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Liderazgo
para
emprendedores
Fuente: Xavier Sala i Martín
Emprendedores
sin herencia
Dimensiones
del liderazgo
INTERPERSONAL
ORGANIZACIONAL
SOCIAL
Personal
• CarlCarlCarlCarl G.G.G.G. JungJungJungJung
• HeinrichHeinrichHeinrichHeinrich ZimmerZimmerZimmerZimmer
• Joseph CampbellJoseph CampbellJoseph CampbellJoseph Campbell
• ChristopherChristopherChristopherChristopher VoglerVoglerVoglerVogler
• KarenKarenKarenKaren ArmstrongArmstrongArmstrongArmstrong
• LarryLarryLarryLarry E.E.E.E. GreinerGreinerGreinerGreiner
Reunión con
el Mentor
El nuevo mundo
Experiencia
terrible 1
Recompensa
Rechazo de
la llamada
La vida corriente Llamada a la aventura
Cruzando
el umbral
Resurrección
Experiencia
terrible 2
Éxito y retorno El viaje del
emprendedor
Reunión con
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Experiencia
terrible 1Recompensa
Rechazo de
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La vida corriente Llamada a la aventura
Cruzando
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terrible 2
Éxito y
retorno
El viaje del
emprendedor
El mensajero, los aliados, los enemigos,
las pruebas, el camaleón, el bufón, la sombra
COMPARTE UNA EXPERIENCIA PROPIA
¿CÓMO LA RESOLVISTES?
¿QUÉ PUDISTES APRENDER?
Personal
La vida
corriente
El viaje
1/12
Rechazo de
la llamada:
indecisión
Llamada a
la aventura
El viaje
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Se siente
incompleto...
Acercamiento
Reunión con
el Mentor
Ayuda,
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regalos,
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formación,
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patada en
el culo
El viaje
4/12
Cruzando
el umbral
El viaje
5/12
El guardián del
umbral prueba sus
limitaciones
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soledad,
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Preparación y
entrenamiento
El mensajero
El mundo desconocido
El viaje
6/12
Los
aliados
El mundo desconocido
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Las
pruebas
Experiencia
terrible 1
Afronta el
miedo más
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El viaje
7/12
Al límite,
admite su
necesidad de
otros y deja su
egoísmo
ESPIRITUAL
MENTAL
EMOCIONAL
FISICO
Recompensa
y regreso
Toma posesión de lo
que buscaba,
comprende y se
reconcilia con las
fuerzas hostiles
Afrontará las consecuencias de
haber entrado en la zona prohibida,
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El viaje
8/12
Experiencia
terrible 2
Vuelve a ser probado por el
destino para ver si ha aprendido
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El viaje
9/12
El lado oscuro,
la sombra
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El bufón
Resurrección
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nueva persona
Con un nuevo liderazgo
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10/12
MUERTE
Éxito y retorno
con la recompensa
El viaje
11/12
La vida
corriente
El viaje
1/12
Reunión con
el Mentor
El nuevo mundo
Experiencia
terrible 1Recompensa
Rechazo de
la llamada
La vida corriente Llamada a la aventura
Cruzando
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Resurrección
Experiencia
terrible 2
Éxito y
retorno
El viaje del
emprendedor
El mensajero, los aliados, los enemigos,
las pruebas, el camaleón, el bufón, la sombra
COMPARTE UNA EXPERIENCIA PROPIA
¿CÓMO LA RESOLVISTES?
¿QUÉ PUDISTES APRENDER?
Personal
FASES DE CRECIMIENTO
Y CRISIS de las empresas
FASES DE CRECIMIENTOFASES DE CRECIMIENTO
Y CRISIS de las empresasY CRISIS de las empresas
Fase de CreatividadFase de Creatividad
Fase de DirecciFase de Direccióónn
Fase de DelegaciFase de Delegacióónn
Crisis deCrisis de
LiderazgoLiderazgo
TiempoTiempo
Modelo de GreinerModelo de Greiner
Crisis deCrisis de
AutonomAutonomííaa
1 El Líder Fundacional
• Ha sido “Iluminado”
• Ha de cumplir una misión
• Portador de Valores Superiores
• ...CEO
• Maestros en el Desarrollo Personal
• Transmiten los valores
• ...
