S'inspirer de la culture du Design pour fabriquer des exemples concrets et de l'innovation tangible

1. Design Thinking + Doing
Jb Labrune - 2014

2. J*B

11. 1. Design Thinking

13. « Le design thinking consiste à s'inspirer de la
culture et des méthodes des designers pour
répondre aux besoins des utilisateurs, avec des
technologies pertinentes, tout en s'assurant de la
viabilité commerciale des systèmes mis en place »
Design Thinking

14. a. Design Thinking

15. Design Thinking
• Peter Rowe - Harvard GSD - Architecte - MIT Press Design Thinking ( 1987 )
• Richard Buchanan - Chercheur Académique ( 1991 )
• Tim Brown - Consultant IDEO ( 2001 )
• Stanford D.School ( 2005 )
• Harvard GSD Séminaire Design Thinking ( 2013 )

17. b. Culture et Méthodes des Designers

28. c. Besoins des Utilisateurs

34. d. Technologies pertinentes

39. e. Viabilité commerciale

41. 2. Design Doing

42. a. Observation

49. b. Conceptualisation

55. c. Instantiation

58. d. Evaluation

61. 3. Design Thinking + Doing : 3 challenges

62. a. Documentation: archiver les explorations

65. b. Prototype: innovation tangible

69. c. Valorisation: au delà des KPI

72. jb@media.mit.edu