SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
SMARTFREN
Yefiena Liestiyani - 201960007
Angelin Murtianta - 201960010
Carolin Susanti - 201960011
Geraldo Putra K - 201960026
Jason Gabriel P - 201960059
TABLE OF CONTENTS
PROFIL PERUSAHAAN
VISI, MISI
SWOT ANALYSIS
SWOT STRATEGY
Menjelaskan profil dari SMARTFREN
Menjelaskan visi, misi dari SMARTFREN
Menjelaskan analisa SWOT dari SMARTFREN
Menjelaskan strategi SWOT dari SMARTFREN
01
02
03
04
PROFIL
PERUSAHAAN
SMARTFREN
01
● Nama Perusahaan : PT. Smartfren Telecom Tbk.
● Kode Saham : FREN
● Sektor / Industri : Infrastruktur, Utilitas dan Transportasi / Telekomunikasi
● Tanggal Berdiri : 2 Desember 2002
● Tanggal IPO : 29 November 2006
● Kantor Pusat : Jl. Haji Agus Salim 45, Menteng
● Presiden Direktur : Merza Fachys
● Anak Usaha :
a. PT Smart Telecom
b. PT Distribusi Sentra Jaya
c. PT Eka Karya Sentosa
PROFIL SMARTFREN
02 Desember 2002
PT Smartfren Telecom (Dulu Mobile-8 Telecom) didirikan
08 Desember 2003
Mobile-8 mulai beroperasi dan meluncurkan produk Fren yang berbasis
CDMA2000
29 November 2006
Mobile-8 melakukan pencatatan sahamnya di Bursa Efek Indonesia
12 April 2011
PT Mobile-8 resmi mengganti nama menjadi PT Smartfren Telecom
Awal tahun 2016, Smartfren kembali mencetak sejarah sebagai perusahaan
telekomunikasi pertama di Indonesia yang menyediakan layanan Voice over LTE
(VoLTE) secara komersial
PROFIL SMARTFREN
STRATEGIC BISNIS
Cost Leadership Differentiation
Cost Focus Differentiation Focus
BIAYA RENDAH DIFERENSIASI
TARGET
SEMPIT
TARGET
LUAS
Stuck in the Middle
VISI MISI
SMARTFREN
02
VISI
Paling dicintai dan dipercaya oleh pelanggan,
karyawan, dan pemangku kepentingan
MISI
Memperkaya kehidupan pelanggan kami melalui
produk dan layanan inovatif yang dimungkinkan
oleh jaringan 4G LTE terluas dan paling dapat
diandalkan di Indonesia
SWOT
ANALYSIS
SMARTFREN
03
STRENGTH
STRENGTH SOURCES
Operator peringkat ke-3 di
kawasan Asia Pasifik
Menurut OpenSignal, Smartfren juga dinilai sebagai operator peringkat ke-3 di kawasan Asia
Pasifik dengan peningkatan tertinggi pada kualitas Aplikasi Suara (5.3%)
/https://inet.detik.com/telecommunication/d-5953370/ini-dia-operator-seluler-terbaik-
indonesia-menurut-opensignal?_ga=2.58125615.482258496.1651230292-
366399648.1637662502
Memiliki cakupan 4g terluas di
Indonesia
Smartfren memenangkan penghargaan Ketersediaan 4G. Hanya saja ada peningkatan
dalam Ketersediaan 4G di sebagian besar jaringan
https://inet.detik.com/telecommunication/d-5845483/telkomsel-masih-operator-terbaik-
di-desember-2021-tapi/2
Adanya layanan Smartfren
Bizcloud
Layanan bizcloud ini akan memberikan perlindungan kepada pegawai dan data
perusahaan selama bekerja dari rumah.
https://inet.detik.com/security/d-5184797/smartfren-hadirkan-layanan-keamanan-untuk-
cegah-kebocoran-data
Memiliki banyak pilihan paket
data
SMARTFREN memiliki banyak pilihan paket data yang dapat dipilih oleh konsumen dengan
harga yang bervariatif.
https://www.smartfren.com/en/shop/paket-data-smartfren-2/
Memiliki banyak promo setiap
periode
SMARTFREN memiliki banyak promo yang diberikan setiap periode tertentu
https://www.smartfren.com/en/explore/promotions-2/
WEAKNESS
WEAKNESS SOURCES
Lambat untuk
menyesuaikan
perkembangan network
(5G)
Smartfren sendiri saat ini tengah mengurus Uji Laik Operasi (ULO) ke
Kementerian Komunikasi dan Informatika (Kominfo). Jika dinyatakan
lulus, Smartfren akan menyemarakan penggelaran 5G di Indonesia.
https://inet.detik.com/telecommunication/d-6041277/beda-
penggelaran-4g-dan-5g-di-indonesia-yang-mesti-kalian-
tahu?_ga=2.119505164.482258496.1651230292-366399648.1637662502
Kondisi keuangan yang
buruk
Mengacu laporan keuangan yang dipublikasikan Smartfren, Kamis
(4/3/2021), perolehan kerugian bersih tersebut sedikit membaik dari
tahun 2019 yakni sebesar Rp 2,18 triliun.
https://www.cnbcindonesia.com/market/20210304122731-17-
227808/masih-berdarah-darah-fren-di-2020-rugi-rp-152-t
Penyebaran (Distribusi)
produk tidak merata
36 047 333 collected data since 05/01/2020 in displayed area.
https://www.nperf.com/en/map/ID/-/25110.Smartfren/signal/?ll=-
6.140554782450295&lg=119.70703125000001&zoom=3
OPPORTUNITY
OPPORTUNITY SOURCES
Masyarakat Indonesia
yang membutuhkan
internet yang cepat
Masyarakat Indonesia membutuhkan koneksi internet yang
cepat.
https://bisnis.tempo.co/read/1414059/menkominfo-sebut-
indonesia-butuh-internet-cepat-andal-dan-
aman/full&view=ok
Pengguna internet di
Indonesia semakin
bertumbuh
Menurut laporan We Are Social, terdapat 204,7 juta pengguna
internet di Tanah Air per Januari 2022.
https://databoks.katadata.co.id/datapublish/2022/03/23/ada-
2047-juta-pengguna-internet-di-indonesia-awal-
2022#:~:text=Jumlah%20Pengguna%20Internet%20di%20Indone
