement d’énergies renouvelables
• un espace convoité et stratégique
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5. un réseau fort de 275 adhérents
Oroganisations
professionnelles
11%
Recherche
18%
PME
Structures de dvpt 55%
économique
4%
Grandes
Entreprises
12%
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6. une dynamique de projets
45 projets labellisés pour un budget total de 128 M€
sécurité et sûreté maritimes : 8 projets
naval et nautisme : 11 projets
ressources énergétiques marines : 1 projet
ressources biologiques marines : 17 projets
environnement et aménagement du littoral : 8 projets
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7. OBSERVATIONS
& PRÉVISIONS CÔTIÈRES
d’un réseau local à ....
un réseau mondial !
8. retour en arrière
• 1990 : création du Technopôle de Brest-Iroise (projets
collaboratifs dans le domaine des sciences et des technologies de la mer)
• janvier 2005 : réponse à l’appel à projets « pôle de
compétitivité »
extension de la dynamique à l’ensemble de la Bretagne
coordination avec PACA
• juillet 2005 : labellisé « pôle à vocation mondiale »
• fin 2005 : appropriation de la démarche « pôle de
compétitivité » par les acteurs : entreprises (grands
groupes et PME), recherche
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9. mise en œuvre
• commissions thématiques,
• groupes de travail,
• projets collaboratifs (inter thématiques)
… naviguer en escadre …
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10. intelligence économique
• réalisation du bulletin de veille mensuel Balises (partagé
avec PACA)
• mise en place d’une veille économique dédiée par thèmes
• actualisation du bilan des données économiques
• mise en œuvre et animation d’une cellule de veille
transversale
• assistance à des demandes spécifiques et recherche
d’informations ciblées
• achats d’informations et sollicitations d’interventions
d’experts
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11. réseau d’un territoire : la Bretagne
• couverture territoriale à l’aide de 2 réseaux : CCI et
technopôles
• outil d’attractivité (Bretagne International, Agence
Economique de Bretagne, …)
• proximité avec les collectivités territoriales : bureau AEB,
comité des financeurs, …
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12. « passeur » d’intelligence entre territoires
• avec notre pôle jumeau : Pôle Mer PACA
• avec d’autres pôles : EMC2 (Pays de Loire), Qualitropic (Ile
de La Réunion), LSN (Normandie), Filière Produits
Aquatiques (Nord-Pas de Calais), Valorial (Bretagne), …
• à l’international : Angleterre (South England Economic
Development Agency), Québec (Créneau d’exellence),
Allemagne, …
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13. quelques bonnes pratiques !
• bulletin de veille économique et technologique
• comité de pilotage et de coordination interrégional
• comité de prospective et d’orientation stratégique
• coordination des actions à l’international et mutualisation de
l’image
• définition d’une stratégie partagée entre deux pôles ayant
les mêmes thématiques
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