SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Download to read offline
Next Steps                                                                                 Our Distinctives 
                                                                     
If you think you might have a need for our services                 We are accessible.   
or  if  you  would  just  like  to  meet  us  and  find  out        We are local and we come to you. 
more about who we are and what we do, we would 
                                                                     
suggest the following: 
                                                                    We offer a fresh perspective.   
 
1.  Call or email us. We will set up a time to meet                 As an objective third party—we “call ‘em like   
       with  you  and  hear  what’s  on  your  mind.  You           we see ‘em”. 
       can  pick  our  brains  as  well…and  it  won’t  cost                                                           Who We Are 
       you a penny—we’ll even buy your lunch!                       We have the practical expertise.   
                                                                    We’ve been Controllers, CFOs, and business         Uneo  Business  Services  LLC  is  a  unique  business 
2.  If  it  looks  like  there’s  an  opportunity  for  us  to      owners.                                            services  firm  located  in  Winston‐Salem,  NC.  We 
       help  your  business  succeed,  we  will  put  pencil                                                           bring value to our city by helping businesses suc‐
       to paper and come up with a  proposal for you                We can save you money.   
       to  consider.  The  proposal  will  clearly  and  con‐                                                          ceed  and  by  supporting  community  restoration 
                                                                    With us you get top shelf business services for 
       cisely lay out the scope of work and a proposed                                                                 initiatives. We believe that these are not mutually 
                                                                    less than you might spend on an in‐house book‐
       fee  structure.  If  the  proposal  is  project‐based                                                           exclusive endeavors, but rather each one depends 
                                                                    keeper. 
       rather  than  for  ongoing  services,  we  will  also                                                           upon the other. Businesses cannot succeed when 
       provide  a  project  timeline  with  specific  mile‐
                                                                     
                                                                    We see the big picture.                            communities  lie  in  ruins  and  devastation;  like‐
       stones and target dates for completion. 
                                                                    We won’t nickel and dime you. Have a ques‐         wise,  communities  cannot  be  restored  without 
 
                                                                    tion? Call. Want to run something by us? Call.     the industriousness and generosity of businesses. 
3.  Once  you’re  ready,  we  deliver  what  we  prom‐
       ise. We stand unconditionally behind our word                No charge! 
       and our work.                                                 
                                                                    We understand your uniqueness.   
                                                                                Organization




                                                                                                                           Our Principal 
Contact Info                                                        All our services are customized. No canned, 
                                                                    cookie‐cutter solutions.                              Jason  B.  Clubb  is  a  lifelong  resident  of  Winston‐
Principal:     Jason B. Clubb, CPA 
                                                                                                                          Salem.  He  is  a  Certified  Public  Accountant  and  a 
Office:       410 West Fourth Street 
               Suite 200                                                                                                  magna  cum  laude  graduate  of  UNC  Wilmington 
               Winston‐Salem, NC 27101                            Contact Info                                            with a BS degree in Finance and Accountancy. His 
Phone:       336.252.8700 office                                                                                          business  experience  includes  3  years  in  public 
                                                                   
               336.575.1727 mobile                                                                                        accounting  where  he  specialized  in  providing  au‐
                                                                  Principal:     Jason B. Clubb, CPA 
Email:       jclubb@uneobusiness.com                              Office:       410 West Fourth Street, Suite 200         dit and consultative services to the financial insti‐
                                                                                 Winston‐Salem, NC 27101                  tutions  industry,  7  years  in  corporate  financial 
                                                                  Phone:       336.252.8700 office                        management  as  Controller  or  CFO  for  companies 
                                                                                 336.575.1727 mobile                      ranging in size from $3‐$25 million in annual reve‐
                                                                  Email:       jclubb@uneobusiness.com                    nue,  and  5  years  in  varying  degrees  of  involve‐
                         Uneo Business Services sup‐                                                                      ment  with  two  different  entrepreneurial  ven‐
                         ports the community restora‐
                                                                                                    
                                                                                                                          tures. 
                         tion efforts of 614 Restoration.   
                                                                                                                           