sia%20(2018%2D2022*)&text=Jumlah%20itu%20naik%20tipis%20
1,meningkat%20dalam%20lima%20tahun%20terakhir
THREATS
THREATS SOURCES
Pangsa pasar yang kecil Pengamat telekomunikasi menilai PT XL Axiata Tbk. (EXCL) dan PT
Smartfren Telecom Tbk. berada dalam posisi yang kurang
menguntungkan pada tahun ini, seandainya konsolidasi antara PT
Hutchison 3 Indonesia dan PT Indosat Tbk (ISAT) terealisasi.
https://teknologi.bisnis.com/read/20210103/101/1337961/indosat-isat-
tri-merger-xl-axiata-dan-smartfren-terancam
Sudah banyak provider
terdahulu
berdasarkan hasil rekonsiliasi hingga 30 April 2018, jumlah pelanggan
Telkomsel 150 juta, XL Axiata 45 juta pelanggan, Indosat Ooredoo 34
juta pelanggan, Tri Indonesia 17 juta dan Smartfren 7 juta.
https://kominfo.go.id/content/detail/13131/inilah-rincian-jumlah-
pelanggan-prabayar-masing-masing-operator/0/sorotan_media
Maraknya cyber crime yang
semakin berkembang
World Economic Forum (WEF) mencatat kejahatan siber telah
menjelma sebagai ancaman global sejak 2012 dan kini semakin marak.
https://tirto.id/meningkatnya-ancaman-cybercrime-di-tengah-
pandemi-covid-19-f51P
MATRIX SWOT
TOWS
Strengths (internal to the company)
1. Operator peringkat ke-3 di kawasan Asia Pasifik
2. Memiliki cakupan 4g terluas di Indonesia
3. Adanya layanan Smartfren Bizcloud
4. Memiliki banyak pilihan paket data
5. Memiliki banyak promo setiap periode
Weaknesses (internal to the company)
1. Lambat untuk menyesuaikan
perkembangan network (5G)
2. Kondisi keuangan yang buruk
3. Penyebaran (Distribusi) produk tidak
merata
Opportunities (external
market influencers)
1. Masyarakat
Indonesia yang
membutuhkan
internet yang cepat
2. Pengguna internet
di Indonesia
semakin bertumbuh
SO Strategies
S1S2O1. Memperkuat jaringan internet Smartfren yang
ada di Indonesia
S4O2. Menetapkan harga produk yang sesuai dengan
segmen pasar yang berbeda
WO Strategies
W1O1. Mempercepat pengembangan jaringan
internet berbasis 5G
W2O2. Membidik pertumbuhan pendapatan
dengan memperbanyak jumlah pelanggan
W3O2. Meratakan penyebaran produk di
seluruh wilayah Indonesia
Threats (external market
influencers)
1. Pangsa pasar yang
kecil
2. Sudah banyak
provider terdahulu
3. Maraknya cyber
crime yang akan
terus berkembang
ST Strategies
S4T1. Memberikan pasar pilihan data yang cepat dan
murah dari pesaing
S3T2. memberikan layanan Bizcloud gratis untuk
pengguna kartu smartfren
S2S3T3. Terus mengembangkan cyber security untuk
melindungi pengguna BizCloud agar terhindar dari
cyber crime
WT Strategies
W3T1. Berfokus pada wilayah yang telah
dijangkau oleh smartfren
W3T2. Memasuki wilayah yang belum banyak
dikuasai provider lain
SWOT
STRATEGY
SMARTFREN
04
Strength - Opportunity
Strength
1. Operator peringkat ke-3 di Asia
Pasifik
2. Memiliki Cakupan 4G terluas di
Indonesia
3. Adanya layanan Smartfren Bizcloud
4. Memiliki banyak pilihan paket data
5. Memiliki banyak promo setiap
periode
Opportunities
1. Masyarakat Indonesia membutuhkan
internet yang cepat
2. Pengguna internet di Indonesia
semakin bertumbuh
SO Strategy
1. Memperkuat jaringan internet Smartfren yang ada di Indonesia (S1S2O1)
2. Menetapkan harga produk yang sesuai dengan segmen pasar yang
berbeda (S4O2)
Weakness - Opportunity
Weakness
1. Lambat untuk menyesuaikan
perkembangan network (5G)
2. Kondisi keuangan yang buruk
3. Penyebaran(Distribusi) produk tidak
merata
Opportunities
1. Masyarakat Indonesia membutuhkan
internet yang cepat
2. Pengguna internet di Indonesia
semakin bertumbuh
WO Strategy
1. Mempercepat pengembangan jaringan internet berbasis 5G (W1O1)
2. Membidik pertumbuhan pendapatan dengan memperbanyak jumlah
pelanggan (W2O2)
3. Meratakan penyebaran produk di seluruh wilayah Indonesia (W3O2)
Weakness - Threat
Weakness
1. Lambat untuk menyesuaikan
perkembangan network (5G)
2. Kondisi keuangan yang buruk
3. Penyebaran(Distribusi) produk tidak
merata
Threat
1. Pangsa pasar yang kecil
2. Sudah banyak provider terdahulu
3. Maraknya cyber crime yang akan
terus berkembang
WT Strategy
1. Berfokus pada wilayah yang telah dijangkau oleh smartfren (W3T1)
2. Memasuki wilayah yang belum banyak dikuasai provider lain (W3T2)
Strength - Threat
Threat
1. Pangsa pasar yang kecil
2. Sudah banyak provider terdahulu
3. Maraknya cyber crime yang akan
terus berkembang
ST Strategy
1. Memberikan pasar pilihan data yang cepat dan murah dari pesaing
(S4T1)
2. Memberikan layanan Bizcloud gratis untuk pengguna kartu smartfren
(S3T2)
3. Terus mengembangkan cyber security untuk melindungi pengguna
Bizcloud agar terhindar dari cyber crime (S2S3T3)
Strength
1. Operator peringkat ke-3 di Asia
Pasifik
2. Memiliki Cakupan 4G terluas di
Indonesia
3. Adanya layanan Smartfren Bizcloud
4. Memiliki banyak pilihan paket data
5. Memiliki banyak promo setiap
periode
THANK
YOU

