Este documento presenta las diferentes fases del viaje de un emprendedor. Comienza con la llamada a la aventura y el rechazo inicial de la idea, seguido de la reunión con un mentor que inspira y motiva. Luego viene la entrada al nuevo mundo desconocido con pruebas y aliados, así como una experiencia terrible que enseña lecciones. Finalmente hay una resurrección como nueva persona y el éxito y retorno con lo aprendido.
5. Reunión con
el Mentor
El nuevo mundo
Experiencia
terrible 1
Recompensa
Rechazo de
la llamada
La vida corriente Llamada a la aventura
Cruzando
el umbral
Resurrección
Experiencia
terrible 2
Éxito y retorno El viaje del
emprendedor
6. Reunión con
el Mentor
El nuevo mundo
Experiencia
terrible 1Recompensa
Rechazo de
la llamada
La vida corriente Llamada a la aventura
Cruzando
el umbral
Resurrección
Experiencia
terrible 2
Éxito y
retorno
El viaje del
emprendedor
El mensajero, los aliados, los enemigos,
las pruebas, el camaleón, el bufón, la sombra
COMPARTE UNA EXPERIENCIA PROPIA
¿CÓMO LA RESOLVISTES?
¿QUÉ PUDISTES APRENDER?
Personal
15. Experiencia
terrible 1
Afronta el
miedo más
terrible
El viaje
7/12
Al límite,
admite su
necesidad de
otros y deja su
egoísmo
ESPIRITUAL
MENTAL
EMOCIONAL
FISICO
16.
17. Recompensa
y regreso
Toma posesión de lo
que buscaba,
comprende y se
reconcilia con las
fuerzas hostiles
Afrontará las consecuencias de
haber entrado en la zona prohibida,
algo debe sacrificarse...
El viaje
8/12
18. Experiencia
terrible 2
Vuelve a ser probado por el
destino para ver si ha aprendido
las lecciones anteriores
El viaje
9/12
El lado oscuro,
la sombra
El camaleón
El bufón
19. Resurrección
Se transforma en una
nueva persona
Con un nuevo liderazgo
y un nuevo respeto hacia
el ser humano
El viaje
10/12
MUERTE
23. Reunión con
el Mentor
El nuevo mundo
Experiencia
terrible 1Recompensa
Rechazo de
la llamada
La vida corriente Llamada a la aventura
Cruzando
el umbral
Resurrección
Experiencia
terrible 2
Éxito y
retorno
El viaje del
emprendedor
El mensajero, los aliados, los enemigos,
las pruebas, el camaleón, el bufón, la sombra
COMPARTE UNA EXPERIENCIA PROPIA
¿CÓMO LA RESOLVISTES?
¿QUÉ PUDISTES APRENDER?
Personal
24. FASES DE CRECIMIENTO
Y CRISIS de las empresas
FASES DE CRECIMIENTOFASES DE CRECIMIENTO
Y CRISIS de las empresasY CRISIS de las empresas
Fase de CreatividadFase de Creatividad
Fase de DirecciFase de Direccióónn
Fase de DelegaciFase de Delegacióónn
Crisis deCrisis de
LiderazgoLiderazgo
TiempoTiempo
Modelo de GreinerModelo de Greiner
Crisis deCrisis de
AutonomAutonomííaa
25. 1 El Líder Fundacional
• Ha sido “Iluminado”
• Ha de cumplir una misión
• Portador de Valores Superiores
• ...CEO
• Maestros en el Desarrollo Personal
• Transmiten los valores
• ...
(Chief Emotional Officer)
2 Desarrolla otros Líderes y
Mentores
26. 3 Dan sentido al trabajo a través de la misión y la
visión
4 Crean un “entorno humano”
• Ayudar
• La salud
• La vida
• El bien
• El amor
• La libertad
•...
Nuestra razón de ser es
ganar dinero y retribuir al
accionista ...
• Apreciar a la persona
• La persona debe crecer
• Más allá de lo material
•...
28. • Lo que otros escriben: BLOGS
– http://personasyorganizaciones.blogspot.com
• Lo que otros leen:
– http://www.bloglines.com/public/jordiassens
– http://del.icio.us/jassens