                         Find out more by visiting                           Business Start‐Up Services 
                         www.614restoration.org.                                                                          In  addition  to  his  work  at  Uneo,  Jason  is  also 
                                                                           Finance & Accounting Services                  President  and  Co‐Founder  of  614  Restoration,  a 
                                                                           Business Optimization Services                 local  non‐profit  entity  dedicated  to  community 
                                                                                                                          restoration and transformation. 
What We Do 
Business Start‐Up Services                                      Finance & Accounting Services                                       Business Optimization Services (continued) 
                                                                                                                                     
Every business in existence today had its start in some‐        No matter what business you’re in, you will not survive             Dashboard Services 
body’s mind—a dream, a vision, an idea that was even‐           if  you  do  not  properly  manage  your  finances.  Properly       Information.  It’s  the  lifeblood  of  any  successful  busi‐
tually translated into a plan of action and executed. We        recording  and  accounting  for  business  transactions,            ness.  But  not  just  any  information—accurate,  relevant, 
know  what  it  takes  to  make  your  business  dream  a       actively  managing  your  cash,  developing  realistic  fore‐       timely,  accessible  and  actionable  information.    Gaining 
practical  reality.  Here  are  some  of  the  ways  we  can    casts and budgets—all of these things are critical to the           access  to  this  type  of  information  will  improve  your 
help:                                                           long‐term  viability  of  your  business.  Here  are  some  of      bottom line. Here are some of the ways we can help: 
                                                                the ways we can help:                                                Identify  business  drivers  for  core  revenue‐
 Determine your company’s optimal legal structure                                                                                      producing and expense‐generating activities. 
     which  balances  the  trade‐offs  between  control,         Perform your regular accounting and bookkeeping                   Perform  scenario  analyses  based  on  potential 
     liability exposure, taxation, and ease of operations.            tasks—weekly, monthly, quarterly.                                  changes in identified business drivers. 
 Assist in filing your articles of incorporation organi‐       Provide  Controller/CFO  level  services  on  an  in‐             Identify  the  business  priorities  or  initiatives  de‐
     zation and obtaining required licenses/permits.                  terim, part‐time, or fractional basis.                             signed to take advantage of the identified business 
 Develop a simple yet comprehensive business plan                    Facilitate/Assist in strategic planning process                 drivers. 
     that you will use as a “road map”.                                Assess/Manage/Develop accounting staff                      Develop  and  analyze  financial  and  non‐financial 
 Project  start‐up  capital  requirements  and  identify             Design  and  implement  accounting  systems,                    metrics that are associated with identified business 
     possible funding sources.                                              procedures, and controls                                     drivers. 
 Prepare financial projections.                                      Design  and  implement  financial  reporting                Implement a ‘dashboard’ system for the delivery of 
 Perform  cost  accounting  analysis  to  ensure  prod‐                   systems                                                      key business information/metrics. 
     uct/service  is  priced  appropriately  to  achieve  re‐          Develop forecasts/projections and budgets                   
     quired margins.                                                   Review/Manage banking relationships                        Workflow Services 
 Select appropriate accounting software and set up                   Manage cash flow                                           Today’s businesses are more complex than ever.  Proc‐
     your “books”.                                                     Manage the functional areas of IT and HR                   esses  routinely  cross  multiple  functional  areas,  involve 
 Establish initial accounting policies and procedures                Perform Dashboard and/or Workflow Services                 different technologies, and rely upon knowledge work‐
     to  ensure  proper  recording  of  business  transac‐                  (see details under Business Optimization Services)      ers.  Developing  consistent  and  efficient  workflows  will 
     tions, appropriate internal controls, efficient billing                                                                        improve  your  bottom  line.  Here  are  some  of  the  ways 
     and collections, etc.                                      Not  sure  whether  you  could  benefit  from  our  Control‐        we can help: 
 Perform  risk  assessment  to  determine  insurance          ler/CFO  level  services?  Call  or  email  us  and  we’ll  give     Perform  process  audits  to  identify  inefficiencies 
     needs.                                                     you a list of 10 Reasons Why It Might Be Time for a CFO!                  and bottlenecks. 
 Assist  with  banking/financing  needs  including  set‐                                                                           Perform  cost‐benefit  and/or  ROI  analysis  for  pro‐
     ting up a merchant account.                                Business Optimization Services                                            posed process improvement initiatives. 
 Work  with  our  strategic  partners  to  determine          In today’s fast‐paced business environment, companies                Develop  and  implement  process  improvement 
     name  for  your  business/product,  develop  market‐       must  foster  a  culture  of  continuous  process  improve‐               initiatives. 
     ing/branding  strategy,  secure  domain  name  and 
     develop  website,  determine  appropriate  IT  infra‐
                                                                ment  in  order  to  stay  competitive.  Ensuring  that  all         Assess  current  staffing  to  ensure  skills  and  tasks 
                                                                aspects of your business are harmonized and operating                     are properly aligned. 
     structure,  determine  staffing  needs  and  assist  in    efficiently is critically important. We offer two  key ser‐
     the  search  and  hiring  processes,  develop  HR  poli‐                                                                        Measure  the  actual  results  of  process  improve‐
                                                                vices  to  help  you  optimize  the  performance  of  your 
     cies  and  procedures  that  ensure  compliance  with                                                                                ment  initiatives  against  desired  or  projected  out‐
                                                                business—Dashboard Services and Workflow Services.  
     the various laws and regulations.                                                                                                    comes. 