More Related Content

What's hot

Analisis Manajemen Strategi PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk.
Analisis Manajemen Strategi PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk.Analisis Manajemen Strategi PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk.
Analisis Manajemen Strategi PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk.Dena Purnama
 
Tipe-tipe strategi, bentuk strategi, perencanaan strategi, Formulasi Strategi...
Tipe-tipe strategi, bentuk strategi, perencanaan strategi, Formulasi Strategi...Tipe-tipe strategi, bentuk strategi, perencanaan strategi, Formulasi Strategi...
Tipe-tipe strategi, bentuk strategi, perencanaan strategi, Formulasi Strategi...Alfrianty Sauran
 
Telkom Indonesia Business Strategy
Telkom Indonesia Business StrategyTelkom Indonesia Business Strategy
Telkom Indonesia Business StrategySanjaya Sanjaya
 
Laporan Analisis Strategi Perusahaan - PT Garuda Indonesia Tbk
Laporan Analisis Strategi Perusahaan - PT Garuda Indonesia TbkLaporan Analisis Strategi Perusahaan - PT Garuda Indonesia Tbk
Laporan Analisis Strategi Perusahaan - PT Garuda Indonesia TbkTIUPH2013
 
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlal
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlalContoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlal
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlalLailiya NR
 
IMPLEMENTASI STRATEGIK PERUSAHAAN
IMPLEMENTASI STRATEGIK PERUSAHAANIMPLEMENTASI STRATEGIK PERUSAHAAN
IMPLEMENTASI STRATEGIK PERUSAHAANHeru Fernandez
 
Manajemen keuangan bab 24
Manajemen keuangan bab 24Manajemen keuangan bab 24
Manajemen keuangan bab 24Lia Ivvana
 
Analisis pt. astra internasional mb 38-01
Analisis pt. astra internasional mb 38-01Analisis pt. astra internasional mb 38-01
Analisis pt. astra internasional mb 38-01Tazkia Karin
 
Pengaruh Struktur Modal terhadap Nilai Perusahaan
Pengaruh Struktur Modal terhadap Nilai PerusahaanPengaruh Struktur Modal terhadap Nilai Perusahaan
Pengaruh Struktur Modal terhadap Nilai PerusahaanTrisnadi Wijaya
 
Sistem informasi pt aqua 43219110140 ranny lestari
Sistem informasi pt aqua 43219110140 ranny lestariSistem informasi pt aqua 43219110140 ranny lestari
Sistem informasi pt aqua 43219110140 ranny lestariRannyLestari1
 
Manajemen keuangan bab 15
Manajemen keuangan bab 15Manajemen keuangan bab 15
Manajemen keuangan bab 15Lia Ivvana
 
