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Errores en la Implementación de Seis Sigma

Consultor de Productividad y Desarrollo Humano
4. Mar 2009
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Errores en la Implementación de Seis Sigma

  1. Errores Comunes en la Implantación de Six Sigma Daniel Espejel, MBB
  2. 2. Falta de Recursos y Apoyo Gerencial Modo de la Falla: Desconexión entre los objetivos del proyecto y los objetivos fundamentales del negocio Proyecto Six Sigma: Minimizar la aparición del tercer ojo en el Pato W ?
  3. 2. Falta de Recursos y Apoyo Gerencial Ejercicio: Desarrollo de objetivos en “la manera usual”
  4. ¿Preguntas? ?
  5. Muchas Gracias! Daniel Espejel, MBB

Hinweis der Redaktion

  1. casos en los cuales no se logro una adopción adecuada de Six Sigma ya sea por que la estrategia de implantación fue inadecuada, o por que la ejecución de la misma fue defectuosa. Asimismo, se muestran prácticas en la implantación de la metodología y el desarrollo de proyectos de Six Sigma que han demostrado ser exitosos en diferentes situaciones y a través del tiempo
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