More Related Content

Viewers also liked

FIRST Mexico State Visit Report 2015
FIRST Mexico State Visit Report 2015FIRST Mexico State Visit Report 2015
FIRST Mexico State Visit Report 2015
Alastair Harris
 
Post en eger E bar fliplock
Post en eger E bar fliplockPost en eger E bar fliplock
Post en eger E bar fliplock
posteneger
 
Blueliv - Information Tracking with Optos [Rooted CON 2011]
Blueliv - Information Tracking with Optos [Rooted CON 2011]Blueliv - Information Tracking with Optos [Rooted CON 2011]
Blueliv - Information Tracking with Optos [Rooted CON 2011]
RootedCON
 
Gp carlos pellegrini
Gp carlos pellegriniGp carlos pellegrini
Gp carlos pellegrini
hipicoscl
 
I urevista2012 num13 (1)
I urevista2012 num13 (1)I urevista2012 num13 (1)
I urevista2012 num13 (1)
nievur
 
Intr. método lean startup
Intr. método lean startupIntr. método lean startup
Intr. método lean startup
TheVALUEGROUP
 
Rommel pme 130401
Rommel pme 130401Rommel pme 130401
Rommel pme 130401
David Lower
 

Viewers also liked (19)

FIRST Mexico State Visit Report 2015
FIRST Mexico State Visit Report 2015FIRST Mexico State Visit Report 2015
FIRST Mexico State Visit Report 2015
 
Como programar en java 9na completo
Como programar en java 9na   completoComo programar en java 9na   completo
Como programar en java 9na completo
 
Diari del 10 de desembre de2012
Diari del 10 de desembre de2012Diari del 10 de desembre de2012
Diari del 10 de desembre de2012
 
Post en eger E bar fliplock
Post en eger E bar fliplockPost en eger E bar fliplock
Post en eger E bar fliplock
 
Blueliv - Information Tracking with Optos [Rooted CON 2011]
Blueliv - Information Tracking with Optos [Rooted CON 2011]Blueliv - Information Tracking with Optos [Rooted CON 2011]
Blueliv - Information Tracking with Optos [Rooted CON 2011]
 
Gp carlos pellegrini
Gp carlos pellegriniGp carlos pellegrini
Gp carlos pellegrini
 
Learning Elixir as a Rubyist
Learning Elixir as a RubyistLearning Elixir as a Rubyist
Learning Elixir as a Rubyist
 
Led solution
Led solutionLed solution
Led solution
 
Despacho 2162 a 2013 (1)
Despacho 2162 a 2013 (1)Despacho 2162 a 2013 (1)
Despacho 2162 a 2013 (1)
 
Luxus immobilienmakler muenchen_bogenhausen
Luxus immobilienmakler muenchen_bogenhausenLuxus immobilienmakler muenchen_bogenhausen
Luxus immobilienmakler muenchen_bogenhausen
 
Azul y Paula
Azul y PaulaAzul y Paula
Azul y Paula
 
CV.2016
CV.2016CV.2016
CV.2016
 
Iaph abril
Iaph abrilIaph abril
Iaph abril
 
I urevista2012 num13 (1)
I urevista2012 num13 (1)I urevista2012 num13 (1)
I urevista2012 num13 (1)
 
AMA
AMAAMA
AMA
 
Intr. método lean startup
Intr. método lean startupIntr. método lean startup
Intr. método lean startup
 