Analisis Komunikasi Krisis pada PT Sido Muncul (Studi Kasus Mengenai Iklan To...
Analisis Komunikasi Krisis pada PT Sido Muncul (Studi Kasus Mengenai Iklan To...Analisis Komunikasi Krisis pada PT Sido Muncul (Studi Kasus Mengenai Iklan To...
Analisis Komunikasi Krisis pada PT Sido Muncul (Studi Kasus Mengenai Iklan To...Jasmine Alya Pramesthi
 
Analisis PT Indofood kelompok 3
Analisis PT Indofood kelompok 3Analisis PT Indofood kelompok 3
Analisis PT Indofood kelompok 3dandypl
 
Analisis visi misi pt telkom tbk
Analisis visi misi pt telkom tbkAnalisis visi misi pt telkom tbk
Analisis visi misi pt telkom tbkDesy Rahmawati
 
Analisis saluran pemasaran terintegrasi
Analisis saluran pemasaran terintegrasiAnalisis saluran pemasaran terintegrasi
Analisis saluran pemasaran terintegrasiwandafebri
 

What's hot (20)

Analisis Manajemen Strategi PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk.
Analisis Manajemen Strategi PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk.Analisis Manajemen Strategi PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk.
Analisis Manajemen Strategi PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk.
 
Tipe-tipe strategi, bentuk strategi, perencanaan strategi, Formulasi Strategi...
Tipe-tipe strategi, bentuk strategi, perencanaan strategi, Formulasi Strategi...Tipe-tipe strategi, bentuk strategi, perencanaan strategi, Formulasi Strategi...
Tipe-tipe strategi, bentuk strategi, perencanaan strategi, Formulasi Strategi...
 
Telkom Indonesia Business Strategy
Telkom Indonesia Business StrategyTelkom Indonesia Business Strategy
Telkom Indonesia Business Strategy
 
Laporan Analisis Strategi Perusahaan - PT Garuda Indonesia Tbk
Laporan Analisis Strategi Perusahaan - PT Garuda Indonesia TbkLaporan Analisis Strategi Perusahaan - PT Garuda Indonesia Tbk
Laporan Analisis Strategi Perusahaan - PT Garuda Indonesia Tbk
 
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlal
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlalContoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlal
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlal
 
IMPLEMENTASI STRATEGIK PERUSAHAAN
IMPLEMENTASI STRATEGIK PERUSAHAANIMPLEMENTASI STRATEGIK PERUSAHAAN
IMPLEMENTASI STRATEGIK PERUSAHAAN
 
Analisis SWOT PT INDOFOOD
Analisis SWOT PT INDOFOODAnalisis SWOT PT INDOFOOD
Analisis SWOT PT INDOFOOD
 
Manajemen keuangan bab 24
Manajemen keuangan bab 24Manajemen keuangan bab 24
Manajemen keuangan bab 24
 
Analisis pt. astra internasional mb 38-01
Analisis pt. astra internasional mb 38-01Analisis pt. astra internasional mb 38-01
Analisis pt. astra internasional mb 38-01
 
Pengaruh Struktur Modal terhadap Nilai Perusahaan
Pengaruh Struktur Modal terhadap Nilai PerusahaanPengaruh Struktur Modal terhadap Nilai Perusahaan
Pengaruh Struktur Modal terhadap Nilai Perusahaan
 
Perbandingan BUMN, BUMS dan koperasi - (Bab 6).pptx
Perbandingan BUMN, BUMS dan koperasi - (Bab 6).pptxPerbandingan BUMN, BUMS dan koperasi - (Bab 6).pptx
Perbandingan BUMN, BUMS dan koperasi - (Bab 6).pptx
 
Sistem informasi pt aqua 43219110140 ranny lestari
Sistem informasi pt aqua 43219110140 ranny lestariSistem informasi pt aqua 43219110140 ranny lestari
Sistem informasi pt aqua 43219110140 ranny lestari
 
Manajemen keuangan bab 15
Manajemen keuangan bab 15Manajemen keuangan bab 15
Manajemen keuangan bab 15
 
Profil PT Astra International, Tbk
Profil PT Astra International, TbkProfil PT Astra International, Tbk
Profil PT Astra International, Tbk
 
Analisis Komunikasi Krisis pada PT Sido Muncul (Studi Kasus Mengenai Iklan To...
Analisis Komunikasi Krisis pada PT Sido Muncul (Studi Kasus Mengenai Iklan To...Analisis Komunikasi Krisis pada PT Sido Muncul (Studi Kasus Mengenai Iklan To...
Analisis Komunikasi Krisis pada PT Sido Muncul (Studi Kasus Mengenai Iklan To...
 
