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Conseil & stratégie en système d’informations




                 Présentation
Index


 Mission                                                  P.3

 Offre                                                    P.5

 Organisation & Démarche                                  P.9

 Références & Contacts                                    P.15




               Conseil & Stratégie en systèmes d'informations             2
MISSION
Maîtriser ses projets, c’est :


 S’assurer de ne pas laisser un projet dériver
    Des besoins mal définis, ou qui évoluent, ce sont des projets qui
     prennent du retard, des budgets qui s’envolent
 Maîtriser de bout en bout la relation avec le fournisseur
    Un fournisseur qui prend la main dans la relation crée une situation de
     confort mais de dépendance chez le client
 Animer l’échange entre les services internes de l’entreprise
    Les équipes informatiques connaissent bien l’entreprise, mais leurs
     discours sont souvent trop techniques ce qui rend la communication
     difficile avec les équipes métiers
 Jusitifier leur bien-fondé dans la durée
    Les business cases sont souvent critiqués en amont, rarement repris en
     aval du projet
 S’assurer de son succès
    Un projet bien maîtrisé ne peut échouer


                           Conseil & Stratégie en systèmes d'informations   4
OFFRE
Pour vous aider à améliorer cette maîtrise, nous
                                 vous aidons à :


   Cadrer vos besoins
      Nous vous apportons notre expérience du sujet traité
      Réfléchissons avec vous à différentes hypothèses de réponses
       possibles
      Animons des comités de pilotage et réunions de décisions
      Formulons l’expression globale du besoin dans un document
   Formaliser les supports des projets
      Nous réalisons un document de cadrage (business case, délai, budget)
      Rédigeons le cahier des charges et les conditions de consultation
       (indicateurs objectifs d’analyses des réponses)
      Proposons un cahier de recettes (qui valide quoi et quand)
   Soutenir votre équipe
      Nous vous aidons à sélectionner les fournisseurs qui seront consultés
      Proposons de qualifier et short-listés les réponses
      Agissant comme un tiers de confiance, nous facilitons la prise de
       décision consensuelle en la nourrissant d’éléments factuels


                             Conseil & Stratégie en systèmes d'informations    6
Pour cela, nous vous proposons


 Des consultants spécialisés par domaine métier
    Distribution : supply-chain, e-commerce, back-office
    RH : e-recrutement, gestion des carrières, 360°
    Communication : production de catalogues, sites internet et
     intranet
    Gestion de la connaissance : travail collaboratif, GED, e-learning
    Marketing : relation client, fidélisation
 Des outils (une méthodologie, des guides)
    Portés par nos consultants, et garant de notre relation, ils portent
     le cadre de la gestion du projet, afin d’anticiper et optimiser la
     gestion des projets
 Une aide à la décision
    Comment réaliser l’appel d’offres, comment vérifier que ce qui a
     été acheté correspond à ce qui est livré, comment optimiser les
     coûts : nous vous accompagnons à chacune de ces étapes


                          Conseil & Stratégie en systèmes d'informations   7
Une offre à votre service


 Vous proposer des missions
    Des consultants seniors ayant une expertise métier identifiée (RH,
     communication, marketing, e-commerce, finance…)
    Encadrés par des directeurs de mission ayant exercé des fonctions de direction
     de système d’informations
 Vous aider à traduire en termes informatiques l’expression de vos
  besoins
    ce besoin de « traduction » existe du début à la fin du projet
    Les informaticiens parlent de maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre : nous
     parlons d’organisation ad’hoc
    Nous reformulons les tâches du projet, les affectons aux ressources dont vous
     disposez dans le cadre du projet, outillons le suivi du projet et les décisions à
     prendre
 Transférer la compétence à vos équipes
    Nous nous engageons à transmettre nos connaissances à vos équipes, vous
     céder tout droit concernant la production que nous réalisons pour vous, et aider
     vos équipes à développer leur autonomie dans le cadre que nous aurons définis
     ensemble




                               Conseil & Stratégie en systèmes d'informations            8
REFERENCES & CONTACTS
Références

 Société Générale
    Stratégie e-RH : cadrage stratégique et organisationnel, élaboration et conduite de l’appel
      d’offres
 Communider (groupe Euro RSCG)
    Support en organisation de projets dans le cadre d’appel d’offres E-commerce
 MRM Worlwide
    Support en organisation de projets dans le cadre d’appel d’offres ou de réalisation Web / E-
      commerce (Axa, Disney, Chocapic, Maybeline)
 AXA santé
    Conception et pilotage de la mise en œuvre d’axasante.fr
    Elaboration des reporting d’analyses

 AXA Assistance
    Elaboration d’une offre de sites Web éditoriaux Santé clés en mains pour les clients d’AXA
       Assistance (production industrialisée de sites internet)
 Lixir
    Externalisation du Système d’informations




                               Conseil & Stratégie en systèmes d'informations               10
Contact




 Raphaël BOUKRIS
    Email : raphaelboukris@yahoo.fr
    Tél. 06 88 82 12 13
 Jean-Baptiste PLANTIN
    Email : jbplantin@gmail.com
    Tél. 06 60 91 08 89