Proyecto educativo
Proyecto educativoProyecto educativo
Proyecto educativo
 
Diagramação 2011
Diagramação 2011Diagramação 2011
Diagramação 2011
 
Rommel pme 130401
Rommel pme 130401Rommel pme 130401
Rommel pme 130401
 

Uneo Brochure

  • 1. Next Steps    Our Distinctives      If you think you might have a need for our services  We are accessible.    or  if  you  would  just  like  to  meet  us  and  find  out  We are local and we come to you.  more about who we are and what we do, we would    suggest the following:  We offer a fresh perspective.      1.  Call or email us. We will set up a time to meet  As an objective third party—we “call ‘em like    with  you  and  hear  what’s  on  your  mind.  You  we see ‘em”.  can  pick  our  brains  as  well…and  it  won’t  cost    Who We Are  you a penny—we’ll even buy your lunch!  We have the practical expertise.      We’ve been Controllers, CFOs, and business  Uneo  Business  Services  LLC  is  a  unique  business  2.  If  it  looks  like  there’s  an  opportunity  for  us  to  owners.  services  firm  located  in  Winston‐Salem,  NC.  We  help  your  business  succeed,  we  will  put  pencil    bring value to our city by helping businesses suc‐ to paper and come up with a  proposal for you  We can save you money.    to  consider.  The  proposal  will  clearly  and  con‐ ceed  and  by  supporting  community  restoration  With us you get top shelf business services for  cisely lay out the scope of work and a proposed  initiatives. We believe that these are not mutually  less than you might spend on an in‐house book‐ fee  structure.  If  the  proposal  is  project‐based  exclusive endeavors, but rather each one depends  keeper.  rather  than  for  ongoing  services,  we  will  also  upon the other. Businesses cannot succeed when  provide  a  project  timeline  with  specific  mile‐   We see the big picture.    communities  lie  in  ruins  and  devastation;  like‐ stones and target dates for completion.  We won’t nickel and dime you. Have a ques‐ wise,  communities  cannot  be  restored  without    tion? Call. Want to run something by us? Call.   the industriousness and generosity of businesses.  3.  Once  you’re  ready,  we  deliver  what  we  prom‐ ise. We stand unconditionally behind our word  No charge!  and our work.      We understand your uniqueness.    Organization Our Principal  Contact Info  All our services are customized. No canned,    cookie‐cutter solutions.  Jason  B.  Clubb  is  a  lifelong  resident  of  Winston‐ Principal:     Jason B. Clubb, CPA  Salem.  He  is  a  Certified  Public  Accountant  and  a  Office:       410 West Fourth Street        Suite 200  magna  cum  laude  graduate  of  UNC  Wilmington        Winston‐Salem, NC 27101  Contact Info  with a BS degree in Finance and Accountancy. His  Phone:       336.252.8700 office  business  experience  includes  3  years  in  public          336.575.1727 mobile  accounting  where  he  specialized  in  providing  au‐ Principal:     Jason B. Clubb, CPA  Email:       jclubb@uneobusiness.com  Office:       410 West Fourth Street, Suite 200  dit and consultative services to the financial insti‐         Winston‐Salem, NC 27101  tutions  industry,  7  years  in  corporate  financial    Phone:       336.252.8700 office  management  as  Controller  or  CFO  for  companies          336.575.1727 mobile  ranging in size from $3‐$25 million in annual reve‐ Email:       jclubb@uneobusiness.com  nue,  and  5  years  in  varying  degrees  of  involve‐ Uneo Business Services sup‐ ment  with  two  different  entrepreneurial  ven‐ ports the community restora‐   tures.  tion efforts of 614 Restoration.      Find out more by visiting   Business Start‐Up Services  www.614restoration.org.  In  addition  to  his  work  at  Uneo,  Jason  is  also  Finance & Accounting Services  President  and  Co‐Founder  of  614  Restoration,  a  Business Optimization Services  local  non‐profit  entity  dedicated  to  community  restoration and transformation. 