Analisis Studi Kelayakan Bisnis
Analisis Studi Kelayakan BisnisAnalisis Studi Kelayakan Bisnis
Analisis Studi Kelayakan Bisnis
 
Hak Pekerja - Etika Bisnis
Hak Pekerja - Etika BisnisHak Pekerja - Etika Bisnis
Hak Pekerja - Etika Bisnis
 
Analisis PT Indofood kelompok 3
Analisis PT Indofood kelompok 3Analisis PT Indofood kelompok 3
Analisis PT Indofood kelompok 3
 
Analisis visi misi pt telkom tbk
Analisis visi misi pt telkom tbkAnalisis visi misi pt telkom tbk
Analisis visi misi pt telkom tbk
 
Analisis saluran pemasaran terintegrasi
Analisis saluran pemasaran terintegrasiAnalisis saluran pemasaran terintegrasi
Analisis saluran pemasaran terintegrasi
 

Similar to Strategic Management - Smartfren SWOT Analysis.pptx

Laporan Tahunan Kominfo 2018: Outlook 2019
Laporan Tahunan Kominfo 2018: Outlook 2019Laporan Tahunan Kominfo 2018: Outlook 2019
Laporan Tahunan Kominfo 2018: Outlook 2019Lestari Moerdijat
 
Sosialisasi Program IoT 23042021.pdf
Sosialisasi Program IoT 23042021.pdfSosialisasi Program IoT 23042021.pdf
Sosialisasi Program IoT 23042021.pdfAnggiTriWibowo
 
Studi smart card rfid 2009
Studi smart card rfid 2009Studi smart card rfid 2009
Studi smart card rfid 2009fsfarisya
 
Studi smart card rfid 2009
Studi smart card rfid 2009Studi smart card rfid 2009
Studi smart card rfid 2009fsfarisya
 
PT. INTI (General business environment)
PT. INTI (General business environment)PT. INTI (General business environment)
PT. INTI (General business environment)arif budiman
 
SM, Sukrasno, Hapzi Ali, Analisis SWOT pada PT Indosat Ooredoo, Universitas ...
SM, Sukrasno, Hapzi Ali, Analisis SWOT pada PT  Indosat Ooredoo, Universitas ...SM, Sukrasno, Hapzi Ali, Analisis SWOT pada PT  Indosat Ooredoo, Universitas ...
SM, Sukrasno, Hapzi Ali, Analisis SWOT pada PT Indosat Ooredoo, Universitas ...SukrasnoSukrasno
 
ID-IGF: Rekomendasi Dan Masukan Perbaikan Aplikasi PeduliLindungi Kedepannya
ID-IGF: Rekomendasi Dan Masukan Perbaikan Aplikasi PeduliLindungi KedepannyaID-IGF: Rekomendasi Dan Masukan Perbaikan Aplikasi PeduliLindungi Kedepannya
ID-IGF: Rekomendasi Dan Masukan Perbaikan Aplikasi PeduliLindungi KedepannyaIsmail Fahmi
 
Review seminar 5 g era
Review seminar 5 g eraReview seminar 5 g era
Review seminar 5 g eraMuhammadMalvin
 
Company Profile Istana Mulia Teknology
Company Profile Istana Mulia TeknologyCompany Profile Istana Mulia Teknology
Company Profile Istana Mulia TeknologyKamal Albatawie
 
Majalah ict no.9 2013
Majalah ict no.9 2013Majalah ict no.9 2013
Majalah ict no.9 2013Jaka Hutapea
 
Studi smart card 2008
Studi smart card 2008Studi smart card 2008
Studi smart card 2008fsfarisya
 
Sejenak di 4G Melompati ke 5G
Sejenak di 4G Melompati ke 5GSejenak di 4G Melompati ke 5G
Sejenak di 4G Melompati ke 5GMastel Indonesia
 
Company Profile of VivaStor Techno Logica
Company Profile of VivaStor Techno LogicaCompany Profile of VivaStor Techno Logica
Company Profile of VivaStor Techno LogicaAgustin Wenestya
 
Studi kasus manajemen IBU ANITA
Studi kasus manajemen IBU ANITAStudi kasus manajemen IBU ANITA
Studi kasus manajemen IBU ANITAMeiland Meebo
 
Proposal Ta Pengaman Sepeda Motor
Proposal Ta Pengaman Sepeda MotorProposal Ta Pengaman Sepeda Motor
Proposal Ta Pengaman Sepeda MotorTobi Listanto
 
Group 2 halo halo bandung (indonesian telecommunication condition today)
Group 2 halo halo bandung (indonesian telecommunication condition today)Group 2 halo halo bandung (indonesian telecommunication condition today)
Group 2 halo halo bandung (indonesian telecommunication condition today)Marthin Rajagukguk
 
MPPL - T5 - Project Charter
MPPL - T5 - Project CharterMPPL - T5 - Project Charter
MPPL - T5 - Project CharterNavindaMeutia1
 

Similar to Strategic Management - Smartfren SWOT Analysis.pptx (20)

Laporan Tahunan Kominfo 2018: Outlook 2019
Laporan Tahunan Kominfo 2018: Outlook 2019Laporan Tahunan Kominfo 2018: Outlook 2019
Laporan Tahunan Kominfo 2018: Outlook 2019
 
Sosialisasi Program IoT 23042021.pdf
Sosialisasi Program IoT 23042021.pdfSosialisasi Program IoT 23042021.pdf
Sosialisasi Program IoT 23042021.pdf
 
Studi smart card rfid 2009
Studi smart card rfid 2009Studi smart card rfid 2009
Studi smart card rfid 2009
 