(Chief Emotional Officer)
2 Desarrolla otros Líderes y
Mentores
3 Dan sentido al trabajo a través de la misión y la
visión
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• Ayudar
• La salud
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• El bien
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Nuestra razón de ser es
ganar dinero y retribuir al
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• Apreciar a la persona
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Dimensiones
del liderazgo
INTERPERSONAL
ORGANIZACIONAL
SOCIAL
Personal
• Lo que otros escriben: BLOGS
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Liderazgo emprendedor viaje

  • 2. Fuente: Xavier Sala i Martín Emprendedores sin herencia
  • 4. • CarlCarlCarlCarl G.G.G.G. JungJungJungJung • HeinrichHeinrichHeinrichHeinrich ZimmerZimmerZimmerZimmer • Joseph CampbellJoseph CampbellJoseph CampbellJoseph Campbell • ChristopherChristopherChristopherChristopher VoglerVoglerVoglerVogler • KarenKarenKarenKaren ArmstrongArmstrongArmstrongArmstrong • LarryLarryLarryLarry E.E.E.E. GreinerGreinerGreinerGreiner
  • 5. Reunión con el Mentor El nuevo mundo Experiencia terrible 1 Recompensa Rechazo de la llamada La vida corriente Llamada a la aventura Cruzando el umbral Resurrección Experiencia terrible 2 Éxito y retorno El viaje del emprendedor
  • 6. Reunión con el Mentor El nuevo mundo Experiencia terrible 1Recompensa Rechazo de la llamada La vida corriente Llamada a la aventura Cruzando el umbral Resurrección Experiencia terrible 2 Éxito y retorno El viaje del emprendedor El mensajero, los aliados, los enemigos, las pruebas, el camaleón, el bufón, la sombra COMPARTE UNA EXPERIENCIA PROPIA ¿CÓMO LA RESOLVISTES? ¿QUÉ PUDISTES APRENDER? Personal
  • 8. Rechazo de la llamada: indecisión Llamada a la aventura El viaje 2-3/12 Se siente incompleto...
  • 10. Cruzando el umbral El viaje 5/12 El guardián del umbral prueba sus limitaciones Separación, soledad, miedo... Preparación y entrenamiento
  • 11. El mensajero El mundo desconocido El viaje 6/12 Los aliados
  • 12.
  • 13. El mundo desconocido El viaje 6/12 Los enemigos Las pruebas
  • 14.
  • 15. Experiencia terrible 1 Afronta el miedo más terrible El viaje 7/12 Al límite, admite su necesidad de otros y deja su egoísmo ESPIRITUAL MENTAL EMOCIONAL FISICO
  • 16.
  • 17. Recompensa y regreso Toma posesión de lo que buscaba, comprende y se reconcilia con las fuerzas hostiles Afrontará las consecuencias de haber entrado en la zona prohibida, algo debe sacrificarse... El viaje 8/12
  • 18. Experiencia terrible 2 Vuelve a ser probado por el destino para ver si ha aprendido las lecciones anteriores El viaje 9/12 El lado oscuro, la sombra El camaleón El bufón
  • 19. Resurrección Se transforma en una nueva persona Con un nuevo liderazgo y un nuevo respeto hacia el ser humano El viaje 10/12 MUERTE
  • 20.
  • 21. Éxito y retorno con la recompensa El viaje 11/12
  • 23. Reunión con el Mentor El nuevo mundo Experiencia terrible 1Recompensa Rechazo de la llamada La vida corriente Llamada a la aventura Cruzando el umbral Resurrección Experiencia terrible 2 Éxito y retorno El viaje del emprendedor El mensajero, los aliados, los enemigos, las pruebas, el camaleón, el bufón, la sombra COMPARTE UNA EXPERIENCIA PROPIA ¿CÓMO LA RESOLVISTES? ¿QUÉ PUDISTES APRENDER? Personal
  • 24. FASES DE CRECIMIENTO Y CRISIS de las empresas FASES DE CRECIMIENTOFASES DE CRECIMIENTO Y CRISIS de las empresasY CRISIS de las empresas Fase de CreatividadFase de Creatividad Fase de DirecciFase de Direccióónn Fase de DelegaciFase de Delegacióónn Crisis deCrisis de LiderazgoLiderazgo TiempoTiempo Modelo de GreinerModelo de Greiner Crisis deCrisis de AutonomAutonomííaa
  • 25. 1 El Líder Fundacional • Ha sido “Iluminado” • Ha de cumplir una misión • Portador de Valores Superiores • ...CEO • Maestros en el Desarrollo Personal • Transmiten los valores • ... (Chief Emotional Officer) 2 Desarrolla otros Líderes y Mentores
  • 26. 3 Dan sentido al trabajo a través de la misión y la visión 4 Crean un “entorno humano” • Ayudar • La salud • La vida • El bien • El amor • La libertad •... Nuestra razón de ser es ganar dinero y retribuir al accionista ... • Apreciar a la persona • La persona debe crecer • Más allá de lo material •...
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