                    Conseil & Stratégie en systèmes d'informations             11

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Performance Projets

  • 1. Conseil & stratégie en système d’informations Présentation
  • 2. Index  Mission P.3  Offre P.5  Organisation & Démarche P.9  Références & Contacts P.15 Conseil & Stratégie en systèmes d'informations 2
  • 4. Maîtriser ses projets, c’est :  S’assurer de ne pas laisser un projet dériver  Des besoins mal définis, ou qui évoluent, ce sont des projets qui prennent du retard, des budgets qui s’envolent  Maîtriser de bout en bout la relation avec le fournisseur  Un fournisseur qui prend la main dans la relation crée une situation de confort mais de dépendance chez le client  Animer l’échange entre les services internes de l’entreprise  Les équipes informatiques connaissent bien l’entreprise, mais leurs discours sont souvent trop techniques ce qui rend la communication difficile avec les équipes métiers  Jusitifier leur bien-fondé dans la durée  Les business cases sont souvent critiqués en amont, rarement repris en aval du projet  S’assurer de son succès  Un projet bien maîtrisé ne peut échouer Conseil & Stratégie en systèmes d'informations 4
  • 6. Pour vous aider à améliorer cette maîtrise, nous vous aidons à :  Cadrer vos besoins  Nous vous apportons notre expérience du sujet traité  Réfléchissons avec vous à différentes hypothèses de réponses possibles  Animons des comités de pilotage et réunions de décisions  Formulons l’expression globale du besoin dans un document  Formaliser les supports des projets  Nous réalisons un document de cadrage (business case, délai, budget)  Rédigeons le cahier des charges et les conditions de consultation (indicateurs objectifs d’analyses des réponses)  Proposons un cahier de recettes (qui valide quoi et quand)  Soutenir votre équipe  Nous vous aidons à sélectionner les fournisseurs qui seront consultés  Proposons de qualifier et short-listés les réponses  Agissant comme un tiers de confiance, nous facilitons la prise de décision consensuelle en la nourrissant d’éléments factuels Conseil & Stratégie en systèmes d'informations 6
  • 7. Pour cela, nous vous proposons  Des consultants spécialisés par domaine métier  Distribution : supply-chain, e-commerce, back-office  RH : e-recrutement, gestion des carrières, 360°  Communication : production de catalogues, sites internet et intranet  Gestion de la connaissance : travail collaboratif, GED, e-learning  Marketing : relation client, fidélisation  Des outils (une méthodologie, des guides)  Portés par nos consultants, et garant de notre relation, ils portent le cadre de la gestion du projet, afin d’anticiper et optimiser la gestion des projets  Une aide à la décision  Comment réaliser l’appel d’offres, comment vérifier que ce qui a été acheté correspond à ce qui est livré, comment optimiser les coûts : nous vous accompagnons à chacune de ces étapes Conseil & Stratégie en systèmes d'informations 7
  • 8. Une offre à votre service  Vous proposer des missions  Des consultants seniors ayant une expertise métier identifiée (RH, communication, marketing, e-commerce, finance…)  Encadrés par des directeurs de mission ayant exercé des fonctions de direction de système d’informations  Vous aider à traduire en termes informatiques l’expression de vos besoins  ce besoin de « traduction » existe du début à la fin du projet  Les informaticiens parlent de maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre : nous parlons d’organisation ad’hoc  Nous reformulons les tâches du projet, les affectons aux ressources dont vous disposez dans le cadre du projet, outillons le suivi du projet et les décisions à prendre  Transférer la compétence à vos équipes  Nous nous engageons à transmettre nos connaissances à vos équipes, vous céder tout droit concernant la production que nous réalisons pour vous, et aider vos équipes à développer leur autonomie dans le cadre que nous aurons définis ensemble Conseil & Stratégie en systèmes d'informations 8
  • 10. Références  Société Générale  Stratégie e-RH : cadrage stratégique et organisationnel, élaboration et conduite de l’appel d’offres  Communider (groupe Euro RSCG)  Support en organisation de projets dans le cadre d’appel d’offres E-commerce  MRM Worlwide  Support en organisation de projets dans le cadre d’appel d’offres ou de réalisation Web / E- commerce (Axa, Disney, Chocapic, Maybeline)  AXA santé  Conception et pilotage de la mise en œuvre d’axasante.fr  Elaboration des reporting d’analyses  AXA Assistance  Elaboration d’une offre de sites Web éditoriaux Santé clés en mains pour les clients d’AXA Assistance (production industrialisée de sites internet)  Lixir  Externalisation du Système d’informations Conseil & Stratégie en systèmes d'informations 10
  • 11. Contact  Raphaël BOUKRIS  Email : raphaelboukris@yahoo.fr  Tél. 06 88 82 12 13  Jean-Baptiste PLANTIN  Email : jbplantin@gmail.com  Tél. 06 60 91 08 89 Conseil & Stratégie en systèmes d'informations 11