Studi smart card rfid 2009
Studi smart card rfid 2009Studi smart card rfid 2009
Studi smart card rfid 2009
 
5G Indonesia
5G Indonesia5G Indonesia
5G Indonesia
 
PT. INTI (General business environment)
PT. INTI (General business environment)PT. INTI (General business environment)
PT. INTI (General business environment)
 
SM, Sukrasno, Hapzi Ali, Analisis SWOT pada PT Indosat Ooredoo, Universitas ...
SM, Sukrasno, Hapzi Ali, Analisis SWOT pada PT  Indosat Ooredoo, Universitas ...SM, Sukrasno, Hapzi Ali, Analisis SWOT pada PT  Indosat Ooredoo, Universitas ...
SM, Sukrasno, Hapzi Ali, Analisis SWOT pada PT Indosat Ooredoo, Universitas ...
 
ID-IGF: Rekomendasi Dan Masukan Perbaikan Aplikasi PeduliLindungi Kedepannya
ID-IGF: Rekomendasi Dan Masukan Perbaikan Aplikasi PeduliLindungi KedepannyaID-IGF: Rekomendasi Dan Masukan Perbaikan Aplikasi PeduliLindungi Kedepannya
ID-IGF: Rekomendasi Dan Masukan Perbaikan Aplikasi PeduliLindungi Kedepannya
 
Review seminar 5 g era
Review seminar 5 g eraReview seminar 5 g era
Review seminar 5 g era
 
Company Profile Istana Mulia Teknology
Company Profile Istana Mulia TeknologyCompany Profile Istana Mulia Teknology
Company Profile Istana Mulia Teknology
 
Majalah ict no.9 2013
Majalah ict no.9 2013Majalah ict no.9 2013
Majalah ict no.9 2013
 
Studi smart card 2008
Studi smart card 2008Studi smart card 2008
Studi smart card 2008
 
Sejenak di 4G Melompati ke 5G
Sejenak di 4G Melompati ke 5GSejenak di 4G Melompati ke 5G
Sejenak di 4G Melompati ke 5G
 
Company Profile of VivaStor Techno Logica
Company Profile of VivaStor Techno LogicaCompany Profile of VivaStor Techno Logica
Company Profile of VivaStor Techno Logica
 
Studi kasus manajemen IBU ANITA
Studi kasus manajemen IBU ANITAStudi kasus manajemen IBU ANITA
Studi kasus manajemen IBU ANITA
 
Review seminar 5G era
Review seminar 5G eraReview seminar 5G era
Review seminar 5G era
 
Analysis Informa
Analysis InformaAnalysis Informa
Analysis Informa
 
Proposal Ta Pengaman Sepeda Motor
Proposal Ta Pengaman Sepeda MotorProposal Ta Pengaman Sepeda Motor
Proposal Ta Pengaman Sepeda Motor
 
Group 2 halo halo bandung (indonesian telecommunication condition today)
Group 2 halo halo bandung (indonesian telecommunication condition today)Group 2 halo halo bandung (indonesian telecommunication condition today)
Group 2 halo halo bandung (indonesian telecommunication condition today)
 
MPPL - T5 - Project Charter
MPPL - T5 - Project CharterMPPL - T5 - Project Charter
MPPL - T5 - Project Charter
 

