4. LA INNOVACIÓN como un PROCESO SE PUEDE GESTIONAR ? PROCESO CREACI Ó N CARTERA PROYECTOS 1/10 ideas innovación PROYECTOS: P1, P2…..Pn PLAZO COSTE OBJETIVOS DEF. ACTIVID. PERSONAL IDEA MEJORA DE PRODUCTO / PROCESO / MODELO DE NEGOCIO
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7. Características de las emp. innovadoras + Competencias estratégicas Competencias organizativas SIEMPRE ORIENTADO AL MERCADO Cultura de la innovación Estructura organizativa
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10. FUNCIONES BÁSICAS DE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN FUNCIÓN DESCRIPCIÓN INVENTARIAR Conocimientos de las capacidades tecnológicas que se dominan VIGILAR Alerta sobre la evolución de la nueva tecnología. Vigilancia de la tecnología de los competidores (benchmarking tecnológico) EVALUAR Determinar la competitividad y el potencial tecnológico propio. Estudiar las posibles estrategias ENRIQUECER Aumentar el patrimonio de la empresa vía inversión en tecnología propia, ajena o mixta OPTIMIZAR Emplear los recursos de la mejor manera posible PROTEGER Protección de las innovaciones propias y actualización constante de los conocimientos
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12. “ Señor, dame valor para cambiar las cosas que pueda cambiar, serenidad para aceptar las cosas que no puedo, y sabiduría para poder diferenciarlas”. (S. Agustín). … para concluir