  • 2. What We Do  Business Start‐Up Services  Finance & Accounting Services  Business Optimization Services (continued)        Every business in existence today had its start in some‐ No matter what business you’re in, you will not survive  Dashboard Services  body’s mind—a dream, a vision, an idea that was even‐ if  you  do  not  properly  manage  your  finances.  Properly  Information.  It’s  the  lifeblood  of  any  successful  busi‐ tually translated into a plan of action and executed. We  recording  and  accounting  for  business  transactions,  ness.  But  not  just  any  information—accurate,  relevant,  know  what  it  takes  to  make  your  business  dream  a  actively  managing  your  cash,  developing  realistic  fore‐ timely,  accessible  and  actionable  information.    Gaining  practical  reality.  Here  are  some  of  the  ways  we  can  casts and budgets—all of these things are critical to the  access  to  this  type  of  information  will  improve  your  help:  long‐term  viability  of  your  business.  Here  are  some  of  bottom line. Here are some of the ways we can help:    the ways we can help:    Identify  business  drivers  for  core  revenue‐  Determine your company’s optimal legal structure    producing and expense‐generating activities.  which  balances  the  trade‐offs  between  control,   Perform your regular accounting and bookkeeping   Perform  scenario  analyses  based  on  potential  liability exposure, taxation, and ease of operations.  tasks—weekly, monthly, quarterly.  changes in identified business drivers.   Assist in filing your articles of incorporation organi‐  Provide  Controller/CFO  level  services  on  an  in‐  Identify  the  business  priorities  or  initiatives  de‐ zation and obtaining required licenses/permits.  terim, part‐time, or fractional basis.  signed to take advantage of the identified business   Develop a simple yet comprehensive business plan   Facilitate/Assist in strategic planning process  drivers.  that you will use as a “road map”.   Assess/Manage/Develop accounting staff   Develop  and  analyze  financial  and  non‐financial   Project  start‐up  capital  requirements  and  identify   Design  and  implement  accounting  systems,  metrics that are associated with identified business  possible funding sources.  procedures, and controls  drivers.   Prepare financial projections.   Design  and  implement  financial  reporting   Implement a ‘dashboard’ system for the delivery of   Perform  cost  accounting  analysis  to  ensure  prod‐ systems  key business information/metrics.  uct/service  is  priced  appropriately  to  achieve  re‐  Develop forecasts/projections and budgets    quired margins.   Review/Manage banking relationships  Workflow Services   Select appropriate accounting software and set up   Manage cash flow  Today’s businesses are more complex than ever.  Proc‐ your “books”.   Manage the functional areas of IT and HR  esses  routinely  cross  multiple  functional  areas,  involve   Establish initial accounting policies and procedures   Perform Dashboard and/or Workflow Services  different technologies, and rely upon knowledge work‐ to  ensure  proper  recording  of  business  transac‐ (see details under Business Optimization Services)  ers.  Developing  consistent  and  efficient  workflows  will  tions, appropriate internal controls, efficient billing    improve  your  bottom  line.  Here  are  some  of  the  ways  and collections, etc.  Not  sure  whether  you  could  benefit  from  our  Control‐ we can help:   Perform  risk  assessment  to  determine  insurance  ler/CFO  level  services?  Call  or  email  us  and  we’ll  give   Perform  process  audits  to  identify  inefficiencies  needs.  you a list of 10 Reasons Why It Might Be Time for a CFO!  and bottlenecks.   Assist  with  banking/financing  needs  including  set‐    Perform  cost‐benefit  and/or  ROI  analysis  for  pro‐ ting up a merchant account.  Business Optimization Services  posed process improvement initiatives.   Work  with  our  strategic  partners  to  determine  In today’s fast‐paced business environment, companies   Develop  and  implement  process  improvement  name  for  your  business/product,  develop  market‐ must  foster  a  culture  of  continuous  process  improve‐ initiatives.  ing/branding  strategy,  secure  domain  name  and  develop  website,  determine  appropriate  IT  infra‐ ment  in  order  to  stay  competitive.  Ensuring  that  all   Assess  current  staffing  to  ensure  skills  and  tasks  aspects of your business are harmonized and operating  are properly aligned.  structure,  determine  staffing  needs  and  assist  in  efficiently is critically important. We offer two  key ser‐ the  search  and  hiring  processes,  develop  HR  poli‐  Measure  the  actual  results  of  process  improve‐ vices  to  help  you  optimize  the  performance  of  your  cies  and  procedures  that  ensure  compliance  with  ment  initiatives  against  desired  or  projected  out‐ business—Dashboard Services and Workflow Services.   the various laws and regulations.  comes.