Strategic Management - Smartfren SWOT Analysis.pptx

  • 1. SMARTFREN Yefiena Liestiyani - 201960007 Angelin Murtianta - 201960010 Carolin Susanti - 201960011 Geraldo Putra K - 201960026 Jason Gabriel P - 201960059
  • 2. TABLE OF CONTENTS PROFIL PERUSAHAAN VISI, MISI SWOT ANALYSIS SWOT STRATEGY Menjelaskan profil dari SMARTFREN Menjelaskan visi, misi dari SMARTFREN Menjelaskan analisa SWOT dari SMARTFREN Menjelaskan strategi SWOT dari SMARTFREN 01 02 03 04
  • 4. ● Nama Perusahaan : PT. Smartfren Telecom Tbk. ● Kode Saham : FREN ● Sektor / Industri : Infrastruktur, Utilitas dan Transportasi / Telekomunikasi ● Tanggal Berdiri : 2 Desember 2002 ● Tanggal IPO : 29 November 2006 ● Kantor Pusat : Jl. Haji Agus Salim 45, Menteng ● Presiden Direktur : Merza Fachys ● Anak Usaha : a. PT Smart Telecom b. PT Distribusi Sentra Jaya c. PT Eka Karya Sentosa PROFIL SMARTFREN
  • 5. 02 Desember 2002 PT Smartfren Telecom (Dulu Mobile-8 Telecom) didirikan 08 Desember 2003 Mobile-8 mulai beroperasi dan meluncurkan produk Fren yang berbasis CDMA2000 29 November 2006 Mobile-8 melakukan pencatatan sahamnya di Bursa Efek Indonesia 12 April 2011 PT Mobile-8 resmi mengganti nama menjadi PT Smartfren Telecom Awal tahun 2016, Smartfren kembali mencetak sejarah sebagai perusahaan telekomunikasi pertama di Indonesia yang menyediakan layanan Voice over LTE (VoLTE) secara komersial PROFIL SMARTFREN
  • 6. STRATEGIC BISNIS Cost Leadership Differentiation Cost Focus Differentiation Focus BIAYA RENDAH DIFERENSIASI TARGET SEMPIT TARGET LUAS Stuck in the Middle
  • 8. VISI Paling dicintai dan dipercaya oleh pelanggan, karyawan, dan pemangku kepentingan MISI Memperkaya kehidupan pelanggan kami melalui produk dan layanan inovatif yang dimungkinkan oleh jaringan 4G LTE terluas dan paling dapat diandalkan di Indonesia
  • 10. STRENGTH STRENGTH SOURCES Operator peringkat ke-3 di kawasan Asia Pasifik Menurut OpenSignal, Smartfren juga dinilai sebagai operator peringkat ke-3 di kawasan Asia Pasifik dengan peningkatan tertinggi pada kualitas Aplikasi Suara (5.3%) /https://inet.detik.com/telecommunication/d-5953370/ini-dia-operator-seluler-terbaik- indonesia-menurut-opensignal?_ga=2.58125615.482258496.1651230292- 366399648.1637662502 Memiliki cakupan 4g terluas di Indonesia Smartfren memenangkan penghargaan Ketersediaan 4G. Hanya saja ada peningkatan dalam Ketersediaan 4G di sebagian besar jaringan https://inet.detik.com/telecommunication/d-5845483/telkomsel-masih-operator-terbaik- di-desember-2021-tapi/2 Adanya layanan Smartfren Bizcloud Layanan bizcloud ini akan memberikan perlindungan kepada pegawai dan data perusahaan selama bekerja dari rumah. https://inet.detik.com/security/d-5184797/smartfren-hadirkan-layanan-keamanan-untuk- cegah-kebocoran-data Memiliki banyak pilihan paket data SMARTFREN memiliki banyak pilihan paket data yang dapat dipilih oleh konsumen dengan harga yang bervariatif. https://www.smartfren.com/en/shop/paket-data-smartfren-2/ Memiliki banyak promo setiap periode SMARTFREN memiliki banyak promo yang diberikan setiap periode tertentu https://www.smartfren.com/en/explore/promotions-2/
  • 11. WEAKNESS WEAKNESS SOURCES Lambat untuk menyesuaikan perkembangan network (5G) Smartfren sendiri saat ini tengah mengurus Uji Laik Operasi (ULO) ke Kementerian Komunikasi dan Informatika (Kominfo). Jika dinyatakan lulus, Smartfren akan menyemarakan penggelaran 5G di Indonesia. https://inet.detik.com/telecommunication/d-6041277/beda- penggelaran-4g-dan-5g-di-indonesia-yang-mesti-kalian- tahu?_ga=2.119505164.482258496.1651230292-366399648.1637662502 Kondisi keuangan yang buruk Mengacu laporan keuangan yang dipublikasikan Smartfren, Kamis (4/3/2021), perolehan kerugian bersih tersebut sedikit membaik dari tahun 2019 yakni sebesar Rp 2,18 triliun. https://www.cnbcindonesia.com/market/20210304122731-17- 227808/masih-berdarah-darah-fren-di-2020-rugi-rp-152-t Penyebaran (Distribusi) produk tidak merata 36 047 333 collected data since 05/01/2020 in displayed area. https://www.nperf.com/en/map/ID/-/25110.Smartfren/signal/?ll=- 6.140554782450295&lg=119.70703125000001&zoom=3
  • 12. OPPORTUNITY OPPORTUNITY SOURCES Masyarakat Indonesia yang membutuhkan internet yang cepat Masyarakat Indonesia membutuhkan koneksi internet yang cepat. https://bisnis.tempo.co/read/1414059/menkominfo-sebut- indonesia-butuh-internet-cepat-andal-dan- aman/full&view=ok Pengguna internet di Indonesia semakin bertumbuh Menurut laporan We Are Social, terdapat 204,7 juta pengguna internet di Tanah Air per Januari 2022. https://databoks.katadata.co.id/datapublish/2022/03/23/ada- 2047-juta-pengguna-internet-di-indonesia-awal- 2022#:~:text=Jumlah%20Pengguna%20Internet%20di%20Indone sia%20(2018%2D2022*)&text=Jumlah%20itu%20naik%20tipis%20 1,meningkat%20dalam%20lima%20tahun%20terakhir
  • 13. THREATS THREATS SOURCES Pangsa pasar yang kecil Pengamat telekomunikasi menilai PT XL Axiata Tbk. (EXCL) dan PT Smartfren Telecom Tbk. berada dalam posisi yang kurang menguntungkan pada tahun ini, seandainya konsolidasi antara PT Hutchison 3 Indonesia dan PT Indosat Tbk (ISAT) terealisasi. https://teknologi.bisnis.com/read/20210103/101/1337961/indosat-isat- tri-merger-xl-axiata-dan-smartfren-terancam Sudah banyak provider terdahulu berdasarkan hasil rekonsiliasi hingga 30 April 2018, jumlah pelanggan Telkomsel 150 juta, XL Axiata 45 juta pelanggan, Indosat Ooredoo 34 juta pelanggan, Tri Indonesia 17 juta dan Smartfren 7 juta. https://kominfo.go.id/content/detail/13131/inilah-rincian-jumlah- pelanggan-prabayar-masing-masing-operator/0/sorotan_media Maraknya cyber crime yang semakin berkembang World Economic Forum (WEF) mencatat kejahatan siber telah menjelma sebagai ancaman global sejak 2012 dan kini semakin marak. https://tirto.id/meningkatnya-ancaman-cybercrime-di-tengah- pandemi-covid-19-f51P
  • 14. MATRIX SWOT TOWS Strengths (internal to the company) 1. Operator peringkat ke-3 di kawasan Asia Pasifik 2. Memiliki cakupan 4g terluas di Indonesia 3. Adanya layanan Smartfren Bizcloud 4. Memiliki banyak pilihan paket data 5. Memiliki banyak promo setiap periode Weaknesses (internal to the company) 1. Lambat untuk menyesuaikan perkembangan network (5G) 2. Kondisi keuangan yang buruk 3. Penyebaran (Distribusi) produk tidak merata Opportunities (external market influencers) 1. Masyarakat Indonesia yang membutuhkan internet yang cepat 2. Pengguna internet di Indonesia semakin bertumbuh SO Strategies S1S2O1. Memperkuat jaringan internet Smartfren yang ada di Indonesia S4O2. Menetapkan harga produk yang sesuai dengan segmen pasar yang berbeda WO Strategies W1O1. Mempercepat pengembangan jaringan internet berbasis 5G W2O2. Membidik pertumbuhan pendapatan dengan memperbanyak jumlah pelanggan W3O2. Meratakan penyebaran produk di seluruh wilayah Indonesia Threats (external market influencers) 1. Pangsa pasar yang kecil 2. Sudah banyak provider terdahulu 3. Maraknya cyber crime yang akan terus berkembang ST Strategies S4T1. Memberikan pasar pilihan data yang cepat dan murah dari pesaing S3T2. memberikan layanan Bizcloud gratis untuk pengguna kartu smartfren S2S3T3. Terus mengembangkan cyber security untuk melindungi pengguna BizCloud agar terhindar dari cyber crime WT Strategies W3T1. Berfokus pada wilayah yang telah dijangkau oleh smartfren W3T2. Memasuki wilayah yang belum banyak dikuasai provider lain
  • 16. Strength - Opportunity Strength 1. Operator peringkat ke-3 di Asia Pasifik 2. Memiliki Cakupan 4G terluas di Indonesia 3. Adanya layanan Smartfren Bizcloud 4. Memiliki banyak pilihan paket data 5. Memiliki banyak promo setiap periode Opportunities 1. Masyarakat Indonesia membutuhkan internet yang cepat 2. Pengguna internet di Indonesia semakin bertumbuh SO Strategy 1. Memperkuat jaringan internet Smartfren yang ada di Indonesia (S1S2O1) 2. Menetapkan harga produk yang sesuai dengan segmen pasar yang berbeda (S4O2)
  • 17. Weakness - Opportunity Weakness 1. Lambat untuk menyesuaikan perkembangan network (5G) 2. Kondisi keuangan yang buruk 3. Penyebaran(Distribusi) produk tidak merata Opportunities 1. Masyarakat Indonesia membutuhkan internet yang cepat 2. Pengguna internet di Indonesia semakin bertumbuh WO Strategy 1. Mempercepat pengembangan jaringan internet berbasis 5G (W1O1) 2. Membidik pertumbuhan pendapatan dengan memperbanyak jumlah pelanggan (W2O2) 3. Meratakan penyebaran produk di seluruh wilayah Indonesia (W3O2)
  • 18. Weakness - Threat Weakness 1. Lambat untuk menyesuaikan perkembangan network (5G) 2. Kondisi keuangan yang buruk 3. Penyebaran(Distribusi) produk tidak merata Threat 1. Pangsa pasar yang kecil 2. Sudah banyak provider terdahulu 3. Maraknya cyber crime yang akan terus berkembang WT Strategy 1. Berfokus pada wilayah yang telah dijangkau oleh smartfren (W3T1) 2. Memasuki wilayah yang belum banyak dikuasai provider lain (W3T2)
  • 19. Strength - Threat Threat 1. Pangsa pasar yang kecil 2. Sudah banyak provider terdahulu 3. Maraknya cyber crime yang akan terus berkembang ST Strategy 1. Memberikan pasar pilihan data yang cepat dan murah dari pesaing (S4T1) 2. Memberikan layanan Bizcloud gratis untuk pengguna kartu smartfren (S3T2) 3. Terus mengembangkan cyber security untuk melindungi pengguna Bizcloud agar terhindar dari cyber crime (S2S3T3) Strength 1. Operator peringkat ke-3 di Asia Pasifik 2. Memiliki Cakupan 4G terluas di Indonesia 3. Adanya layanan Smartfren Bizcloud 4. Memiliki banyak pilihan paket data 5. Memiliki banyak promo setiap periode